宋少維

摘 要：博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方興未艾。依托稀缺的館藏資源，開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，能夠滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。文章闡述了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的概念，立足于縣級(jí)博物館各方面資源缺乏的現(xiàn)狀分析了當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題，并就如何采取措施促進(jìn)縣級(jí)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與利用進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：博物館；文創(chuàng)產(chǎn)品；開(kāi)發(fā)

近年來(lái)，盤(pán)活館藏文物資源，讓博物館里的文物“活”起來(lái)，已成為不少文博界人士的共識(shí)。自2016年5月文化部、國(guó)家文物局下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大博物館都在結(jié)合館藏實(shí)際積極探索自身文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之路。一些大型國(guó)有博物館如故宮博物院、上海博物館等大展身手，在取得較好的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也贏得了不錯(cuò)的口碑。以故宮博物院為例，該院2017年全年通過(guò)產(chǎn)品自營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和品牌授權(quán)等方式，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品收入超10億元，文創(chuàng)產(chǎn)品種類已接近1萬(wàn)種，其“把故宮文化帶回家”的口號(hào)更是深入人心。該團(tuán)隊(duì)通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品將傳統(tǒng)文化基因與當(dāng)代生活潮流相融合，真正地體現(xiàn)出故宮文化。但這種文創(chuàng)產(chǎn)品引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的大好發(fā)展勢(shì)頭在全國(guó)也僅限于部分有實(shí)力的大博物館，還有相當(dāng)一部分博物館，尤其是作為基層博物館代表的縣級(jí)博物館既沒(méi)有先天的資源優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有后天的資金、人才等條件，在文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和利用上捉襟見(jiàn)肘，難出較大成果。

1 厘清博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的概念

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品是指利用館藏文物資源開(kāi)發(fā)的具有紀(jì)念意義或兼具實(shí)用功能的有形產(chǎn)品，產(chǎn)品自身能體現(xiàn)出博物館或文物的歷史文化內(nèi)涵，且有一定的美學(xué)價(jià)值。

廣義的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品包括展覽、出版物、博物館授權(quán)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和在博物館商店或其他渠道銷售的文創(chuàng)產(chǎn)品。狹義的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品當(dāng)指后兩種。

根據(jù)這些定義可以發(fā)現(xiàn)，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的屬性是特殊性，即以博物館館藏文物作為設(shè)計(jì)對(duì)象，產(chǎn)品能表達(dá)出藏品的文物價(jià)值和文化內(nèi)涵。這同時(shí)也是最基本的一個(gè)屬性和要求。

2 當(dāng)前縣級(jí)博物館開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品中存在的問(wèn)題

2.1 經(jīng)費(fèi)有限，投入產(chǎn)出難成正比

雖然國(guó)家層面大力鼓勵(lì)各級(jí)博物館開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，但博物館一般都屬于公益一類事業(yè)單位，財(cái)政補(bǔ)貼有限，僅能維持日常開(kāi)放、展覽的布置，沒(méi)有專門的項(xiàng)目資金可用于文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)。對(duì)于縣級(jí)博物館來(lái)說(shuō)，地方財(cái)政撥款存在地區(qū)差異，即使同一個(gè)地方每年的撥款額度也要視近年財(cái)政收支情況而定。而文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)勢(shì)必需要一定的資金作為運(yùn)營(yíng)成本。起步階段沒(méi)有任何收益，對(duì)資金的依賴就更為迫切。即便是生產(chǎn)出了幾款文創(chuàng)產(chǎn)品，但由于在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，縣級(jí)博物館相對(duì)缺乏營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和手段，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，難以獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。這就加劇了再生產(chǎn)再研發(fā)時(shí)經(jīng)費(fèi)的緊張，讓原本有信心推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)的決策者也覺(jué)得這是個(gè)“無(wú)底洞”而選擇放棄。

2.2 人才缺乏，難以有效實(shí)施

作為縣級(jí)博物館，在事業(yè)單位公開(kāi)招聘過(guò)程中一般會(huì)優(yōu)先選擇具有文博專業(yè)學(xué)習(xí)背景的本科及以上人才，極少會(huì)為美術(shù)學(xué)、工業(yè)設(shè)計(jì)等專業(yè)人員提供崗位，更不用說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的人才了。而且由于縣級(jí)地理位置，公開(kāi)招聘所能吸引到的人才資源也僅限于所在地市，輻射范圍有限。而博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè)，需要的是具備文博專業(yè)能力基礎(chǔ)，懂設(shè)計(jì)美學(xué)又能把握市場(chǎng)規(guī)律、熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷策略的復(fù)合型人才。即便不能兩全，單文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)這塊就需要既懂文物內(nèi)涵又有一定美學(xué)設(shè)計(jì)能力的專業(yè)性人才，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才能真正體現(xiàn)出博物館文創(chuàng)的市場(chǎng)價(jià)值，也才能真正贏得市場(chǎng)的青睞繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的研發(fā)。但對(duì)于絕大多數(shù)縣級(jí)博物館來(lái)說(shuō)，這種復(fù)合型人才匱乏，難以組建一個(gè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

2.3 產(chǎn)品雷同，創(chuàng)新能力不足

正因?yàn)閷I(yè)人才匱乏，很多縣級(jí)博物館的文創(chuàng)還停留在簡(jiǎn)單復(fù)制藏品、將博物館標(biāo)識(shí)印在杯子與雨傘等文創(chuàng)產(chǎn)品初級(jí)階段，與一般旅游景區(qū)的小商品無(wú)異。這類文創(chuàng)產(chǎn)品很難體現(xiàn)出博物館藏品特色，不具有唯一性、獨(dú)特性而流于形式。即使能避免落入粗制濫造，也很難具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引到購(gòu)買力。蘇州博物館在這方面就做得很好，設(shè)計(jì)的“衡山杯”和“文衡山先生手植藤種子”這兩款文創(chuàng)產(chǎn)品將得天獨(dú)厚的館藏資源進(jìn)行深入挖掘，產(chǎn)品寓意深遠(yuǎn)，在外觀包裝上又精心設(shè)計(jì)，不落俗套，時(shí)至今日仍是在售文創(chuàng)產(chǎn)品中的“爆款”。

3 縣級(jí)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與利用的途徑

3.1 加強(qiáng)政府引導(dǎo)，納入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

縣級(jí)政府和文物主管部門應(yīng)鼓勵(lì)博物館開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，將博物館文創(chuàng)產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一部分，納入到全縣（市）的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中，加大扶持力度。地方財(cái)政在博物館項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中增列文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這個(gè)類項(xiàng)，讓博物館在合理開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)有一定的經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)性收入所得，稅務(wù)部門要出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策，從而壓縮產(chǎn)品成本，降低零售價(jià)格，讓博物館文化產(chǎn)品更適合大眾消費(fèi)者。

在地方財(cái)政緊張的情況下，可引入社會(huì)資本參與文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。通過(guò)博物館知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)的形式讓一些有實(shí)力的企業(yè)先行開(kāi)發(fā)，并監(jiān)督整個(gè)過(guò)程，確保文創(chuàng)產(chǎn)品“不變質(zhì)、不變味”。此外，可以通過(guò)重大文創(chuàng)產(chǎn)品專項(xiàng)補(bǔ)助的方式激勵(lì)企業(yè)投入，并以定期舉辦文創(chuàng)集市等方式推介，擴(kuò)大文創(chuàng)產(chǎn)品的知名度，增加經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

3.2 專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造研發(fā)

文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的是“創(chuàng)意”二字。創(chuàng)意的匱乏或者雷同毫無(wú)疑問(wèn)將使文創(chuàng)產(chǎn)品失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提升創(chuàng)意，除了要充分利用館藏資源，還要特別重視館員和博物館志愿者這兩個(gè)重要的人力資源。如果簡(jiǎn)單地把文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外包給第三方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們會(huì)因?yàn)閷?duì)文物自身的文化內(nèi)涵、歷史淵源了解不深，而徒有形式?jīng)]有靈氣。富有扎實(shí)文物鑒賞功底的館員和志愿者則能彌補(bǔ)這一缺陷，通過(guò)和專業(yè)設(shè)計(jì)人才的合作共同挖掘館藏文物蘊(yùn)含的歷史底蘊(yùn)和價(jià)值。在注重文創(chuàng)產(chǎn)品藝術(shù)性的同時(shí)更要注重其實(shí)用功能，要“接地氣”，貼近人們的學(xué)習(xí)、工作、生活，讓人們?cè)诓煌顖?chǎng)景中都能使用到，增加人們的購(gòu)買欲望，成為日常生活的必需品。

此外，博物館可以考慮和周邊高校合作，提供定向培養(yǎng)名額，利用高校學(xué)生的專業(yè)設(shè)計(jì)能力充實(shí)博物館人才庫(kù)。每年開(kāi)展文創(chuàng)產(chǎn)品征集評(píng)獎(jiǎng)比賽，從賽事中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀文創(chuàng)人才，提高文創(chuàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)水平。陜西歷史博物館就曾與陜西華夏文化創(chuàng)意有限公司共同舉辦文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽，取得了很好的效果。

3.3 市場(chǎng)化運(yùn)作推廣，提高營(yíng)銷水平

縣級(jí)博物館可以積極聯(lián)系當(dāng)?shù)乇就翐碛谐墒飚a(chǎn)業(yè)鏈、在業(yè)內(nèi)具有一定品牌知曉度的文化企業(yè)開(kāi)展合作，做好銷售流通推廣工作，形成“上游有創(chuàng)意、中游有研發(fā)、下游有營(yíng)銷”的良好發(fā)展模式。要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建以微信公眾號(hào)店鋪、淘寶天貓旗艦店等電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下多元化銷售推廣，吸引人們尤其是年輕人購(gòu)買玩賞。線上銷售除了成本低、方便快捷等優(yōu)勢(shì)外，還可以更便捷地收集顧客的偏好，根據(jù)評(píng)論得到有效反饋。這有利于文創(chuàng)產(chǎn)品的改造升級(jí)，從而設(shè)計(jì)研發(fā)出更符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，增加用戶粘合度。在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上，與故宮博物院相關(guān)的店鋪就有4家：售賣門票的故宮博物院官方旗艦店，售賣創(chuàng)意生活用品的故宮博物院文創(chuàng)旗艦店，出售書(shū)籍字畫(huà)的故宮博物院出版旗艦店，主打萌系路線的故宮淘寶。這四家店鋪各司其職，互不干擾，不管是頁(yè)面設(shè)計(jì)還是評(píng)論回復(fù)都趨向年輕化、時(shí)尚化，網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)和賣萌表情應(yīng)用自如，頗受年輕人喜愛(ài)。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于各種資源有限的縣級(jí)博物館來(lái)說(shuō)，文創(chuàng)產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨、極富挑戰(zhàn)性的工作。新時(shí)期，人民群眾尤其是青少年群體對(duì)文物資源的渴求和現(xiàn)實(shí)之間存在著不小的矛盾，各級(jí)博物館再也不能“偏安一隅”，不隨時(shí)代大潮而動(dòng)。縣級(jí)博物館也應(yīng)積極主動(dòng)地成為“趕潮人”，通過(guò)創(chuàng)新與變革，將沉睡在庫(kù)房、端坐在櫥窗里的文化資源“喚醒”，賦予它們時(shí)代生命力，更好地向公眾分享文物的歷史價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值和科學(xué)價(jià)值。在創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還需要博物館研發(fā)人員勤加思考、多做調(diào)研，深入挖掘館藏特色文物資源，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的文創(chuàng)產(chǎn)品。

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