張繼忠

（攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司，四川 攀枝花 617000）

目前露天礦工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理存在一些問(wèn)題，為了積極完善露天礦的質(zhì)量管理工作，可以符合礦山企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，就要采用有效的全面質(zhì)量管理方法。該方法具有一定科學(xué)性和合理性，可以在各個(gè)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理，保障露天礦作業(yè)施工可以安全進(jìn)行，從而提高礦產(chǎn)的質(zhì)量，使企業(yè)可以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 施工質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 爆破質(zhì)量問(wèn)題

第一是拋擲和散射現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在穩(wěn)定狀態(tài)下發(fā)生爆破，礦石或巖石主要是以就地崩塌的形式不斷完成的，其崩塌的范圍主要是已經(jīng)設(shè)定好的安全范圍之內(nèi)。但是在特殊情況下，就會(huì)出現(xiàn)礦石、巖石拋石的現(xiàn)象，也就是我們常說(shuō)的散射現(xiàn)象，就會(huì)對(duì)周?chē)慕ㄖ锖凸ぷ魅藛T的生命安全造成嚴(yán)重的威脅。第二是成塊率不均勻，成塊率也就是礦巖在爆破之后會(huì)產(chǎn)生一些塊度，根據(jù)礦石特性和礦石節(jié)理裂隙發(fā)育情況精心設(shè)計(jì)穿孔間距和深度以及炸藥量、起爆時(shí)間提高礦石成塊率是爆破質(zhì)量追求的主要目的，這些碎塊直接影響著礦山的生產(chǎn)成本和裝運(yùn)的情況,所以，在礦山生產(chǎn)中，一定要避免出現(xiàn)過(guò)細(xì)和過(guò)大的塊度。

1.2 建筑工程管理人員綜合素質(zhì)較低

根據(jù)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些工程項(xiàng)目的施工人員是施工單位在勞務(wù)公司或社會(huì)上臨時(shí)招聘的工人，再加上施工人員自身的綜合能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低，在自己的崗位上無(wú)法充分發(fā)揮自身的職能作用，在很大程度上無(wú)法滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的實(shí)際需求。有少部分的施工人員還缺乏一定管理觀念和責(zé)任意識(shí)，缺乏觀察能力，遇到問(wèn)題就會(huì)推卸責(zé)任，無(wú)法保障露天礦工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

1.3 缺乏健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

露天礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要目的是加強(qiáng)露天礦工程施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。但是根據(jù)我國(guó)露天礦工程目前的情況來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要，造成其監(jiān)督管理的人員起不到作用，使強(qiáng)有力的監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善。正是這一原因的出現(xiàn)，相關(guān)監(jiān)管制度也形同虛設(shè)，無(wú)法提高施工的質(zhì)量，無(wú)法杜絕偷工減料、違法操作的行為，對(duì)于施工過(guò)程中的安全隱患也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。除此之外，由于管理體系的不健全，導(dǎo)致打擊違法行為的力度不夠，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

2 加強(qiáng)露天礦施工全過(guò)程的全面質(zhì)量管理的有效對(duì)策

2.1 提高露天礦工程施工質(zhì)量管理意識(shí)

在施工過(guò)程中，提高露天礦工程質(zhì)量的管理意識(shí)，不僅可以保障露天礦工程的健康發(fā)展，還可以確保在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中都可以對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，根據(jù)目前情況來(lái)看，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理還存在一定的問(wèn)題，比如為了謀取利益在材料上減少成本，忽略材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，所以，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要提高露天礦工程施工質(zhì)量管理意識(shí)，管理人員要與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的管理理念，嚴(yán)格控制總包、分包施工企業(yè)的施工資質(zhì)，采取有效的科學(xué)方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理。管理人員在提高管理思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要以露天礦項(xiàng)目的質(zhì)量控制為主要原則，要從每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行入手，把各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，明確建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，避免出現(xiàn)節(jié)省投資壓縮施工質(zhì)量，或者是為了追求工期影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。將質(zhì)量第一、安全第一的理念全面貫徹在企業(yè)的文化中，從而提高建筑工程施工質(zhì)量管理意識(shí)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理

在工程項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí)，施工單位就要做好施工質(zhì)量管理充分的準(zhǔn)備工作，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及必要的法定程序來(lái)辦理相關(guān)的手續(xù)，為日后的工程施工工作奠定良好的基礎(chǔ)。另外，要組建專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家小組來(lái)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況制定健全與規(guī)范質(zhì)量管理制度體系，并落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中。在招標(biāo)階段，要秉著公開(kāi)、公平的原則進(jìn)行開(kāi)展，改變傳統(tǒng)、落后的低價(jià)中標(biāo)觀念，并嚴(yán)格根據(jù)法定程序簽訂合同。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的初期，設(shè)計(jì)人員要選出最佳的設(shè)計(jì)方案，減少失誤而避免對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。

2.3 健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

在健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的時(shí)候一定要獨(dú)立設(shè)置，并且財(cái)務(wù)獨(dú)立，不與項(xiàng)目其他相關(guān)方有利益交叉。除此之外，還要建立健全的質(zhì)監(jiān)工作例會(huì)制度，在施工過(guò)程中施工單位要根據(jù)其實(shí)際情況設(shè)計(jì)工程安全、質(zhì)量以及進(jìn)度檢查表，及時(shí)對(duì)目前的質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)進(jìn)行觀察和分析，并進(jìn)行定期的書(shū)面匯報(bào)，對(duì)工程安全、質(zhì)量以及進(jìn)度的影響原因進(jìn)行全面性的分析和探究，對(duì)于重大質(zhì)量事故按匯報(bào)程序24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)站匯報(bào)。由上級(jí)審核之后，根據(jù)相關(guān)的問(wèn)題制定出具有針對(duì)性的整改措施以及相應(yīng)的整改期限，以此來(lái)不斷提高施工過(guò)程中的質(zhì)量。為了確保強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行。要由專(zhuān)門(mén)的人員將所制定的措施和管理?xiàng)l令及時(shí)的通知到班組以及相關(guān)的人員，并做好相關(guān)的記錄和存檔工作，及時(shí)掌握質(zhì)監(jiān)動(dòng)態(tài)，開(kāi)展同行業(yè)間、地方間業(yè)務(wù)交流。

2.4 合理選擇孔網(wǎng)參數(shù)

孔網(wǎng)參數(shù)在巖體中起著極為關(guān)鍵的作用，它直接決定著炸藥的分布情況，一般包括底盤(pán)抵抗線(xiàn)、孔間距、排間距等?？拙W(wǎng)參數(shù)如果在選擇上沒(méi)有采取有效的方法進(jìn)行實(shí)施，不僅會(huì)影響爆破的質(zhì)量，炸藥的消耗情況，而且還會(huì)在一定程度上增加爆破的成本，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。用小抵抗線(xiàn)對(duì)藥量進(jìn)行確定，用間隔裝藥的方法可以一定程度上避免爆破能量沿小抵抗線(xiàn)方向進(jìn)行釋放，通過(guò)按單孔對(duì)藥量進(jìn)行計(jì)算，對(duì)孔與孔、排與排之間的裝藥量進(jìn)行合理化調(diào)整，除此之外，還要對(duì)前排孔的藥量進(jìn)行確定和控制?？咨?、孔位一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，傾角要按設(shè)計(jì)的傾角進(jìn)行施工，以此來(lái)保障穿孔的質(zhì)量。在實(shí)際裝藥的過(guò)程中，一定要根據(jù)孔網(wǎng)參數(shù)實(shí)際的變化情況對(duì)有偏差的孔和其周?chē)椎难b藥量進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，以此來(lái)降低對(duì)爆破質(zhì)量所造成的影響。

2.5 做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)與資格檢查工作

施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)在開(kāi)展露天礦施工過(guò)程中起著決定性的作用，所以要加強(qiáng)提高工作人員的綜合素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技能。首先，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，將質(zhì)量管理等相關(guān)內(nèi)容不斷的滲透其中，積極做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行“三檢制”和“聯(lián)檢制”。另外，企業(yè)還可以通過(guò)利用多媒體技術(shù)將有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的視頻、圖片播放給施工人員，讓他們意識(shí)到安全質(zhì)量的重要性和必要性。對(duì)施工人員積極開(kāi)展資格檢查工作，將施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作為檢查標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)保障施工的質(zhì)量。其次，要根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況，建立完善的質(zhì)量保證體系，成立相關(guān)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)露天礦工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工人員進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，可以進(jìn)一步保障工程的整體質(zhì)量和安全。最后，建立健全的崗位責(zé)任制，將責(zé)任可以劃分明確具體。在施工過(guò)程中，一定要進(jìn)一步強(qiáng)化施工的責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任這根弦時(shí)刻緊繃，將具體的責(zé)任進(jìn)行貫徹落實(shí)到每個(gè)人身上，確保施工可以穩(wěn)定的進(jìn)行。作為每一個(gè)工作人員，要履行好各自的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，不能出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況。把各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處、執(zhí)行到位。這樣也能從整體上提高露天礦施工全過(guò)程的質(zhì)量管理水平。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在露天礦施工過(guò)程中，全面對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理是極為重要，不可忽視的。要想讓礦山企業(yè)更加穩(wěn)固前進(jìn)，就要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的控制，提高工程的施工效益。在施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)露天礦質(zhì)量的控制，并且還要從露天礦施工的整體利益角度進(jìn)行全面的考慮，提升露天礦工程在實(shí)際應(yīng)用中的潛在價(jià)值。