張強

引言：在建筑進(jìn)行中，施工的安全可靠程度，會直接影響著工程群眾生命財產(chǎn)安全，并且更會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因為建筑工程具有時期長，勞動強度大的特點，那么在施工期間，勢必會存在著很大程度上的安全風(fēng)險，所以建筑工程必須要將安全管理作為重點工作充分落實。安全施工是第一生產(chǎn)力，在施工現(xiàn)場中危險情況頻繁出現(xiàn)，提高對施工人員培訓(xùn)和管理的重視程度，是工程管理人員要考慮的首要問題。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 人員因素

目前，建筑工程中的施工人員大多都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民的施工技能都較低，更無法談及對工程管理現(xiàn)實作用的了解，比如在工程中，不配置安全裝備的情況經(jīng)常出現(xiàn)，盡管這些農(nóng)民工具備一定的施工技術(shù)，但是在借助現(xiàn)代新型技術(shù)進(jìn)行較為復(fù)雜的施工時，就往往會由于對新型施工技術(shù)掌握不熟練而不能發(fā)揮作用的情況，使工程施工得不到有序進(jìn)行。

1.2 建材因素

在工程建設(shè)中，建材質(zhì)量的優(yōu)劣會對工程質(zhì)量造成極大的影響，因此在施工中需要對此方面有較高關(guān)注，如在進(jìn)行采購之前，最好能夠做好市場調(diào)查工作，在保證建材質(zhì)量的同時 將成本控制在合理范圍內(nèi)。在我國眾多建筑工程中，因為建材問題而引起的工程管理問題不計其數(shù)，甚至因此而發(fā)生了施工安全施工、使用安全事故等。

1.3 機械設(shè)備因素

在施工進(jìn)行中，通常要涉及到對設(shè)備的運用，這樣能夠降低員工群眾的作業(yè)量及其施工壓力，但在施工進(jìn)行中，機械設(shè)備大部分都是大型設(shè)備，反而為管理工作增加了難度。另外，一些設(shè)備駕駛?cè)藛T在上崗前只通過了簡要的培訓(xùn)，其對機械設(shè)備的工作原理、注意事項知之甚少，使得在操作中時常出現(xiàn)操作失誤等情況，而此種情況也會導(dǎo)致延誤工期、增加成本。

2 建筑工程管理的對策分析

2.1 加強施工人員的安全教育培訓(xùn)

對于施工人員專業(yè)技能較低的情況，就需要將管理工作充分體現(xiàn)在日常工作中，讓施工人員充分了解工程管理工作的現(xiàn)實作用，以規(guī)律的時間進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)和測試，在工程現(xiàn)場設(shè)立“聽從管理、安全生產(chǎn)”條幅突出工程管理工作專業(yè)氛圍，充分調(diào)動施工人員安全作業(yè)，高質(zhì)量施工的思想，有效管控由于人為因素而造成的無序施工管理。

2.2 更新管理模式

以現(xiàn)階段的情況來分析，建筑工程管理模式還體現(xiàn)出較為陳舊的狀態(tài)，而無法適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)和發(fā)展的需求，需要工程管理組將這樣的管理模式進(jìn)行更新，保障實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，如果將信息技術(shù)加以運用，同時結(jié)合現(xiàn)代工程發(fā)展需求，對傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行全面更新，在運用這種新型模式期間，可以借助信息技術(shù)對各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行各種信息數(shù)據(jù)的分析處理。在以新管理模式運用期間還要制定并落實新理管理理念，從而在保障現(xiàn)代化建筑工程實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，也增強施工管理的能力。

2.3 加強對工程項目管理要點的控制力度

在開展工程項目管理控制期間，必須要包括成本、員工群眾、建材、機械、施工技術(shù)等內(nèi)容，對于這樣繁雜的項目，就需要借助一個統(tǒng)籌規(guī)劃的過程，并且也要結(jié)合不同的控制要點實行相應(yīng)的管理方式。比如在建材管理項目中，大部分建筑部位往往都會將著重點落于對建材質(zhì)量的管理，而輕視了在施工期間以及日常的堆放和存放，造成其中的大部分建材在堆族儲存期間逐漸呈現(xiàn)出風(fēng)化、潮濕等現(xiàn)象，所以管理要點的控制具有不可替代的作用。

2.4 完善工程施工管理制度

凡事在建設(shè)發(fā)展中都要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，施工部門也需要結(jié)合施工現(xiàn)場客觀條件、工程特點等，將傳統(tǒng)的規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化，將其中不具備對現(xiàn)代工程施工提供指導(dǎo)的內(nèi)容刪除。替換為市場機制，這種管理機制，不僅具備現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，而且對于施工人員來還有著調(diào)動其施工積極性的作用。如果在工程現(xiàn)場遇到違反規(guī)定的行為，就必須要行為人做出嚴(yán)格審查和處理，而對于各方面能力表在突出人員需要給予表揚和實行鼓勵性政策，從而切實調(diào)動施工人員的工作積極性。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理工作不僅影響著建筑施工的安全可靠性，而且還影響著市場客戶的居住安全，更影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。在市場經(jīng)濟不斷提升的背景下，我國相關(guān)部門也加大了對安全施工的重視程度，這就需要施工企業(yè)制定具有高度可靠的安全操作規(guī)范和管理對策，并明確各崗位職責(zé)范圍，將安全管理充分落實到施工各環(huán)節(jié)中，從而為建筑工程項目的安全進(jìn)行提供保障。

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