路才　侯寶明　王彥

【摘 要】化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，如安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位，極易造成安全事故，嚴(yán)重的甚至?xí)斐缮鐣?huì)安全問題。為此，加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，提高隱患排查的管理能力，可以更好地確?；どa(chǎn)的安全性，滿足化工市場(chǎng)的實(shí)際需求，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，也有助于社會(huì)的安全穩(wěn)定。因此，論文就化企工業(yè)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理和排查隱患管理提出了相關(guān)對(duì)策。

【Abstract】The production activities of chemical enterprises have high risk. If safety risk management is not in place， it will easily cause safety accidents， and even serious social safety problems. To this end， strengthening the risk management and control of production safety in chemical enterprises and improving the management ability of hidden danger investigation can better ensure the safety of chemical production， meet the actual needs of the chemical market， improve the production capacity of enterprises， and contribute to social safety and stability. Therefore， the paper puts forward relevant countermeasures for strengthening safety risk management and hidden dangers investigation management in chemical enterprises.

【關(guān)鍵詞】化工;安全風(fēng)險(xiǎn);管理;隱患排查

【Keywords】chemical industry; safety risks; management; hidden danger investigation

【中圖分類號(hào)】TQ086? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）10-0005-02

1 化工企業(yè)發(fā)生安全事故的重要影響因素

1.1 產(chǎn)品因素與生產(chǎn)原料

化工企業(yè)生產(chǎn)中，造成安全事故發(fā)生的影響因素很多，為有效解決這些問題，應(yīng)借助安全風(fēng)險(xiǎn)管理與排查隱患管理等方法，有針對(duì)性、目的性地解決問題。化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)所需的原材料與產(chǎn)出品均是危險(xiǎn)系數(shù)較高的產(chǎn)品，具有腐蝕性與易燃性特征。當(dāng)工作人員在操作的過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。例如，在運(yùn)輸化工原料和化工產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)泄漏，在生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)停水和停電的問題，均可導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2 生產(chǎn)環(huán)境

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，有特定的工作環(huán)境，主要原因?yàn)樵谏a(chǎn)時(shí)，大部分產(chǎn)品均是通過物理或者化學(xué)變化演變而來的，在這個(gè)工程中，會(huì)經(jīng)歷負(fù)壓深冷和高溫高壓環(huán)境，并且施工的工藝更加復(fù)雜，在這種危險(xiǎn)系數(shù)較高的環(huán)境中，若存在操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備老化的情況，均可出現(xiàn)安全事故。

1.3 管理制度

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)危險(xiǎn)事故的根本原因在于企業(yè)的安全管理體系并不完善，沒有嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的制度。在生產(chǎn)過程中，操作人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和特定程序進(jìn)行操作，沒有定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，未開展安全教育工作，這些因素均可能導(dǎo)致在生產(chǎn)中發(fā)生安全事故。

2 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

2.1 積極普及安全教育

化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，涉及的安全知識(shí)范圍比較廣，如防火災(zāi)和防爆炸等。因此，企業(yè)必須積極向工作人員普及教育安全知識(shí)，并定期考核員工掌握安全知識(shí)的具體情況，保證每一位員工都能夠熟練掌握安全知識(shí)，做好安全防護(hù)的工作，嚴(yán)格按照規(guī)定開展生產(chǎn)活動(dòng)。這樣便可保證在生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，工作人員可以作出正確的反應(yīng)，防止事故波及范圍的擴(kuò)大。此外，企業(yè)還應(yīng)該制定并完善安全制度，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過建立考核機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度可以在企業(yè)得到落實(shí)，從而將生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人[1]。

2.2 加大檢查維修設(shè)備的力度

化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，需要的機(jī)械設(shè)備比較多，這部分機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于危險(xiǎn)系數(shù)較高的環(huán)境中，導(dǎo)致設(shè)備損壞與老化的情況比較嚴(yán)重。化工企業(yè)生產(chǎn)需要的機(jī)械設(shè)備體積比較大，結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，在生產(chǎn)中，長(zhǎng)時(shí)間和化學(xué)原料接觸，從而加快了機(jī)械設(shè)備老化的進(jìn)程，并且設(shè)備的維修過程難度系數(shù)比較大，極易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)爆炸、材料泄露等問題，發(fā)生事故的概率比較高。為保證安全生產(chǎn)，化工企業(yè)必須定期檢查并維修設(shè)備，工作人員必須積極學(xué)習(xí)維修知識(shí)，由高素質(zhì)和專業(yè)的人員組建一支維修隊(duì)伍，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備隱患的排查工作，從而保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.3 建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度

化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中，一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)失控的情況，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，化工企業(yè)必須建立分級(jí)管控的安全風(fēng)險(xiǎn)體系，保證企業(yè)的分級(jí)管控工作嚴(yán)格落實(shí)?；谥贫ǖ陌踩芾碇贫?，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)位置，從而做好評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)工作，通過采取分級(jí)管理措施，控制并排除企業(yè)中潛在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：①排查并確定風(fēng)險(xiǎn)位置。根據(jù)化工企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率和危害的程度，確定企業(yè)可承受最大的風(fēng)險(xiǎn)程度，為判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別等系列工作夯實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)確定發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的位置時(shí)，應(yīng)該結(jié)合機(jī)械設(shè)備和風(fēng)險(xiǎn)信息等具體情況確定風(fēng)險(xiǎn)位置，做好風(fēng)險(xiǎn)位置的安全管理和分類工作。根據(jù)劃分的風(fēng)險(xiǎn)位置和區(qū)域，明確區(qū)域環(huán)境的特點(diǎn)，從而準(zhǔn)確地排查風(fēng)險(xiǎn)位置。②識(shí)別和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)來源。在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)來源的過程中，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的具體情況，識(shí)別不同位置風(fēng)險(xiǎn)來源，保障可以識(shí)別每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)位置的設(shè)備和作業(yè)，綜合考量機(jī)械設(shè)備與風(fēng)險(xiǎn)位置的環(huán)境因素。此外，還需要結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)位置，有針對(duì)性地應(yīng)用不同方法，準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。③評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)?；て髽I(yè)在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，可利用分析作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法，分析風(fēng)險(xiǎn)來源，通過應(yīng)用定性法與定量法，將最高的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的重要依據(jù)，對(duì)于發(fā)生過重大事故和存在重大風(fēng)險(xiǎn)的地點(diǎn)來說，應(yīng)該被判定為“重大風(fēng)險(xiǎn)”，應(yīng)用最高級(jí)別措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。④分類別制定管控措施。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不同的位置，應(yīng)該進(jìn)行分級(jí)管理，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)位置實(shí)施管控的過程中，就風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高的區(qū)域而言，應(yīng)實(shí)施最高級(jí)別管控措施。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)位置的危險(xiǎn)系數(shù)較高和作業(yè)的危害性比較大時(shí)，則需要針對(duì)性地進(jìn)行嚴(yán)格管控[2]。

3 排查隱患的管理對(duì)策

3.1 完善排查隱患制度

相較其他企業(yè)，化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性較強(qiáng)，因此，化工企業(yè)安全問題成為重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容。由于化工企業(yè)自身性質(zhì)特殊，因此，在生產(chǎn)與運(yùn)行中，應(yīng)該建立完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)排查與管控制度，相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)排查隱患工作，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，幫助員工制定完善的排查流程與排查方案。除此之外，化工企業(yè)還應(yīng)該加大員工培訓(xùn)的力度，通過講座、座談會(huì)等形式，重點(diǎn)講解工作中存在的主要問題和注意事項(xiàng)。聘請(qǐng)行業(yè)專家，向工作人員傳授工作經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)，通過多元化的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化員工的專業(yè)知識(shí)。

3.2 完善治理隱患檔案

相關(guān)技術(shù)人員在開展工作過程中，應(yīng)該及時(shí)排查機(jī)械設(shè)備的隱患，將排查中存在的問題進(jìn)行匯總，并且進(jìn)行詳細(xì)地記載，為后續(xù)工作的開展提供參考資料。通過應(yīng)用這種工作方法，還可提升工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保技術(shù)人員開展工作時(shí)，可以積極排查并處理設(shè)備隱患。在完善整合隱患排查檔案階段，可以對(duì)企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出針對(duì)性強(qiáng)的解決方案，在這個(gè)過程中，能夠最大程度的提高企業(yè)排查安全隱患的水平，確保企業(yè)可以安全生產(chǎn)，降低發(fā)生安全事故的概率。

3.3 增強(qiáng)工作人員責(zé)任感，重視評(píng)價(jià)安全隱患

工作人員開展排查隱患的過程中，必須具備責(zé)任感與端正的工作態(tài)度，嚴(yán)格對(duì)待排查工作，將排查隱患的工作作為本職工作完成，將排查安全隱患的工作放在重要位置，確保不會(huì)在工作中出現(xiàn)任何失誤和偏差。當(dāng)工作人員沒有積極的工作態(tài)度，不重視排查隱患工作時(shí)，則導(dǎo)致其不能及時(shí)排查設(shè)備隱患，不能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)細(xì)小問題。管理安全風(fēng)險(xiǎn)和排查風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作相同重要，工作人員在實(shí)施排查的和管理的過程中，需要詳細(xì)記載檢查結(jié)果，并且將問題落實(shí)至相關(guān)單位與個(gè)人，保證其可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修與整改的工作，跟蹤并確認(rèn)整改與維修情況。化工企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人在整改與維修后，應(yīng)該將整改情況反饋至調(diào)度室，隨后調(diào)度室復(fù)查整改結(jié)果，最后形成閉環(huán)管理的模式，通過這種方法，保證整改工作與排查隱患工作具備及時(shí)性。重視對(duì)治理安全隱患工作的評(píng)價(jià)，對(duì)及時(shí)處理安全隱患的企業(yè)提出表揚(yáng)，通過表揚(yáng)可以激發(fā)化工企業(yè)與員工的工作積極性，從而提升排查工作質(zhì)量。重視對(duì)隱患排查與治理工作的驗(yàn)收，定期檢查排查與治理隱患的相關(guān)工作，針對(duì)不合理的地方需要予以通報(bào)，從源頭解決生產(chǎn)隱患問題。

4 結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)需要結(jié)合安全隱患排查工作同步進(jìn)行?；どa(chǎn)活動(dòng)屬于長(zhǎng)期性活動(dòng)，工作人員需要具備較強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只有這樣才能夠真正降低安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查意識(shí)，確?；どa(chǎn)的安全性，更好地完成相關(guān)工作。本文從化工企業(yè)發(fā)生安全事故的重要影響因素、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策、排查隱患的管理對(duì)策三個(gè)方面展開研究，為化工企業(yè)順利開展工作提供保障，為工作人員的操作提供參考依據(jù)。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】劉德喜.職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施經(jīng)驗(yàn)[J].中國水泥，2017（2）：119-121.