文/侯泱屹 青島習(xí)遠(yuǎn)房地產(chǎn)土地評估造價咨詢有限公司 山東青島 266000

1、影響建筑安裝工程造價的因素

（1）安裝材料。不管是在安裝工程還是在土建工程中，材料都是造價的重要組成部分，由于工程建設(shè)中安裝材料的需求量大，材料價格變動對整體造價具有直接影響。在施工中部分企業(yè)為了節(jié)約資金而選擇一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，甚至導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這樣不僅起不到成本費(fèi)用的有效控制，還會造成返工加劇成本消耗。因此，如果要實(shí)現(xiàn)安裝工程的有序發(fā)展，就必須重視材料質(zhì)量與成本控制，充分發(fā)揮材料所具有的價值效益，提高材料利用率，在材料上適當(dāng)?shù)脑黾右恍┏杀就度搿?/p>

（2）工程設(shè)計方面存在不足。對于建筑工程來講，建筑安裝工程設(shè)計階段是非常重要的一個過程，其對于建筑實(shí)用性、外觀質(zhì)量、成本費(fèi)用都具有直接影響。在工程設(shè)計過程中，建設(shè)單位應(yīng)該選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的設(shè)計單位。專業(yè)的設(shè)計人員不僅要考慮建筑工程的整體質(zhì)量、安全、使用性能，還要重視成本費(fèi)用在其中的重要作用，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，以前期決策理論為基礎(chǔ)，給出科學(xué)合理的安裝工程設(shè)計方案。但是在實(shí)際操作中，一些建筑安裝工程設(shè)計人員素質(zhì)較差、技術(shù)水平不高，沒有按照規(guī)范與實(shí)際需求落實(shí)設(shè)計工作，設(shè)計方案存在嚴(yán)重的缺陷，不利于后續(xù)安裝工程施工的順利進(jìn)行，甚至發(fā)生變更或者返工現(xiàn)象，造成成本費(fèi)用的增加。

（3）工程施工技術(shù)的因素。建筑安裝工程造價變動主要出現(xiàn)在施工階段，施工技術(shù)水平是決定一個企業(yè)實(shí)力的重要因素，也是確保項(xiàng)目質(zhì)量的首要條件。在施工前，安裝企業(yè)結(jié)合設(shè)計文件應(yīng)該做好技術(shù)方案的評估與優(yōu)化，在控制造價的同時，不同的施工方案與工藝技術(shù)對工程造價產(chǎn)生一定影響。由于在安裝過程中過于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了施工技術(shù)、工程質(zhì)量的重視，整個過程缺乏規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性，施工隨意性大，不利于安裝工程造價的順利發(fā)展。

（4）人為因素。施工人員作為項(xiàng)目管理、技術(shù)操作的主要人員，其管理水平與技術(shù)水平對工程造價影響較大，由于安裝工程涉及的人員多、范圍廣，工程造價管理工作面臨很多問題，這也對施工人員提出更高的要求。一方面，管理人員為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，工程概算缺乏合理性，對現(xiàn)場人、材、機(jī)配置不合理，工程技術(shù)與管理機(jī)制存在很大漏洞，增加了工程造價的管理難度，極易出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象。第二，管理人員與施工人員業(yè)務(wù)能力與工作經(jīng)驗(yàn)不足，成本費(fèi)用核算與控制過程中人員導(dǎo)致的錯誤現(xiàn)象較多，部分員工為了自身利益，存在偷工減料、私自變更的現(xiàn)象，不僅影響工期進(jìn)度，還會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，造成建筑安裝工程成本費(fèi)用的增加。

2、提高建筑安裝工程造價的控制策略

（1）加強(qiáng)安裝工程材料管理。首先，由企業(yè)預(yù)算管理人員結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本與工期進(jìn)度計劃對材料種類、數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確計算，編制合理的采購計劃，避免出現(xiàn)重復(fù)采購或者材料堆積造成的成本浪費(fèi)。其次，做好材料采購的監(jiān)督管理，提高采購人員的質(zhì)量意識，選擇質(zhì)量好、價格優(yōu)的供貨商，確保材料質(zhì)量符合安裝工程設(shè)計要求。

（2）設(shè)計階段實(shí)施造價控制措施?？茖W(xué)的工程設(shè)計方案能夠提高工程造價管理水平，確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況選擇最優(yōu)化的設(shè)計，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益是安裝工程建設(shè)的重要內(nèi)容。關(guān)注設(shè)計階段的造價控制，做好充足的準(zhǔn)備，為整體施工提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場條件優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計，只有這樣才能確保安裝工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。另外，在設(shè)計過程中還應(yīng)該加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料的創(chuàng)新與應(yīng)用，融合綠色環(huán)保理念，促進(jìn)建筑安裝工程的可持續(xù)發(fā)展。

（3）提高工作人員的工作能力。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的管理機(jī)制，明確責(zé)任劃分，對施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)，切實(shí)提高施工人員的技術(shù)水平。對特殊崗位要求的人員堅持持證上崗原則，嚴(yán)格落實(shí)工作規(guī)章制度，降低人為操作失誤造成的額外支出。其次，提高造價人員業(yè)務(wù)水平，合理編制工程預(yù)算，，還要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，洞悉市場材料動態(tài)變化，解決工程管理中存在的各種問題，對于造價偏差嚴(yán)重的現(xiàn)象，及時給予合理化建議，確保工程造價的科學(xué)合理。另外，建立積極的獎懲機(jī)制與考核制度，提高員工的積極性與工作能力。

（4）對安裝技術(shù)的管理。安裝技術(shù)與工程造價是相輔相成的，企業(yè)在控制安裝造價的同時，還應(yīng)該從安裝技術(shù)入手，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和自身?xiàng)l件，選擇科學(xué)合理的施工方案，編制切實(shí)可行的施工組織規(guī)劃，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確工藝流程、重點(diǎn)內(nèi)容，確保技術(shù)方法的有序?qū)嵤?。另外，加?qiáng)安裝技術(shù)管理，確保施工團(tuán)隊(duì)、施工人員能夠按照工期進(jìn)度與技術(shù)方案嚴(yán)格落實(shí)，在滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

結(jié)語：

安裝工程造價控制有著復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此想要有效地控制安裝工程造價，就要對其影響的因素進(jìn)行分析，針對具體的原因采取相應(yīng)的措施，只有這樣才能有效的對安裝工程造價進(jìn)行控制，有效的降低施工成本，提高施工效率。