文/陳文靜

伴隨我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)40多年的發(fā)展，我國(guó)科技期刊經(jīng)歷了數(shù)量由少到多的快速積累。截至2016年底，我國(guó)現(xiàn)有科技期刊5020種，形成了學(xué)科內(nèi)容全面覆蓋、學(xué)術(shù)水平穩(wěn)步提升的發(fā)展格局，在推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、擴(kuò)大國(guó)際交流、發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)方面起到了十分重要的作用。[1]2018年11月，中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見(jiàn)》，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要以建設(shè)世界一流科技期刊為目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)出版工作，努力為人民群眾提供更加豐富、更加優(yōu)質(zhì)的出版產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前，中國(guó)科技期刊正處于重要的發(fā)展機(jī)遇期。

然而，移動(dòng)、互聯(lián)、云計(jì)算等新興信息技術(shù)的發(fā)展給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，閱讀領(lǐng)域的數(shù)字化革命不僅改變了人們的閱讀習(xí)慣與思維模式，更改變了知識(shí)獲取、傳播的方式，越來(lái)越多的科技期刊讀者選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)更加便捷地獲取前沿科技信息并開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，科技期刊的地位有所動(dòng)搖。雖然科技期刊在數(shù)字出版方面也作出了許多努力，但仍表現(xiàn)出增長(zhǎng)乏力，發(fā)展難以為繼的疲態(tài)。本文旨在分析科技期刊的發(fā)展困境，為數(shù)字出版時(shí)代下科技期刊的發(fā)展提供思路借鑒。

1.科技期刊面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)

1.1 辦刊思路陳舊，與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路相悖

與“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的用戶思維不同，科技期刊的辦刊思路大多還停留在“為作者辦刊”而不是“為讀者辦刊”上，更關(guān)注的是生產(chǎn)流程上游的內(nèi)容生產(chǎn)而不是下游的內(nèi)容分發(fā)。由于我國(guó)科技期刊大部分為學(xué)術(shù)期刊，主要是作為傳播專業(yè)理論知識(shí)、傳遞科技信息、進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的重要載體，造成其辦刊的出發(fā)點(diǎn)更多的是如何提升期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量，注重的是與作者的聯(lián)系交流，而缺乏與讀者之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。[2]這就使得期刊不能夠迎合讀者從稿件的類型選取、稿件的時(shí)效性、稿件的出版周期、優(yōu)化產(chǎn)品類型和服務(wù)上有所改進(jìn)和突破，而更多的是關(guān)注為作者提供方便快捷的投審稿服務(wù)，如優(yōu)化審稿、查稿流程等；在稿件的選取上更受到作者自身稿件背景的影響，如是否含有基金項(xiàng)目，作者的研究背景、研究單位等；甚至在稿件的時(shí)效性上也更傾向于為作者提供便利，如提供評(píng)聘職稱、課題結(jié)題的優(yōu)先發(fā)表等。這種“通過(guò)服務(wù)作者，吸引優(yōu)質(zhì)稿源”的辦刊思路，很大程度上影響了科技期刊的內(nèi)容選題，使科技期刊在內(nèi)容選擇上處于被動(dòng)地位，與開(kāi)放、交匯的互聯(lián)網(wǎng)思路相悖。更導(dǎo)致了科技期刊在“云計(jì)算”技術(shù)日益成熟的今天，僅有9.97%的期刊使用了大數(shù)據(jù)技術(shù)分析和挖掘讀者行為，[3]從而造成對(duì)學(xué)術(shù)熱點(diǎn)的把握和學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)的跟蹤上，科技期刊的敏銳性甚至落后于新媒體。

1.2 表達(dá)傳播方式單一，滯后于數(shù)字出版現(xiàn)狀

相較于新興媒體的迅猛發(fā)展，科技期刊的表達(dá)傳播無(wú)論是平臺(tái)建設(shè)還是內(nèi)容設(shè)置上都遠(yuǎn)滯后于數(shù)字出版的現(xiàn)狀。從現(xiàn)有科技期刊數(shù)字傳播方式的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，傳播方式主要為自建網(wǎng)站、微信公眾號(hào)及與第三方出版平臺(tái)（如知網(wǎng)、萬(wàn)方等）合作。截至2017年底，雖然有91.09%的科技期刊擁有自建網(wǎng)站，70.41%的科技期刊設(shè)置了微信公眾號(hào)，但僅有4.56%的科技期刊有自建APP，對(duì)其他媒體融合的傳播模式如VR出版等更是處于起步階段。[3]而隨著公安部對(duì)網(wǎng)站監(jiān)管的日益嚴(yán)格，由于審核內(nèi)容煩瑣，網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任重大，許多期刊甚至陸續(xù)選擇了關(guān)閉自建網(wǎng)站。另外，科技期刊在這些平臺(tái)的內(nèi)容呈現(xiàn)上都受限于印刷內(nèi)容，94.7%都與期刊的紙質(zhì)版內(nèi)容相同，[3]網(wǎng)絡(luò)出版豐富的內(nèi)容表達(dá)方式和靈活鏈接的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。雖然融合出版越來(lái)越被期刊重視，但由于科技期刊與數(shù)據(jù)庫(kù)等第三方出版平臺(tái)的海量數(shù)字資源存在差距，因此難以提出更加個(gè)性化、深層次的服務(wù)方案，而且受制于紙質(zhì)期刊的出版周期，科技期刊信息更新速度慢，作者和讀者對(duì)傳播及時(shí)性的需求難以滿足，不能有效發(fā)揮數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)，與融合出版的要求存在差距。

1.3 期刊質(zhì)量良莠不齊，影響精品期刊建設(shè)

科技期刊質(zhì)量良莠不齊，一部分低水平的小、散、弱的科技期刊為了期刊生存，不考慮文章學(xué)術(shù)質(zhì)量，成為了一些低水平論文的集中地。然而，在數(shù)字出版時(shí)代，幾乎所有的科技期刊數(shù)據(jù)都能夠通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)輕易檢索獲得，這些低質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文存在于學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)中，嚴(yán)重影響了我國(guó)科技期刊的公信力，使得我國(guó)科技期刊的整體評(píng)價(jià)難以取得較高的國(guó)際認(rèn)同，甚至對(duì)其他優(yōu)質(zhì)期刊的品牌價(jià)值和優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果的傳播應(yīng)用造成影響，更加劇了在重SCI、EI收錄的科研研究導(dǎo)向下優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文的外流之勢(shì)。[4]根據(jù)WoS數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)各學(xué)科論文在2007-2016年10年間的被引用次數(shù)處于世界前1%的高被引論文有20131篇，占世界份額的14.7%，居世界第三位，研究水平已處于國(guó)際領(lǐng)先地位。[1]然而，這其中大量的優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果都刊登于國(guó)際期刊，而非發(fā)表在國(guó)內(nèi)的科技期刊。優(yōu)秀的原創(chuàng)性科技成果外流所呈現(xiàn)的愈演愈烈之勢(shì)，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)精品期刊的建設(shè)進(jìn)程。

1.4 盈利模式模糊不清，阻礙數(shù)字出版進(jìn)程

目前，我國(guó)科技期刊多為依賴撥款的“事業(yè)單位企業(yè)化管理”或“事業(yè)單位行政化管理”的事業(yè)單位管理模式。[1]這種派生性質(zhì)的編輯部，缺乏自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，編輯市場(chǎng)化意識(shí)弱，缺乏樹(shù)立期刊品牌的理念與意識(shí)，期刊的經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)行機(jī)制都不適應(yīng)市場(chǎng)化的運(yùn)作與發(fā)展規(guī)律。當(dāng)前超過(guò)6成的科技期刊主要依靠主管、主辦單位的經(jīng)費(fèi)資助；在郵政發(fā)行和自辦發(fā)行日漸式微的今天，紙質(zhì)出版的收入不斷減少；科技期刊數(shù)字出版又受到數(shù)據(jù)庫(kù)等第三方平臺(tái)裹挾，數(shù)字期刊的價(jià)格與價(jià)值倒掛，以2016年科技期刊經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)顯示，75.48%的科技期刊年度數(shù)字出版收入為0，2017年度，82.82%的科技期刊表示其在網(wǎng)站及新媒體運(yùn)營(yíng)方面并不盈利；[3]部分地區(qū)對(duì)期刊收取版面費(fèi)的合理性財(cái)務(wù)審計(jì)存疑，也使得期刊取消了該項(xiàng)收費(fèi)。可見(jiàn)，科技期刊嚴(yán)重缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，由于盈利模式的模糊不清，數(shù)字化進(jìn)程的高投入只能有賴于期刊主辦單位的重視和支持，因此阻礙了科技期刊數(shù)字出版的創(chuàng)新進(jìn)程。

2.科技期刊的發(fā)展對(duì)策

2.1 運(yùn)用用戶思維，開(kāi)拓?cái)?shù)字出版思路

經(jīng)過(guò)了10年的發(fā)展，科技期刊在數(shù)字出版上無(wú)論資金還是人力都進(jìn)行了巨大的投入，但由于科技期刊仍然秉承著“以紙質(zhì)期刊產(chǎn)品為核心”的固有思路，[5]缺乏“以用戶為中心”的互聯(lián)網(wǎng)思維，并沒(méi)有將讀者作為關(guān)注焦點(diǎn)，進(jìn)行的只是紙質(zhì)期刊的數(shù)字化，所以，科技期刊的數(shù)字出版尚無(wú)法成為其主流業(yè)務(wù)。因此，科技期刊亟須改變固有思路，將“為讀者提供服務(wù)”作為科技期刊數(shù)字出版業(yè)務(wù)開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)，從而在海量的文獻(xiàn)資源中吸引讀者的關(guān)注，提升期刊的影響力。應(yīng)做到：（1）利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)期刊精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展，通過(guò)對(duì)讀者檢索情況、引用情況等數(shù)據(jù)的挖掘、篩選、分析，形成讀者肖像，有針對(duì)性地組稿熱點(diǎn)選題。（2）根據(jù)讀者關(guān)注特點(diǎn)，努力提升期刊論文的顯示度。包括通過(guò)優(yōu)化期刊網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，提供更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站服務(wù)體驗(yàn)；推進(jìn)開(kāi)放獲?。∣A）出版，提升閱讀資源的便利性和經(jīng)濟(jì)性；加大與數(shù)字出版商、評(píng)價(jià)性質(zhì)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)的合作，提升期刊知名度和搜索率；借助微信公眾號(hào)等社交軟件，構(gòu)建培養(yǎng)自己的用戶群，提升期刊內(nèi)容的有效傳播率。（3）從讀者的角度開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，如提供知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品，滿足讀者對(duì)數(shù)字化、碎片化、觀點(diǎn)閱讀、標(biāo)題閱讀、引文閱讀、單篇閱讀和文獻(xiàn)追蹤閱讀的需求。

2.2 改進(jìn)傳播方式，探索多種發(fā)展途徑

隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，媒介生態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化，傳播手段與平臺(tái)不斷迭代更新，探索多種途徑的傳播方式成為科技期刊的必然選擇，依據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀，主要的發(fā)展方向包括刊網(wǎng)融合模式、微信等自媒體平臺(tái)出版模式、VR出版模式等。但隨著5G時(shí)代的到來(lái)，高速度、高并發(fā)、高兼容、高安全、低時(shí)延特點(diǎn)下必然催生更多樣的傳播方式的產(chǎn)生，步入萬(wàn)物互聯(lián)互通、媒介隨處可在的時(shí)代。[6]對(duì)于在新媒體融合上起步較晚的科技期刊而言，通過(guò)技術(shù)對(duì)抗?fàn)帄Z未來(lái)數(shù)字出版時(shí)代的話語(yǔ)權(quán)顯然是行不通的。科技期刊應(yīng)發(fā)揮自己在科學(xué)技術(shù)工作者中的影響力以及內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在功能的實(shí)現(xiàn)上通過(guò)自主開(kāi)發(fā)增加一些個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)功能，加強(qiáng)內(nèi)容服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，提升自己服務(wù)用戶的適用能力。

而在以數(shù)字資源容量作為出版商實(shí)力重要衡量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字出版時(shí)代，單刊的數(shù)字資源根本無(wú)法與數(shù)據(jù)庫(kù)等第三方出版平臺(tái)相抗衡，繼而被擠占了較多的發(fā)展空間與市場(chǎng)份額，因此，拓展集群化發(fā)展模式以及跨界融合模式等發(fā)展途徑，有助于科技期刊獲得數(shù)字出版的話語(yǔ)權(quán)。通過(guò)打造期刊集群，可以對(duì)現(xiàn)有的期刊資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)編輯、出版、運(yùn)營(yíng)的集約化管理，有效擴(kuò)大期刊數(shù)字出版服務(wù)的知識(shí)版權(quán)容量，實(shí)現(xiàn)以期刊為主體的出版融合模式的開(kāi)發(fā)。期刊集群的組建靈活多元，可以組建：①專業(yè)學(xué)會(huì)刊群。以全國(guó)學(xué)會(huì)為辦刊主體，主導(dǎo)其參與主辦的期刊進(jìn)行整合，并以此為基礎(chǔ)拓展相關(guān)學(xué)科的非主辦刊群的聯(lián)合。②網(wǎng)絡(luò)聚合刊群以某一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托，不同主管、主辦單位期刊的相互聚集。③出版社或期刊社群。以國(guó)內(nèi)出版機(jī)構(gòu)為出版單位，實(shí)現(xiàn)下屬期刊的整合發(fā)展。通過(guò)跨界融合，可以有效補(bǔ)齊科技期刊缺技術(shù)、缺資金的短板，迅速與新媒體接軌，方式包括：①通過(guò)不同媒體間的收購(gòu)、合并，形成產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)整合的大型傳媒集團(tuán)，如《中國(guó)國(guó)家地理》的全媒體運(yùn)營(yíng)模式；②同一傳媒集團(tuán)旗下的資源的協(xié)同整合，如《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版）》的多終端、多角度的個(gè)性化服務(wù)模式；③通過(guò)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒體憑借強(qiáng)大的資金、技術(shù)、用戶群對(duì)傳統(tǒng)媒體的并購(gòu)整合，如“阿里巴巴”牽頭打造的“傳媒帝國(guó)”。[7]跨界融合模式雖然實(shí)施難度較大，但對(duì)于打造世界一流期刊來(lái)說(shuō)是不可避免需要思考的問(wèn)題。

2.3 提升學(xué)術(shù)影響力，推進(jìn)期刊品牌建設(shè)

提升學(xué)術(shù)影響力，科技期刊必須擺脫“傳統(tǒng)媒體將淪為新媒體的內(nèi)容提供商”的宿命，找準(zhǔn)自身定位，努力打造精品化、專業(yè)化的期刊。期刊精品化，即樹(shù)立科技期刊的品牌意識(shí)，建設(shè)精品期刊；期刊專業(yè)化，即科技期刊要完成內(nèi)容細(xì)分，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化辦刊，打造自身的鮮明特色。通過(guò)期刊精品化、專業(yè)化，提升期刊競(jìng)爭(zhēng)力、影響力，已成為期刊界的共識(shí)，為此我國(guó)先后啟動(dòng)了“中國(guó)高校精品、優(yōu)秀、特色期刊”的評(píng)選，“中國(guó)期刊方陣”“中國(guó)科協(xié)精品期刊工程”等項(xiàng)目。[8]建設(shè)精品化、專業(yè)化的品牌期刊，核心問(wèn)題就是要突出期刊特色。

隨著科學(xué)的發(fā)展日趨專業(yè)，學(xué)科內(nèi)容不斷交叉、深入，分支學(xué)科不斷興起，科技期刊不斷專業(yè)、細(xì)分已經(jīng)是大勢(shì)所趨，國(guó)際上業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的出版集團(tuán)都不斷地將下屬母刊按專業(yè)和學(xué)科細(xì)分為不同的子刊。然而，我國(guó)除了少數(shù)專業(yè)期刊以外，更大一部分的科技期刊都屬于綜合性期刊，追求求博求廣的文庫(kù)辦刊思維，辦刊方向、內(nèi)容相近，千刊一面，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，造成期刊影響力和品牌效應(yīng)不足，逐漸淪為評(píng)職稱的工具。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，期刊數(shù)據(jù)庫(kù)日益完善，面對(duì)海量的科技信息，研究人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料已成為主流的研究方法，面對(duì)研究人員讀“庫(kù)”而不是讀“刊”的工作方法，科技期刊想要從眾多刊物中脫穎而出就對(duì)其內(nèi)容的專業(yè)性、深入性、獨(dú)特性有著更高、更具體的要求。還有部分期刊過(guò)分看重期刊的影響因子，只注重單篇文章的學(xué)術(shù)質(zhì)量而逐漸忽視了期刊的欄目規(guī)劃、特色建設(shè)，缺乏對(duì)期刊整體性發(fā)展的思考。這種辦刊思路也許會(huì)得到短期內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量的提升，但最終只會(huì)使得期刊在數(shù)據(jù)庫(kù)海量的數(shù)據(jù)資源中越來(lái)越喪失發(fā)聲的機(jī)會(huì)。只有清晰的定位，專業(yè)的欄目策劃，鮮明的特色，才是在海量文獻(xiàn)資源中取得讀者的信任，凸顯期刊領(lǐng)域內(nèi)影響力的期刊可持續(xù)性發(fā)展的重要途徑。如《航空學(xué)報(bào)》將自身定位為傳播國(guó)內(nèi)及華語(yǔ)地區(qū)航空航天領(lǐng)域最前沿的科技成果，搭建產(chǎn)學(xué)研一體化學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，通過(guò)打造大飛機(jī)、高超聲速流動(dòng)、航空制導(dǎo)武器等前瞻性熱點(diǎn)、重大問(wèn)題的專欄、?？?，獲得了廣泛關(guān)注，顯著提升了業(yè)內(nèi)的影響力和期刊的公信力，塑造了品牌的權(quán)威度。[9]

2.4 拓寬盈利途徑，打造期刊生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

伴隨著全媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，在媒體融合環(huán)境下，已有部分科技期刊已經(jīng)意識(shí)到這種將“經(jīng)濟(jì)效益”剝離，只追求“社會(huì)效益”的辦刊，不發(fā)展期刊下游產(chǎn)業(yè)鏈，將讀者群的經(jīng)濟(jì)效益完全轉(zhuǎn)嫁給數(shù)據(jù)庫(kù)的做法是無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期科技期刊的轉(zhuǎn)型要求的。縱觀國(guó)內(nèi)外科技期刊的盈利模式，大致包括版權(quán)盈利、服務(wù)盈利、廣告盈利、會(huì)員制盈利以及終端盈利幾種，但對(duì)于我國(guó)科技期刊體量大但小、散、弱的現(xiàn)狀，無(wú)論是想打造自有平臺(tái)通過(guò)OA出版實(shí)現(xiàn)會(huì)員制盈利，還是在與第三方出版平臺(tái)抗衡中尋求版權(quán)盈利都相對(duì)較難，并且大多數(shù)的期刊不具備廣告盈利的資格，缺乏終端開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的能力。因此，結(jié)合新媒體的迅猛發(fā)展，筆者認(rèn)為，通過(guò)服務(wù)盈利打造期刊生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强萍计诳瘧?yīng)該主要拓寬的盈利方向?？萍计诳瘧?yīng)順應(yīng)讀者閱讀方式的改變，結(jié)合碎片化閱讀、觀點(diǎn)閱讀、單篇閱讀、文獻(xiàn)追蹤閱讀的需求，為年輕的科研人員提供即時(shí)、快捷、個(gè)性化的服務(wù)，并基于此以實(shí)現(xiàn)定向營(yíng)銷和流量變現(xiàn)，如數(shù)據(jù)出版、知識(shí)服務(wù)、VR出版、碎片化出版、短視頻出版等。[10]但是，技術(shù)的落后，資源的欠缺，單靠一家科技期刊自身的努力是難以取得突破的，除了通過(guò)集群化的刊群建設(shè)尋求資源的整合，還可以通過(guò)與第三方機(jī)構(gòu)合作，借助對(duì)方成熟的服務(wù)平臺(tái)技術(shù)、營(yíng)銷渠道等相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)容供給向知識(shí)服務(wù)的轉(zhuǎn)型推進(jìn)，豐富產(chǎn)品的形態(tài)，增加附加值的盈利。并且需要主辦單位、國(guó)家的重視，給予體制、機(jī)制的保障，提供資金、技術(shù)、人才的支持，以幫助科技期刊走出困境，從逐步開(kāi)展信息服務(wù)、知識(shí)服務(wù)到平臺(tái)構(gòu)建，形成期刊生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，推進(jìn)十九大精神貫徹落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)好培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展改革創(chuàng)新，提升國(guó)家智庫(kù)影響力和國(guó)際影響力，是科技期刊獨(dú)特且不可替代的使命與責(zé)任?？萍计诳k刊應(yīng)在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支點(diǎn)，重塑工作格局。在傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版已深度融合，發(fā)展融合出版已成為行業(yè)共識(shí)的時(shí)代背景下，如何在辦刊理念、傳播途徑、內(nèi)容制造、盈利方式上尋求新的發(fā)展契機(jī)與增長(zhǎng)點(diǎn)，值得每一個(gè)學(xué)術(shù)期刊工作者深思與探索。