摘要:利用DEA模型對國內13家旅游景區(qū)管理上市公司的經營效率進行分析,發(fā)現有8家上市公司的經營效率有效,5家處于非DEA有效,產業(yè)發(fā)展較好,但各決策單元差異較大。通過對決策單元進行DEA模型的相對評價效率、規(guī)模收益和投影分析,測算出非DEA決策單元的投入產出改進量,并探討提高我國旅游景區(qū)管理行業(yè)經營效率的方向和途徑。
關鍵詞:旅游景區(qū)管理;DEA模型;經營效率
經營效率是企業(yè)通過可支配資源的有效配置獲得最大產出的能力,重點關注的是企業(yè)相應投入與相應產出的配比均衡過程,反映企業(yè)將投入的多種要素轉化為經營效益的能力。旅游業(yè)如今已成為拉動城市經濟、帶動社會就業(yè)、促進文化發(fā)展的支柱性產業(yè)之一,與酒店、交通、旅行社這三大旅游支柱產業(yè)相比,旅游景區(qū)管理具有較強的不可替代性,是旅游業(yè)發(fā)展的核心要素,是旅游消費活動的終端,因此,對我國旅游景區(qū)管理企業(yè)的經營效率進行研究分析,有助于非有效旅游景區(qū)管理公司找出與有效者之間的差距,可以針對問題現狀采取措施改善經營管理,使旅游景區(qū)管理公司為地方經濟發(fā)展發(fā)揮出更積極的作用。
一、樣本選擇與變量數據
(一)樣本選擇與指標選取
本文選取的是2017年在滬、深兩市A股上市交易的以旅游景區(qū)管理為主營業(yè)務的17家公司,由于DEA方法是在同類型的決策單元之間進行效果對有效性評價,指標值不能為負值,所以去掉ST新城、桂林旅游、三特索普、曲江文旅這四家利潤總額是負值的公司,最終樣本量13家;而且DEA方法要求決策單元不少于輸入輸出指標數的兩倍,所以本文選取以下6個財務指標作為分析中國旅游景區(qū)管理企業(yè)經營效率的投入、產出指標。以資產總額、營業(yè)成本、資產負債率作為投入指標,以凈資產收益率、利潤總額、總資產周轉率作為產出指標,共6個指標。這幾個指標能反映樣本公司的資產規(guī)模、營運過程中的耗費以及經營效益。
本研究的樣本量已超過指標數的2倍,可以采用DEA進行有效分析。
(二)模型中投入產出變量數據的來源
本研究以樣本企業(yè)2017年度對外公布的財務報表數據作為研究基礎,具體數據見表1和表2。
二、實證結果與分析
(一)DEA有效性測算結果
1.根據測算結果可知,在13家上市公司中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股這8家公司同時滿足PE(綜合效率)=1,TE(技術效率)=1,SE(規(guī)模效率)=1,且S-= S+=0,∑λj=1條件,被評為DEA有效,占61.53%。表明這8家公司在規(guī)模收益不變的條件下,投入最少產出最大,不需調整。張家界、峨眉山A、云南旅游、曲江文旅、北部灣旅這5家公司則為DEA無效,占38.47%。
2.可以看出,整體效率(PE)有效的有中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股這8家,曲江文旅處于較高效率,張家界、峨眉山A、北部灣旅這3家處于較低效率,云南旅游處于低效率,得分僅為0.3312,整體效率差距較大。61.53%的公司的整體效率屬于綜合有效,非綜合有效的5家公司需要適當調整企業(yè)規(guī)模。
總體純技術效率(TE)相對更好,平均91.31。中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股、張家界、峨眉山A、曲江文旅11家企業(yè)達到技術有效,在非綜合有效的5家企業(yè)中,張家界、峨眉山A、曲江文旅這3家企業(yè)達到技術有效,說明這3家企業(yè)設備先進,需要調整企業(yè)規(guī)模來提高產出而不是改進技術水平。云南旅游、北部灣旅這2家既需要改進技術水平又需要調整規(guī)模結構,其中云南旅游得分最低,只有0.3314,說明影響其經營效率的主要原因是技術方面。
3. 規(guī)模收益是指在其他條件不變的情況下,企業(yè)內部各投入要素同比例變化時,產出增加的比例小于、等于或大于投入要素增加的比例,分為規(guī)模收益遞減、規(guī)模收益不變和規(guī)模收益遞增三種狀態(tài)。根據表3的計算結果可知,DEA有效的中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股這8家企業(yè)處于規(guī)模報酬不變階段,云南旅游、北部灣旅2家企業(yè)處于規(guī)模報酬遞增階段,表明產出增加的比例大于生產要素投入增加的比例,公司需要加大生產要素投入,擴大生產規(guī)模以提高產出;張家界、峨眉山A、曲江文旅這3家企業(yè)處于規(guī)模報酬遞減階段,說明增加的生產要素投入未能得到產出同比例的增加,生產要素沒能得到合理利用,造成利用效率低下,公司應當相應縮減規(guī)模。
三、結論與建議
本文運用DEA模型,以資產總額、營業(yè)成本、資產負債率、凈資產收益率、利潤總額、總資產周轉率作為評價指標,對13家環(huán)保上市企業(yè)2017年的經營效率進行了綜合評價,通過測算分析可知,2017年我國旅游景區(qū)管理企業(yè)的效率值較高,處于較高效率區(qū)間。在整體效率方面,樣本企業(yè)經營效率總體較好,8家企業(yè)達到DEA有效,占61.53%,但決策單元間效率差距較大,云南旅游得分僅為0.3312,說明我國個別旅游景區(qū)管理上市公司的總體經營效率需要提高。在純技術效率方面,有11家企業(yè)達到純技術有效,除去綜合效率有效的8家企業(yè)外,說明這3家企業(yè)設備先進,需要調整企業(yè)規(guī)模來提高產出而不是改進技術水平。云南旅游、北部灣旅這2家企業(yè)既需要改進技術水平又需要調整規(guī)模結構,通過對規(guī)模收益的分析結果可以看到,有2家企業(yè)處于規(guī)模收益遞增階段,應加大投入擴大規(guī)模來提高產出量,3家企業(yè)處于規(guī)模報酬遞減階段,說明增加的生產要素投入未能得到產出同比例的增加,生產要素沒能得到合理利用,造成利用效率低下,公司應當相應縮減規(guī)模;從“投影”分析可以知道非DEA有效的5家企業(yè)各指標投入產出改進量較大,說明某些公司的資源利用效率較低,需要大幅調整。需要補充的是,投影分析雖然可以計算出各要素精確的指標改進值,但企業(yè)提高經營效率還應結合企業(yè)實際經營過程中的外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略等有關指標。
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作者簡介:
宋歌(1971.2- ),女,漢族,河南鄭州人,碩士,河南牧業(yè)經濟學院,副教授,研究方向:財務管理。