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石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實(shí)踐與探索

2019-01-20 20:24李曉強(qiáng)
資源節(jié)約與環(huán)保 2019年4期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理油田石油

李曉強(qiáng)

(中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司吐哈分公司 新疆鄯善 838302)

引言

隨著我國(guó)石油工業(yè)不斷得到發(fā)展壯大,相應(yīng)的安全環(huán)保事故也時(shí)有發(fā)生,對(duì)自然環(huán)境造成污染,也為石油企業(yè)帶經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也造成了人員傷亡,石油行業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督越來(lái)越得到人們的重視。最近一些年來(lái),石油企業(yè)加強(qiáng)安全環(huán)保管理,并學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化改進(jìn)安全環(huán)保監(jiān)督工作,在實(shí)際應(yīng)用中取得了很好的效果。

1 石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督控制要點(diǎn)

安全環(huán)保監(jiān)督應(yīng)該按著PDCA的管理循環(huán)要求執(zhí)行,為一種科學(xué)監(jiān)督管理程序,也就是制定安全環(huán)保監(jiān)督計(jì)劃并組織實(shí)施整個(gè)過(guò)程,PDCA也就是指策劃、實(shí)施、檢查和處理四個(gè)部份構(gòu)成,在質(zhì)量管理時(shí)經(jīng)常得以運(yùn)用,安全環(huán)保和質(zhì)量有著直接的關(guān)系,只有在安全環(huán)保達(dá)到要求,才能談到質(zhì)量保證,該種管理思想同樣被應(yīng)用到安全環(huán)保管理體系中來(lái),發(fā)揮著同樣重要的作用。

2 多樣化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施

2.1 檢查表法

依據(jù)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性,應(yīng)該把其劃分為勘探、鉆井、油氣開(kāi)采、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)不同功能的板塊,根據(jù)不同的生產(chǎn)特性制定出科學(xué)合理的安全環(huán)保檢查表,并結(jié)合石油行業(yè)和國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范的內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度,保證油田企業(yè)的正常生產(chǎn)。

2.2 交叉互補(bǔ)法

油田企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保監(jiān)督管理人員可能會(huì)來(lái)自出不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和崗位,所認(rèn),安全環(huán)保監(jiān)督管理人員在業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平上會(huì)有很大的差別。為了滿(mǎn)足石油行業(yè)安全生產(chǎn)的要求,安全環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)該采用橫、縱向交叉管理的模式,對(duì)監(jiān)督管理人員所從事的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行輪換,可以保證不同油氣生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)合監(jiān)督檢查,還可以促進(jìn)監(jiān)督管理不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。

2.3 重點(diǎn)督查法

季節(jié)因素對(duì)于油田企業(yè)的安全生產(chǎn)有著直接的影響,安全環(huán)保監(jiān)督管理單位應(yīng)該依據(jù)季節(jié)的變化,制定出符合安全生產(chǎn)需要的監(jiān)督管理辦法,有效的應(yīng)對(duì)季節(jié)變化帶來(lái)的安全隱患,有針對(duì)性開(kāi)展安全隱患排查,加大對(duì)重點(diǎn)部位和消防保衛(wèi)區(qū)域的檢查力度,避免由于季節(jié)的變換給油田企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。

2.4 突擊檢查法

油田企業(yè)所涉及的專(zhuān)業(yè)比較廣泛,每個(gè)生產(chǎn)單位之間的安全環(huán)保要求也不盡相同。所以,在對(duì)不同單位進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督時(shí),監(jiān)督管理人員應(yīng)該不定時(shí)進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)檢查可能發(fā)生安全事故的部位,查找導(dǎo)致安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安隱患,應(yīng)該提出相應(yīng)的整改意見(jiàn),要求生產(chǎn)單位及時(shí)進(jìn)行整改,再對(duì)整改進(jìn)行再次的檢查。

3 石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督措施

3.1 提高廣大職工干部的安全環(huán)保意識(shí)

應(yīng)該做好油田企業(yè)安全環(huán)保宣傳工作,采用新聞媒體等方式大力宣傳安全環(huán)保政策和法規(guī),還應(yīng)該提高對(duì)廣大干部群從的安全教育培訓(xùn)力度,使企業(yè)員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),制定的安全環(huán)保制度和措施才能得到有效的落實(shí)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,使企業(yè)上下形成統(tǒng)一的安全環(huán)保認(rèn)識(shí),為制度的有效實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保證。還應(yīng)該建立安全環(huán)保責(zé)任制,使每個(gè)員工樹(shù)立崗位安全意識(shí),時(shí)刻提醒自己注意安全操作,使崗位職責(zé)和安全環(huán)保進(jìn)行結(jié)合。

3.2 按著石油行業(yè)的安全要求,提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量

對(duì)于違章操作人員必須給予批評(píng)通報(bào),嚴(yán)格遵守獎(jiǎng)懲制度,有效的避免由于違章操作導(dǎo)致的安全事故。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全環(huán)保事故,應(yīng)該仔細(xì)進(jìn)行分析并查找事故原因,制定安全環(huán)保措施并督促落實(shí)。依據(jù)規(guī)章制度要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,推進(jìn)油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作質(zhì)量得到提升。優(yōu)化改進(jìn)安全環(huán)保監(jiān)督模式,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使管理水平和理論知識(shí)得到提升,應(yīng)用切實(shí)有效的安全管理措施,提高安全環(huán)保監(jiān)督水平,保證每項(xiàng)整改措施得到有效落實(shí)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備投產(chǎn)前的安全監(jiān)督檢查

安全環(huán)保管理部門(mén)在開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督工作時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),建立科學(xué)的安全環(huán)保監(jiān)督體制,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備在投入使用之前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行全面的檢查,各項(xiàng)性能和安全保證措施完好之后方可投入應(yīng)用。再進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用之前,還應(yīng)該按著技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試工作,調(diào)試時(shí)如果發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,必須采取有效的措施進(jìn)行整改,保證生產(chǎn)設(shè)備不會(huì)帶病運(yùn)行,可以有效避免由于生產(chǎn)設(shè)備導(dǎo)致的各類(lèi)安全事故。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,油田企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,對(duì)于保障油田安全生產(chǎn)起著積極的作用,應(yīng)該建立健全科學(xué)完善的監(jiān)督管理體制,促進(jìn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí),還應(yīng)該以充足的安全生產(chǎn)資金作為保障,對(duì)生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,推進(jìn)監(jiān)督管理質(zhì)量的不斷提升,為油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保證。

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