寧理萍

【摘 要】論文以水利水電工程施工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題為切入點(diǎn)，展開具體分析，并以此為依據(jù)，提出增強(qiáng)管理意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度;對(duì)施工材料、施工設(shè)備的施工檔案進(jìn)行規(guī)范化管理;強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)科學(xué)性與合理性;強(qiáng)化水利水電施工工程的執(zhí)法與監(jiān)管力度等幾方面具體管理策略。希望我國(guó)水利水電工程在施工過(guò)程中，能夠不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理力度，優(yōu)化施工質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)。

【Abstract】Based on the analysis of specific problems existing in the construction process of water conservancy and hydropower projects， this paper proposes several specific management strategies， such as enhancing management awareness and strengthening training， standardized management of construction materials and construction equipment construction files， strengthening the construction site management， strengthening the scientific and rational， strengthening the law enforcement and supervision of water conservancy and hydropower construction projects. It is hoped that during the construction of water conservancy and hydropower projects in China， we can continuously strengthen the quality management and optimize the construction quality management structure.

【關(guān)鍵詞】水利工程;水電工程;質(zhì)量管理;具體策略

【Keywords】 water conservancy project; hydropower project; quality management; specific strategy

【中圖分類號(hào)】TV512? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）11-0011-02

1 引言

施工是水利水電工程建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的提升，對(duì)于完成水利水電工程建設(shè)有一定的推動(dòng)作用。本文從水利水電工程施工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題入手，展開闡述，針對(duì)如何解決水利水電工程施工中的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行全面探討。希望水利水電施工企業(yè)在實(shí)際管理工作中，能夠注重開展施工人員的培訓(xùn)工作、幫助施工人員明確機(jī)械設(shè)備使用流程，在消除安全隱患的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程建設(shè)工作的順利開展。

2 水利水電工程施工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題

2.1 施工管理缺乏細(xì)節(jié)管理

施工管理工作是水利和水電工程施工建設(shè)過(guò)程中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，施工管理的質(zhì)量水平對(duì)于水利水電工程施工建設(shè)質(zhì)量具有重要影響。現(xiàn)階段，從實(shí)際施工管理狀況來(lái)分析，一些施工企業(yè)、施工管理人員在開展管理工作期間，并沒有認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)管理的重要性，以至于忽視細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重[1]。如果施工管理人員長(zhǎng)時(shí)間處于這種管理狀況，就會(huì)使水利水電工程出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)阻礙水利水電工程施工建設(shè)的工作進(jìn)度。

2.2 施工材料、施工設(shè)備缺乏管理

施工材料、施工設(shè)備，是水利水電工程施工過(guò)程中運(yùn)用到的重要材料。從目前很多水利水電工程施工狀況進(jìn)行分析，可以看出有一部分的施工企業(yè)對(duì)施工材料以及設(shè)備管理的力度比較小，缺乏全面管理。具體表現(xiàn)為以下幾方面的內(nèi)容：施工人員在使用施工材料和設(shè)備時(shí)，施工行為缺乏一定的專業(yè)性、材料與材料之間的比例不協(xié)調(diào)、骨料粒徑?jīng)]有達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、施工材料過(guò)于浪費(fèi)、未能熟練掌握施工設(shè)備使用技巧等現(xiàn)象比較顯著。

2.3 水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏科學(xué)合理性

水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于整體工程建設(shè)來(lái)講具有重要作用，其管理的科學(xué)性與合理性，對(duì)于提升工程施工建設(shè)質(zhì)量具有重要幫助。但是現(xiàn)階段，我國(guó)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在實(shí)際工作中，管理意識(shí)缺乏科學(xué)性，管理行為缺乏合理性等問(wèn)題比較突出，使水利水電工程建設(shè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員如果長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用這種消極的工作態(tài)度進(jìn)行管理，會(huì)為今后水利水電工程建設(shè)埋下安全隱患;施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員并沒有將現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際狀況與科學(xué)先進(jìn)管理理念相結(jié)合，這樣不利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升。

2.4 水利水電工程建設(shè)過(guò)程中缺乏有力監(jiān)管

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中缺乏有力監(jiān)管，是目前我國(guó)工程建設(shè)中存在的一項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題[2]。因?yàn)橛泻芏嗨姽こ瘫O(jiān)管部門的工作人員都是從其他部門調(diào)過(guò)來(lái)的，這些工作人員在監(jiān)管方面缺乏一定的專業(yè)性，其實(shí)際監(jiān)管技術(shù)有待提升，無(wú)法將建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題與先進(jìn)監(jiān)管技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，甚至是在施工過(guò)程中，這些監(jiān)管人員對(duì)水利水電工程建設(shè)缺乏重視度，所以就會(huì)使施工監(jiān)管效果偏離預(yù)期效果。

3 解決水利水電工程施工中存在質(zhì)量管理問(wèn)題的具體策略

3.1 增強(qiáng)管理意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度

提高施工建設(shè)質(zhì)量，是水利水電工程建設(shè)的基礎(chǔ)目標(biāo)?；诖?，為了能夠進(jìn)一步提升施工建設(shè)質(zhì)量，完善細(xì)節(jié)管理效率，施工人員在開展施工細(xì)節(jié)管理工作前期，要培養(yǎng)員工的管理意識(shí)，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，在做好基礎(chǔ)培訓(xùn)工作后，逐漸提升施工管理質(zhì)量等[3]。在此過(guò)程中，水利水電工程管理人員要結(jié)合員工施工狀況進(jìn)行全面分析，制定全面的施工管理方案，構(gòu)建施工管理體系，對(duì)施工人員的管理工作進(jìn)行細(xì)化處理，積極培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)合作的思想意識(shí)，引導(dǎo)員工參加群眾性施工質(zhì)量管理的相關(guān)活動(dòng)等。

例如，施工人員在施工管理過(guò)程中，遇見一些施工質(zhì)量管理的技術(shù)問(wèn)題時(shí)，可以向?qū)＜姨撔膶W(xué)習(xí)，與專業(yè)人士進(jìn)行有效探討;勇于提出工作困惑，及時(shí)解決工作難題，這樣既能有效地消除施工安全隱患，又能幫助施工管理人員做好細(xì)節(jié)管理，是推動(dòng)我國(guó)水利水電施工建設(shè)工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

3.2 對(duì)施工材料、施工設(shè)備的施工檔案進(jìn)行規(guī)范化管理

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及大量的人力、物力和材料，其就有施工周期長(zhǎng)、施工內(nèi)容復(fù)雜的特點(diǎn)。因此，水利水電施工管理人員，要對(duì)施工過(guò)程中施工材料和施工設(shè)備的運(yùn)用方式以及流程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、明確施工措施、合理設(shè)定施工進(jìn)度等。不僅如此，還要全面利用施工現(xiàn)場(chǎng)的資源，成立專業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)，安排專業(yè)的檔案管理人對(duì)信息資料進(jìn)行整合管理，這樣不僅能夠保證施工材料的完整性，也能保證施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。除此之外，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，還要對(duì)現(xiàn)有的施工材料進(jìn)行及時(shí)整理，保證施工進(jìn)度與施工時(shí)間按照嚴(yán)格要求完成，這是現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程提升管理質(zhì)量的重要舉措，對(duì)于今后合理控制施工成本具有重要幫助。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)科學(xué)性與合理性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，是提升水利水電工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵性舉措。施工企業(yè)的高層管理人員，在實(shí)際開展管理工作期間，要全身心地投入工作中，積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，要以身作則，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員樹立榜樣[4]。施工企業(yè)高層管理人員要積極開展實(shí)踐活動(dòng)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極參加會(huì)議，對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行有效研討，這樣在集齊各方力量的同時(shí)，能夠幫助施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員找到科學(xué)合理的方式解決問(wèn)題，是現(xiàn)階段施工企業(yè)強(qiáng)化施工管理力度的重要途徑。

3.4 強(qiáng)化水利水電施工工程的執(zhí)法與監(jiān)管力度

水利水電工程在施工過(guò)程中會(huì)運(yùn)用到大量的管理人員，這樣就需要施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際質(zhì)量管理狀況制定管理方面的獎(jiǎng)懲制度，在明確管理人員執(zhí)法工作內(nèi)容的同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，這樣能夠規(guī)范質(zhì)量人員的管理行為，能夠逐步擴(kuò)大質(zhì)量管理人員的監(jiān)管范圍等。水利水電施工建設(shè)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些工作失誤以及違反工作要求的現(xiàn)象，這樣就需要施工企業(yè)對(duì)管理人員及時(shí)進(jìn)行處罰，這樣能夠及時(shí)糾正質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)，能夠及時(shí)幫助施工企業(yè)降低損失。水利水電施工工程在建設(shè)前期，要對(duì)施工管理人員的執(zhí)行力度、執(zhí)行技能進(jìn)行全面考核，并要制定適合施工企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃審批制度，要求執(zhí)法以及監(jiān)管人員要善于利用施工企業(yè)的內(nèi)部與外部資源，合理控制執(zhí)法和監(jiān)管成本，使水利水電施工工程向利益最大化方向發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，水利水電工程施工中的質(zhì)量管理，是水利水電工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。即便是現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)部門對(duì)其足夠重視，但是在實(shí)際開展施工管理工作期間，還是會(huì)存在一些不足，例如，施工管理缺乏細(xì)節(jié)管理、施工材料、施工設(shè)備缺乏管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏科學(xué)性和合理性等現(xiàn)象顯著。基于此，我國(guó)施工企業(yè)要想全面提升施工管理質(zhì)量，就要從根本處出發(fā)，轉(zhuǎn)變管理人員管理意識(shí)，制定科學(xué)管理機(jī)制，為今后推動(dòng)水利水電工程健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】何水恒，胡慶，顧宇.水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理措施探析[J].居舍，2019（20）：129.

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【3】羅石磊.水利施工中混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量管理要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（05）：148.

【4】任曉峰.強(qiáng)化水利水電工程的施工質(zhì)量管理控制策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（03）：50.