[摘要]文化產(chǎn)業(yè)是繁榮發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要載體,出版業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。兵團(tuán)出版社是兵團(tuán)出版業(yè)發(fā)展的晴雨表。因此,發(fā)展壯大兵團(tuán)出版社對(duì)推進(jìn)兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。兵團(tuán)出版社成立12年來(lái),從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大,尤其是十八大以來(lái),兵團(tuán)出版社聚集新疆工作總目標(biāo),緊緊圍繞兵團(tuán)工作中心,服務(wù)兵團(tuán)改革發(fā)展大局和維穩(wěn)戍邊使命,走出了一條特色發(fā)展之路。新時(shí)代新使命,兵團(tuán)出版社要積極作為,擔(dān)負(fù)起大力傳播中華文化的使命和職責(zé),堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,出思想性、藝術(shù)性、可讀性和實(shí)用性的好書,服務(wù)兵團(tuán)全面深化改革和向南發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在做大做強(qiáng)兵團(tuán)出版業(yè)中勇當(dāng)先鋒,為推進(jìn)兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞]出版業(yè);兵團(tuán);文化產(chǎn)業(yè)
[中圖分類號(hào)]G127;G239.22 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009—0274(2019)06—00106—03
[作者簡(jiǎn)介]李書群,女,兵團(tuán)黨委黨校文史教研部副主任,教授,研究方向:兵團(tuán)文化。
文化產(chǎn)業(yè)是一種特殊的文化形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài),是人們消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的必然結(jié)果,是繁榮發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要載體,是滿足人民群眾多層次、多樣化精神文化需求的重要途徑,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。兵團(tuán)從2013年開始每年設(shè)立3000萬(wàn)元(每年都有增長(zhǎng))的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,用于引導(dǎo)扶持重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展廣播影視、新聞出版、演藝服務(wù)、軍墾紅色文化旅游、休閑娛樂、文化創(chuàng)意、工藝美術(shù)等七大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和特色優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)品。目前,兵團(tuán)已經(jīng)初步形成較為完善的文化產(chǎn)業(yè)布局。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)出版社有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱兵團(tuán)出版社)是黨和國(guó)家為支持兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,于2007年2月國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)成立、同年4月運(yùn)營(yíng)的一家企業(yè)性質(zhì)的省級(jí)綜合性出版社,是傳播和繁榮兵團(tuán)先進(jìn)文化,擴(kuò)大兵團(tuán)文化影響力和輻射力,服務(wù)兵團(tuán)特殊歷史使命,促進(jìn)兵團(tuán)發(fā)揮先進(jìn)文化引領(lǐng)示范作用的重要陣地。成立12年來(lái),兵團(tuán)出版社聚集新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安工作總目標(biāo),緊緊圍繞兵團(tuán)工作中心,服務(wù)兵團(tuán)改革發(fā)展大局和維穩(wěn)戍邊使命,走出了一條特色發(fā)展之路??偨Y(jié)12年來(lái)兵團(tuán)出版社發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于做大做強(qiáng)兵團(tuán)出版業(yè),促進(jìn)兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而增強(qiáng)兵團(tuán)文化影響力,更好地發(fā)揮兵團(tuán)傳播中華文化、促進(jìn)新疆各族人民中華文化認(rèn)同的文化引領(lǐng)和示范作用有著重要的作用。
一、兵團(tuán)出版社堅(jiān)持正確的辦社方向,服務(wù)兵團(tuán)中心工作
(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,積極開拓市場(chǎng)
1.積極參與兵地融合項(xiàng)目,開拓市場(chǎng)。2017年,兵團(tuán)出版社共參與自治區(qū)的州市縣和兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)圖書編纂、出版招投標(biāo)活動(dòng)5次,中標(biāo)金額近100萬(wàn)元。2018年,兵團(tuán)出版社共參與自治區(qū)、兵團(tuán)中小學(xué)教育館配圖書、公共圖書館館配圖書、檔案局圖書出版發(fā)行招投標(biāo)項(xiàng)目21項(xiàng),中標(biāo)10項(xiàng),中標(biāo)金額1000余萬(wàn)元。同時(shí),出版社與兵團(tuán)教育局下屬教研室合作,策劃開發(fā)了一批中小學(xué)教輔用書和試卷,并組織一批幼兒教育專家,編寫適合兵團(tuán)轄區(qū)幼兒學(xué)前教材。2018年企業(yè)銷售收入達(dá)1500余萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)223%,納稅總額93.5萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入260萬(wàn)元,企業(yè)凈利潤(rùn)430萬(wàn)元。
2.科學(xué)規(guī)劃,加快出版轉(zhuǎn)型升級(jí)。為加快傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),兵團(tuán)出版社社2016年申報(bào)了“兵團(tuán)少數(shù)民族文字?jǐn)?shù)字化出版項(xiàng)目”和《朝讀經(jīng)典》數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目,并納入《“十三五”中央支持兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目方案》和兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。“兵團(tuán)少數(shù)民族文字?jǐn)?shù)字化出版項(xiàng)目”總投資為500萬(wàn)元,建設(shè)資金由國(guó)家撥付,《朝讀經(jīng)典》數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元,建設(shè)資金由兵團(tuán)撥付。這進(jìn)一步提升了兵團(tuán)文字出版物的編印質(zhì)量,加快紙質(zhì)出版向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型。2018年根據(jù)國(guó)家新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見,經(jīng)過(guò)考察全國(guó)各大出版集團(tuán)的數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè),兵團(tuán)出版社結(jié)合實(shí)際編制《朝讀經(jīng)典全媒體出版與數(shù)字教育服務(wù)平臺(tái)》和《兵團(tuán)少數(shù)民族數(shù)字出版平臺(tái)》項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,這兩個(gè)項(xiàng)目已公開招標(biāo)。項(xiàng)目完成后,傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版與新媒體出版將融合到出版全流程,建立紙質(zhì)、數(shù)字、視頻、音頻等不同形態(tài)的內(nèi)容融合的生產(chǎn)流程,初步建立一整套數(shù)字化內(nèi)容生產(chǎn)、傳播的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)方式有效轉(zhuǎn)變。
(二)服務(wù)兵團(tuán)中心工作,加強(qiáng)橫向聯(lián)合
為加快兵團(tuán)出版社發(fā)展,進(jìn)一步貫徹兵團(tuán)向南發(fā)展戰(zhàn)略,一是與兵團(tuán)文聯(lián)及各師文聯(lián)合作策劃了《不忘初心——新時(shí)代新征程新兵團(tuán)紀(jì)實(shí)文學(xué)叢書》(共8冊(cè)),與兵團(tuán)日?qǐng)?bào)社合作策劃了《“兵”的魅力》《艦旗獵獵》,與當(dāng)代兵團(tuán)雜志社合作策劃了《記者記錄——〈準(zhǔn)噶爾時(shí)報(bào)〉優(yōu)秀新聞作品選編(2001—2018)》《像鳥兒一樣飛翔——姜繼先小說(shuō)作品選》,深入開展選題共享,共同打造精品力作,共同促進(jìn)兵團(tuán)出版事業(yè)快速發(fā)展。二是與北京師范大學(xué)出版社洽談,初步達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,北京師范大學(xué)出版社全面支持兵團(tuán)出版社在教育領(lǐng)域的出版業(yè)務(wù),全面支持兵團(tuán)教育師資培訓(xùn)、中小學(xué)幼兒園圖書、教材共建等。三是充分利用北京文化資源、市場(chǎng)資源、圖書發(fā)行資源,策劃出版一批有特色、有市場(chǎng)發(fā)行潛力的圖書,與北京圖書發(fā)行集團(tuán)和全國(guó)各省新華發(fā)行集團(tuán)建立合作關(guān)系,暢通發(fā)行渠道。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
2017年,兵團(tuán)出版社總結(jié)成立以來(lái)發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jī)和存在的問題,制定和完善了科室規(guī)章制度、工作流程、圖書質(zhì)量管理辦法等十余項(xiàng)制度,形成制度匯編,增設(shè)了4個(gè)職能科室,按照市場(chǎng)規(guī)則和新聞出版發(fā)展規(guī)律,進(jìn)行了以勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)制度為核心的內(nèi)部改革。逐步建立更加完善、科學(xué)的企業(yè)職工考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等機(jī)制和制度。2018年在圖書審讀“回頭看”自查工作的基礎(chǔ)上,出版社補(bǔ)充完善了6項(xiàng)出版規(guī)章制度,規(guī)范了編、審、校圖書出版流程,完善了各科室工作職責(zé),堅(jiān)持按章辦事、依規(guī)出版。
出版隊(duì)伍建設(shè)上,在兵團(tuán)黨委宣傳部、兵團(tuán)黨委黨校的支持下,建立了一支業(yè)務(wù)精湛、理論水平較高的編校隊(duì)伍。兵團(tuán)出版社在主要依托兵團(tuán)黨校的師資力量的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)石河子大學(xué)、兵團(tuán)警校、六師報(bào)社等社科力量建設(shè)自己的編校隊(duì)伍,采取各種形式的培訓(xùn)、進(jìn)修提高編校隊(duì)伍質(zhì)量?,F(xiàn)兵團(tuán)出版社有正高級(jí)職稱的編輯8人,副高級(jí)職稱的編輯27人,中級(jí)職稱的編輯28人,專業(yè)校對(duì)人員9人。
二、兵團(tuán)出版社發(fā)展過(guò)程中存在的問題
(一)體制不順,機(jī)制不活
兵團(tuán)出版社自成立以來(lái)就由兵團(tuán)黨委黨校出資注冊(cè)并代管,對(duì)出版社進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督管理,實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,管理人員由兵團(tuán)黨委黨校委派,職級(jí)、工資、津貼保持不變并由出版社發(fā)放,工作人員由企業(yè)自行招聘;管理體制上,兵團(tuán)出版社是作為黨校的一個(gè)部門,納入黨校各項(xiàng)工作安排和各項(xiàng)考核,在保證正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的情況下,每年上交部分收益。對(duì)于成立之初從無(wú)到有的兵團(tuán)出版社來(lái)說(shuō),這種管理模式是非常適宜的,它保證了出版社能依托黨校的人財(cái)物盡快運(yùn)營(yíng),保證了兵團(tuán)出版社自成立之日起就能堅(jiān)持正確的辦社方向。但是,隨著兵團(tuán)出版社的發(fā)展,這種與現(xiàn)代企業(yè)制度相差甚遠(yuǎn)的管理模式,就嚴(yán)重影響了兵團(tuán)出版社的進(jìn)一步發(fā)展壯大,進(jìn)而影響兵團(tuán)文化的傳播力和影響力,影響兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益還不夠理想
兵團(tuán)出版社12年來(lái),年均出書在120種左右,年均純利潤(rùn)百萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益不高,在維持日常運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上稍有盈余;發(fā)展基金積累偏少,發(fā)展資金不足;出版隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工流動(dòng)較大;缺乏圖書策劃、發(fā)行的高層次人才??偟膩?lái)說(shuō),出版社總體規(guī)模偏小,圖書發(fā)行能力較弱,缺少發(fā)行渠道和發(fā)行人才,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。
(三)精品力作偏少
近些年,兵團(tuán)出版社主要以出版兵團(tuán)地方史志年鑒和論文集、專著為主,而反映兵團(tuán)履行屯墾戍邊、傳播紅色文化、老兵文化、中原文化的精品力作還很少。因此,特色領(lǐng)域圖書出版總量少,缺乏精品力作。另外,兵團(tuán)出版社名氣小,選題策劃能力弱,出版特色不夠鮮明,也是造成精品力作少的重要因素。
三、堅(jiān)持正確出版方向,做大做強(qiáng)兵團(tuán)出版業(yè)
正在進(jìn)行的兵團(tuán)文化體制改革,給兵團(tuán)出版社的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。兵團(tuán)出版社要積極作為,擔(dān)負(fù)起大力傳播中華文化的使命和職責(zé),堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,出思想性、藝術(shù)性、可讀性和實(shí)用性的好書,服務(wù)兵團(tuán)全面深化改革和向南發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,做大做強(qiáng)兵團(tuán)出版業(yè),促進(jìn)兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(一)旗幟鮮明地堅(jiān)持社會(huì)主義出版方向
一是堅(jiān)持“為社會(huì)主義服務(wù)、為人民服務(wù)”方向,認(rèn)真履行好圖書出版導(dǎo)向和質(zhì)量管理責(zé)任,把好政治導(dǎo)向關(guān)、價(jià)值取向關(guān),確保新疆意識(shí)形態(tài)安全。二是進(jìn)一步提高站位,強(qiáng)化政治家辦出版社的理念,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于出版工作的決策部署和要求。三是堅(jiān)守“兩個(gè)底線”,嚴(yán)格執(zhí)行選題論證、重大選題論證備案、“三審三校一讀”等制度,加強(qiáng)各類圖書編輯、設(shè)計(jì)、排版、校對(duì)、印制等環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,特別是對(duì)教輔、兒童讀物等重點(diǎn)圖書,要增加審次、校次,把好“入口關(guān)”;加大圖書印前質(zhì)檢和成書抽檢力度,確保教輔材料整體印前質(zhì)檢率不低于50%,其中新版教材教輔印前質(zhì)檢率力爭(zhēng)達(dá)到100%,確保新版大眾圖書成書(含合作出版)抽檢率不低于10%,對(duì)于印前質(zhì)檢或社內(nèi)抽檢不合格圖書,加大處罰力度,對(duì)于質(zhì)檢優(yōu)秀的圖書,給予獎(jiǎng)勵(lì),把好“出口關(guān)”。四是堅(jiān)守出版標(biāo)準(zhǔn)與文化操守,踐行“三新”“四力”,著力提升圖書的內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、印制質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)作品整體基調(diào)、格調(diào)、品位的把關(guān),積極推出導(dǎo)向正確、“雙效”俱佳、讀者歡迎的優(yōu)秀圖書。
(二)圍繞市場(chǎng)的需要策劃好的選題,拓展銷售渠道,積極闖市場(chǎng)
一要做好選題策劃,要考慮選題與兵團(tuán)出版社的出版方向和定位,要聚集新疆工作總目標(biāo)和兵團(tuán)黨委的中心工作,把握時(shí)代的文化脈搏,做好市場(chǎng)調(diào)查。選題策劃要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,分析市場(chǎng)需求,避開同質(zhì)化產(chǎn)品。面對(duì)趨于飽和的傳統(tǒng)出版業(yè),目前已經(jīng)很難再通過(guò)擴(kuò)張規(guī)模來(lái)獲得更大收益,若要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,就要通過(guò)改變出版策略、優(yōu)化出版物的結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)需求是出版社從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),現(xiàn)階段,出版物要服務(wù)細(xì)分市場(chǎng),就要進(jìn)行精細(xì)化的出版、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷。二要擴(kuò)大銷售規(guī)模,力爭(zhēng)產(chǎn)值上千萬(wàn)。拓展發(fā)行渠道,暢通全國(guó)發(fā)行渠道,同時(shí)建立兵團(tuán)出版社自己的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn),積極參與兵團(tuán)農(nóng)家書屋配發(fā)工作。
(三)深化改革,增強(qiáng)出版社發(fā)展活力
改革是推動(dòng)兵團(tuán)出版社高質(zhì)量發(fā)展的活力源泉,創(chuàng)新是推動(dòng)兵團(tuán)出版社高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。一方面,理順兵團(tuán)黨委黨校與兵團(tuán)出版社的關(guān)系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度;另一方面,利用此次兵團(tuán)文化體制改革,推進(jìn)出版社機(jī)制改革,重點(diǎn)在出版、業(yè)態(tài)、營(yíng)銷和管理上進(jìn)行創(chuàng)新,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,多措并舉做強(qiáng)出版主業(yè)。調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員,部門及崗位的職能職責(zé)要進(jìn)一步精準(zhǔn)定位,激發(fā)出版社的活力和創(chuàng)造力。完善出版社黨建工作考核考評(píng)機(jī)制,確保出版社發(fā)展在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
(四)解放思想,不斷提高出版隊(duì)伍素質(zhì)
營(yíng)造“有激情、在狀態(tài)、想干事、能干事、干成事”的文化氛圍,為政治素質(zhì)好、想干事、能干事的員工提供發(fā)展平臺(tái),打破論資排輩,倡導(dǎo)多干少說(shuō),比為公司多作新貢獻(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和使用,加大開展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”培訓(xùn)工作力度,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,特別是加強(qiáng)編校人員培訓(xùn),不斷提升員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),注重新人的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)提升,選派有潛力的優(yōu)秀員工到援疆省區(qū)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益好的出版社學(xué)習(xí)、掛職。繼續(xù)做好新員工的招聘工作,持續(xù)引進(jìn)編輯、校對(duì)、營(yíng)銷以及其他急需人才,從根本上夯實(shí)兵團(tuán)出版社發(fā)展基礎(chǔ)。
總之,兵團(tuán)出版工作是兵團(tuán)黨的宣傳思想文化工作的重要組成部分,是促進(jìn)兵團(tuán)文化繁榮興盛,大力傳播中華文化的重要力量和重要平臺(tái)。是推動(dòng)發(fā)展兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的重要抓手。兵團(tuán)出版社要始終緊跟新時(shí)代,聚集新疆工作總目標(biāo),圍繞兵團(tuán)全面深化改革和向南發(fā)展,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,在堅(jiān)持社會(huì)效益第一的前提下,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,促進(jìn)兵團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
責(zé)任編輯:彭銀春