趙可昕

【摘 要】伴隨我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)逐漸滲入到社會(huì)的各行各業(yè)，其中，互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)及人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用尤為廣泛。將互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作不僅能將會(huì)計(jì)本身的工作效率提高，還可在原有的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變工作方式，將會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量進(jìn)一步提升。由于我國企業(yè)的發(fā)展需要大量的財(cái)務(wù)分析及管理人員，故財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要不斷項(xiàng)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這一轉(zhuǎn)變的出現(xiàn)給會(huì)計(jì)工作人員帶來很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相關(guān)技術(shù)工作人員要順應(yīng)企業(yè)要求，進(jìn)行深一步地學(xué)習(xí)來達(dá)到轉(zhuǎn)型要求。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進(jìn)行研究，文章分三個(gè)部分進(jìn)行闡述，先給出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要意義和作用，后依據(jù)實(shí)際轉(zhuǎn)型過程的現(xiàn)狀給出了具體的轉(zhuǎn)型建議和措施研究。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;現(xiàn)狀

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型于管理會(huì)計(jì)的重要意義研究

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，國家企業(yè)也得到了很好地發(fā)展，現(xiàn)有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能工作已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，在一定程度上還會(huì)阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型具有很重要的意義，不僅是現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)行管理的基本要求，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的必然趨勢(shì)。此外，互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的逐漸滲入對(duì)于企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)起到很大的作用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并沒有實(shí)現(xiàn)將互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的良好使用，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型于管理會(huì)計(jì)，可將信息化技術(shù)更好地應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理部門，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量辦公。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，會(huì)使財(cái)務(wù)管理部門的核算工作效率不斷提升，且相關(guān)核算工作也能得到質(zhì)量上的保證，還可為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展提供可靠的決策分析與報(bào)告，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大的影響。總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型屬于現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的主要要求，與現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求相適應(yīng)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型于管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)有狀況分析于研究

（一）現(xiàn)有的企業(yè)管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)不夠了解

我國很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)與發(fā)展過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)部門的要求和管理并不是十分嚴(yán)格，企業(yè)往往會(huì)將重點(diǎn)放在企業(yè)的生產(chǎn)工作上，管理工作處于較為輕視的狀態(tài)，這些現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)中會(huì)更加嚴(yán)重。還有很多企業(yè)管理層面會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在一定的錯(cuò)誤理解，認(rèn)為會(huì)計(jì)部門就是對(duì)企業(yè)的進(jìn)賬與出賬等進(jìn)行基本的核算，并沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門不能充分發(fā)揮自身的作用和意義，財(cái)務(wù)管理也就失去了本身的職能支持，也不能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供最有效的支持與最佳的保障。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈中占據(jù)最佳優(yōu)勢(shì)，就要從管理層面加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本了解和認(rèn)識(shí)，保證財(cái)務(wù)管理部門的發(fā)展符合現(xiàn)代化發(fā)展要求。

（二）對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)方式不夠完善

現(xiàn)代化企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)，要針對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本職能要求選取適合的人才進(jìn)行就職。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在基本的職能崗位上具有很大的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最主要的職能就是對(duì)企業(yè)的賬目進(jìn)行核算和監(jiān)管，而管理會(huì)計(jì)要依據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)規(guī)范分析為企業(yè)之后發(fā)展和決策提供最科學(xué)的分析報(bào)告。但企業(yè)在對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，大多數(shù)都是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并沒有針對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培養(yǎng)和轉(zhuǎn)型，致使工作人員的培養(yǎng)機(jī)制不能符合管理會(huì)計(jì)的基本要求，實(shí)際培養(yǎng)機(jī)制仍存在很大的漏洞和不足，不能真正培養(yǎng)出符合現(xiàn)代化企業(yè)管理的會(huì)計(jì)工作人員，在一定程度上會(huì)阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)現(xiàn)有的人員招聘培養(yǎng)模式也存在一定的問題，盡管現(xiàn)有高校會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行教育教學(xué)，但部分高校畢業(yè)生并不具備管理會(huì)計(jì)的基本素養(yǎng)和實(shí)際能力，導(dǎo)致招進(jìn)來的技術(shù)人員并不符合管理會(huì)計(jì)的基本要求，起不到較好的作用，違背了企業(yè)發(fā)展的基本要求和目的。

（三）轉(zhuǎn)型并沒有結(jié)合實(shí)際情況

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型并不能憑空進(jìn)行開展，依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的轉(zhuǎn)型才具有真實(shí)意義和作用。通常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型要經(jīng)過一段時(shí)間的過渡，在此期間，企業(yè)要依據(jù)自身的發(fā)展需求制定合理的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，從而保證兩者的轉(zhuǎn)型具有科學(xué)性意義，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到良好的作用。但現(xiàn)有很多企業(yè)在實(shí)際轉(zhuǎn)型過程中并沒有做到依據(jù)企業(yè)的真實(shí)發(fā)展而開展，只是實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的崗位變化，并沒有依據(jù)相關(guān)工作人員的專業(yè)情況安排合理的職位，沒有做到科學(xué)有效轉(zhuǎn)型，達(dá)不到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型于管理會(huì)計(jì)的措施研究

（一）不斷加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的了解

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，就要將基本的思想工作做到位，要保證企業(yè)內(nèi)部對(duì)于管理會(huì)計(jì)具有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，才能確保轉(zhuǎn)型工作開展順利。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層面要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本概念和區(qū)別進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)展較好的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將最新的管理理念引入到企業(yè)，確保企業(yè)各個(gè)部門的發(fā)展符合現(xiàn)代化要求，將國際上較為先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念應(yīng)用于本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，做到企業(yè)上下對(duì)財(cái)務(wù)管理工作足夠重視。此外，還要投入一定的精力保證管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型順利，不斷鼓勵(lì)員工進(jìn)行新知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（二）不斷完善企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與招聘

企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開工作人員的支持，管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和招聘屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要部分，要實(shí)現(xiàn)兩者的轉(zhuǎn)型，就要不斷完善企業(yè)內(nèi)部對(duì)于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)及招聘機(jī)制。其一，要定期對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要請(qǐng)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)講師對(duì)企業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行開展，將最新的管理會(huì)計(jì)理念與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合在一起，確保培訓(xùn)的科學(xué)性。其二，在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員招聘時(shí)，要做到基本專業(yè)知識(shí)與實(shí)際理論的考查，不能只是關(guān)注應(yīng)聘人員的畢業(yè)學(xué)校，要將實(shí)際工作水平考慮在內(nèi)，同時(shí)相關(guān)人員還要具備較好的信息技術(shù)技能等。

（三）依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)型

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作時(shí)，要將企業(yè)本身的實(shí)際發(fā)展情況考慮在內(nèi)，不能盲目進(jìn)行轉(zhuǎn)型工作，要對(duì)社會(huì)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行深入研究，不盲目評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，將兩者的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，保證轉(zhuǎn)型工作中兩者的綜合，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。還要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)整理和分析，確保轉(zhuǎn)型結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)的基本要求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

總結(jié)可得，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀研究具有很重要的作用和意義，不僅能夠推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，還能保證企業(yè)的發(fā)展符合現(xiàn)代化技術(shù)的基本要求。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作已開展很長(zhǎng)時(shí)間，但實(shí)際轉(zhuǎn)型過程中仍存在部分問題，要實(shí)現(xiàn)兩者的良好轉(zhuǎn)型，就要針對(duì)現(xiàn)有的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀制定合理的轉(zhuǎn)型方案，如不斷加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的了解、完善企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)等。

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