董楊
摘要:自從我國(guó)加入了世貿(mào)組織,我國(guó)就成為了國(guó)際市場(chǎng)上的重要組成部分,我國(guó)的龐大市場(chǎng)對(duì)于各國(guó)來(lái)說(shuō)存在著極大的發(fā)展機(jī)遇,于是我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈來(lái)愈迅速,對(duì)外開(kāi)放程度越來(lái)越大,這一切都促進(jìn)了世界市場(chǎng)的繁榮,促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易越來(lái)越多,這些都促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮。受此影響,我國(guó)成立了很多的大型企業(yè)集團(tuán),這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的體現(xiàn)。但是任何的企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中,都面臨著融資問(wèn)題,企業(yè)集團(tuán)的融資直接影響著集團(tuán)的發(fā)展,我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的時(shí)間還比較短,在發(fā)展過(guò)程中,融資問(wèn)題比較突出,所以本文就針對(duì)我國(guó)集團(tuán)企業(yè)的融資問(wèn)題進(jìn)行分析,探討集團(tuán)企業(yè)的融資困境及相應(yīng)的對(duì)策,提高我國(guó)集團(tuán)企業(yè)的融資水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:集團(tuán)企業(yè);融資困境;對(duì)策
自從我國(guó)改革開(kāi)放和加入了世貿(mào)組織后,我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越繁榮,與國(guó)際市場(chǎng)之間的貿(mào)易往來(lái)也越來(lái)越頻繁,這使得我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)得到了迅速發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的繁榮。但是任何集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,都會(huì)面臨著融資問(wèn)題,因?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)的融資方式比較多,但是想要促進(jìn)集團(tuán)的健康發(fā)展,就需要選擇合理的融資方式,而且融資的過(guò)程中受到企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及外部市場(chǎng)政策環(huán)境的影響,融資的過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,導(dǎo)致融資項(xiàng)目失敗。因此在現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,必須要對(duì)融資問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的研究,加強(qiáng)對(duì)融資困境的應(yīng)對(duì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一、集團(tuán)企業(yè)的融資困境
(一)融資結(jié)構(gòu)不合理
當(dāng)前我國(guó)的大部份集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中,對(duì)于融資計(jì)劃、融資的組合方式等,都沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?,尤其是融資的結(jié)構(gòu)非常不合理,融資的過(guò)程中缺乏明確的決策依據(jù),對(duì)于整個(gè)融資項(xiàng)目缺乏必要的了解,在決策的過(guò)程中,只是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,但是缺乏科學(xué)和定量的分析,在確定融資方案時(shí),沒(méi)有對(duì)融資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理分析,缺乏對(duì)各種融資方式的理解,不了解各種融資方式在使用過(guò)程中會(huì)帶來(lái)反作用以及存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于各種融資方式之間的成本差異和風(fēng)險(xiǎn)差異等缺乏必要的認(rèn)知,導(dǎo)致了在融資的過(guò)程中,各種融資方式的結(jié)構(gòu)不合理,提高了融資的風(fēng)險(xiǎn),加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)融資方式單一
目前我國(guó)大部分的集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中,主要是通過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸進(jìn)行融資,但是這種融資方式過(guò)于單一,而且對(duì)于金融信貸機(jī)構(gòu)的依賴(lài)程度比較高,在融資的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)由銀行來(lái)承擔(dān),企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)波動(dòng)也會(huì)對(duì)銀行業(yè)務(wù)和發(fā)展帶來(lái)影響,這種融資方式存在著不合理性,尤其是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,這種融資方式受到銀行等金融機(jī)構(gòu)政策變動(dòng)的影響,一旦出現(xiàn)了利率等的變動(dòng),就會(huì)影響到集團(tuán)企業(yè)的融資工作,很多集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中,由于融資方式過(guò)于單一,將所有的雞蛋放在了一個(gè)籃子里,在后續(xù)這些金融機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)時(shí),都會(huì)給集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。
(三)融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制僵化
我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)在融資工作中,其融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制比較僵化,融資風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)也比較單一,既然企業(yè)在融資的過(guò)程中,缺少對(duì)各種融資風(fēng)險(xiǎn)的有效管理,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)不合理,在融資之前沒(méi)有收集好完善的融資信息,在融資的過(guò)程中,也沒(méi)有對(duì)融資的全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管,缺乏對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制,對(duì)于該過(guò)程中的資源利用情況和成本控制工作都缺乏必要的管理,整個(gè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在著巨大的漏洞,缺乏創(chuàng)新性,導(dǎo)致了集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中,難以對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性和有效性的預(yù)防和管理,這對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。
(四)融資管理手段落后
我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)發(fā)展時(shí)間比較短,所以在融資的過(guò)程中,大部分的集團(tuán)企業(yè)都缺乏融資管理的有效手段,在融資管理工作的過(guò)程中,大部分的集團(tuán)企業(yè)都沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的融資發(fā)展清理選擇合適的額管理方式和方法,對(duì)于各種融資手段的理解不充分,缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí),在管理的過(guò)程中,管理手段的落后性,使得企業(yè)的融資管理效率十分低下,導(dǎo)致了融資管理工作效率低、融資信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題,從而對(duì)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
二、集團(tuán)企業(yè)融資困境的解決措施
(一)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)
在集團(tuán)企業(yè)的融資工作中,由于融資的金額一般比較大,所以集團(tuán)企業(yè)在融資時(shí),可以對(duì)融資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),拓寬融資空間,深入挖掘各種資源,通過(guò)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的方式,提高融資的效率和質(zhì)量。首先,企業(yè)需要深入挖掘內(nèi)源融資,從企業(yè)內(nèi)部對(duì)所有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從中得到更多的可利用資金和資源,可以從企業(yè)的留存收益、折舊以及流動(dòng)資金等方面進(jìn)行挖掘,提高企業(yè)的資金潛力。這種企業(yè)內(nèi)源融資資源的挖掘方式,對(duì)于降低企業(yè)負(fù)債是一種比較有效的方式,通過(guò)這種挖掘內(nèi)援資源的方式進(jìn)行融資,可以提高企業(yè)的資源整合和利用效率,從而提高企業(yè)的資金利用效率,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分有利。另外,集團(tuán)企業(yè)還可以通過(guò)債券等直接融資方式進(jìn)行融資,幫助企業(yè)籌集更多的資金,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(二)豐富融資方式
現(xiàn)在我國(guó)的大部分集團(tuán)企業(yè),在融資工作中普遍傾向于銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款融資,這種單一的融資方式會(huì)提高集團(tuán)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn),因此我國(guó)需要豐富融資的方式,采用多種融資方法,提高融資工作的效率和質(zhì)量。集團(tuán)企業(yè)的融資方式主要包括內(nèi)部融資、債權(quán)融資、股權(quán)融資和銷(xiāo)售資產(chǎn)融資。其中內(nèi)部融資指的是集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,利用內(nèi)部留存利潤(rùn)進(jìn)行投資,這種投資方式能夠極大的降低企業(yè)投資成本,而且能夠降低風(fēng)險(xiǎn);債權(quán)融資是現(xiàn)在企業(yè)最常用的融資方式,就是指銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款融資;股權(quán)融資指的是向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)售股票來(lái)籌集資金,這種融資方式也是目前我國(guó)很多大型的集團(tuán)企業(yè)融資的主要方式,這樣融資獲得的資金數(shù)量會(huì)比較高,而且不需要支付本金和利息,能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);銷(xiāo)售資產(chǎn)融資指的是通過(guò)銷(xiāo)售集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行融資。這幾種融資方式都存在著一定的優(yōu)勢(shì),也各有弊端,集團(tuán)企業(yè)在融資時(shí),可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和資金需求的特點(diǎn),對(duì)各種融資方式進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)算和規(guī)劃,選擇合適的融資方式,降低融資成本,保證集團(tuán)企業(yè)在獲得充足的融資資金的基礎(chǔ)上,盡量降低融資成本和融資的風(fēng)險(xiǎn),保證融資效益的最大化。
(三)創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
想要提高新時(shí)期的集團(tuán)企業(yè)融資工作質(zhì)量,就必須要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,創(chuàng)建科學(xué)的融資管理模式,為融資工作提供最完善和最科學(xué)的管理機(jī)制,保證融資工作的成效,降低融資的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制時(shí),應(yīng)該以集團(tuán)企業(yè)的總部為中心,對(duì)融資的決策、利用、管理,以及風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行規(guī)范,在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部形成良好的融資風(fēng)險(xiǎn)管理體制,加強(qiáng)對(duì)融資工作的管控,最大程度的發(fā)揮出融資工作的效果。
(四)創(chuàng)新融資管理理念和方法
現(xiàn)在的集團(tuán)企業(yè)想要提高融資管理工作的質(zhì)量,就必須要?jiǎng)?chuàng)新融資管理的理念和方法,改變傳統(tǒng)、不科學(xué)的融資管理理念,在融資的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制,不僅僅是要重視融資的成果,還需要對(duì)融資過(guò)程中產(chǎn)生的成本以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重視,提高集團(tuán)企業(yè)的融資抗風(fēng)險(xiǎn)能力,另外還需要對(duì)集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行有效的整合和優(yōu)化,提高集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的資源利用效率,促進(jìn)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,然后建立起完善的融資管理制度,對(duì)于融資過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織,降低融資的風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,融資問(wèn)題是企業(yè)始終面臨的重要問(wèn)題,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,目前我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中面臨著各種融資方式和管理方面的問(wèn)題,所以必須要加強(qiáng)融資管理工作,提高融資工作的效益。
參考文獻(xiàn):
[1]趙學(xué)輝.分析企業(yè)集團(tuán)融資問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017 (05):41+43.
[2]金海艷.企業(yè)集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015 (10):86-87.
[3]田金平.企業(yè)集團(tuán)融資管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略[J].西部財(cái)會(huì),2015 (01):49-52.
[4]李娜.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)與融資約束關(guān)系的研究[J].學(xué)術(shù)論壇,2013,36 (01):165-168.
[5]劉濤.企業(yè)集團(tuán)融資問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊,2011 (14):15-16.