黨的十九大提出“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”，這是新時代黨和國家事業(yè)對干部隊伍建設(shè)的新要求。新時代新要求，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，廣東電網(wǎng)的組織人事工作有喜也有憂。

組織人事工作呈現(xiàn)“三喜”

一喜黨的全面領(lǐng)導(dǎo)更加完善。廣東電網(wǎng)按照這一要求，完善頂層設(shè)計，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，將黨建工作部分職能與人事部進(jìn)行合并，成立組織人事部，推進(jìn)黨建與干部人事工作的有機(jī)融合。同時，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入制度、融入業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相統(tǒng)一的布局，組織修編《廣東電網(wǎng)董事會議事規(guī)則》等制度，把黨委研究討論作為董事會和經(jīng)理層決策的前置程序。在18個地市供電局、4個競爭性子公司和77個縣區(qū)局實現(xiàn)了“黨政一肩挑”。

二喜全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓得更實。全面從嚴(yán)治黨，是以習(xí)近平總書記為核心的黨中央抓黨的建設(shè)的鮮明主題，一系列管黨治黨的“組合拳”，推動黨風(fēng)政風(fēng)為之一新。“讓忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實清廉、奮發(fā)有為、銳意改革、實績突出的干部受到褒獎和重用?！绷?xí)總書記的話語擲地有聲，是導(dǎo)向，更是鞭策。堅決防止干部“帶病提拔”、推進(jìn)能上能下動真格、容錯糾錯讓干部放膽干事、考核評價注重實績，各級組織人事部門“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實”字托底，把嚴(yán)和實的要求貫穿到選人用人全過程，一項項從嚴(yán)管理的具體措施，讓大家實實在在感受到干部工作的政策好、導(dǎo)向好、風(fēng)氣好，廣大干部員工的熱情更高、責(zé)任感更強(qiáng)、干勁更大了。

三喜選人用人生態(tài)持續(xù)向好。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，必須“以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人”，這是新時代各級黨委考察、選拔和任用干部的辯證法和方法論，對新時代干部隊伍建設(shè)具有很強(qiáng)的針對性指導(dǎo)性。廣東電網(wǎng)始終堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，著力來培養(yǎng)選拔適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的干部隊伍。具體到實踐中，堅持黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)、作風(fēng)關(guān)，實行政治審查和廉潔把關(guān)“雙簽字”等制度。

組織人事工作尚有“三憂”

一憂部分干部的格局和思路還不夠?qū)拸V，與新時代的要求不匹配。部分干部理論武裝不扎實，對黨的十九大以來的新理論、新思想、新要求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。還沒有從講政治的高度把創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為公司落實黨的十九大精神，服務(wù)國家和廣東發(fā)展大局的重大使命擔(dān)當(dāng)來深刻認(rèn)識和推動落實。還沒能很好地把新時代黨的建設(shè)的總要求與公司深化改革發(fā)展實踐緊密聯(lián)系起來，學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的能力還有待加強(qiáng)。

二憂隊伍的作風(fēng)能力還不能很好適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。受長期壟斷思維影響，一些干部員工缺乏改革、創(chuàng)新、領(lǐng)先的意識，對綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性和重要性認(rèn)識不深刻，使命感和危機(jī)感不強(qiáng)。個別干部管理能力和帶隊伍能力不足，缺乏戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，沒有將本單位的工作放在更大的格局中，去謀劃思考，抓落實、解決問題缺乏實招。有的干部不太關(guān)注隊伍的精神狀態(tài)，對隊伍的思想狀況和業(yè)務(wù)能力不掌握不了解，不善于激發(fā)干部員工的主動性和積極性。

三憂從嚴(yán)管理干部和調(diào)動干部積極性結(jié)合得不夠到位。黨的十八大以來，黨中央通過采取一系列有效措施全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。但干部隊伍中以往不太明顯的問題也逐步暴露出來，如一些人產(chǎn)生了“為官不易”的想法，不求有功但求無過的“為官不為”作風(fēng)悄然興起。領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)的這些“新”情況表明，從嚴(yán)治黨的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，黨的作風(fēng)建設(shè)仍“在路上”。如何以猛藥去疴的決心、刮骨療毒的勇氣落實從嚴(yán)治黨的責(zé)任仍是擺在各級黨組織面前的現(xiàn)實性課題。

建設(shè)公司高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的幾點思考

學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，一項重要而緊迫的任務(wù)，就是落實習(xí)總書記選人用人思想，著力建設(shè)素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，把各方面的優(yōu)秀人才凝聚到公司的改革發(fā)展中來，這是各級黨委及組織人事部門的重要政治職責(zé)。

一是做到“五個堅持”，選出好干部

近兩年來，廣東電網(wǎng)公司黨委一直旗幟鮮明地堅持正確的選人用人導(dǎo)向，逐步形成了“五個堅持”的選人用人思路：堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字標(biāo)準(zhǔn)，這是習(xí)總書記結(jié)合時代特點鮮明提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，闡明了新時代堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的核心要義和根本內(nèi)涵，歸結(jié)起來就是干部首先要在政治上達(dá)標(biāo)，選人用人首先要看政治素質(zhì)。堅持“把合適的人放到合適的崗位上去”，用人所長，避其所短。各類干部人才優(yōu)缺點各異，我們在干部人才的選用上不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是各級黨委和組織人事部門做到知人善任，把大家的聰明才智充分釋放出來。堅持“組織上的使用和個人發(fā)展之間找到最大公約數(shù)”，既促進(jìn)工作上臺階，也促進(jìn)干部成長。這是我們把事業(yè)發(fā)展需要、工作需要與合理培養(yǎng)選拔干部有機(jī)結(jié)合起來的生動實踐，實現(xiàn)干部與企業(yè)共同成長。堅持多業(yè)務(wù)、多層級、多區(qū)域的崗位鍛煉。一個干部成長起來，必須經(jīng)過不同崗位的歷練、一段時間的工作考驗，我們在培養(yǎng)干部時就是遵循干部的成長規(guī)律，實踐證明多崗位的歷練很重要，對干部成長的作用很大。堅持“老中青搭配”，不簡單以年齡劃線，激發(fā)不同年齡段干部的積極性。干部隊伍實行老中青結(jié)合，這是我們的傳統(tǒng)，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的充分發(fā)揮。對那些盡職盡責(zé)、精力充沛的中年干部，該使用的繼續(xù)使用；對有培養(yǎng)前途的年輕干部，多蹲苗，多壓擔(dān)子。

二是堅持“五個過硬”，育出好干部

習(xí)總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班開班式上，提出了“五個過硬”的要求。作為組織人事部門，就要注重在這五個方面下功夫來培養(yǎng)鍛煉干部。培養(yǎng)信念過硬，在黨內(nèi)教育和干部培訓(xùn)中把理論武裝貫徹始終，扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神輪訓(xùn)、井岡山黨性錘煉培訓(xùn)和十九大精神輪訓(xùn)，打造公司黨員干部黨性教育品牌。培養(yǎng)政治過硬，始終把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，召開年度民主生活會和季度組織生活會，按照“四必三增強(qiáng)”（必帶黨徽、必掛黨旗、必重溫誓詞、必向上級報備；增強(qiáng)光榮感、增強(qiáng)使命感、增強(qiáng)儀式感）要求，開展主題黨日活動，常態(tài)化開展“黨性體檢”。培養(yǎng)責(zé)任過硬，制定各個崗位干部的責(zé)任清單，進(jìn)行干部崗位勝任能力評價，開展領(lǐng)導(dǎo)班子能力狀態(tài)評估，在定責(zé)履責(zé)問責(zé)中層層傳導(dǎo)壓力，確保干部把公司賦予干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，真正做到對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)。培養(yǎng)能力過硬，通過中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)、支部政治學(xué)習(xí)這“三種學(xué)習(xí)”以及實踐鍛煉來加強(qiáng)干部能力建設(shè)，重點培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神，形成獨立的思考和判斷能力。培養(yǎng)作風(fēng)過硬，制定并落實中央八項規(guī)定精神實施細(xì)則，將落實八項規(guī)定精神制度化、流程化。借助黨建聯(lián)系點、支部聯(lián)建等平臺引導(dǎo)黨員干部深入基層一線，在服務(wù)基層中不斷完善自己。

三是從嚴(yán)治部，建設(shè)模范部門

組織人事部門作為隊伍建設(shè)的牽頭部門，必須做到講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。

一是要政治堅定。組織人事干部身處重要崗位，要以黨性最強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅定政治信仰、履行政治責(zé)任、嚴(yán)守政治紀(jì)律，在思想上、政治上、行動上同上級黨組織保持高度一致。

二是要公道正派。公道正派是人事人資干部的核心素質(zhì)。所謂公道正派就是要在工作中，特別是在對人的評價、使用和處理上，不管在什么場合、什么情況下，都能堅持實事求是，嚴(yán)格按照公司的原則和制度辦事，對干部的評價、使用和發(fā)展負(fù)責(zé)，讓干部員工感受到組織上的公心、公平和公正。

三是要精通業(yè)務(wù)。選人用人工作是一項政策性很強(qiáng)的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性，必須遵循工作規(guī)律，嚴(yán)格工作程序。這就要求我們組織人事干部既要有做好工作的愿望和熱情，又要有做好工作的功底和能力。在學(xué)習(xí)中提高把握大局能力、運用政策能力、知人善任能力和改革創(chuàng)新能力。

四是要作風(fēng)優(yōu)良。我們一再強(qiáng)調(diào)要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。這就要求我們組織干部自身要有好的作風(fēng)，發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅守清正廉潔的底線，做到干凈做人、規(guī)矩做事，為廣大干部員工作出表率。

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