破冰者

早在中英關(guān)系的里程碑——1972年兩國(guó)正式建立大使級(jí)外交關(guān)系之前，冰層就已經(jīng)開(kāi)始松動(dòng)了。中華人民共和國(guó)成立之初，英國(guó)就采取了與它戰(zhàn)后的重要盟國(guó)美國(guó)不同的政策——“保持一只腳在門內(nèi)”，尋找繼續(xù)在華貿(mào)易的可能性。所以在1950年初，英國(guó)就在西方國(guó)家中率先承認(rèn)中華人民共和國(guó)，1954年兩國(guó)建立代辦級(jí)外交關(guān)系。但由于聯(lián)合國(guó)席位問(wèn)題和臺(tái)灣問(wèn)題的漫長(zhǎng)談判，直到1972年，兩國(guó)才正式建立大使級(jí)外交關(guān)系。

在冰面之下，民間往來(lái)更為深入持久。英國(guó)48家集團(tuán)前主席杰克·佩里（Jack Perry）就是代表之一，他1953年沖破重重阻力，率15家英國(guó)公司代表訪問(wèn)中國(guó)，簽訂了西方商界與中國(guó)的第一個(gè)貿(mào)易協(xié)定，他也因此被稱為中英關(guān)系的“破冰者”。

某種程度上，“佩里”這個(gè)姓氏已經(jīng)成為中英“破冰”的代名詞。從杰克·佩里開(kāi)始，到他的兒子，再到孫子，三代人都是這段歷史的講述者和傳承者。我們?cè)趥惗嘏謇锛抑幸?jiàn)到了這個(gè)家族的第二代——杰克·佩里的兒子斯蒂芬·佩里（Stephen Perry），他也是現(xiàn)任的48家集團(tuán)俱樂(lè)部主席。因?yàn)楦赣H的開(kāi)創(chuàng)之舉，人們習(xí)慣稱他為“小佩里”。父親杰克·佩里已經(jīng)去世，但他當(dāng)年和中國(guó)交往的印跡在這個(gè)家里隨處可見(jiàn)，各種書(shū)籍、照片、老物件，包括在中國(guó)已經(jīng)難覓的初版紅寶書(shū)“毛選”，甚至還有畫(huà)家友人送的一幅《五子登科圖》——因?yàn)椤袄吓謇铩庇形鍌€(gè)孩子，佩里一家和中國(guó)的情感聯(lián)系可見(jiàn)一斑。

在當(dāng)年的特殊歷史環(huán)境下，是什么激發(fā)了老佩里去開(kāi)啟破冰之旅？這仍是縈繞我們心頭的第一重疑問(wèn)?？梢韵胂螅@個(gè)問(wèn)題斯蒂芬·佩里已經(jīng)被問(wèn)過(guò)很多次了，但他說(shuō)，實(shí)際上每個(gè)提問(wèn)者的出發(fā)點(diǎn)都有細(xì)微的不同，比如很多人會(huì)問(wèn)：“為什么你的父親杰克·佩里當(dāng)年認(rèn)準(zhǔn)了中國(guó)呢？”小佩里認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是：“為什么中國(guó)選擇了杰克·佩里？”

“我的祖父母是來(lái)自東歐的猶太人，逃亡到英國(guó)，白手起家。他們當(dāng)年住在東倫敦的貧民窟，20多人擠在一起，沒(méi)廁所，沒(méi)暖氣，生活困窘。后來(lái)歐洲法西斯主義興起，席卷倫敦，對(duì)猶太人的迫害很嚴(yán)重。猶太人和曾受猶太人幫助的碼頭工人們想盡辦法阻擋法西斯暴行，我父親當(dāng)時(shí)是其中一員，逐漸成為共產(chǎn)主義者。‘二戰(zhàn)’后又迎來(lái)冷戰(zhàn)，我父親也是第一批反對(duì)冷戰(zhàn)的人，主張以貿(mào)易合作代替封鎖。1952年，父親參加了尋求東西方經(jīng)濟(jì)合作的莫斯科會(huì)議，他是英國(guó)代表團(tuán)的秘書(shū)長(zhǎng)。在會(huì)議之前的一次聚會(huì)上，父親遇到了中國(guó)代表團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)冀朝鼎，他說(shuō)著完美的美式英語(yǔ)，我父親一開(kāi)始還以為他是一個(gè)美國(guó)人。他們談起了中國(guó)的很多政策，特別是周恩來(lái)總理對(duì)加強(qiáng)中英貿(mào)易往來(lái)的想法，一周后冀朝鼎再次約他見(jiàn)面，故事就由此開(kāi)始了。時(shí)任倫敦出口公司總裁的父親被看作成功的企業(yè)家，同時(shí)也對(duì)冷戰(zhàn)和中國(guó)有自己的見(jiàn)解。當(dāng)時(shí)中國(guó)代表問(wèn)他對(duì)中英貿(mào)易往來(lái)有什么了解，他說(shuō)我什么都不了解，我就是個(gè)手工業(yè)制造商。然后中國(guó)人說(shuō)我們需要你，需要像你這樣有傳統(tǒng)手工業(yè)制造背景的人，也需要像你一樣了解其中艱難的人。我們也不了解中英貿(mào)易，但我們信任彼此。于是破冰之旅就這么促成了，簽訂了總額3000萬(wàn)英鎊的貿(mào)易協(xié)定，隨后以先遣團(tuán)成員為基礎(chǔ)的48家集團(tuán)也成立了。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，英國(guó)大概是歐洲第一個(gè)向新政權(quán)伸出橄欖枝的國(guó)家?！彼沟俜摇づ謇镎f(shuō)。

1953年父親宣布要去中國(guó)時(shí)，斯蒂芬·佩里只有5歲，只知道父親要去一個(gè)遙遠(yuǎn)的國(guó)家，而家人都不贊成。長(zhǎng)大后他聽(tīng)父親再次談起，一是當(dāng)時(shí)正值朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，西方掀起反華高潮；二是從英國(guó)去中國(guó)的旅途充滿艱辛和危險(xiǎn)，從倫敦到香港要走7天，從香港到北京還需要3天，何況當(dāng)時(shí)中國(guó)還被英國(guó)政府視為敵人；三是他不得不承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。但老佩里日后常常回憶令他終生難忘的第一次中國(guó)之旅，談起那艘從香港到北京的擠了幾百人的船。盡管那時(shí)候中國(guó)很貧窮，船上的人仍把最好的東西拿出來(lái)請(qǐng)他吃。老佩里感慨：“這就是中國(guó)人的方式?！?/p>

英國(guó)人發(fā)現(xiàn)可以從中國(guó)買很多東西，但是中國(guó)能從英國(guó)買什么呢？在各方協(xié)調(diào)之后，可做冬大衣的羊毛條成為中國(guó)向英國(guó)購(gòu)買的第一種商品?！案赣H非常興奮，不管怎么說(shuō)，這是一筆可操作的好生意。他從英國(guó)東北部約克郡買到了一批羊毛條，接下來(lái)的問(wèn)題是怎么支付。通行的做法是需要西方銀行的認(rèn)證，但中國(guó)人對(duì)我父親說(shuō)：‘我們的貨幣很好很安全，不需要你們的?！岢鐾ㄟ^(guò)倫敦的中國(guó)銀行電子信用作擔(dān)保。英國(guó)商人不放心，于是父親不得不以自己的公司作擔(dān)保。生意結(jié)束后中國(guó)銀行兌現(xiàn)了擔(dān)保，雙方的生意才開(kāi)始慢慢擴(kuò)大了，從羊毛條擴(kuò)展到茶葉、皮毛、香腸、清潔毛刷頭、醬油等，甚至還有石油?！?/p>

斯蒂芬·佩里告訴我，值得一提的是，蘇聯(lián)同中國(guó)關(guān)系惡化之后，父親選擇了中國(guó)，這并不是一個(gè)艱難的選擇?！耙?yàn)樗f(shuō)，除了商貿(mào)機(jī)會(huì)，中國(guó)從來(lái)不從他這里索取什么。但是蘇聯(lián)更想插手體制上的事情，比如貿(mào)易聯(lián)盟。他認(rèn)為，中國(guó)通過(guò)對(duì)商貿(mào)合作的重視向外界表明，中國(guó)正在一步步遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭(zhēng)，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。這與他自己的想法不謀而合：多一些商貿(mào)合作，少一些戰(zhàn)爭(zhēng)?！毙∨謇镎f(shuō)，商業(yè)利益只是讓父親開(kāi)啟“破冰之旅”的其中一個(gè)動(dòng)力，幫助中國(guó)的發(fā)展建設(shè)才是貫穿始終的，那是他不變的信念和使命。比如在20世紀(jì)50年代末到60年代初，中國(guó)經(jīng)歷了嚴(yán)重的饑荒，48家集團(tuán)幫助中國(guó)從加拿大和澳大利亞購(gòu)買了很多小麥，而在那時(shí)這些國(guó)家還未與中國(guó)建交。小佩里回憶，一開(kāi)始確實(shí)很艱難，但中國(guó)政府一直很重視父親。1968年，中國(guó)只向17個(gè)英國(guó)人簽發(fā)了入境簽證，佩里公司就占了10個(gè)。甚至在“文革”期間，仍然幫助父親去他做生意需要去的地方。

佩里一家的命運(yùn)起伏也是時(shí)代的縮影。小佩里說(shuō)，50年代冷戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)施行孤立政策，與中國(guó)往來(lái)與當(dāng)時(shí)的意識(shí)形態(tài)相悖，那時(shí)候有很多針對(duì)父親的批評(píng)和指責(zé)，他也在很多年里被禁止進(jìn)入美國(guó)，直至尼克松訪華的前一年。當(dāng)時(shí)英國(guó)政府的態(tài)度其實(shí)是矛盾的。“因?yàn)橄愀?，英?guó)希望和中國(guó)保持良好的關(guān)系。而迫于美國(guó)壓力又要對(duì)中國(guó)予以制裁，這會(huì)破壞和香港的關(guān)系，損失很大，所以英國(guó)政府其實(shí)也愿意看到有人率先打開(kāi)和中國(guó)合作的大門。這也是我父親那一輩人‘破冰’的意義所在?！?/p>

小佩里第一次隨父親去中國(guó)時(shí)只有24歲，那是在1972年，也是尼克松訪華的年份。小佩里說(shuō)，尼克松訪華給西方世界一個(gè)信號(hào)，他們意識(shí)到和中國(guó)的關(guān)系要開(kāi)始轉(zhuǎn)變了?！爱?dāng)時(shí)的英國(guó)首相是希斯，他心態(tài)很開(kāi)放，相信全球化的大趨勢(shì)，總是樂(lè)觀地估計(jì)西方對(duì)華政策。當(dāng)然也有來(lái)自美國(guó)的勸告，說(shuō)英國(guó)不能這么早就對(duì)中國(guó)開(kāi)放，但希斯堅(jiān)持說(shuō)這是對(duì)的時(shí)機(jī)。他是那時(shí)候的英雄，他承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，如同我父親一樣?！?/p>

一代人有一代人的使命。斯蒂芬·佩里說(shuō)，父親那一代人致力于反對(duì)冷戰(zhàn)，建立中國(guó)與世界的聯(lián)系，在包括1966年周恩來(lái)總理與艾登總統(tǒng)的會(huì)面、1972年中英建立大使級(jí)外交關(guān)系中都扮演了重要角色。而他這一代則很大程度上受到了越南戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，希望國(guó)與國(guó)之間能更緊密地彼此依存，減少戰(zhàn)爭(zhēng)和沖突，這使得小佩里決定繼承父親的事業(yè)，投入中英貿(mào)易往來(lái)。小佩里說(shuō)，2006年溫家寶總理在英國(guó)訪問(wèn)時(shí)會(huì)見(jiàn)了他，促使他產(chǎn)生了一個(gè)新想法：“我們談到，在中英關(guān)系的歷史中，還有很多鴻溝和困難沒(méi)有解決。我問(wèn)他，如何解決這些問(wèn)題。他看著我，思考了一會(huì)兒說(shuō)，讓一整代人忘記歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事情是相當(dāng)困難的，這個(gè)問(wèn)題要留給年輕人，年輕人可以解決這個(gè)問(wèn)題。之后我對(duì)他的話想了很久，怎么做才能更有意義。最后我決定成立‘青年破冰者’組織，吸引英國(guó)各界年輕人參與，促進(jìn)對(duì)中國(guó)的了解?！毙∨謇锔嬖V我，他的兒子“小小佩里”——杰克·佩里正是“青年破冰者”的主席，這個(gè)沿用了祖父名字的年輕人也繼承了家族的“破冰”使命。小佩里認(rèn)為，必須從文化的角度來(lái)理解“破冰”這個(gè)詞的含義——它指的不是一場(chǎng)冷戰(zhàn)，而是打破無(wú)知和誤解的堅(jiān)冰，這才是青年破冰者的意義。

“筷子”與“唐裝”

兩根細(xì)長(zhǎng)的筷子，交叉疊放在一個(gè)將滿未滿的圓上，那個(gè)圓像是一個(gè)餐盤，一段打開(kāi)的扇面，或者一次正在進(jìn)行的談話……這是倫敦最大的中英友好社團(tuán)之一——“筷子俱樂(lè)部”的標(biāo)志，顧名思義，一切以“吃”為開(kāi)端。

在倫敦的中國(guó)工商銀行總部，我見(jiàn)到了運(yùn)營(yíng)筷子俱樂(lè)部近25年的H.J.Colston，她有一個(gè)地道的中文名“童海珍”，是個(gè)瘦削干練的英國(guó)女士，有種自嘲式的幽默感。一見(jiàn)面不免先感嘆一番今早剛出爐的議會(huì)選舉結(jié)果（注：英國(guó)于2017年6月8日舉行議會(huì)選舉），懸浮議會(huì)的出現(xiàn)是誰(shuí)也不愿意看到、誰(shuí)也沒(méi)有料想到的結(jié)果，但她很快就把話題輕松一轉(zhuǎn)：“英國(guó)的政治，就像這里的天氣一樣，不可預(yù)測(cè)?！?/p>

H.J.告訴我，筷子俱樂(lè)部最初是杜倫大學(xué)五個(gè)學(xué)中文的畢業(yè)生在1993年發(fā)起的，其中包括她，還有現(xiàn)在家喻戶曉的中國(guó)富豪榜創(chuàng)辦人胡潤(rùn)。俱樂(lè)部最初的名字是“中國(guó)星期二”，每月選一個(gè)星期二，聚在一起吃一頓飯，談?wù)撚嘘P(guān)中國(guó)的話題。一開(kāi)始實(shí)際上是在一家意大利餐館聚餐的，后來(lái)才慢慢改成去中餐館。幾個(gè)英國(guó)學(xué)生憑借直覺(jué)也能體會(huì)到，飲食在中國(guó)文化中有多么重要。H.J.感嘆，一方面，吃本身就是了解中國(guó)的重要渠道，天南地北的自然地理和風(fēng)土人情孕育出不同的飲食，正如人類學(xué)家張光直先生所言：“達(dá)到一個(gè)文化核心的最佳途徑之一就是通過(guò)它的肚子?！绷硪环矫妫谥袊?guó)，“民以食為天”絕非一句空話，如果你要得到一個(gè)機(jī)會(huì)，交到一個(gè)朋友，一般都得坐在一張餐桌上吃頓飯。

1985年，H.J.第一次到中國(guó)，去了廣州，也順道去香港度假旅行，這是一次讓她大開(kāi)眼界的經(jīng)歷。她還記得那次坐火車的經(jīng)歷：車上的熱水瓶，座位上的棉織頭巾，走在車廂里時(shí)人們喊她“老外”的聲音?；疖囼暄研旭偅?jīng)過(guò)了水稻田，來(lái)到目的地廣州?！爱?dāng)時(shí)的廣州平淡、安靜，根本看不到高樓大廈，和香港的五彩繽紛、生機(jī)盎然、快速的生活節(jié)奏形成鮮明對(duì)照。不過(guò)，讓我印象更深的卻是我自己對(duì)中國(guó)的自然、文化、歷史和經(jīng)濟(jì)的無(wú)知，我強(qiáng)烈地意識(shí)到由于我的‘文盲’，根本無(wú)法看懂任何商店的招牌，更聽(tīng)不懂在我身旁的人所用的語(yǔ)言。那次旅行是改變我生活方向的催化劑。之后，我決定去杜倫大學(xué)學(xué)習(xí)中文專業(yè)，畢業(yè)后又去中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)了一年。從那以后我已經(jīng)多次回過(guò)中國(guó)，其中一次在北京二環(huán)路上的一家合資公司工作了兩年半。我喜歡把這段時(shí)間稱為‘光輝的日子’，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，幾乎每天都不一樣，每天有煩惱，也有很多趣聞，有挑戰(zhàn)，也有歡樂(lè)。我還盡力去品嘗了雞爪、豬耳朵和肥腸，但我最愛(ài)吃的食物還是北京烤鴨和宮保雞丁?！?/p>

回到英國(guó)后，H.J.繼續(xù)通過(guò)俱樂(lè)部保持與中國(guó)的聯(lián)系，1997年之后，俱樂(lè)部開(kāi)始由她和好友鄧麗莎（Theresa Booth）一起主辦。因?yàn)橐庾R(shí)到“吃”的重要性，她們干脆在2003年將俱樂(lè)部名字改為“筷子俱樂(lè)部”，激發(fā)了更多人的好奇心。2008年她做了次統(tǒng)計(jì)：“那時(shí)俱樂(lè)部已經(jīng)成立15年了，我們總共舉辦了1500多場(chǎng)中餐活動(dòng)，共吸引了1.5萬(wàn)人次參加，吃掉了1.7萬(wàn)只烤鴨和無(wú)數(shù)噸面條！”

到現(xiàn)在為止，筷子俱樂(lè)部吃掉了多少烤鴨和面條呢？H.J.說(shuō)，具體數(shù)字已經(jīng)數(shù)不過(guò)來(lái)了，更關(guān)鍵的是，筷子俱樂(lè)部的重心已經(jīng)不再是聚餐了，而是組織各種論壇和活動(dòng)，搭建一架在中英之間共享知識(shí)、交流文化、增進(jìn)友誼的橋梁。H.J.告訴我，俱樂(lè)部組織的討論議題也很寬泛，比如“環(huán)保在中國(guó)有好的商業(yè)前景嗎”“中英創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作”“中國(guó)人對(duì)英國(guó)脫歐的看法”“中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)”等。

H.J.覺(jué)得比較中國(guó)和英國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)很有意思?！坝?guó)最典型的是一種‘紳士俱樂(lè)部’，這是一個(gè)已經(jīng)在社會(huì)處于上層的‘老男孩’網(wǎng)絡(luò)。而在中國(guó)，‘關(guān)系’的含義更寬泛，是不同階層交織的，而且有很多年輕人在其中，這也是筷子俱樂(lè)部想要搭建的網(wǎng)絡(luò)?！盚.J.相信筷子俱樂(lè)部可以在未來(lái)影響商業(yè)格局，特別是在“一帶一路”的前景下。

如今俱樂(lè)部的象征物“筷子”已經(jīng)變得抽象，是一個(gè)將大家聚攏在一起的理念，營(yíng)造了一個(gè)輕松而中立的氛圍。正如中國(guó)駐英國(guó)大使劉曉明所說(shuō)：“筷子和刀叉沒(méi)有孰優(yōu)孰劣，只是不同文化的產(chǎn)物；筷子是沒(méi)有長(zhǎng)短、不分左右的；筷子使用起來(lái)講究協(xié)調(diào)、配合；筷子不只是用來(lái)夾食物的，關(guān)鍵是要把食物提起來(lái)送到嘴里，這些特點(diǎn)都可以用來(lái)比喻中英關(guān)系——平等、合作、不斷提升?！?/p>

芭芭拉·賈琦（Lady Barbara Judge）也自稱“中國(guó)粉絲”。與H.J.搭建的民間交流網(wǎng)絡(luò)不同，芭芭拉作為主席的英國(guó)董事協(xié)會(huì)（The Institute of Directors）更接近官方。這位女主席總是以讓人過(guò)目難忘的個(gè)人形象出現(xiàn)，據(jù)說(shuō)她的照片已經(jīng)展示在英國(guó)國(guó)家肖像館里：淡金色復(fù)古發(fā)髻一絲不茍地?cái)n在腦后，顯露出雕塑般的面龐和因經(jīng)驗(yàn)而愈發(fā)堅(jiān)定的眼神，頸部環(huán)繞的一圈白色褶皺“飛邊”（Ruff），據(jù)說(shuō)盛行于17世紀(jì)的歐洲，也是她多年來(lái)的鮮明標(biāo)簽。芭芭拉顯然已經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)個(gè)人形象駕輕就熟，指示我們的攝影師在英國(guó)董事協(xié)會(huì)所在的這棟始建于19世紀(jì)初的歷史建筑里以什么角度為她拍攝，以及如何抓住她身上那種威嚴(yán)與古典的平衡感。早就聽(tīng)說(shuō)芭芭拉被人稱作英國(guó)人脈最廣的女人，但她對(duì)我說(shuō)，她自己引以為傲的身份還是英國(guó)董事協(xié)會(huì)歷史上第一位女主席，而在職業(yè)生涯早期，她遇到的改變其一生的機(jī)會(huì)還源于對(duì)中國(guó)的了解。

她第一次去中國(guó)是在1979年夏天。據(jù)芭芭拉說(shuō)，那年英國(guó)人剛剛被允許訪華，而且還只有政府官員才有資格，在紐約做律師的她好不容易爭(zhēng)取到了和美國(guó)商界精英一起訪華的機(jī)會(huì)。正是因?yàn)槟谴蔚闹袊?guó)經(jīng)驗(yàn)，更直接的原因是被訪問(wèn)團(tuán)一位券商同行引薦，芭芭拉被卡特總統(tǒng)任命為歷史上美國(guó)證券交易委員會(huì)最年輕的委員，這也將她的事業(yè)帶向海外。她曾在80年代中期搬到香港，任一家銀行的總裁，再次與中國(guó)聯(lián)系起來(lái)。由于這些處理國(guó)際業(yè)務(wù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，她在2010年毫無(wú)懸念地被選中擔(dān)任英國(guó)商務(wù)大使，而且是在英國(guó)承受著美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩和歐元區(qū)危機(jī)兩方面壓力的關(guān)鍵時(shí)刻，臨危受命。芭芭拉告訴我，她的使命就是要說(shuō)服國(guó)際投資者和政府官員，英國(guó)是開(kāi)放的，有很多商業(yè)機(jī)會(huì)。其中，中國(guó)就像一扇有待開(kāi)啟的新的大門，對(duì)英國(guó)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，這幾年她往來(lái)中國(guó)也越來(lái)越頻繁，推動(dòng)了更多中國(guó)年輕人來(lái)參與合作。

為了這次見(jiàn)面，芭芭拉特地?fù)Q上一件中式上衣。精致手繡紋樣的艷紫色綢緞面料，剪裁出一件西式商務(wù)正裝，在英國(guó)皇室肖像環(huán)繞的老建筑里，反而有一種奇妙的融合感。芭芭拉告訴我，這是一件中西合璧的產(chǎn)物，源于她參與并推動(dòng)的中英企業(yè)家俱樂(lè)部。她在那里認(rèn)識(shí)了依文集團(tuán)的總裁夏華，兩人一拍即合，創(chuàng)立了一個(gè)以兩人名字命名的品牌，主打中式面料加西式設(shè)計(jì)。她說(shuō)，很多英國(guó)人沒(méi)有去過(guò)中國(guó)，缺乏直接的感情紐帶，但是她們喜歡中國(guó)的面料，喜歡那種手工，而英國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于做商務(wù)西裝的傳統(tǒng)，可以讓面料很好地貼合身體曲線，于是她想到把中國(guó)的面料和西方的設(shè)計(jì)相結(jié)合。芭芭拉邀請(qǐng)了英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)加入，因?yàn)閰f(xié)會(huì)的很多設(shè)計(jì)師都有全球化眼光，可以創(chuàng)造出更全球化的產(chǎn)品。她認(rèn)為，這是中英合作的精髓。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：從制造到創(chuàng)造

“或許沒(méi)什么國(guó)家能比中國(guó)在設(shè)計(jì)上的投入更多了。2009年，當(dāng)時(shí)的中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤就提出了‘從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造’的口號(hào)?！庇?guó)維多利亞與阿爾伯特博物館（V&A）副館長(zhǎng)兼CEO蒂姆·里夫（Tim Reeve）告訴我們，他專門研究過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型，“中國(guó)作為世界工廠，大部分產(chǎn)品的利潤(rùn)都回流到了設(shè)計(jì)它的國(guó)家。如果中國(guó)可以自行設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，那將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有巨大的拉動(dòng)。而且，中國(guó)也面臨即將到來(lái)的人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，人口老齡化，勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，越南、柬埔寨等周邊國(guó)家在制造方面有更大的優(yōu)勢(shì)。因此，中國(guó)開(kāi)始從低成本制造業(yè)，向高附加值的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。”

蒂姆·里夫還注意到另一方面的趨勢(shì)?！白?000年以來(lái)，中國(guó)已經(jīng)有4300萬(wàn)人步入中產(chǎn)，2015年中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人口超過(guò)了美國(guó)。步入中產(chǎn)意味著購(gòu)買力的增強(qiáng)，很多人會(huì)開(kāi)始彰顯其新財(cái)富和社會(huì)地位。因此在21世紀(jì)的第一個(gè)10年間，全球奢侈品牌的銷售在中國(guó)爆發(fā)。然而，有證據(jù)顯示中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)口味已經(jīng)發(fā)生了變化，人們開(kāi)始尋找關(guān)于身份和生活方式的更獨(dú)特表達(dá)。比如，設(shè)計(jì)師品牌的服裝、家具、物品越來(lái)越受青睞，以此強(qiáng)化個(gè)性信息。這也可以部分地解釋一系列設(shè)計(jì)事件的成功，比如北京設(shè)計(jì)周、上海時(shí)裝周，它們都是將最新設(shè)計(jì)呈現(xiàn)給本土消費(fèi)者的重要平臺(tái)。”

向設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響是巨大的：中國(guó)各大城市都啟動(dòng)了創(chuàng)意園區(qū)規(guī)劃，希望將這類企業(yè)集聚在一起，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。設(shè)計(jì)類學(xué)校也在膨脹，僅在2012年，就有54.7萬(wàn)名學(xué)生選擇了設(shè)計(jì)專業(yè)。學(xué)校越來(lái)越多地引入關(guān)于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)模塊，比如創(chuàng)客空間。另外，文化基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大，吸引觀眾來(lái)消費(fèi)藝術(shù)和設(shè)計(jì)。特別是博物館，過(guò)去10年來(lái)，中國(guó)新建成的博物館數(shù)以千計(jì)，這是世界上最大的博物館建設(shè)熱潮。僅在2014年，就有415家新博物館開(kāi)業(yè)。政府希望通過(guò)商業(yè)園區(qū)、文化基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)計(jì)教育的融4O8K1oEpVvSaq/+zviZtnAXmp1f8oa913m3hn2yixfU=合促成設(shè)計(jì)創(chuàng)新，以提升中國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一概念是1998年在英國(guó)發(fā)源的，經(jīng)過(guò)了20年的發(fā)展，已經(jīng)成為英國(guó)國(guó)家形象的一張重要名片。我們好奇這一新興產(chǎn)業(yè)是如何在一個(gè)如此傳統(tǒng)的文化土壤中萌生的，于是去拜訪了“英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”、倫敦設(shè)計(jì)節(jié)主席、倫敦設(shè)計(jì)大學(xué)主席約翰·佐雷爾（John Sorrell）爵士。約翰·佐雷爾的辦公室設(shè)在古老的薩默賽特宮（Somerset House），這座宮殿的歷史可以追溯到亨利八世的年代，18世紀(jì)的時(shí)候脫離皇室產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始接納各種文教組織，譬如皇家學(xué)會(huì)、文物學(xué)會(huì)以及后來(lái)的皇家藝術(shù)學(xué)院，堪稱倫敦創(chuàng)意文化的中心殿堂。佐雷爾爵士的辦公室如同英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，現(xiàn)代家具和畫(huà)作在老建筑挑高的空間里混搭出新意。

佐雷爾爵士告訴我，其實(shí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在英國(guó)很早就萌芽了，只是一直沒(méi)人能夠縱觀全局，去認(rèn)真衡量一下它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。20世紀(jì)90年代，他和一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈子里的朋友們開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題——如何讓人們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值？如何讓它更接近普通人的生活？他們?cè)?997年推動(dòng)新一屆政府對(duì)電影、廣告、設(shè)計(jì)、數(shù)字等25個(gè)相關(guān)行業(yè)展開(kāi)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)不僅在文化上具有重要意義，在經(jīng)濟(jì)上也有巨大推動(dòng)作用。因此，1998年，英國(guó)政府將這些行業(yè)整合為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，并提供了經(jīng)濟(jì)和政策兩方面支持。佐雷爾爵士說(shuō)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)是寬泛，你在25個(gè)領(lǐng)域里都可以找到它的影子，但是要把它們整合成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，滿足來(lái)自25個(gè)領(lǐng)域的期待，談何容易？但這就是關(guān)鍵所在。它改變了我們的生活，我們的經(jīng)濟(jì)，甚至是政府的政策。“如果回到20年前，大家可能完全不知道創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值在哪里，不知道它每年可以為英國(guó)創(chuàng)造大約9740萬(wàn)英鎊的經(jīng)濟(jì)效益；倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的20%以上，而且這個(gè)價(jià)值還在不斷上漲；它涉及大約300萬(wàn)人的就業(yè)，占英國(guó)總?cè)丝诘?/20；它還關(guān)乎一個(gè)國(guó)家的形象，人們通過(guò)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而認(rèn)識(shí)英國(guó)、記住英國(guó)?！?/p>

約翰·佐雷爾發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)越來(lái)越成為一個(gè)全球性的潮流。他在2003年成立了倫敦設(shè)計(jì)節(jié)，他形容設(shè)計(jì)節(jié)就像是創(chuàng)意的舞臺(tái)，設(shè)計(jì)師是舞臺(tái)上的演員。這一節(jié)日每年9月在倫敦舉行，有400多場(chǎng)活動(dòng)，35萬(wàn)人來(lái)參加，包括中國(guó)的訪問(wèn)團(tuán)。近年來(lái)，很多國(guó)家和城市也都有了自己版本的設(shè)計(jì)節(jié)，包括北京。事實(shí)上，2011年北京設(shè)計(jì)周就邀請(qǐng)了倫敦作為主賓城市，佐雷爾爵士也是其中代表。他認(rèn)為，這說(shuō)明越來(lái)越多國(guó)家都意識(shí)到了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的巨大價(jià)值，意識(shí)到它對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大拉動(dòng)作用。

那么，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何從傳統(tǒng)的制造業(yè)里產(chǎn)生？佐雷爾爵士告訴我，這也是他每次訪問(wèn)中國(guó)時(shí)都會(huì)思考的，正如中國(guó)的口號(hào)，“變中國(guó)制造為中國(guó)創(chuàng)造”。他認(rèn)為，兩者其實(shí)并不是替代關(guān)系，而是相互依存的，傳統(tǒng)手工業(yè)和制造業(yè)更需要?jiǎng)?chuàng)意，兩者之間要展開(kāi)對(duì)話。他分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在英國(guó)的孕育過(guò)程：“首先，英國(guó)是一個(gè)島國(guó)，必須要一直有創(chuàng)造性，才能存活下來(lái)。所以英國(guó)人創(chuàng)造了很多東西，例如火車、電話和互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)這樣的發(fā)明出現(xiàn)的時(shí)候，人們的生活會(huì)被改變。仔細(xì)想想，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)也只存在了35年。在未來(lái)的35年中，還有什么會(huì)被發(fā)明？這就是創(chuàng)意。第二個(gè)原因，是英國(guó)社會(huì)的多元化，它是一個(gè)各族裔、各國(guó)籍的人組成的大熔爐，不同人群激發(fā)出創(chuàng)意。我常常想，如果有創(chuàng)意奧林匹克的話，英國(guó)會(huì)表現(xiàn)得非常好，會(huì)贏得很多獎(jiǎng)牌。最后一個(gè)原因，也是最重要的，是教育。英國(guó)創(chuàng)意教育系統(tǒng)根基深厚，1837年政府就意識(shí)到手工業(yè)者的設(shè)計(jì)水平不夠高，于是在英國(guó)創(chuàng)立了第一所設(shè)計(jì)專門學(xué)院，其他城市也紛紛效仿，讓年輕人可以在大學(xué)里學(xué)習(xí)藝術(shù)和創(chuàng)意。而除了常常談?wù)摰拇髮W(xué)教育，我認(rèn)為越小開(kāi)始培養(yǎng)創(chuàng)造力越好?！?/p>

在薩默賽特宮，約翰·佐雷爾開(kāi)設(shè)了著名的“星期六俱樂(lè)部”，這是為青少年提供的藝術(shù)課堂。他告訴我，這源于他和妻子開(kāi)的一家25年歷史的創(chuàng)意公司。出售了這家公司之后，他們用這筆錢建立了佐雷爾基金，資助從4歲到大學(xué)階段的孩子。如今，“星期六俱樂(lè)部”在英國(guó)已經(jīng)有50多個(gè)分部，每周六都會(huì)組織孩子們一起交流學(xué)習(xí)，教室里面有各種名家名畫(huà)，由大學(xué)里的導(dǎo)師親自教授他們藝術(shù)和設(shè)計(jì)。除了學(xué)習(xí)，還會(huì)參觀一些藝術(shù)博物館，并且定期請(qǐng)一些行業(yè)先鋒，如保羅·史密斯（Paul Smith）等來(lái)開(kāi)講座。每年，這樣的“大師班”大概有50多場(chǎng)。佐雷爾認(rèn)為，應(yīng)該從青少年時(shí)期開(kāi)始培養(yǎng)創(chuàng)新藝術(shù)，并提供一個(gè)有創(chuàng)造力的環(huán)境和土壤。就像英國(guó)人常說(shuō)“把人引到廚房來(lái)看看，聞聞味道”，要讓孩子自己發(fā)覺(jué)這種藝術(shù)氣息，培養(yǎng)他們對(duì)藝術(shù)的敏銳嗅覺(jué)。更重要的是，他希望提供給孩子們一次機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诒M可能年輕的時(shí)候，找到自己想做的事情。約翰·佐雷爾還記得，他自己創(chuàng)意生涯的開(kāi)啟，就始于50年前的一次偶然經(jīng)歷，那次經(jīng)歷徹底改變了他：“14歲的時(shí)候，有一天藝術(shù)老師拉姆齊先生對(duì)我說(shuō)：‘你想不想去藝術(shù)學(xué)校上周六的課？’那時(shí)我在學(xué)校擅長(zhǎng)藝術(shù)，也很喜歡設(shè)計(jì)，但只是愛(ài)好。我想，試試看吧。下一個(gè)周六我就去了。一個(gè)小時(shí)內(nèi)，我就被這個(gè)充滿創(chuàng)造和想象力的地方迷住了?！?/p>

設(shè)計(jì)的價(jià)值：V&A視野里的“中國(guó)熱”

從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，深圳無(wú)疑是最具代表性的。它作為“世界工廠”的縮影，承載著改革開(kāi)放30多年成就的榮耀，也背負(fù)著“山寨之都”的惡名。

深圳轉(zhuǎn)變的努力顯而易見(jiàn)，2014年6月，招商地產(chǎn)與英國(guó)維多利亞與阿爾伯特博物館（V&A）在倫敦簽署協(xié)議，宣布雙方將合作創(chuàng)立中國(guó)首個(gè)設(shè)計(jì)博物館“設(shè)計(jì)互聯(lián)”。這一由日本現(xiàn)代主義建筑大師槇文彥操刀、占地超過(guò)26000平方米的項(xiàng)目，野心已經(jīng)超過(guò)一個(gè)博物館了。根據(jù)其官方介紹，“設(shè)計(jì)互聯(lián)”將籌建中的蛇口設(shè)計(jì)博物館、深圳觀復(fù)博物館、劇場(chǎng)和一個(gè)多功能發(fā)布廳整合為一體，通過(guò)建立多元的國(guó)際合作，致力于成為世界觀眾了解中國(guó)設(shè)計(jì)的重要窗口，以及國(guó)際設(shè)計(jì)進(jìn)入中國(guó)的平臺(tái)。而對(duì)V&A這一世界上最大的藝術(shù)和設(shè)計(jì)博物館來(lái)說(shuō)，它將在蛇口設(shè)計(jì)博物館中開(kāi)設(shè)一個(gè)展館，這既是歐洲大型公共博物館第一次進(jìn)駐中國(guó)博物館，也是V&A第一次以建立常駐展覽空間的方式向海外輸出自己的品牌。

事實(shí)上，深圳選擇向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，與以設(shè)計(jì)著稱的V&A合作，也是因?yàn)橹圃炫c設(shè)計(jì)之間密不可分的關(guān)系。被任命為蛇口設(shè)計(jì)博物館館長(zhǎng)的奧雷·伯曼（Ole Bouman）認(rèn)為，在中國(guó)，促進(jìn)創(chuàng)意迸發(fā)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。在中國(guó)從快速增長(zhǎng)向更有創(chuàng)新能力、更可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，需要能精確地促成這種轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu)。合作館址設(shè)在“特區(qū)中的特區(qū)”蛇口，中國(guó)第一個(gè)出口加工工業(yè)區(qū)所在地，更彰顯了這層象征意義。一方面，深圳有著改革創(chuàng)新基因，它與中國(guó)的現(xiàn)代化歷程高度相關(guān)，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，深圳一直在國(guó)際交流、引入外來(lái)專家和資本方面扮演先鋒。另一方面，深圳又是“世界工廠”，它既擁有華為、中興等大型民營(yíng)通信設(shè)備品牌，也是全國(guó)最大的山寨手機(jī)生產(chǎn)地?？梢哉f(shuō)，珠三角地區(qū)制造與設(shè)計(jì)交織在一起的復(fù)雜生態(tài)，30多年制造業(yè)勃興所積累的設(shè)計(jì)因子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)單粗暴的“山寨”一詞可以囊括的。

如何基于龐雜、細(xì)碎的本土設(shè)計(jì)資源，梳理出深圳所映射的中國(guó)式設(shè)計(jì)生態(tài)，是“設(shè)計(jì)互聯(lián)”的挑戰(zhàn)所在。V&A副館長(zhǎng)蒂姆·里夫告訴我，早在2012年，V&A就與招商地產(chǎn)開(kāi)始接觸，2014年正式簽署了合作協(xié)議。此前，V&A已經(jīng)在中國(guó)進(jìn)行了3年多的調(diào)研，研究深圳的設(shè)計(jì)、制造及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。蒂姆·里夫認(rèn)為，最大的收獲就是讓他們對(duì)深圳的市民文化有了深入的了解，可以一種“很接地氣”的方式去詮釋深圳。

2013年深港雙年展時(shí)，V&A嘗試開(kāi)啟一種新的形式——“快速反應(yīng)收集展品”，他們通過(guò)郵件和微博等方式公開(kāi)征集，讓居住在深圳的人推薦一些物品，只要這個(gè)物品背后的故事可以代表迅速變化的深圳就可以。最終列入展示的物品包括山寨的蘋果牌驗(yàn)鈔器、“時(shí)間就是金錢、效率就是生命”的標(biāo)語(yǔ)牌、什么菜都吃得到的深圳菜單，甚至還有一個(gè)電子工廠女工的沒(méi)有鋼圈的內(nèi)衣。策展人說(shuō)，選擇內(nèi)衣是因?yàn)榕みM(jìn)廠需要過(guò)安檢，胸罩里有金屬部件，過(guò)安檢就會(huì)響，還可能會(huì)有性騷擾的問(wèn)題出現(xiàn)。于是市場(chǎng)上就出現(xiàn)了這種沒(méi)有任何金屬部件的內(nèi)衣，減少了女工們被搜身及性騷擾的問(wèn)題。

這些普通物品在日常生活中容易被忽視，在以往的博物館收藏體系中，也是最沒(méi)有價(jià)值的。但當(dāng)它們匯集在一起被詮釋和觀看時(shí)，則呈現(xiàn)出另一種價(jià)值。正如策展人基蘭（Kieran Long）所說(shuō)：“今天的世界變得很不同，一些有全球影響力的事件發(fā)生，一些事物在一段特定的時(shí)間里有特殊的意義和價(jià)值。因此，V&A想要試驗(yàn)一種基于觀察現(xiàn)實(shí)的新型收藏方式，以體現(xiàn)當(dāng)代生活，及時(shí)應(yīng)對(duì)全球性事件?！?/p>

這一獨(dú)特視角與V&A的基因一脈相承。1851年，英國(guó)舉辦了舉世矚目的“水晶宮”世博會(huì)，堪稱是對(duì)歐洲第一次工業(yè)革命的檢驗(yàn)，也暴露出工業(yè)產(chǎn)品在藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的缺失。正是“水晶宮”的展品和盈利造就了V&A，并逐漸擴(kuò)展為一座“藝術(shù)應(yīng)用于制造”的博物館。英國(guó)政府也希望通過(guò)V&A對(duì)藝術(shù)品及實(shí)用品的系統(tǒng)收藏、研究和展示，來(lái)提升國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于審美的認(rèn)識(shí)，并提高英國(guó)產(chǎn)品的附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。V&A中國(guó)部主任張弘星形容：“V&A與其說(shuō)是傳統(tǒng)意義上的博物館，不如說(shuō)是一個(gè)由19世紀(jì)英國(guó)政府直接投資的主要服務(wù)于藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師的‘創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地’。”

在V&A的展覽歷史中，“中國(guó)熱”是一個(gè)繞不開(kāi)的主題。張弘星告訴我，與其他博物館相比，串聯(lián)V&A中國(guó)收藏的不是某一種藝術(shù)風(fēng)格，而是“講述中國(guó)人的思維方式和思想方式”的文化主題，比如飲食，以日常器皿來(lái)展示中國(guó)飲食文化變化。張弘星說(shuō)，沿著這一思路，V&A展品中呈現(xiàn)出歷史上幾次明顯的“中國(guó)熱”。一是18世紀(jì)啟蒙運(yùn)動(dòng)時(shí)期，整個(gè)歐洲掀起對(duì)中國(guó)藝術(shù)的狂熱崇拜和迷戀，“中國(guó)風(fēng)”遍布在陶瓷、壁紙、屏風(fēng)上，在裝飾藝術(shù)史上占據(jù)十分重要的地位。而在當(dāng)代，西方除了對(duì)陶瓷等有形的藝術(shù)種類仍然感興趣之外，對(duì)中國(guó)的審美觀和哲學(xué)觀也開(kāi)始產(chǎn)生興趣。中國(guó)園林就是一個(gè)典型。英國(guó)園林設(shè)計(jì)在注重幾何的歐洲園林里獨(dú)樹(shù)一幟，是一種有機(jī)的自然理念，受中國(guó)影響很大。比如當(dāng)代英國(guó)造園家查爾斯·詹克斯（Charles Jencks）就對(duì)中國(guó)的風(fēng)景336dcdab09f76210b5fcfb405ff6e92b園林哲學(xué)很感興趣，并運(yùn)用到了他在蘇格蘭的私家園林“宇宙思考園”里面。此外，西方對(duì)中國(guó)水墨畫(huà)和書(shū)法所蘊(yùn)含的自由精神也興趣漸濃。英國(guó)設(shè)計(jì)教母維維安·韋斯特伍德（Vivienne Westwood）就對(duì)中國(guó)水墨畫(huà)情有獨(dú)鐘，她曾給V&A博物館2013年舉辦的中國(guó)古典文化名品展寫評(píng)論支持，認(rèn)為中國(guó)水墨藝術(shù)達(dá)到了人類表達(dá)自由的頂峰。而畫(huà)家大衛(wèi)·霍克尼（David Hockney）對(duì)中國(guó)繪畫(huà)感興趣，特別是中國(guó)畫(huà)中獨(dú)特的透視法，他認(rèn)為這表達(dá)了對(duì)景觀的真正經(jīng)驗(yàn)。張弘星說(shuō)，當(dāng)代西方設(shè)計(jì)師對(duì)中國(guó)審美觀和哲學(xué)觀的集體興趣，反映出各設(shè)計(jì)領(lǐng)域需要尋找一個(gè)新的刺激源泉，而中國(guó)美學(xué)恰恰能夠提供養(yǎng)分。

循著這一路徑，V&A對(duì)與深圳的合作滿懷興趣。蒂姆·里夫?qū)⑸钲凇霸O(shè)計(jì)互聯(lián)”旗下V&A展館的主題命名為“設(shè)計(jì)的價(jià)值”：“在這個(gè)看似平淡無(wú)奇的標(biāo)題背后，我希望是一個(gè)開(kāi)放式的話語(yǔ)展示，對(duì)設(shè)計(jì)和物質(zhì)文化的一些基本問(wèn)題提出質(zhì)疑。簡(jiǎn)而言之，‘設(shè)計(jì)的價(jià)值’將是我們?nèi)绾魏饬渴挛锏膬r(jià)值，反過(guò)來(lái)，價(jià)值如何決定我們?cè)O(shè)計(jì)的東西?！?/p>

250件精選自V&A永久館藏、從公元900年到當(dāng)代、來(lái)自31個(gè)國(guó)家的作品，將廣泛探索“價(jià)值”與“設(shè)計(jì)”之間的關(guān)系。展覽的敘事框架由七個(gè)主題組成，代表了歷史上設(shè)計(jì)所承載的廣泛價(jià)值：效能、成本、問(wèn)題解決、材料創(chuàng)新、身份、傳達(dá)與奇觀。

這些古今中外的精選藏品將在展覽中凸顯設(shè)計(jì)的共同價(jià)值，及其如何塑造和影響世界各地的設(shè)計(jì)物件。例如，一件17世紀(jì)的伊朗星盤與一把當(dāng)代的瑞士軍刀并置陳列，以凸顯多功能設(shè)計(jì)的價(jià)值所在；一雙19世紀(jì)的絲質(zhì)便鞋、一條60年代的紙質(zhì)連身裙和斯特拉·麥卡特尼（Stella McCartney）與H&M合作的連體褲，共同連成了一條關(guān)于低成本設(shè)計(jì)的演化軌跡。展品中還將包括V&A這幾年在蛇口的團(tuán)隊(duì)在珠三角地區(qū)實(shí)地考察后的藏品，比如山寨手機(jī)、大疆無(wú)人機(jī)，還有微信出品的智能聊天公仔。

蒂姆·里夫認(rèn)為，對(duì)于想要在全球范圍內(nèi)奠定自身設(shè)計(jì)地位的中國(guó)來(lái)說(shuō)，圍繞價(jià)值和設(shè)計(jì)進(jìn)行的批判性討論就更重要了。中國(guó)新興設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者抱持什么樣的價(jià)值？這些價(jià)值又將如何定義未來(lái)？這些都是通過(guò)“設(shè)計(jì)的價(jià)值”想要探討的。

“李約瑟難題”與創(chuàng)新孵化

中國(guó)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？小佩里認(rèn)為，中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家在科技領(lǐng)域的落差，使得中國(guó)對(duì)西方科技的依賴遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方對(duì)中國(guó)科技的依賴。“在一些全球最重要的領(lǐng)域中，最普遍的現(xiàn)象是大約四個(gè)公司控制一個(gè)領(lǐng)域，其中三個(gè)是美國(guó)公司；或者三個(gè)公司來(lái)控制，其中兩個(gè)是美國(guó)公司。中國(guó)企業(yè)中唯一接近這個(gè)操控力的是華為在電信領(lǐng)域。那些掌控某一領(lǐng)域的企業(yè)都在調(diào)查研究上花了高成本，這讓他們?cè)诳萍挤矫孢b遙領(lǐng)先。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新科技是第一要義?！?/p>

這是一個(gè)類似李約瑟難題的表述——“盡管中國(guó)古代對(duì)人類科技發(fā)展做出了很多重要貢獻(xiàn)，但為什么科學(xué)和工業(yè)革命沒(méi)有在近代的中國(guó)發(fā)生”？小佩里說(shuō)，劍橋大學(xué)教授李約瑟當(dāng)年也是48家集團(tuán)的創(chuàng)始成員之一，這一問(wèn)題及其引申也貫穿著48家集團(tuán)隨后幾十年的中英貿(mào)易史。他認(rèn)為，隨著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)打開(kāi)國(guó)門走出去，英國(guó)企業(yè)也會(huì)反過(guò)來(lái)被他們帶領(lǐng)著進(jìn)入龐大的中國(guó)市場(chǎng)。英國(guó)目前主要的關(guān)注點(diǎn)是就業(yè)率和資本輸出，中國(guó)市場(chǎng)能夠幫助實(shí)現(xiàn)這些，而中國(guó)人通過(guò)購(gòu)買英國(guó)企業(yè)，也幫助了中國(guó)的科技創(chuàng)新，科技領(lǐng)域的落差在縮小。“我預(yù)測(cè)到2030年，在每個(gè)領(lǐng)域的四個(gè)龍頭公司里，中國(guó)將會(huì)占到至少1/4到1/3，每個(gè)領(lǐng)域都有至少一兩個(gè)領(lǐng)先企業(yè)。比如在航空領(lǐng)域，曾經(jīng)人人都笑話中國(guó)造不出世界級(jí)的飛機(jī)，但是現(xiàn)在都知道中國(guó)可以制造大飛機(jī)。有個(gè)段子：目前世界上有多少個(gè)引領(lǐng)航空領(lǐng)域的大公司？答案是兩個(gè)：波音和空客。那未來(lái)10年呢？答案是三個(gè)：波音、空客和中國(guó)。未來(lái)20年呢？?jī)蓚€(gè)：中國(guó)和另一個(gè)未知數(shù)?！?/p>

由商貿(mào)往來(lái)而推動(dòng)科技創(chuàng)新，英國(guó)約克公爵安德魯王子發(fā)起的Pitch@Palace（“龍門創(chuàng)將”）大賽就是一個(gè)典型。這是由安德魯王子于2014年創(chuàng)立的全球創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，最終的優(yōu)勝者將被邀請(qǐng)到圣詹姆士宮與投資人交流?！褒堥T創(chuàng)將”的發(fā)起理事、漢普集團(tuán)董事長(zhǎng)楊騰波先生回憶，2016年6月6日，在英國(guó)倫敦舉辦的第二屆中英企業(yè)家峰會(huì)當(dāng)晚，安德魯王子在溫莎城堡宴請(qǐng)了中國(guó)企業(yè)家代表?！爱?dāng)時(shí)王子提出，他想把2017年所有Pitch@Palace的獲勝者也邀請(qǐng)過(guò)來(lái)，跟中國(guó)的企業(yè)家交流。這是一個(gè)好主意，一方面是成熟的企業(yè)家，另一方面是初創(chuàng)者。結(jié)果交流之后，這些初創(chuàng)者表達(dá)出很強(qiáng)烈的到中國(guó)來(lái)的愿望，甚至其中的一兩個(gè)項(xiàng)目中方的企業(yè)家當(dāng)場(chǎng)就打算投資了。于是安德魯王子說(shuō)，讓我們一起來(lái)推動(dòng)Pitch@ Palace大賽在中國(guó)落地?！?/p>

“這是‘二軌’的力量?！庇?guó)東亞委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)麥啟安對(duì)我說(shuō)。他所說(shuō)的“二軌”，是指在官方外交通道之外的高端民間往來(lái)，比如他所在的英國(guó)東亞委員會(huì)，就致力于將英國(guó)一些重量級(jí)的企業(yè)家、藝術(shù)家和媒體聚集在一起，打破新時(shí)代“堅(jiān)冰”。雖然全球化現(xiàn)在遇到了阻力，這些具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家仍堅(jiān)持全球化是一直要支持和推動(dòng)的。麥啟安說(shuō)，發(fā)揮包括安德魯王子在內(nèi)的二軌的力量，就是將中英關(guān)系帶入“黃金時(shí)代”的重要路徑。這也符合“一帶一路”的重點(diǎn)，即連接國(guó)家和企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新思維。

Pitch@Palace 42進(jìn)12的半決賽之后，我們?cè)诒贝髣?chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心采訪到了安德魯王子。楊騰波說(shuō)，中國(guó)賽區(qū)初期與八大孵化器平臺(tái)合作，收集來(lái)自全國(guó)的“創(chuàng)業(yè)之星”，選出了20168個(gè)項(xiàng)目，然后再?gòu)闹羞x出128個(gè)，最終由專業(yè)評(píng)審甄選出42個(gè)代表，參加半決賽和決賽的角逐?，F(xiàn)場(chǎng)比賽十分激烈，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目只有短短三分鐘陳述時(shí)間，然后就得直面專業(yè)導(dǎo)師的提問(wèn)和打分。麥啟安解釋說(shuō)，溝通和說(shuō)服也是一個(gè)成功企業(yè)家的核心能力之一。投資者都非常忙，創(chuàng)業(yè)者只有在三分鐘內(nèi)說(shuō)明并抓住投資人，才有可能成功。

楊騰波認(rèn)為，這些小項(xiàng)目就像是一個(gè)個(gè)種子，看上去微小、不起眼，其實(shí)發(fā)育成長(zhǎng)的元素都已經(jīng)存在了。如果給它們一個(gè)好的土壤，這些種子種下去就能很快開(kāi)花結(jié)果。2013年安德魯王子最早在英國(guó)推動(dòng)的項(xiàng)目，已經(jīng)催生出許多果實(shí)來(lái)了，它們能繼續(xù)推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新環(huán)境的形成。他注意到，中國(guó)和英國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展也非常互補(bǔ)，集中新能源、高科技、教育、環(huán)保、金融服務(wù)業(yè)五大領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)大賽能在源頭上推動(dòng)合作。

賽后對(duì)安德魯王子的采訪推遲了很久，因?yàn)樗R時(shí)決定去參加評(píng)審。這也讓楊騰波始料未及，他告訴我，這在之前幾屆其他國(guó)家的比賽中從未發(fā)生過(guò)，因?yàn)榘驳卖斖踝右恢弊裱粋€(gè)規(guī)則，就是不親自參加評(píng)判，將評(píng)判權(quán)交給專業(yè)評(píng)審團(tuán)。但那天他卻像個(gè)小孩子一樣激動(dòng)，他覺(jué)得項(xiàng)目的質(zhì)量比之前設(shè)想得要好得多，他急于要從客戶的角度、從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的角度，給出自己的意見(jiàn)。

Pitch@Palace無(wú)疑是傾注了安德魯王子強(qiáng)烈個(gè)人情感的項(xiàng)目。比如說(shuō)甄選項(xiàng)目數(shù)目“42”，這個(gè)數(shù)字的設(shè)定并非偶然，它代表生命、宇宙以及任何事情的終極答案。安德魯王子告訴我，這源于他幼年時(shí)讀過(guò)的一本書(shū)——英國(guó)作家道格拉斯·亞當(dāng)斯（Douglas Adams）所寫的系列科幻小說(shuō)《銀河系漫游指南》。小說(shuō)中，一個(gè)具有高度智慧的跨維度生物種族為了找出一個(gè)能夠回答宇宙終極問(wèn)題的簡(jiǎn)單答案，特別制造了一臺(tái)超級(jí)電腦——“深思”來(lái)進(jìn)行計(jì)算?！吧钏肌被?50萬(wàn)年來(lái)計(jì)算和驗(yàn)證，最后得出了“42”這個(gè)答案。

說(shuō)起創(chuàng)辦Pitch@Palace的初衷，安德魯王子提到最初跟創(chuàng)業(yè)企業(yè)家接觸的兩種情形：一種是創(chuàng)業(yè)者有好的想法，但是受到同領(lǐng)域的大企業(yè)的排擠和打壓，很難脫穎而出；另一種是創(chuàng)業(yè)者本身就有很多局限，比如關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、資金來(lái)源、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等等。所以他就在2013年舉辦了一場(chǎng)活動(dòng)，把投資人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者們，一起請(qǐng)到他的圣詹姆士宮，舉辦了一場(chǎng)交流活動(dòng)。那次活動(dòng)非常成功，那些創(chuàng)業(yè)者對(duì)他說(shuō)，這種機(jī)會(huì)他們來(lái)說(shuō)彌足珍貴，因?yàn)樗麄兏緹o(wú)法靠自己的網(wǎng)絡(luò)接觸到這些人。所以安德魯王子在中國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽的開(kāi)營(yíng)儀式上就說(shuō)：“我不能許諾能為你們做什么，也不能許諾不做什么。我能許諾的是，用我的資源和網(wǎng)絡(luò)，找到你們要找的人。”

安德魯王子也強(qiáng)調(diào)了Pitch@ Palace與“一帶一路”的聯(lián)系，他認(rèn)為，兩者在本質(zhì)上都是創(chuàng)新型的?！拔疑弦淮我?jiàn)到習(xí)近平主席的時(shí)候，雙方達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，即創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。在‘一帶一路’峰會(huì)當(dāng)中，習(xí)主席也提道：‘貿(mào)易是重要的推動(dòng)增長(zhǎng)的引擎，我們應(yīng)當(dāng)以開(kāi)放的態(tài)度包容外部世界，建設(shè)多邊貿(mào)易體系和建立自貿(mào)區(qū)，推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化、便利化的進(jìn)一步發(fā)展?！鳳itch@Palace也正在朝這個(gè)方向發(fā)展，我們支持的正是賦有創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)者，未來(lái)將加強(qiáng)在前沿領(lǐng)域的合作，例如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、納米技術(shù)、量子計(jì)算，以及大數(shù)據(jù)云計(jì)算和智慧城市等方面，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式?！?/p>

當(dāng)莎士比亞遇上湯顯祖

“遷延蹉跎，來(lái)日無(wú)多；二十麗姝，請(qǐng)來(lái)吻我；衰草枯楊，青春易過(guò)。”置身莎士比亞環(huán)球劇院中，舞臺(tái)正上演張冠李戴的愛(ài)情喜劇《第十二夜》，當(dāng)年書(shū)中這句經(jīng)典臺(tái)詞在腦海中閃過(guò)。如今雖然換成了黑人女主角，加上搖滾風(fēng)的配樂(lè)和伴舞，但情節(jié)和臺(tái)詞還是似曾相識(shí)，看臺(tái)上不斷爆發(fā)出笑聲。對(duì)于從小熟讀莎翁經(jīng)典的英國(guó)人來(lái)說(shuō)，來(lái)這里為看戲，也為朝圣，尤其是在最古老的莎士比亞劇院里。

這個(gè)位于泰晤士河南岸的劇院，有著莎士比亞時(shí)代的獨(dú)特風(fēng)貌：中空的環(huán)形空間，周圍是三層有頂樓廊，橡木為廊，茅草為頂。其實(shí)今天的莎士比亞環(huán)球劇院是1997年完成重建的，最初的那座16世紀(jì)劇院在一場(chǎng)演出中由于茅草頂著火成為一片廢墟，后來(lái)幾經(jīng)重建、關(guān)停、損毀之后，在距原址200米處再建，將板條、橫木、石灰和石膏按照16世紀(jì)的技法混合，茅草屋頂也是以最初劇院遺址的出土文物為樣本建造的。16世紀(jì)的環(huán)球劇院可以容納1600人，座位的分布也可窺見(jiàn)當(dāng)年的階級(jí)分化：面對(duì)舞臺(tái)的樓廊座位主要面向中產(chǎn)階級(jí)，舞臺(tái)周圍的高層包廂受上層階級(jí)青睞，而最特別的是站在院子中間的票，最便宜，也是最骯臟的位置。說(shuō)它臟，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)一部劇時(shí)間很長(zhǎng)，而觀眾在擁擠的劇場(chǎng)里不便移動(dòng)，往往就地解決尿急……在汗流浹背的炎炎夏日里，買這種廉價(jià)票的觀眾更被稱作“Penny Stinkards”（一便士的臭家伙們）。如今的座位分布仍然沿襲了歷史，院子中央保留著站席，這里的票價(jià)依然最低廉，只需付5英鎊，是坐席票價(jià)的幾分之一，但已不再骯臟，又離舞臺(tái)最近，儼然變成了最熱門的席位，一票難求。

進(jìn)入這個(gè)復(fù)古莎士比亞劇院的現(xiàn)場(chǎng)，最令我驚訝的，是演出的世俗化。臺(tái)上的包袱和笑料十分通俗，激起看臺(tái)上觀眾的一陣陣歡呼和口哨。當(dāng)然這部劇本來(lái)就是為圣誕節(jié)后第12天的“主顯節(jié)”所編排的喜劇，以一種詼諧調(diào)笑的態(tài)度呈現(xiàn)，而且又有意還原莎士比亞時(shí)代的風(fēng)味，但同時(shí)也讓人體會(huì)到莎士比亞戲劇之所以為大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的部分原因。

“莎士比亞持續(xù)400年長(zhǎng)盛不衰，正是因?yàn)檫@些故事依然讓人親近，而且是寫給所有人的。他不只寫王室，也寫平民、工匠、商人，寫關(guān)于社會(huì)生活的方方面面。所有的故事都不是編造的，有其來(lái)源，他再做改編和組合。他寫悲劇，也寫喜劇；有時(shí)用散文寫作，有時(shí)又用詩(shī)歌；而且，在一定程度上擴(kuò)展了英語(yǔ)的日常表達(dá)，很多語(yǔ)句今天仍在使用，比如‘愛(ài)情是盲目的’‘金子般的心’‘勇敢的新世界’。雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的俚語(yǔ)日新月異，但莎士比亞的語(yǔ)言仍然是英國(guó)文化和英語(yǔ)語(yǔ)言的基礎(chǔ)。”莎士比亞環(huán)球劇院CETO尼爾·康斯特布爾（Neil Constable）告訴我，2016年是莎士比亞逝世400周年，在這400年間，莎士比亞是每個(gè)英國(guó)人生活中劇場(chǎng)和戲劇傳統(tǒng)的一部分?？梢哉f(shuō)，莎士比亞是跨年齡的，也是跨時(shí)代的。而環(huán)球劇院1599年開(kāi)幕，1613年被燒毀，很快原址重建，之后又在1642年被清教徒關(guān)閉，1644年徹底毀壞，最終到了1997年得以再次重建完成。2017年正好是新的環(huán)球劇院開(kāi)幕20周年，劇院也見(jiàn)證了這400年歷史。

“莎士比亞不僅是跨時(shí)代的，也是跨文化的。我總是說(shuō)，幾十年前，英國(guó)人擁有莎士比亞，后來(lái)擴(kuò)散到英語(yǔ)世界，而現(xiàn)在莎士比亞是全世界的?！笨邓固夭紶栒f(shuō)，莎士比亞仍然被看作一個(gè)講故事的人，而且很難想象有人能講述12個(gè)不同國(guó)家的故事，比如《威尼斯商人》《羅密歐與朱麗葉》《維羅那二紳士》，都設(shè)置在意大利，《暴風(fēng)雨》則發(fā)生在加勒比海群島。另一方面，他的故事也不斷被世界各地的人們以不同的方式重新講述，不僅出現(xiàn)在戲劇舞臺(tái)上，還被改編成電影、音樂(lè)、芭蕾、歌劇等，這也是為什么“莎士比亞”成為英國(guó)最具標(biāo)志性的符號(hào)之一。

人人心中都有一個(gè)莎士比亞。2015年，環(huán)球劇院邀請(qǐng)了來(lái)自37個(gè)國(guó)家的劇團(tuán)來(lái)這里演出，每個(gè)劇團(tuán)都排演了莎劇中的一出?？邓固夭紶栒f(shuō)，這是“從環(huán)球到環(huán)球”計(jì)劃中的一部分。中國(guó)的代表是中國(guó)國(guó)家大劇院，他們演出了由王曉鷹導(dǎo)演的《查理三世》，普通話版本，中國(guó)戲曲風(fēng)格，但放在環(huán)球劇院舞臺(tái)上也不覺(jué)得突兀?？邓固夭紶栒J(rèn)為，這是400年前的莎士比亞故事的另一種講述。英國(guó)的一個(gè)國(guó)王完全變成了另一種形象，但故事仍然成立，這就是莎劇的情節(jié)和語(yǔ)言的力量。而大部分的戲劇，一旦變形，故事就坍塌了。

另一方面，“從環(huán)球到環(huán)球”計(jì)劃還由環(huán)球劇院將莎劇帶往世界各地?？邓固夭紶柛嬖V我，最有趣的是觀察各地觀眾的反應(yīng)。2015年，康斯特布爾帶著《威尼斯商人》來(lái)到中國(guó)，他發(fā)現(xiàn)《威尼斯商人》里的審判場(chǎng)景在這里并不陌生，人們都在學(xué)校里學(xué)到過(guò)，但人們并不了解故事發(fā)生的背景和主人公夏洛克的處境。意識(shí)到這一點(diǎn)，劇團(tuán)對(duì)演出做了些調(diào)整，因?yàn)橄穆蹇瞬皇菈娜?，他們希望人們能深入理解，而不只是被故事吸引?/p>

2016年夏天，康斯特布爾在倫敦看了很多場(chǎng)“湯顯祖”，和莎士比亞一樣，2016年也是湯顯祖逝世400周年?！熬嚯x西班牙的偉大作家塞萬(wàn)提斯逝世也有400年了。塞萬(wàn)提斯和莎士比亞有可能曾經(jīng)相遇，遺憾的是，湯顯祖和莎士比亞就不大可能在現(xiàn)實(shí)中有交集了。想象一下，如果東西方這兩個(gè)天才相遇，會(huì)發(fā)生什么呢？”

在那么多來(lái)英的“湯顯祖”劇目中，康斯特布爾最喜歡的是上海芭蕾舞團(tuán)的演出。只有兩個(gè)小時(shí)，而不是五小時(shí)的足本，而且是以無(wú)臺(tái)詞的舞蹈形式演繹。但他在其中意識(shí)到湯顯祖與莎士比亞的共通之處：“首先是故事的人性，他們都選擇偶像人物和英雄人物來(lái)講故事。另外，盡管聽(tīng)不懂中國(guó)詩(shī)歌，我也能感覺(jué)到湯顯祖的詩(shī)性，而莎士比亞也被稱為不朽的吟游詩(shī)人。最有趣的是，看400年前的中國(guó)戲曲劇場(chǎng)，也是圓形圍合空間，戲臺(tái)加了頂棚，觀眾在下面站著看戲，正如莎士比亞時(shí)代的環(huán)球劇院。盡管湯顯祖與莎士比亞沒(méi)有相遇過(guò)，但感覺(jué)好像他們?cè)诠餐瓿梢粋€(gè)任務(wù)似的。之所以如此相似，也是因?yàn)樗麄兩钪O什么樣的空間能將觀眾拉近?！?/p>

或許將湯顯祖和莎士比亞放置在一起的更大意義在于，探討如何將戲劇經(jīng)典帶入當(dāng)代。莎士比亞研究學(xué)者、復(fù)旦大學(xué)外文學(xué)院張沖教授認(rèn)為，轟轟烈烈的“湯莎盛會(huì)”應(yīng)引發(fā)更深層次的思考，不僅是將中國(guó)經(jīng)典帶向世界，而且是更好地在世界舞臺(tái)上發(fā)出中國(guó)聲音。他說(shuō)，莎士比亞逝世400周年，英國(guó)用得最多的表述是“莎士比亞活在當(dāng)代”：莎劇是英國(guó)的文化地標(biāo)，是世界上常年演出最多的保留劇目，在世界各地都有年度戲劇節(jié)；莎劇是英語(yǔ)世界的人們從小學(xué)到大學(xué)英語(yǔ)課程里的必讀內(nèi)容，相關(guān)讀物從卡通畫(huà)、連環(huán)畫(huà)、劇情故事書(shū)，到簡(jiǎn)寫本和各種權(quán)威的全集正本，形成了一條經(jīng)典作品鏈，營(yíng)造出一個(gè)讓人時(shí)刻浸潤(rùn)在經(jīng)典之中的文化和教育氛圍。只有當(dāng)民族的經(jīng)典不再是博物館的“鎮(zhèn)館之寶”，不再是收在圖書(shū)館里的“古籍善本”，不再僅僅是展演于戲劇舞臺(tái)的“藝術(shù)瑰寶”，才能與每個(gè)時(shí)代大眾的日常生活有特殊的關(guān)聯(lián)。從日常生活的“口頭禪”就可見(jiàn)一斑，其中首推的就是哈姆雷特的那句“生存還是毀滅”，在“吸（煙）還是不吸”“選（擇）還是不選”“脫（歐）還是不脫”這樣的戲仿中延續(xù)著經(jīng)典的生命。

“女王、貝克漢姆、莎士比亞——這是英國(guó)的三大出口品牌?！笨邓固夭紶栒f(shuō)，莎士比亞之所以能躋身其中，就是因?yàn)樗恢被钤诋?dāng)下。他也越來(lái)越意識(shí)到，無(wú)論是“莎士比亞”去中國(guó)，還是“湯顯祖”來(lái)英國(guó)，都益發(fā)受到矚目?！爸袊?guó)已經(jīng)顯示出加大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投入的雄心，這一產(chǎn)業(yè)未來(lái)幾年在GDP中的占比將提升至3%到5%，也是意識(shí)到文化外交和軟實(shí)力的力量。文化是我們相互理解的方式，而不僅僅是做生意。”

（摘自《三聯(lián)生活周刊》2017年第50期。實(shí)習(xí)記者胡雨薇、郭雨荷、沈啟雯對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）