王玉軍

（中鋁山西新材料有限公司，山西 河津 043300）

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，許多產(chǎn)業(yè)都在謀求新的轉(zhuǎn)型之路。電解鋁產(chǎn)業(yè)想要在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新，改革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，符合新時(shí)期產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的基本思路，結(jié)合國(guó)家頒布的環(huán)保政策。鋁作為支撐中國(guó)新型工業(yè)化，尤其是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)金屬材料，自建國(guó)以來(lái)，就被國(guó)家大力扶持，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。但隨著過(guò)度的投資，電解鋁產(chǎn)業(yè)雖然產(chǎn)量一直名列世界前茅，但近年來(lái)的產(chǎn)能利用率卻在逐漸下降。這樣的情況直接就導(dǎo)致了產(chǎn)出與需求的失衡，價(jià)格大幅度下跌，電解鋁企業(yè)的盈利大大減少。同時(shí)，電解鋁產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)中國(guó)的資源環(huán)境以及自然環(huán)境也造成了嚴(yán)重的影響。因此，中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)亟需創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，完成產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，只有這樣才能保證電解鋁產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

電解鋁產(chǎn)業(yè)從建國(guó)以來(lái)，在國(guó)家的大力扶持下，一路高速發(fā)展，但由于投資過(guò)度，行業(yè)追求快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)量急劇膨脹，反而引發(fā)了許多嚴(yán)重問(wèn)題。

1.1 產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，產(chǎn)能利用率卻逐年下降

電解鋁行業(yè)自產(chǎn)生以來(lái)，就在國(guó)家的大力扶持下高速發(fā)展，2001年就取代了美國(guó)，成為世界最大的電解鋁生產(chǎn)國(guó)，此后產(chǎn)量一直保持第一，并屢創(chuàng)新高。一般專家學(xué)者普遍認(rèn)為，工業(yè)產(chǎn)能利用率的合理幅度是在80%～85%之間，但是由于電解鋁產(chǎn)能急劇過(guò)快地膨脹，導(dǎo)致近些年來(lái)，電解鋁的產(chǎn)能利用率長(zhǎng)期在70%左后徘徊。

1.2 行業(yè)大面積虧損

電解鋁產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的最直接嚴(yán)重的問(wèn)題就是電解鋁行業(yè)的虧損。電解鋁產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出和市場(chǎng)需求失衡，價(jià)格大幅度下跌，電解鋁企業(yè)盈利自然就低。而且這種虧損已經(jīng)持續(xù)幾年了，如果電解鋁產(chǎn)業(yè)再不進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新，那么整個(gè)行業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到限制，甚至被淘汰，更別談什么可持續(xù)發(fā)展了。

1.3 資源環(huán)境壓力大，環(huán)境污染日益嚴(yán)重

電解鋁產(chǎn)業(yè)投資一般規(guī)模大，投產(chǎn)快，多集中投資在北部能源資源豐富，電力成本低的省份，例如山東。而2011年開(kāi)始，投資者又向青海、新疆等能源價(jià)格低廉的西北地區(qū)擴(kuò)張，多處建立電解鋁的相關(guān)工廠，產(chǎn)量太大，對(duì)現(xiàn)存的能源資源造成了一項(xiàng)巨大壓力，更遑論電解鋁產(chǎn)能過(guò)剩所帶來(lái)的環(huán)境污染。如今的環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)日益嚴(yán)重，引起國(guó)家高度重視，國(guó)家頒布了一系列環(huán)保法規(guī)，所以為了響應(yīng)國(guó)家的環(huán)保號(hào)召，電解鋁產(chǎn)業(yè)也需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將行業(yè)的發(fā)展融入環(huán)保的宗旨。

2 中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

為順應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，才能繼續(xù)發(fā)展，以下為中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

2.1 用全球視野看電解鋁行業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)鋁業(yè)不能僅僅只站在原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的角度上看待整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，想要適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，就必要要將眼光放出去，不能只局限于眼前的一小塊利益。中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)要想在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要拓寬眼界，將眼光放向全世界，多向世界一流企業(yè)學(xué)習(xí)，取他們的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)自身的不足。再者，中國(guó)鋁業(yè)應(yīng)該大膽地走向國(guó)際，在世界范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，與各國(guó)企業(yè)共享資源，主動(dòng)參與到國(guó)際產(chǎn)業(yè)與分工，加快自身的國(guó)際化進(jìn)程。

2.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，各個(gè)行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì)，這也符合國(guó)家制定的環(huán)保政策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，電解鋁產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該要優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步向高質(zhì)高端調(diào)整。聯(lián)合國(guó)家制定的環(huán)保政策，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，減少對(duì)環(huán)境的污染。

2.3 建立與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管控體系

構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管控體系，不僅是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施精細(xì)化。完善規(guī)范企業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變，逐步完善權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理的管理體制。另一方面，將管理機(jī)制細(xì)化到各個(gè)方面的職權(quán)范圍，有利于明確各部門的權(quán)責(zé)問(wèn)題，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

2.4 推動(dòng)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步

電解鋁企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，努力提高電解鋁產(chǎn)能的利用率，處理好產(chǎn)能利用效率低的問(wèn)題。現(xiàn)階段的電解鋁產(chǎn)業(yè)必須要進(jìn)行全面的創(chuàng)新實(shí)踐，在創(chuàng)新中融入生態(tài)保護(hù)。近年來(lái)，鋁產(chǎn)品的消費(fèi)主體已經(jīng)由傳統(tǒng)的電力、冶金等逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸、建筑裝飾等領(lǐng)域，因此，就需要電解鋁企業(yè)不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，將鋁產(chǎn)品運(yùn)用到更多的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。

2.5 加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，為企業(yè)跨越發(fā)展提高支撐

隨著全球化進(jìn)程的加快，全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，鋁的國(guó)際貿(mào)易量大大增加，這也為中國(guó)鋁業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供了契機(jī)。中國(guó)鋁業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)支撐。想要加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，一方面，要加強(qiáng)和規(guī)范信息管理，建立健全信息管理機(jī)構(gòu)體系，形成更大范圍的信息資源共享，合理調(diào)度市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。另一方面，要注重營(yíng)銷管理的創(chuàng)新，將產(chǎn)品銷售與貿(mào)易結(jié)合起來(lái)，形成貿(mào)易操作與實(shí)體銷售的雙向獲益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。中國(guó)鋁業(yè)要加大貿(mào)易運(yùn)作的力度，積極探索國(guó)際貿(mào)易，完成由國(guó)內(nèi)貿(mào)易向全球貿(mào)易的轉(zhuǎn)變。

2.6 加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)

現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，不論是哪個(gè)行業(yè)，想要把企業(yè)做得有聲有色，就絕對(duì)離不開(kāi)人才。一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于怎么用人，用什么人，因此，人力資源在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要位置。因此，中國(guó)電解鋁企業(yè)要想擁有更多的人才，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也必須加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)，擁有先進(jìn)的人才儲(chǔ)備。要加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)，首先，一定要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，完善人才儲(chǔ)備，逐步建立專業(yè)的培訓(xùn)體系以適應(yīng)當(dāng)前電解鋁行業(yè)的發(fā)展，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)。另外，在員工滿足崗位需求后，還需不斷地調(diào)整和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高實(shí)際操作的能力。只有這樣，才能算得上是一只先進(jìn)的人才隊(duì)伍。再者，要加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)，必須完善人才考核體系，建立先進(jìn)科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、升遷、激勵(lì)機(jī)制，形成以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯目荚u(píng)體系，優(yōu)化企業(yè)人力資源，提升工作效率。最后，電解鋁企業(yè)應(yīng)該大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的資源開(kāi)發(fā)和國(guó)際貿(mào)易等人才，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

3 結(jié)論

綜上所述，要想在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，中國(guó)鋁業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革進(jìn)程，建立與之適應(yīng)的管控體系，推動(dòng)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)完善人力資源管理建設(shè)，結(jié)合國(guó)家的環(huán)保政策，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì)，在完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展。