由于現(xiàn)代人生活節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)于飲食均衡的意識(shí)和需求也隨之增強(qiáng)，人們對(duì)于“健康”和“營(yíng)養(yǎng)”的關(guān)注提升到一個(gè)前所未有的重視程度。因此，一些相對(duì)不健康的品類(lèi)已出現(xiàn)行業(yè)性銷(xiāo)售下滑，而南方黑芝麻糊卻一直保持10%左右的穩(wěn)步增長(zhǎng)，得到越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)同，整個(gè)健康食品行業(yè)迎來(lái)從有到好的質(zhì)變提升階段。

基于此，南方黑芝麻集團(tuán)對(duì)于未來(lái)有著更大的宏圖。集團(tuán)執(zhí)行總裁劉輝說(shuō)：“未來(lái)，我們將加快南方黑芝麻健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐，緊扣新時(shí)期消費(fèi)需求，實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)新模式，盡早實(shí)現(xiàn)南方黑芝麻百億目標(biāo)?！蹦敲?，南方黑芝麻集團(tuán)靠什么支撐這條大健康的未來(lái)之路呢？

構(gòu)建黑芝麻獨(dú)有的大健康價(jià)值體系

品類(lèi)聚焦，堅(jiān)持黑芝麻戰(zhàn)略

在新的戰(zhàn)略發(fā)展方向上，南方黑芝麻需要不斷豐富品牌的內(nèi)涵，不斷挖掘、提升黑芝麻健康養(yǎng)生的價(jià)值，為消費(fèi)者提供更多高品質(zhì)的黑芝麻產(chǎn)品。黑芝麻是南方黑芝麻集團(tuán)經(jīng)營(yíng)30年的品類(lèi)，已經(jīng)成為這個(gè)品類(lèi)名副其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。消費(fèi)者已經(jīng)把黑芝麻和南方黑芝麻畫(huà)上了等號(hào)，這個(gè)定位是南方黑芝麻不可復(fù)制的資源和財(cái)富?！澳戏胶谥ヂ闀?huì)堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略，繼續(xù)將它做強(qiáng)做大?！眲⑤x說(shuō)道。

爆品戰(zhàn)略，打造三大支撐力

黑芝麻糊是南方黑芝麻集團(tuán)的“當(dāng)家花旦”，目前黑芝麻糊每年保持著10%左右的增長(zhǎng)率。為了支撐糊類(lèi)產(chǎn)品的做強(qiáng)做大，南方黑芝麻集團(tuán)提出了“升、變、擴(kuò)”戰(zhàn)略，以支撐糊類(lèi)產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

升：升級(jí)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一要素。企業(yè)產(chǎn)品力如果不夠強(qiáng)，或者不能跟上時(shí)代的步伐，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，甚至被市場(chǎng)所遺棄?！拔磥?lái)，我們將通過(guò)與消費(fèi)者的高頻次互動(dòng)，持續(xù)提升糊類(lèi)產(chǎn)品力?！眲⑤x說(shuō)。

變：改變經(jīng)營(yíng)思路，改變經(jīng)營(yíng)管理模式，改變團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲政策。三個(gè)“改變”看似輕描淡寫(xiě)，但對(duì)于一家有著34年歷史的企業(yè)而言，想要改變之前的成功因素極為困難。正如韋清文所說(shuō)，變革講起來(lái)容易，真正變的時(shí)候相當(dāng)難。所以，這需要組織、市場(chǎng)、渠道等多層面的聯(lián)合推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與新市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接。

擴(kuò)：擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋率，增加銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和消費(fèi)場(chǎng)景。目前，南方黑芝麻集團(tuán)的糊類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售主要集中在商超渠道，單一的渠道結(jié)構(gòu)阻礙了糊類(lèi)產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展。為了破解通路困境，未來(lái)南方黑芝麻集團(tuán)將開(kāi)辟如餐飲、特通、禮品等渠道，以及布局完善的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，打造更為立體的消費(fèi)場(chǎng)景?！盀榱诉m應(yīng)年輕人高節(jié)奏的生活方式，讓更多的消費(fèi)者快速、便捷地獲得產(chǎn)品的直接體驗(yàn)，我們一方面會(huì)推出新的包裝類(lèi)別的產(chǎn)品，另一方面會(huì)增加產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景，如消費(fèi)者在高速服務(wù)區(qū)就餐時(shí)，我們的產(chǎn)品能及時(shí)地出現(xiàn)在他們身邊?！眲⑤x總結(jié)道。

品類(lèi)創(chuàng)新，堅(jiān)持飲料化戰(zhàn)略

為了順應(yīng)新消費(fèi)時(shí)代的特性和打動(dòng)年輕消費(fèi)者，南方黑芝麻集團(tuán)早在2011年就推出了黑芝麻糊的飲品化戰(zhàn)略：一方面推出罐裝和鉆石裝的液態(tài)黑芝麻糊；另一方面培育發(fā)展開(kāi)創(chuàng)輕脂品類(lèi)的“黑黑”飲品。由于兩大戰(zhàn)略飲品便于攜帶和即時(shí)飲用，能與年輕人形成高頻次互動(dòng)，頗受年輕消費(fèi)群體青睞，成為南方黑芝麻集團(tuán)的戰(zhàn)略增量產(chǎn)品。“未來(lái)，我們會(huì)堅(jiān)持飲料化的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)7年多的市場(chǎng)探索，我們已經(jīng)找到了發(fā)展路徑?！眲⑤x說(shuō)道。

“這兩年，集團(tuán)對(duì)‘黑黑的投入比較大，從代言人到贊助一些大IP的綜藝節(jié)目，這個(gè)新的飲料品牌已經(jīng)在局部市場(chǎng)形成影響力，在部分渠道上也有了一定的銷(xiāo)售基礎(chǔ)。”韋廣賢說(shuō)，“目前在深圳、蘇州、鎮(zhèn)江等部分市場(chǎng)銷(xiāo)售不錯(cuò)，也正在推動(dòng)多渠道布局。”

搶先占位，掘金富硒食品。

“硒食品”是南方黑芝麻在大健康價(jià)值鏈上延伸的重要一環(huán)。世界衛(wèi)生組織調(diào)查顯示，硒作為一種微量元素，在防癌抗癌方面對(duì)現(xiàn)代人的健康是非常有價(jià)值。2016年，南方黑芝麻集團(tuán)將對(duì)荊門(mén)市富硒大米企業(yè)的并購(gòu)作為進(jìn)入富硒產(chǎn)業(yè)的敲門(mén)磚，實(shí)現(xiàn)在富硒產(chǎn)業(yè)的搶先占位。2017年8月推出的黑芝麻高端植物硒片，一經(jīng)上市就廣受消費(fèi)者好評(píng)，市場(chǎng)反應(yīng)熱烈，具備成為下一個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品的潛質(zhì)?！拔艺J(rèn)為硒市場(chǎng)的未來(lái)肯定是不亞于鐵、鈣的，最終有一天這個(gè)品類(lèi)會(huì)成熟和爆發(fā)?！表f清文信心十足，但他也坦言，在這之前，消費(fèi)者還有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

互聯(lián)網(wǎng)賦能下的產(chǎn)業(yè)大融合，百億不是夢(mèng)

為了踐行產(chǎn)業(yè)大融合的百億夢(mèng)想，南方黑芝麻集團(tuán)斥7億元巨資收購(gòu)了禮多多電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，投資5億元建設(shè)黑芝麻大健康用戶大數(shù)據(jù)平臺(tái)，打造健康糧倉(cāng)……一系列的重磅布局，讓我們對(duì)這家傳統(tǒng)企業(yè)刮目相看。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)賦能，南方黑芝麻集團(tuán)猶如肋生雙翅，行業(yè)領(lǐng)先性不言而喻。

禮多多——實(shí)現(xiàn)電商產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)

定位于“電商平臺(tái)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家”的禮多多，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營(yíng)商，不但代理運(yùn)營(yíng)諸多大牌飲料食品企業(yè)，而且有著高效的倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系和供應(yīng)鏈管理能力。南方黑芝麻集團(tuán)花費(fèi)巨資并購(gòu)禮多多到底能給它帶來(lái)什么？

加速完善線上線下全網(wǎng)渠道。禮多多的優(yōu)勢(shì)在于掌握了線上消費(fèi)類(lèi)平臺(tái)的入口，能夠快速推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)線上渠道的全網(wǎng)布局。南方黑芝麻集團(tuán)的一系列產(chǎn)品可以通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)渠道的全面搭建，實(shí)現(xiàn)在電商渠道的拓展。對(duì)于禮多多而言，則能夠借助南方黑芝麻集團(tuán)的線下渠道優(yōu)勢(shì)，加速實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合，并可利用其生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，保證自有品牌產(chǎn)品的質(zhì)量。

實(shí)現(xiàn)消費(fèi)人群的有效融合。作為互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營(yíng)商，禮多多的客戶群體與南方黑芝麻集團(tuán)產(chǎn)品的消費(fèi)人群形成了有效區(qū)隔，一個(gè)以年輕人為主，一個(gè)以中老年人為主。這樣就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)人群的有效融合，依托南方黑芝麻產(chǎn)品年輕化的趨勢(shì)，有力推動(dòng)南方黑芝麻品牌在年輕消費(fèi)群里的品牌可見(jiàn)度。

加速線上產(chǎn)品迭代。電商渠道的優(yōu)勢(shì)在于“短平快”，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者需求的及時(shí)了解，加上線上渠道試錯(cuò)成本低，有利于南方黑芝麻集團(tuán)開(kāi)發(fā)出更加符合線上消費(fèi)特性的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速而成功的迭代，有效降低產(chǎn)品研發(fā)成本，大大提升經(jīng)營(yíng)效率。

實(shí)現(xiàn)電商產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。南方黑芝麻集團(tuán)花費(fèi)巨資并購(gòu)禮多多，其戰(zhàn)略意圖并非只是為了完善自身的銷(xiāo)售渠道、豐富產(chǎn)品種類(lèi)、拓展客戶群體，實(shí)現(xiàn)電商產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)才是南方黑芝麻集團(tuán)真正的意圖。禮多多是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍線上渠道的入口，并購(gòu)這個(gè)平臺(tái)的戰(zhàn)略意義在于其不但自身代理諸多知名快消品牌，而且還有自主品牌的運(yùn)營(yíng)，既能實(shí)現(xiàn)良好的平臺(tái)營(yíng)收，又為食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)助力。

這對(duì)于南方黑芝麻集團(tuán)而言，既能將其作為“產(chǎn)品”進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入，又能為自身黑芝麻戰(zhàn)略的落地賦能，從而推動(dòng)南方黑芝麻集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，增強(qiáng)其整體贏利能力。

產(chǎn)業(yè)是支點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)是杠桿，兩者只有有效融合才能展現(xiàn)最大價(jià)值。顯然，南方黑芝麻集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)禮多多極大地提升了自身產(chǎn)業(yè)的效能。未來(lái)，禮多多只有跟產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，深入扎根，深刻把握產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，從用戶角度出發(fā)，解決用戶的核心需求，才有生命力與創(chuàng)新力。

大健康數(shù)據(jù)平臺(tái)——以用戶為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

如何引導(dǎo)消費(fèi)者了解和消費(fèi)新產(chǎn)品？新產(chǎn)品如何黏合老用戶并不斷開(kāi)發(fā)新用戶？如何洞察消費(fèi)動(dòng)向、引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為、維護(hù)與消費(fèi)者的關(guān)系？如何維護(hù)穩(wěn)定和提高客戶的忠實(shí)度、提高忠實(shí)消費(fèi)群體的體量？升級(jí)產(chǎn)品的信息如何系統(tǒng)全面地向消費(fèi)者傳達(dá)？……在黑芝麻戰(zhàn)略的主導(dǎo)下，各事業(yè)部之間如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)？又如何實(shí)現(xiàn)旗下各品牌在消費(fèi)者之間的信息互動(dòng)？一系列的問(wèn)題都在考問(wèn)著這個(gè)即將形成航母戰(zhàn)斗群的傳統(tǒng)品牌企業(yè)。

基于此，南方黑芝麻集團(tuán)斥巨資建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，力圖通過(guò)信息化手段在新的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)管理、品牌、產(chǎn)品、用戶、營(yíng)銷(xiāo)等一系列的升級(jí)。比如，用戶大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的動(dòng)態(tài)跟蹤管理；實(shí)現(xiàn)對(duì)南方黑芝麻集團(tuán)新媒體全渠道的覆蓋；還可以將各事業(yè)部的用戶數(shù)據(jù)集中管理并開(kāi)放給各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，共享用戶數(shù)據(jù)；通過(guò)“內(nèi)容+服務(wù)+積分”體系，讓核心會(huì)員成為南方黑芝麻對(duì)外輸出黑芝麻品牌文化和健康產(chǎn)品的渠道，通過(guò)建立動(dòng)態(tài)跟蹤用戶的銷(xiāo)售模式，實(shí)現(xiàn)管理用戶、發(fā)展用戶，進(jìn)而達(dá)到穩(wěn)定增長(zhǎng)銷(xiāo)量的目的……不僅如此，通過(guò)對(duì)用戶回饋信息和用戶數(shù)據(jù)分析，還可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)和廣告投放。

南方黑芝麻集團(tuán)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，是以用戶管理和用戶運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，提高用戶感知和用戶傾聽(tīng)，不斷提高整體營(yíng)銷(xiāo)能力，達(dá)到黑芝麻不同品類(lèi)產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展的目的；同時(shí)，通過(guò)建立用戶需求驅(qū)動(dòng)改善產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和內(nèi)部管理流程，達(dá)到以用戶為中心的集團(tuán)IT升級(jí)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

所以，南方黑芝麻集團(tuán)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)意義重大，不但能夠提升其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的能力，也將極大推動(dòng)其百億戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。

黑芝麻健康糧倉(cāng)——打造全新零售模式

在南方黑芝麻30年盛典上，劉輝特意分享了南方黑芝麻集團(tuán)“一倉(cāng)、三鎮(zhèn)”和智能化生產(chǎn)廠房的戰(zhàn)略規(guī)劃。

所謂“一倉(cāng)”就是打造黑芝麻健康糧倉(cāng)，它是一種全新零售模式?！昂谥ヂ槭侵袊?guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化與健康的一個(gè)代表性的農(nóng)作物，我們將把黑芝麻健康糧倉(cāng)植根于傳統(tǒng)養(yǎng)生文化中，倡導(dǎo)現(xiàn)代人的健康飲食文化和生活方式?！眲⑤x說(shuō)。

南方黑芝麻集團(tuán)為何要投巨資興建黑芝麻健康糧倉(cāng)這種新業(yè)態(tài)呢？

一方面，“健康產(chǎn)品+健康服務(wù)”是社會(huì)發(fā)展演變的大勢(shì)所趨。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，健康消費(fèi)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。在健康領(lǐng)域內(nèi)，消費(fèi)者尤其關(guān)注健康食品。數(shù)據(jù)顯示，62%的消費(fèi)者關(guān)注健康食品，45%的消費(fèi)者關(guān)注健康服務(wù)，僅有31%和26%的消費(fèi)者關(guān)注藥品和保健品?！拔磥?lái)，我們要將健康食品和健康服務(wù)疊加在一起?！眲⑤x說(shuō)，“我們希望通過(guò)黑芝麻健康糧倉(cāng)，把我們的健康產(chǎn)品和健康服務(wù)相融合?！?/p>

另一方面，是南方黑芝麻集團(tuán)自身產(chǎn)業(yè)融合與拓展需要的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。南方黑芝麻集團(tuán)產(chǎn)業(yè)群初步形成但還沒(méi)有有效的融合并形成合力，經(jīng)營(yíng)模式仍停留于銷(xiāo)售健康產(chǎn)品層面?！皩?duì)健康服務(wù)投入比較少?！眲⑤x說(shuō)，“我們會(huì)在容縣率先試點(diǎn)，之后會(huì)布局廣州、上海、武漢等一二線城市?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/12/19/qkimagesqudaquda201810quda20181023-3-l.jpg"/>

融合科學(xué)館、博物館、超市、餐廳、體驗(yàn)工廠、課堂、俱樂(lè)部等一體化的新業(yè)態(tài)。毫無(wú)疑問(wèn)，這種場(chǎng)景打造是南方黑芝麻消費(fèi)升級(jí)戰(zhàn)略的落地。“這是一個(gè)綜合體，是一個(gè)新的商業(yè)模式，消費(fèi)者通過(guò)多場(chǎng)景接觸和感知我們的品牌，以此形成消費(fèi)忠誠(chéng)度、偏好度?！眲⑤x說(shuō)。

我們可以想象一下，當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)健康糧倉(cāng)，整個(gè)體驗(yàn)過(guò)程可能是這樣的：消費(fèi)者可以在體驗(yàn)工廠零距離參觀生產(chǎn)線，了解小包裝黑芝麻糊的生產(chǎn)流程以及每一罐黑芝麻糊的生產(chǎn)過(guò)程，還有圍繞黑芝麻產(chǎn)品的試吃，DIY美食體驗(yàn)……新場(chǎng)景模式的落地，將讓黑芝麻文化進(jìn)一步深入人心。

南方黑芝麻集團(tuán)斥巨資投建的容縣和安陽(yáng)兩大智能工廠將滿足你對(duì)黑芝麻糊的好奇心。在可口可樂(lè)、海爾等大牌打出“透明工廠”與消費(fèi)者體驗(yàn)互動(dòng)之際，南方黑芝麻集團(tuán)同樣不遑多讓。

開(kāi)放“生產(chǎn)流程”讓消費(fèi)者參觀體驗(yàn)，這種形式既能提升企業(yè)品牌價(jià)值，同時(shí)能極大地提升消費(fèi)者參與感，提升品牌體驗(yàn)，引領(lǐng)食品行業(yè)向新工業(yè)4.0時(shí)代發(fā)展。

時(shí)至今日，南方黑芝麻集團(tuán)已建成或在建的有八大生產(chǎn)基地。合理的布局，不但降低了區(qū)域物流成本，匹配黑芝麻健康糧倉(cāng)落地，而且，智能化制造基地的建設(shè)大幅度提升了產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓黑芝麻糊的品質(zhì)有更大的提升。

而“三鎮(zhèn)”則是打造黑芝麻小鎮(zhèn)、民國(guó)小鎮(zhèn)、托馬斯小鎮(zhèn)，依托“三鎮(zhèn)”打造黑芝麻文化體驗(yàn)，感受黑芝麻神秘的世界，形成美食、娛樂(lè)、商業(yè)、旅游一體化布局。打造集工業(yè)、文化、健康、美食、娛樂(lè)、商業(yè)、旅游+主題互動(dòng)情景式體驗(yàn)消費(fèi)的全新商業(yè)模式，南方黑芝麻集團(tuán)有機(jī)地將健康食品和健康服務(wù)完美地融合在一起。

韋清文不止一次公開(kāi)表示，對(duì)黑芝麻產(chǎn)業(yè)鏈有著“一黑到底”的專(zhuān)注。現(xiàn)如今，一個(gè)專(zhuān)注“黑芝麻”的龐大帝國(guó)發(fā)展藍(lán)圖鋪展在我們眼前，不到3年的時(shí)間，小小黑芝麻要實(shí)現(xiàn)70億元的增長(zhǎng)?！拔覀円?020年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)百億發(fā)展目標(biāo)?！表f清文信心十足。

在新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，南方黑芝麻的宏大藍(lán)圖還是讓人翹首以待。然而，一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)是，再清晰的戰(zhàn)略，再成熟的組織，再巨大的市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)這些靠的都是人，南方黑芝麻想要實(shí)現(xiàn)百億戰(zhàn)略目標(biāo)并非易事。“未來(lái)，南方黑芝麻將不遺余力地壯大集團(tuán)各事業(yè)板塊，并持續(xù)完善現(xiàn)代公司管理結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈戰(zhàn)略升級(jí)，引導(dǎo)核心產(chǎn)業(yè)板塊管理模式轉(zhuǎn)型?！表f清文說(shuō)，“持續(xù)進(jìn)行卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)，吸納更多年輕人進(jìn)入到南方黑芝麻隊(duì)伍里來(lái)，借助現(xiàn)代管理手段，做到萬(wàn)眾一心?！边@顯然是南方黑芝麻集團(tuán)未來(lái)要邁過(guò)的檻。

“從小芝麻到大健康，順應(yīng)了中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的強(qiáng)勢(shì)回歸?！眲⑤x說(shuō)道?；蛟S，從小芝麻到大健康將是改變南方黑芝麻命運(yùn)的全新戰(zhàn)略機(jī)遇。

“從一個(gè)農(nóng)民，到成功變身為掌管50多億元資產(chǎn)的企業(yè)當(dāng)家人，我是在誠(chéng)惶誠(chéng)恐中走過(guò)來(lái)的?！表f清文說(shuō)，“南方黑芝麻集團(tuán)雖然是黑芝麻行業(yè)領(lǐng)頭羊，但現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，隨時(shí)都有危機(jī)?！边@種毫不自滿的危機(jī)意識(shí)，或?qū)⑹鼓戏胶谥ヂ榧瘓F(tuán)有機(jī)會(huì)左右未來(lái)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。