文/佘陽陽 東陽市建筑安裝工程有限公司 浙江金華 321042

建筑工程管理的實施過程中，要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用，提高施工質(zhì)量水平。管理水平?jīng)Q定建筑工程企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展，所以當(dāng)前建筑工程企業(yè)就要從管理方面加強重視，提高企業(yè)自身的管理能力，采用先進(jìn)的管理觀念，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1、影響我國建筑工程管理質(zhì)量以及施工質(zhì)量控制的潛在問題

1.1 建筑管理體制的影響

我國建筑工程的管理質(zhì)量與形成的管理體制有著必然的聯(lián)系，現(xiàn)在實行的管理體制存在著一些不足之處，這就使得工程管理得不到有效的落實。企業(yè)的施工單位普遍實行分包制度，進(jìn)行分包的單位大多對自己單位的工作范圍的認(rèn)識不是很到位，而且各單位容易相互推卸任務(wù)與責(zé)任，這就使得施工過程質(zhì)量控制問題存在著很多隱患。建筑工程工作的順利進(jìn)行需要各分包單位團結(jié)協(xié)作，除此之外，管理者的管理水平以及施工人員的水平也是很大的影響因素。

1.2 建筑施工技術(shù)的影響

1.2.1 建筑材料的選擇問題

材料的選擇在建筑施工的前期工作中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)本著為民服務(wù)的思想選擇質(zhì)量很好的材料但有些建筑企業(yè)為了追求利益最大化會選擇質(zhì)量差的建筑材料，這就會造成建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生一定的問題，不利于居民以后的居住。還有些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本或者著急趕進(jìn)度時會使用雜質(zhì)多的材料替代，這除此之外有些生產(chǎn)販賣材料的商家會以次充好企圖蒙蔽建筑企業(yè)的材料選購人員從而獲得更多的利潤，這就要求建筑企業(yè)的采購人員要仔細(xì)驗貨，不能只是走個形式為了節(jié)省時間就匆忙簽訂采購合同。

1.2.2 建筑設(shè)備的使用問題

在建筑工地上經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備都是一些龐然大物，大型的施工設(shè)備要求操作人員嚴(yán)格按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，不可以一味地按照自己的想法進(jìn)行施工操作。工作人員不僅要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作還應(yīng)該進(jìn)行崗前培訓(xùn)從而使得在操作時能夠熟練運行，除此之外，操作人員應(yīng)具備對突然出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行緊急處理的專業(yè)素養(yǎng)，建筑施工設(shè)備的運維工作應(yīng)在日常的工作中得到有效落實。

1.2.3 施工技術(shù)應(yīng)用方面存在缺陷

防滲漏施工技術(shù)是應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)，這直接影響著建筑是工作的質(zhì)量。但是，在實際的施工過程中，我們經(jīng)常會受到施工技術(shù)的制約。在本文中，我們主要是針對防滲漏技術(shù)為例。第一方面，房屋建筑工程中屋面的防滲漏施工技術(shù)。首先，減少施工縫的出現(xiàn)。在建筑施工中，由于建筑材料的不匹配或者施工人員出現(xiàn)操作失誤的問題，這就極其可能導(dǎo)致施工縫的出現(xiàn)，施工縫就為雨水的滲漏提供了絕好地機遇,房屋建筑工程質(zhì)量也因此大大降低。其次，在屋面建筑用材上，施工單位應(yīng)該選用一些防水性好、使用周期強、承載力大及質(zhì)量過關(guān)的建筑材料。第二方面，房屋建筑工程中外墻的防滲漏施工技術(shù)。在對外墻進(jìn)行抹灰時，應(yīng)保持外墻墻面的干凈整潔，將外墻中的垃圾、雜物等清理干凈。在抹灰時，應(yīng)對外墻進(jìn)行分層抹灰，抹灰厚度要適中，太薄極易抹蓋不住墻面，對墻面起不到穩(wěn)固連接的作用，太厚又會影響后期的施工。在對外墻進(jìn)行混凝土的澆筑時，施工人員應(yīng)該根據(jù)具體的情況，選擇澆筑的方式。

1.3 施工環(huán)境的客觀因素影響

建筑工程的具體施工所在的自然環(huán)境也會對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制產(chǎn)生一些不可避免的影響。施工過程中的天氣狀況以及施工的地理位置和水文特征等環(huán)境因素都是會對施工過程產(chǎn)生影響的因素。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時需要進(jìn)行前期的考察工作，熟悉周圍的自然環(huán)境，這將對以后的施工過程的順利進(jìn)行提供有利條件。除了施工的自然環(huán)境因素影響，社會氛圍對于建筑工程施工也有很大的影響。

2、建筑工程管理和質(zhì)量控制策略

建筑工程管理和質(zhì)量控制過程中，要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用，可從以下三點進(jìn)行參考：

2.1 提高工程管理和質(zhì)量控制意識

建筑工程的實際管理工作實施中，就需要樹立質(zhì)量控制意識，做好基礎(chǔ)的管理工作是保障建筑工程質(zhì)量的重要條件，建筑工程單位要從思想意識上加強重視，能樹立正確質(zhì)量控制意識。從質(zhì)量控制的宣傳工作方面要進(jìn)一步加強，提高工程管理和質(zhì)量控制的意識，建筑單位領(lǐng)導(dǎo)層要充分重視工程質(zhì)量控制工作，能從自身出發(fā)指導(dǎo)工程管理工作得以落實，將各項工作都能按照相應(yīng)要求加以貫徹落實。

2.2 完善工程管理和質(zhì)量控制制度

要想保障建筑工程管理以及質(zhì)量控制的工作規(guī)范開展，就要從制度體系的完善角度考慮，從基礎(chǔ)的工作出發(fā)，結(jié)合建筑工程的實際工作要求，制定適用的管理制度。建筑工程的施工管理是比較復(fù)雜的工作，所以要求管理制度要能擴大適用范圍，將各項制度都要包含其中，如安全管理制度、質(zhì)量控制制度、績效考核制度等，這些都是建筑工程管理當(dāng)中的重要制度，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)質(zhì)量，只有從這些基礎(chǔ)層面得以完善，才能有助于建筑工程的質(zhì)量控制。

2.3 提高建筑工程全過程管理

建筑工程管理工作的落實過程中，就要從多角度進(jìn)行考慮，注重全過程的質(zhì)量管理。工程隊額決策過程中要從準(zhǔn)備工作方面加以完善，能依照法定程度進(jìn)行辦理全部工程項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，成立專家組對質(zhì)量管理加以評估。決策過程中對于招標(biāo)的準(zhǔn)備工作也要做好，保障競爭公平。設(shè)計中就要保障設(shè)計圖紙的質(zhì)量，做好圖紙的審查工作。具體的施工中是質(zhì)量控制的要點，要求工作人員能對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，多方面控制施工質(zhì)量。

總之，建筑工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要促進(jìn)力量，只有保障建筑工程領(lǐng)域的良好發(fā)展，才能真正有助于我國的經(jīng)濟穩(wěn)定。在具體的建筑工程施工過程中，就要能從管理上進(jìn)一步加強，提高建筑工程管理的整體質(zhì)量水平，為實際建筑工程企業(yè)良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。希望上文對建筑工程質(zhì)量控制和管理的研究，能有助于我國建筑工程實際的管理操作。