何廷高

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，財會人員工作產(chǎn)生了巨大變化。如何將新的管理思維、模式和迅速發(fā)展的信息技術融入到財會管理工作中，促使財務管理深度、廣度進一步拓展，以流動的管理會計取代封閉的財務會計是每個財會人員都在不斷思考的問題。鑒于此，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計工作創(chuàng)新進行了探討。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng) +”;管理會計;創(chuàng)新研究

互聯(lián)網(wǎng)在近年來的發(fā)展十分迅速，要想將融入傳統(tǒng)管理會計基本理論中，就必須充分掌握管理會計、互聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢并與良好的管理會計模式相結合所構成的全新互聯(lián)網(wǎng)體系必然成為會計管理領域的核心研究內(nèi)容。然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代與傳統(tǒng)管理會計理念中尚有部分問題存在，傳統(tǒng)管理模式是立足于上下層相互制約的固有規(guī)章制度而建立的，該模式如何與數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)完美結合，以便將管理會計作用充分發(fā)揮，仍需深入進行研究。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計發(fā)展研究的必要性

互聯(lián)網(wǎng)技術與傳統(tǒng)行業(yè)逐漸開始了融合后，在互聯(lián)網(wǎng)技術應用理論、現(xiàn)代管理會計技術的進一步發(fā)展下，傳統(tǒng)管理會計已逐漸將現(xiàn)代化信息技術手段運用到實踐中。而在現(xiàn)代經(jīng)濟迅速發(fā)展下，傳統(tǒng)管理會計面臨了數(shù)量極為龐大的財務數(shù)據(jù)信息，且已無法有效應對。如此一來，也就成為了未來管理會計發(fā)展中引進先進互聯(lián)網(wǎng)信息處理技術的必然趨勢。

相關數(shù)據(jù)文獻資料顯示，西方發(fā)達國家早就將“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下管理會計學基本定義提出，即有機融合管理會計學和互聯(lián)網(wǎng)技術，借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)高效處理、傳輸能力，進一步提高管理會計的效率[1]。在運用管理會計學的過程中，通常會以一種對現(xiàn)代信息系統(tǒng)過度依賴的復雜過程取代管理會計信息管理過程，而該過程無法脫離強大的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”分支

（一）云計算

云計算模式提供可用、便捷、按需的網(wǎng)絡方位，付費依據(jù)為使用量，可配置計算資源共享池的進入十分迅速，管理工作無需投入過多或是幾乎不與服務供應商存在交互。在云計算出現(xiàn)之后，按需付費、按需定制趨勢逐漸凸顯，將可靠的保障提供給了專業(yè)化的會計信息，也使得會計服務業(yè)得到了進一步的發(fā)展，企業(yè)在購買相關管理會計服務時，可依據(jù)自身需求進行，不再需要為低效用服務、不需要的服務買單，并且還能為云服務商反饋使用信息，如此一來便能為客戶提供更完善的體驗和服務。

（二）大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營信息、消費者偏好和市場動向的收集過程中獲得了很大的便利，企業(yè)生產(chǎn)得以定位，并依據(jù)以需定產(chǎn)為信息提供可靠的保障。互聯(lián)網(wǎng)時代下，數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容不再僅是以結構化數(shù)據(jù)為主，針對非結構化數(shù)據(jù)也逐漸被管理人員注意。就管理會計業(yè)績評價而言，平衡記分卡學習與客戶層面非結構化數(shù)據(jù)可較為輕易地實現(xiàn)，如此一來在實施平衡記分卡時也就更有效、迅速，并在具體應用統(tǒng)計信息的基礎上行對平衡記分卡予以反作用，而管理會計理論的發(fā)展也就得到了進一步推動。

（三）物聯(lián)網(wǎng)

物物相連的互聯(lián)網(wǎng)便是物聯(lián)網(wǎng)，實時傳遞是其最顯著的特點，可同步傳輸企業(yè)誕生于日常生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)、費用明細，而在將實時數(shù)據(jù)掌握的基礎上還能實現(xiàn)同步監(jiān)控，如此一來企業(yè)便可達到更高的資源利用效率，并摒棄傳統(tǒng)會計傳輸、反饋時間，以事中控制取代以往的事后控制[2]。如管理會計作業(yè)成本法中，可實時記錄各類作業(yè)消耗成本，尤其是個別企業(yè)具有較多作業(yè)環(huán)節(jié)、較為困難的人工計算，可實現(xiàn)時間、成本的同步節(jié)省，幫助企業(yè)完成作業(yè)的消除、優(yōu)化及作業(yè)鏈的完善，推動管理水平的提升并為其實施奠定基礎。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計創(chuàng)新建議

（一）創(chuàng)新管理會計披露方式，構建新體系

《管理會計基本指引》中明確要求單位需在管理會計基礎信息的加工、分析、整理和傳遞中充分運用現(xiàn)代信息技術，以便將管理會計應用需要滿足?；ヂ?lián)網(wǎng)信息平臺這一交互媒介具有開放性，管理者依據(jù)該媒介可實現(xiàn)企業(yè)狀況的全面掌握。但是，由于為和盤托出的報告形式，在加大管理會計成本之外，也會延長有用信息篩查時間。而因我國仍需進一步發(fā)展管理會計的緣故，需進行管理會計數(shù)據(jù)理論體系的設計，盡管無法以每個企業(yè)為對象分別制定，卻也可作為行業(yè)模板，促使管理者具備更高的決策效率。企業(yè)管理會計運用過程中各類財務及非財務信息的產(chǎn)生和使用是管理會計信息的主要內(nèi)容，而非財務信息之所以被財務會計排斥，僅是不能以貨幣計量這一原因，這并不是說其不具備高價值，多樣的管理者需求仍可由非財務報告信息滿足，同時期多樣化的特點能進一步提高會計數(shù)據(jù)的相互佐證，如此一來可將更高的可信性提供給數(shù)據(jù)。就企業(yè)相關利益者來說，可使會計信息使用者表現(xiàn)出更高的信心，并幫助管理者戰(zhàn)略決策。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理體系

企業(yè)內(nèi)部管理體系的建立與健全，能將堅實的基礎提供給管理會計的應用。首先，簡化企業(yè)部門設置，在扁平化管理實施的基礎上，落實權責分明的部門體系建立，推動企業(yè)工作效率的提升，使其能與高速變革的經(jīng)濟環(huán)境更為適應;其次，推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，尤其是國有企業(yè)，通過分散企業(yè)管理決策的權利，以免過于集中的權利而引發(fā)財務數(shù)據(jù)失真，以此實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)利用高效性、準確性的提高;最后，優(yōu)化企業(yè)財務指標體系，在財務指標體系中納入有利于企業(yè)管理、決策的各個財務指標，并實施定期計算、分析工作，以便為企業(yè)管理者管理和決策的變化提供幫助。

（三）充分結合管理會計理論與實踐

首先，需不斷深入研究管理會計相關理論，由會計理論專家、會計實務專家及管理學、統(tǒng)計學、運籌學專家為對象構建理論研究團隊，在于我國現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟環(huán)境、變化趨勢相結合的情況下，不斷改進管理會計理論，構建與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代相適應的管理會計理論體系;其次，進一步落實企業(yè)中管理會計的運用，通過專門的管理會計協(xié)會的構建，并定期評估企業(yè)管理會計應用效果，在與“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟發(fā)展趨勢相結合的基礎上不斷改進，確保管理會計應用效果能與多樣化的經(jīng)濟環(huán)境更為適應;最后，充分結合理論研究與實踐，依據(jù)理論研究推動實踐，并以實踐效果為依據(jù)不斷完善理論研究。

（四）提高財務人員素質

對于企業(yè)而言，財務人員是極為關鍵的因素，能對企業(yè)日常正常運轉造成重要影響，故而企業(yè)財務人員綜合素質的提升，是其掌握互聯(lián)網(wǎng)時代財務信息處理技能可實現(xiàn)企業(yè)管理會計的進一步運用[3]。鑒于此，首先，需督促財務人員積極學習會計電算化知識，并對其定期考核，若有員工考核不及格可將其直接開除，或是將其朝著其他部門派遣，以免其低效的工作方式無法與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代要求相適應而影響管理會計工作的正常、高效開展;其次，樹立財務人員大數(shù)據(jù)理念，使其對新經(jīng)濟環(huán)境下數(shù)據(jù)的重要性具備全新認識，并以大數(shù)據(jù)進行企業(yè)財務數(shù)據(jù)的處理，推動財務數(shù)據(jù)使用效率、針對性的提升，為企業(yè)管理、決策提供有效支持。

四、結語

總而言之，傳統(tǒng)管理會計學、互聯(lián)網(wǎng)技術彼此融合下促成的全新研究領域，使得管理會計具備了廣闊的發(fā)展前景，其意義也十分深遠。但是，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計的發(fā)展運用實踐中，仍有部分問題存在。鑒于此，在發(fā)展、研究“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計的過程中，需以方法體系為對象不斷進行改善，通過針對性優(yōu)化設計得到更為可觀的管理會計實踐應用效果。

參考文獻：

[1]劉娟.對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計創(chuàng)新的思考[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018 （09）：70.

[2]丁勝.對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計創(chuàng)新的探討[J].財經(jīng)界（學術版），2017 （17）：115.

[3]王敏.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計如何創(chuàng)新發(fā)展[N].中國會計報，2017-01-20 （011）.