謝琴

【摘 要】財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的最為核心的內(nèi)容和組成部分，其管理質(zhì)量以及管理效率直接關(guān)系著現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和發(fā)展前景。論文主要針對(duì)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的銜接和應(yīng)用進(jìn)行探究，希望能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供一定的參考。

【Abstract】Financial management is the core content and component of modern enterprise management. Its management quality and efficiency are directly related to the financial security and development prospects of modern enterprises. This paper mainly explores the connection and application of financial management and management accounting， hoping to provide some reference for enterprise financial management.

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用

【Keywords】financial management; management accounting; application

【中圖分類(lèi)號(hào)】F253.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）09-0064-02

1 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)行管理過(guò)程中占據(jù)至關(guān)重要的地位，企業(yè)要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要建立起科學(xué)完善的管理制度，尤其是財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩部分，管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供必要的財(cái)務(wù)支持，輔助企業(yè)管理者進(jìn)行決策和企業(yè)發(fā)展方向的確定。管理會(huì)計(jì)可以監(jiān)測(cè)和評(píng)估企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)全局化管理提供視角，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并涉及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。

管理會(huì)計(jì)屬于對(duì)內(nèi)的會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則屬于對(duì)外的會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)實(shí)際資金往來(lái)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的健康。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間既存在一定的包含性，又存在較大的區(qū)別性[1]。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而財(cái)務(wù)管理活動(dòng)延伸和發(fā)展成為管理會(huì)計(jì)，因此，在企業(yè)實(shí)際的管理過(guò)程中，需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際特點(diǎn)，共同推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重的方向并不相同，但是二者之間仍然存在很多相似點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于管理崗位的工作，需要對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)細(xì)則進(jìn)行記錄以及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)需要確定決策的方向，保證企業(yè)能夠避免財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都具有相同的職能，管理會(huì)計(jì)需要分析整個(gè)企業(yè)的信息并評(píng)價(jià)企業(yè)的未來(lái)決策效果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要起到對(duì)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)的作用，兩者的職能從本質(zhì)上來(lái)看也是一致的。

2 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的銜接和應(yīng)用

2.1 建立健全會(huì)計(jì)管理制度

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)制度制定的過(guò)程中，首先，需要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，保障企業(yè)制定的財(cái)務(wù)管理制度和管理會(huì)計(jì)制度能夠滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求，并做好第三單位的監(jiān)督工作，使得制度可以真正地落實(shí)下去，不能流于形式。其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用和功能，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的混淆，合理規(guī)劃和科學(xué)地劃分資源的配置，為企業(yè)的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)人員的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。最后，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作職能部門(mén)需要進(jìn)行積極地配合，不斷整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作，明確各職能部門(mén)融合發(fā)展的要求以及現(xiàn)狀，劃分好各個(gè)部門(mén)以及員工之間的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)之間的共同協(xié)作，使得財(cái)務(wù)管理活動(dòng)可以順利穩(wěn)定地開(kāi)展。

2.2 加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作的銜接和應(yīng)用需要專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才的支持與參與，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)以及教育也是十分必要的。需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的特點(diǎn)以及實(shí)際發(fā)展要求對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行大面積地調(diào)整，打造新型財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍，要求所有的財(cái)會(huì)人員能夠參與管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)工作并取得相關(guān)的證書(shū)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，盡快建立新的工作模式，認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠科學(xué)地融合到一起。

2.3 加大計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用力度

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息時(shí)代的全面到來(lái)，絕大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，信息共享速度以及傳遞速度越來(lái)越快，極大地提升了會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源基本一致，因此，需要加大計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的信息數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)信息資源的高效利用。同時(shí)，還可以結(jié)合信息系統(tǒng)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息目錄，并對(duì)二者的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地分類(lèi)和整理，根據(jù)已經(jīng)構(gòu)建出來(lái)的目錄建立起完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，搭建對(duì)接管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的平臺(tái)，并將平臺(tái)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，在促進(jìn)會(huì)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展以及信息化發(fā)展的同時(shí)，有效結(jié)合企業(yè)的管理工作以及財(cái)務(wù)工作[2]。

2.4 加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究

從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)已經(jīng)取得了一定的成就，但是仍然需要進(jìn)一步地優(yōu)化和完善。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)研究時(shí)，需要積極引入國(guó)內(nèi)外高水平企業(yè)的管理理念，可以通過(guò)應(yīng)用平衡計(jì)分法以及作業(yè)管理法等相關(guān)管理技術(shù)提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性。相關(guān)人員在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論的研究過(guò)程中，必須要與實(shí)際情況相結(jié)合，做到實(shí)事求是，并制定明確清晰的目標(biāo)。

2.5 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)在與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行銜接過(guò)程中，還要求管理會(huì)計(jì)的管理水平和工作水平長(zhǎng)期處于較高的位置，不斷向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作靠攏。現(xiàn)代企業(yè)還需要在正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工具以及管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，積極應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具，加強(qiáng)與管理會(huì)計(jì)融合的探討，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)銜接到一起，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用和價(jià)值，提高信息的安全性和可靠性。

3 結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的決策制定以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升具有至關(guān)重要的影響。本文主要指出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和差異，明確兩者的特點(diǎn)和功能，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供一定的參考，幫助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】黃瑞華.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2019（16）：180-181.

【2】呂正堯.新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（14）：221.