王鳳伍

引言：隨著我國經濟社會的步伐不斷向前邁進，一些經濟體制也在不斷制定出來，建筑工程的數(shù)量更在不斷增多。建筑業(yè)作為我國經濟力量的重要支柱，長期存在，并且支持著經濟的持續(xù)發(fā)展。在我國，還有許多大規(guī)模的工程等待著被開發(fā)與擴建。在建筑過程中，建筑工程的管理于建筑工程的質量有著密不可分的關系，因此只有加強對建筑工程的管理力度，才能更好的促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

1 建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1 管理制度不夠完善

隨著國家對于建筑工程重視程度的不斷加深，建筑工程的管理作為建筑工程開展的基礎也應得到更加嚴格的規(guī)范與要求，但是現(xiàn)階段仍有許多問題與矛盾存在建筑管理當中。其中最主要的一點便是管理制度不夠完善。對于這一點來說，許多施工單位施工之前對于工作內容與流程的重視程度不夠，并且將國家的規(guī)范與要求作為一種形式應用到建筑工程管理的表面上，并沒有深入落實國家的管理政策。這便在一定程度上使得建筑企業(yè)在施工管理過程中缺乏有效依據(jù)，進而加大了建筑工程的管理難度，也影響著建筑工程的整體開展。

1.2 管理人員的管理能力較弱

管理人員的管理能力較弱也是影響建筑工程管理的一個重要因素?，F(xiàn)階段由于我國經濟社會的快速發(fā)展，對于建筑工程的要求也就變得十分嚴格。進而導致在現(xiàn)階段工程管理人員的能力水平不能適應新時代的建筑工程管理的要求。大部分管理人員往往在重視工程經濟效益的同時，忽略了建筑工程管理的重要意義。由于管理人員的管理能力較弱，因此在建筑工程的實際施工中便會出現(xiàn)種種問題與矛盾，進而影響了建筑工程的質量。

1.3 監(jiān)督系統(tǒng)不健全

建筑工程管理中還存在的一個問題便是監(jiān)督系統(tǒng)不健全，進而導致有關部門對于建筑工程管理工作的監(jiān)督力度不夠。其中對于大部分建筑企業(yè)來說，并沒有充分認識到工程管理工作開展的重要性，進而導致相應的監(jiān)督力度缺乏。同時，由于建筑工作的復雜性以及多樣性，因此對于建筑工程監(jiān)督不能夠及時有效的進行。目前對于我國大多數(shù)建筑企業(yè)來說，其內部并沒有形成完善一些監(jiān)督體制，同時也沒有建立一些相應的監(jiān)督部門。這便導致了在工程問題出現(xiàn)之后，施工人員與管理人員相互推卸責任的現(xiàn)象，最終不能找到問題的關鍵，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴重的影響了建筑工程的順利開展。

2 提升建筑工程技術管理的有關措施

2.1 完善相應的工程管理制度

現(xiàn)階段隨著建筑工程數(shù)量的不斷增多，一些影響建筑工程管理的因素也在不斷增多，因此對于建筑工程技術管理的要求也就變得十分嚴格，其中首先便需要完善相應的工程管理制度，并且高度重視建筑工程的開展動向，對于建筑工程施工中的一些違規(guī)現(xiàn)象要加以遏制，嚴重的還可以采用法律的手段對其進行規(guī)范。同時施工單位也要全面了解施工人員的信息，建立一套完整的人力檔案，這樣在監(jiān)督施工人員行為的同時也為建筑工程的質量提供保障。

2.2 加強管理人員的能力培養(yǎng)

加強管理人員的能力培養(yǎng)也是提升建筑施工管理效率的一個重要手段，在此過程中，建筑企業(yè)需要不斷聘請專業(yè)的建筑管理人才，不斷完善其內部的管理體系，進而不斷促進建筑工程內部管理工作的順利運行。其次也要加強對企業(yè)內部的管理人員進行定期的培訓，通過培訓讓他們深刻認識到建筑工程管理的重要性，進而確保建筑工程的全面開展。

2.3 完善相應的監(jiān)督體制

一項重大的工程要想完整有效的開展與實施，那么建筑施工監(jiān)督管理工作就變得至關重要。在此過程中建筑單位要嚴格依照法律條例進而制定出符合工程實際的監(jiān)管條例，通過這些條列使一些管理人員充分了解管理工作的重要意義。其次在監(jiān)督部門開設的同時也要不斷完善相應的獎懲制度，對于建筑工程管理工作中一些工作表現(xiàn)突出的人員加以獎勵，獎勵可以分為物質方面以及精神方面等。同時對于一些工作不利的人員，要及時加以懲罰，只有這樣才能更好促進監(jiān)管工作的進行，進而完善相應的監(jiān)督體制。

3 結語

現(xiàn)如今，隨著建筑工程的不斷開展，建筑工程管理已經越來越引起國家和社會的高度重視。因此只有對建筑工程管理進行嚴格、有效的控制，才能在保證建筑工程質量的同時，促進建筑工程的全面開展。

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