文/白雪萍

媒體使用新工具、順應(yīng)新趨勢已成為移動互聯(lián)時代的發(fā)展方向，媒體融合勢不可擋。那么，地市級黨報全媒體融合發(fā)展構(gòu)架形成與否，媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀又如何？以地市級黨報山西《忻州日報》為例，筆者談一些粗淺認識。

1.地市級黨報媒體融合發(fā)展尚處在探索階段

面對傳媒業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，地市級黨報在融合發(fā)展路上做了努力和嘗試，如“APP客戶端”“報網(wǎng)融合”“微信公眾號”等方式，但轉(zhuǎn)型發(fā)展絕大多數(shù)比較緩慢，甚至處于停滯狀態(tài)。早在2015年11月9日，忻州日報社新媒體傳播平臺正式上線，力爭在媒體融合上大膽創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)一次采集、多元發(fā)布的傳播目標。在此之前，《忻州日報》曾經(jīng)進行了新聞網(wǎng)站、電子報、手機報等多種形式的嘗試，但發(fā)展到現(xiàn)在，以傳統(tǒng)媒體為重、新興媒體為輔的模式依舊未能突破。大多數(shù)人認為，只要把報紙稿件放在互聯(lián)網(wǎng)上就是新媒體，這是傳統(tǒng)媒體人認識上的誤區(qū)。擁有近十人的忻州日報新媒體中心，每天的主要工作不過是把報紙上刊發(fā)過的稿件再搬到網(wǎng)站、微信公眾號等上面，新媒體編輯更多的時候充當?shù)氖恰鞍徇\工”的角色。新聞不“新”，未能體現(xiàn)出新媒體的傳播優(yōu)勢和傳播效果。事實上，雖然絕大多數(shù)地市級黨報的轉(zhuǎn)型喊了很多年，也似乎運作了很多年，但發(fā)展模式尚在探索階段。

再者，由于受體制的影響，地市級黨報的用人機制很不靈活，老人出不去、新人難進來，從業(yè)人員嚴重老化。以忻州日報社為例，采編人員平均年齡達53歲，近十年來招考進的在編人員僅僅2人。受此影響，多數(shù)人對新生事物接受較慢，對傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合認識模糊，在他們看來，互聯(lián)網(wǎng)思維只是一種新的傳播形式，報紙內(nèi)容上了網(wǎng)，就是新媒體了。在這樣的現(xiàn)實下，媒體融合步伐怎么可能加快，又怎么可能真正實現(xiàn)呢？

縱觀全國，近年來，一批技術(shù)先進、各具特色且有競爭力的新興主流媒體相繼涌現(xiàn)；通過資源整合，形成了一批有著較強傳播力、影響力、引導(dǎo)力的新媒體或融媒體集團，一個新的媒體格局和傳播體系正在形成，新興媒體的影響力越來越顯現(xiàn)。目前，我國網(wǎng)民已達到8.02億，其中手機網(wǎng)民占比98.3%。新聞客戶端和各類社交媒體越來越成為人們的第一信息源，而且人人都可能成為信息源。在這樣發(fā)展態(tài)勢下，從中央媒體到地方媒體，各媒體不斷強化互聯(lián)網(wǎng)思維，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以先進技術(shù)為支持，優(yōu)化配置、科學組合，實現(xiàn)各種資源的互聯(lián)互通，不斷推動內(nèi)容、平臺、渠道、管理、經(jīng)營等方面深度融合，全力打造融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播新格局。

不僅如此，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機應(yīng)用的快速發(fā)展，各種新聞和社交類軟件越來越多，人們獲取新聞資訊的渠道也越來越廣。在小小的忻州市，“晨報忻州”“山青忻州”等許多自媒體仿佛一夜之間冒了出來，使一直以來固守傳統(tǒng)思維的地市級黨報受到了不小的沖擊。做好新時代的宣傳思想工作，需要不斷創(chuàng)新，特別是黨報、黨刊等主流媒體，必須與時代同頻共振，充分運用新技術(shù)、新模式、新平臺、新機制等，積極推動報業(yè)融合發(fā)展，堅定不移地走融合發(fā)展之路。

2.地市級黨報媒體融合發(fā)展的主要路徑

融合發(fā)展是主流媒體的一場自我革新。面對媒體新格局，地市級黨報要跟上網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展步伐，加快與新興媒體的融合，贏得更多的受眾。筆者認為，應(yīng)著重從以下幾方面發(fā)力：

2.1 強化互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體化發(fā)展

傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系；不是誰強誰弱，而是優(yōu)勢互補。因此，融合發(fā)展不應(yīng)一哄而上都搞大工程，應(yīng)找到各自的定位、特色。要堅持一體化發(fā)展方向，有效整合各種生產(chǎn)要素和媒介資源，放大一體效能，最終實現(xiàn)技術(shù)、內(nèi)容、管理、平臺等的互通共融。

思路決定出路。以《人民日報》為例，“中央廚房”“黨媒信息公共平臺”“融媒體工作室”“人民號”等，十多種精心打造的媒體，使這張紙媒從擁有300多萬讀者，發(fā)展到覆蓋7.8億用戶，傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力得以不斷提升。從中我們看到了科技發(fā)展的力量，也看到了主流媒體回應(yīng)時代挑戰(zhàn)的努力。而地市級黨報目前還停留在“傳統(tǒng)媒體為主、新媒體為輔”的發(fā)展思路中?！懊襟w融合正在成為當前傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，要找到媒體融合的關(guān)鍵，需要從信息傳播的終端、渠道、業(yè)態(tài)及商業(yè)模式三個層次上重新認識媒體融合的概念?！倍嗄陙硪恢毖芯棵襟w融合發(fā)展的中國人民大學新聞學院教授宋建武說。筆者認為，要突破掣肘媒體融合發(fā)展的瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式、思想觀念、運作方式等，從互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則與機制特點出發(fā)，始終堅守黨報作為黨的喉舌的宗旨，始終與人民心連心、同呼吸、共命運，為黨和人民的利益鼓與呼。

2.2 強化平臺建設(shè)，實現(xiàn)由單一內(nèi)容平臺逐步向經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)是一個更加便捷和有效的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)媒體對渠道的壟斷。人們尤其是年輕一代更樂于接受新的傳播載體和手段，新媒體已經(jīng)成為絕大多數(shù)人獲取信息的主要渠道，這對主流傳統(tǒng)媒體固有的傳播模式影響不小。同時，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，近年來，地市級黨報的經(jīng)營收入延續(xù)下滑趨勢，亟須拓展新的市場模式和盈利模式。如忻州日報社，五年前的廣告收入為300萬元左右，現(xiàn)僅有200萬元左右，下滑很明顯，而且商業(yè)廣告所占比重較小?！白x者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里?！绷暯娇倳洀娬{(diào)。當下，我們應(yīng)著眼于各類用戶的興趣和需求，著眼于盤活各類資源的融合，不斷創(chuàng)新新媒體信息發(fā)布的內(nèi)容和形式，搞好平臺建設(shè)，將傳統(tǒng)媒體從單一化的內(nèi)容發(fā)布平臺逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性平臺，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的良性互動。

全媒體時代，地市級黨報在受眾資源流失、經(jīng)營收入銳減的現(xiàn)實下，唯有實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的優(yōu)勢互補、融合發(fā)展，才能蹚出一條新的路子。

2.3 強化“內(nèi)容為王”，實現(xiàn)媒體融合新聞性和傳播力的提升

內(nèi)容是任何媒介形態(tài)都非常重要的基礎(chǔ)條件。新時期，地市級黨報要做好媒體融合這篇大文章，除了以融合方式擴大新聞傳播外，還必須注重品牌經(jīng)營，增加傳統(tǒng)媒體的新聞性。其實，“內(nèi)容為王”一直是媒體能夠吸引住讀者的關(guān)鍵所在。在當前的媒體環(huán)境下，內(nèi)容依然為王，只是用戶的內(nèi)容需求變了。我們要多深入基層一線，掌握第一手材料，要善于觀察、善于思考，運用豐富的新聞?wù)Z言、形式、方法等寫出優(yōu)秀作來品。要堅守新聞事實，多角度、多形式采編，增加媒體融合的新聞性。要學習新技術(shù)，不斷充實自己，成為會創(chuàng)意策劃、會編輯微信、會制作圖片等的全能手。積極應(yīng)對新局面，推動融合更縱深。比如，一般情況下報紙只是刊發(fā)文字和少量圖片，但在新聞采訪中，記者往往會拍攝許多的圖片并錄制視頻，這時我們可以把視頻及多數(shù)圖片上傳到微信客戶端，制作成“直播”新聞，生成二維碼并印到報紙上。這樣讀者在看新聞報道時還可以通過掃二維碼看到大量圖片及視頻，讓紙上的新聞“動”“活”起來。這樣，一條新聞就真正實現(xiàn)了一次生成、多元轉(zhuǎn)化、多次傳播，受眾樂于接受。

2.4 強化機制建設(shè)，實現(xiàn)“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”的報業(yè)新架構(gòu)

黨報是黨的重要輿論陣地，這是我們必須始終堅守的根本。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的今天，黨報必須始終與黨保持一致，發(fā)揮主流媒體的社會影響力。抓住一次機遇，就會贏得一次跨越；錯過一次機遇，就會失去一個時代。在當前媒體融合上升至國家戰(zhàn)略的大背景下，地市級黨報要與時俱進培育壯大新媒體。結(jié)合各自實際，著力打造創(chuàng)收主平臺，打造報業(yè)事業(yè)和報業(yè)產(chǎn)業(yè)的新架構(gòu)，提高地市級黨報的市場競爭力和社會影響力。其次，靈活高效的人才培育機制和激勵機制是媒體良性發(fā)展的重要保證。目前，地市級黨報的當務(wù)之急是提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)一批政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風正派的采編團隊和勇于進取、善于經(jīng)營的報業(yè)經(jīng)營管理團隊，形成傳統(tǒng)紙媒、新媒體對區(qū)域的廣覆蓋。

網(wǎng)絡(luò)時代眾聲喧嘩，黨報、黨刊、黨臺等必須彰顯主流媒體的責任和價值，主動擁抱變革、因勢而謀、順勢而為，不斷強化黨報的輿論引導(dǎo)力、社會公信力和市場競爭力，讓正能量更強勁、主旋律更高昂，在“數(shù)字報業(yè)”融合發(fā)展、整合營銷的全媒體之路上走穩(wěn)、走好。