梁京
(中鐵二十局集團第一工程有限公司,江蘇 蘇州 215010)
伴隨著社會的快速發(fā)展,我國機械設(shè)備科學(xué)含量逐漸提高。如今,鐵路工程也離不開設(shè)機械設(shè)備支持。為了保證鐵路工程建設(shè)水平,工程負責(zé)人有必要增強設(shè)備管理意識,采用合理設(shè)備管理措施,保養(yǎng)與維護機械設(shè)備。
按照設(shè)備體積,可以將其分為兩種類型。一是小型設(shè)備。例如,電焊機、彎曲機等。一般而言,這些小型設(shè)備實際應(yīng)用的次數(shù)相對較多。倘若施工企業(yè)忽略管理小型設(shè)備,也會影響其施工質(zhì)量。二是大中型設(shè)備。例如,架橋機、汽車吊、推土機、裝載機、挖掘機等。這些大型設(shè)備占地面積大,管理成本相對較大。但是,大中型設(shè)備在推動鐵路工程建設(shè)方面具有積極意義??梢哉f,一項鐵路工程離不開大中型機械設(shè)備??偠灾瑹o論大中型設(shè)備,還是小型設(shè)備,都會影響鐵路建設(shè)項目的施工水平。為此,企業(yè)需要重視設(shè)備管理工作。
(1)設(shè)備配置不科學(xué),浪費資源。由于有的工程負責(zé)人缺乏構(gòu)建明確設(shè)備管理體系,其在實際施工中較少能夠優(yōu)化配置設(shè)備,在一定程度上影響設(shè)備使用水平。除此之外,鐵路工程建設(shè)企業(yè)欠缺把工程建設(shè)實際發(fā)展情況考慮到設(shè)備管理中。主要表現(xiàn)在:企業(yè)在建設(shè)高峰期購買了或者租賃了一些機械設(shè)備。雖然這些機械設(shè)備在高峰期可以滿足建設(shè)需求,但是其在建設(shè)低谷期就容易被閑置。為了確保設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,管理人員會指派專業(yè)人員維護設(shè)備。同時,企業(yè)需要租賃場地存放機械設(shè)備。由于這一時期單位承攬的鐵路工程項目相對較少,這無疑加大了自身管理支出費用,降低資金周轉(zhuǎn)率,阻礙自身穩(wěn)定發(fā)展。
(2)欠缺及時檢修和保養(yǎng)機械設(shè)備。從目前現(xiàn)狀來看,諸多鐵路施工企業(yè)認識到,“鐵路工程是管理百姓利益與國家運輸事業(yè)發(fā)展質(zhì)量”。因此,企業(yè)以身作則積極地建設(shè)優(yōu)質(zhì)鐵路工程。由于設(shè)備管理工作對整個鐵路施工水平來講所起到的作用相對較小,有的企業(yè)缺乏重視優(yōu)化設(shè)備管理模式,更不用提定期檢修與保養(yǎng)設(shè)備了。同時,施工人員沒有科學(xué)使用機械設(shè)備。比如,有的施工人員在實際施工時24 小時不間斷地使用設(shè)備,以致設(shè)備產(chǎn)生較大磨損;有的施工人員依靠經(jīng)驗應(yīng)用機械設(shè)備。除此之外,設(shè)備管理還存在另一種問題。比如,設(shè)備管理人員僅在領(lǐng)導(dǎo)檢查設(shè)備前才臨時檢修或者保養(yǎng)設(shè)備。在以上情況下,機械設(shè)備使用的過程中容易出現(xiàn)故障,影響設(shè)備實際應(yīng)用時間,不利于充分發(fā)揮設(shè)備實際價值。與此同時,這些失靈的機械設(shè)備也可能延長施工時間,甚至產(chǎn)生安全事故。
(3)設(shè)備操作人員的素養(yǎng)不高。近年來,設(shè)備在不斷地更新發(fā)展。然而,一些操作人員專業(yè)水平卻不能夠滿足設(shè)備操作要求。在這種情況下,設(shè)備操作人員容易在實際操作過程中出現(xiàn)失誤。產(chǎn)生以上問題的主要原因包括:有的設(shè)備操作人員缺乏參加培訓(xùn)班,而欠缺學(xué)習(xí)關(guān)于先進設(shè)備的理論知識與實踐知識;有的設(shè)備操作人員認為“操作設(shè)備屬于實踐性質(zhì)的工作,自己所積累的經(jīng)驗足以應(yīng)付當(dāng)前工作”。因此,這些人不愿意主動學(xué)習(xí)設(shè)備操作知識;有的企業(yè)缺乏制動設(shè)備操作管理制度或者操作管理制度未能及時更新,不利于有效指導(dǎo)設(shè)備操作人員有序開展工作等。根據(jù)設(shè)備操作人員在實際工作中承擔(dān)的工作內(nèi)容得知,其既需要應(yīng)用設(shè)備輔助施工人員建設(shè)工程,又需要向設(shè)備管理人員傳遞有效信息,以此提高設(shè)備管理人員管理水平。由此可見,設(shè)備操作人員的素養(yǎng)對于鐵路工程建設(shè)水平的高低具有重要作用。
(1)優(yōu)化配置設(shè)備,提高設(shè)備利用率。為了提高設(shè)備使用率,施工企業(yè)要以工程實際建設(shè)進度、工程規(guī)模、工程建設(shè)要求等為依據(jù),提前構(gòu)建設(shè)備管理方案,優(yōu)化配置設(shè)備。與此同時,鐵路工程建設(shè)單位需要合理購置或者租賃機械設(shè)備。比如,對于一些不經(jīng)常應(yīng)用的設(shè)備,企業(yè)可對外租賃設(shè)備,以此降低設(shè)備采購成本。對于一些經(jīng)常應(yīng)用的設(shè)備,企業(yè)需要把租賃費用、購買成本、管理與維護費用等多種因素考慮到設(shè)備管理工作中,再確定購買或者租賃計劃。另外,領(lǐng)導(dǎo)人可以制定一套完善的設(shè)備采購或者租賃審批體系。實際上,只有設(shè)備管理人員所提出的方案符合該審核體系,才能夠進行設(shè)備購買與租賃工作。在鐵路工程建設(shè)高峰期與低谷期時,企業(yè)更加需要重視設(shè)備管理工作。比如,在低谷期,企業(yè)可把設(shè)備租賃給其他工程建設(shè)方,以此獲得租賃費用。在高峰期,企業(yè)需要協(xié)調(diào)各項工程建設(shè)內(nèi)容,對利用率不高或者閑置設(shè)備有效調(diào)配,精準(zhǔn)使用設(shè)備。總而言之,優(yōu)化設(shè)備配置工作看似微不足道。但是這對鐵路工程順利推進具有不可或缺的作用。
(2)構(gòu)建設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作體系,延長設(shè)備使用年限。設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作涉及各方各面的工作事項。為此,設(shè)備管理人員需要積極地構(gòu)建檢修和保養(yǎng)工作體系,保證相關(guān)人員按照一定的工作流程檢修和保養(yǎng)設(shè)備。由于設(shè)備數(shù)量相對較多,企業(yè)需要事先統(tǒng)計設(shè)備,并構(gòu)建信息化設(shè)備管理檔案。如果相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,就需要及時維修設(shè)備,以便提高設(shè)備運轉(zhuǎn)水平。同時,工作人員可以借助儀器檢查設(shè)備,以此提高檢查效率。另外,設(shè)備管理人員需要建立的檢修以及保養(yǎng)責(zé)任機制,進而科學(xué)落實工作責(zé)任,從而提高設(shè)備管理效率。除此之外,管理人員需要建立獎勵與懲罰機制。當(dāng)未完成設(shè)備管理工作或者出現(xiàn)管理問題時,就需要追究工作人員責(zé)任。對于科學(xué)檢修和保養(yǎng)設(shè)備的工作人員,管理人員就需要獎勵這些工作人員,以便提高他們工作興趣。除此之外,通常情況下,應(yīng)用設(shè)備保養(yǎng)措施可以在一定程度上延長設(shè)備使用期限,以此獲得最大化的經(jīng)濟利益。比如,及時更換設(shè)備潤滑油,以便保證設(shè)備靈活運轉(zhuǎn)。不同設(shè)備擁有不同設(shè)備檢修和保養(yǎng)方法,因此,設(shè)備管理人員需要遵從相關(guān)原則,從而科學(xué)地管理維護設(shè)備。
(3)加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,增強操作人員工作能力。通過操作人員科學(xué)運行設(shè)備,施工人員能夠適當(dāng)提高工作效率。同時,這些設(shè)備還可以完成一些施工人員不可能完成的工作。不過,我國因設(shè)備操作不當(dāng),而引發(fā)了一些安全事故。為了提高安全施工水平,企業(yè)需要采取措施,增強設(shè)備操作人員專業(yè)素養(yǎng),以此順利推進工程。比如,企業(yè)需要開展設(shè)備培訓(xùn)活動,進而保證設(shè)備操作人員了解更多的知識,從而提高設(shè)備操作人員實際操作能力;企業(yè)可以聘用專業(yè)人員指導(dǎo)設(shè)備操作人員開展實際工作,并積極地糾正他們錯誤的設(shè)備操作行為;企業(yè)需要構(gòu)建完善設(shè)備操作體系,以便操作人員有條不紊地推進工作;企業(yè)可以建立設(shè)備操作實訓(xùn)基地,讓操作人員反復(fù)操作機械設(shè)備。除此之外,企業(yè)需要從招聘時選擇優(yōu)秀,并且擁有上進心的設(shè)備操作人員。由于設(shè)備操作資格證是證明一個人操作水平高低的重要指標(biāo),也是從事設(shè)備操作工作崗位的必然要求。因此,企業(yè)必須嚴(yán)查資格證,防止不到標(biāo)準(zhǔn)的工作人員混入設(shè)備操作隊伍之中。為了提高設(shè)備操作水平,提高施工質(zhì)量,設(shè)備操作人員需要以當(dāng)前設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀為完善操作架構(gòu),并積極掌握操作技能??偠灾?,社會日新月異,設(shè)備不斷更新。對于設(shè)備操作人員來講,他們必須以設(shè)備操作理論知識與實踐知識武裝自身,以此滿足鐵路工程建設(shè)需求;對于企業(yè)來講,其需要提高對設(shè)備操作人員的管理水平,進而增強操作人員專業(yè)技能,從而較好地建設(shè)人民群眾所滿意的鐵路工程。
綜上所述,伴隨著社會的發(fā)展,我國逐漸加大了建設(shè)鐵路工程力度,提高鐵路覆蓋面,加快交通運輸速度,進而促進社會溝通與交流,從而提高社會發(fā)展水平。設(shè)備管理是鐵路工程建設(shè)項目的重要組成部分。倘若企業(yè)提高設(shè)備管理能力,勢必要為工程建設(shè)工作注入新的活力。就目前現(xiàn)狀而言,企業(yè)設(shè)備管理水平并不高,影響設(shè)備使用年限,甚至容易引發(fā)安全事故?;诖?,企業(yè)需要以設(shè)備管理現(xiàn)實為依據(jù),科學(xué)完善設(shè)備管理體系,把握設(shè)備管理環(huán)節(jié),進而強化設(shè)備管理效果,從而保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量。