近年來,浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)委直屬機(jī)關(guān)工委強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高能力水平,切實(shí)履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨的工作的職責(zé),指導(dǎo)督促各部門黨組(黨委)落實(shí)機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任,取得良好成效。
組織部門黨委(黨組)書記向機(jī)關(guān)工委述職。2015年以來,路橋區(qū)逐步完善黨委(黨組)書記抓機(jī)關(guān)黨建工作述職制度。以“分片述和集中述相結(jié)合、書面述和口頭述相結(jié)合、一把手述和述一把手相結(jié)合”的原則,每年安排三分之一的“一把手”述職。六個(gè)機(jī)關(guān)黨建片區(qū)各自組織進(jìn)行片區(qū)述職,推選4-5個(gè)優(yōu)秀成員單位參加年終的區(qū)級(jí)集中述職。在集中述職中,要求黨委(黨組)書記敘述工作完成情況不超過篇幅三分之一,重點(diǎn)突出問題導(dǎo)向,更多地要求“一把手”思考機(jī)關(guān)黨建工作面臨的問題,并由區(qū)委副書記和組織部長現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),幫助剖析原因、提出對(duì)策、明確整改要求。述職會(huì)成為區(qū)級(jí)各單位同臺(tái)PK、相互學(xué)習(xí)借鑒的重要載體,“一把手”在謀劃本單位的中心工作與機(jī)關(guān)黨建工作的融合上更積極地發(fā)揮作用,對(duì)機(jī)關(guān)黨建的主業(yè)意識(shí)、抓早意識(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力意識(shí)充分增強(qiáng)。目前,該區(qū)86人次黨委(黨組)書記進(jìn)行了集中口頭述職,212人次黨委(黨組)書記進(jìn)行了書面述職。
片區(qū)黨建交叉檢查
加大機(jī)關(guān)黨建在部門綜合考核中的賦分權(quán)重。制定出臺(tái)《區(qū)級(jí)部門黨委(黨組)書記抓黨建述職考核工作十條規(guī)則》和《年度機(jī)關(guān)黨建工作考核實(shí)施辦法》。今年,按照“把抓好黨建作為最大的政績”要求,機(jī)關(guān)黨建在部門百分制綜合考核中的賦分權(quán)重,由此前的2分提高至10分,其中黨建述職工作由此前的0.5分提高至3分,其余7分主要涉及機(jī)關(guān)單位日常黨建工作及“三百三聯(lián)”服務(wù)基層工作的開展情況。采用年度考核與常態(tài)督查相結(jié)合的考核方法綜合計(jì)算成績,黨建工作由軟任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛仓笜?biāo)。同時(shí),把述職情況運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的全過程,對(duì)思想不重視、工作不得力、述職評(píng)議較差的區(qū)級(jí)部門黨委(黨組)書記,區(qū)委書記和組織部長將約談提醒,督促抓好整改,情況嚴(yán)重的嚴(yán)肅問責(zé)。機(jī)關(guān)單位尤其是“一把手”對(duì)機(jī)關(guān)黨建的重視力度不斷加強(qiáng)。目前,該區(qū)71個(gè)黨委(黨組)全部按照考核內(nèi)容,制定了410份黨組織工作責(zé)任清單,涵蓋1319名黨務(wù)干部。
檢查督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”過好雙重組織生活。一方面,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)解決傳統(tǒng)考核“不深不細(xì)”的問題。開發(fā)使用“智慧黨建”系統(tǒng),要求區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨組織在“三會(huì)一課”后,按照“兩張圖片一句話”(一張學(xué)習(xí)現(xiàn)場照片、一張學(xué)習(xí)記錄照片、一句學(xué)習(xí)開展情況介紹)的格式上傳學(xué)習(xí)開展情況,對(duì)黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活情況等進(jìn)行全程記實(shí)。此外,有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)單位還要將處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月以普通黨員身份參加所在支部組織生活的情況以視頻形式上報(bào)存檔。目前,全區(qū)71個(gè)區(qū)級(jí)單位共上傳497次活動(dòng)記錄。另一方面,建立交叉督查機(jī)制,解決機(jī)關(guān)工委“人手不足”的問題。以機(jī)關(guān)黨建六大片區(qū)為主體,抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組建黨建工作專項(xiàng)督查組,開展督查指導(dǎo)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”的雙重組織生活情況是必查內(nèi)容,并嚴(yán)格實(shí)行督查季度通報(bào)制度,把督查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給黨委(黨組)書記,明確提出整改的預(yù)期目標(biāo)和時(shí)限;以季度為單位開展“回訪式”督查,持續(xù)跟蹤關(guān)注整改進(jìn)度?!盎卦L”督查后,全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部過好雙重組織生活的意識(shí)明顯加強(qiáng),組織生活會(huì)質(zhì)量顯著提高。