胡云鵬

摘 要：近幾年來最新研究的設(shè)備安裝技術(shù)在很大程度上的應(yīng)用推動了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。但目前國內(nèi)的井隊拆卸與安裝技術(shù)的應(yīng)用還存在一些問題，例如管理化問題、質(zhì)量問題或者是在工程實施過程中出現(xiàn)的危險等問題，都是我們所面臨的。為了進一步改善目前的這種狀況，就需要不斷的改善工藝水平，同時還要不斷地規(guī)范控制管理制度等，通過不同方面的改進，來改善井隊拆卸安裝中出現(xiàn)的各種問題。隨著信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用和世界上所有國家對技術(shù)安全的重視程度的增加，在井隊安裝施工方面還需要進一步提升智能化、數(shù)字化、信息化的應(yīng)用，這樣做不僅可以降低人工成本，在一定程度上還可以提高安裝效率，更加提高了行業(yè)的經(jīng)濟效益水平，進一步促進了行業(yè)的有力發(fā)展。

關(guān)鍵詞：井隊施工;風險應(yīng)對;管理體系

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.01.088

隨著時代的不斷發(fā)展進步，尤其在進入二十一世紀以后，在信息化技術(shù)大潮的影響下，我國各行業(yè)的發(fā)展都取得了長足的進步，利用現(xiàn)代化技術(shù)，很多行業(yè)逐漸擺脫了傳統(tǒng)工業(yè)的束縛。另一方面，我國與國外一些國家的貿(mào)易往來也逐漸增多，通過學習國外先進的技術(shù)經(jīng)驗也對我國各行業(yè)的發(fā)展有很大的影響。目前，我國井隊安裝施工方面的發(fā)展也取得了不小的進步，施工工藝水平日益提高，同時對于井隊安裝施工的控制管理也不斷在更新改進，經(jīng)過近幾年的發(fā)展和改進可以看出，井隊內(nèi)部管理水平都有所提高，但也存在著一些問題，例如安裝人員的整體素質(zhì)不高，控制管理制度不夠規(guī)范等，這都需要通過提升技術(shù)水平或者培養(yǎng)更多技術(shù)型人才來推動我國該行業(yè)的不斷發(fā)展。

1 井隊安裝施工與拆卸過程的特征

1.1 風險大

井隊安裝施工既能夠保證正常生產(chǎn)，同時又對整個生活實際的水平有重大的影響，應(yīng)用十分廣泛。因此，井隊的安裝質(zhì)量對于我國經(jīng)濟水平的發(fā)展有很大的促進作用，性價比較高，同時對于井隊拆卸工程的投入存在的風險也較大，在對其進行應(yīng)用時要考慮到整個操作環(huán)境，以及井隊人員的身體狀況，使井隊負責人在工作中針對不同的情況做出較為準確的預(yù)測。

1.2 技術(shù)含量高

安裝是提升整個井隊實施工程的關(guān)鍵，同時影響也很大，技術(shù)要求就會很高，相對于傳統(tǒng)的安裝生產(chǎn)所應(yīng)用的安裝技術(shù)含量是明顯提升的，如果對井隊的安裝整個技術(shù)沒有進行創(chuàng)新提升，就會嚴重影響工程的整個生產(chǎn)進程。因此，在實際應(yīng)用中，井隊安裝工程還是存在一些阻礙的，所以必須不斷提升安裝的技術(shù)投入，不斷進行學習研究，使其更好的為社會化大生產(chǎn)服務(wù)，進一步提升我國的經(jīng)濟水平。

2 井隊安裝與拆卸管理措施

2.1 做好每一個環(huán)節(jié)的安裝和拆卸設(shè)備檢查

通過介紹井隊安裝的特征分析，得出其主要的特征就是風險大、技術(shù)含量較高，因此對其的應(yīng)用要求也是十分高的。如何更好的提高井隊安裝和拆卸的應(yīng)用效果，就需要加強對其的安裝管理，通過做好每一個環(huán)節(jié)的安裝設(shè)備檢查來提升其實際應(yīng)用效果。一方面要做好所面向市場中對安裝的檢查，保證其在生產(chǎn)中的質(zhì)量;另一方面，就是要提高井隊本身的管理，接下來是對規(guī)范井隊內(nèi)部管理制度的介紹。

2.2 規(guī)范井隊內(nèi)部的管理制度

井隊安裝與拆卸工程的竣工階段是整個施工流程最關(guān)鍵的一部分，對完成的工作進行驗收可以防止日后在使用的過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，保障運行的壽命。針對安裝在實際應(yīng)用中存在的目標責任不明確這一問題主要的改進方法就是著力構(gòu)建權(quán)責統(tǒng)一的成本目標指標體系和成本責任體系，只有在對責任進行具體的明確后，井隊改善管理才有固定的方向追尋，才可能構(gòu)建較為穩(wěn)定的管理目標指標體系。在進行井隊管理體系改善的過程中，除了發(fā)動員工的作用，還在于井隊領(lǐng)導(dǎo)人做出正確決策的引導(dǎo)。

3 提升井隊安裝與拆卸工程的方法

3.1 提升其排污技術(shù)處理

目前井隊安裝在應(yīng)用方面突出的一個問題就是污染物的排放，從而造成對于環(huán)境的污染。因此，在以后的應(yīng)用中就要不斷改善治理污染這方面的問題，提升治污技術(shù)，這樣就會形成更大的社會價值，取得更高的社會效益，堅持了我國走可持續(xù)的發(fā)展道路，為全球的環(huán)保做出一份貢獻。

3.2 加強智能化技術(shù)的應(yīng)用

二十一世紀是信息化時代，智能化已經(jīng)在很多行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中得到應(yīng)用，在井隊安裝的設(shè)計中和管理也要提高信息化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，積極學習國外先進技術(shù)應(yīng)用，通過智能化技術(shù)在實際安裝設(shè)計中的應(yīng)用，從而來降低井隊拆卸技術(shù)控制和管理難度，減少人為誤操作，提高設(shè)備及包裝技術(shù)開展的有序進行。

3.3 實行績點考核制度，提高員工工作的積極性

一個企業(yè)的員工是整個企業(yè)得以運轉(zhuǎn)的核心要素，除了資金以外，員工便是對這個企業(yè)影響力最大的一個因素，不僅會影響企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)能力，同時還會影響企業(yè)的利潤獲得情況。因此，在井隊也一樣，其主要領(lǐng)導(dǎo)人必須對員工的工資制度進行改進規(guī)范，在實行多勞多得，少勞少得的基礎(chǔ)上，還要實行績點考核制度，也就是對于員工提出的激勵制度。例如可以進行這樣的規(guī)定：員工加班時間不同，所獲得的獎金就會有高低之分，同時對于一些井隊內(nèi)部的創(chuàng)新型、技術(shù)型人才，只要他們對井隊做出了貢獻，就應(yīng)該對他們給予獎勵，促使井隊員工以更大的積極性投入到工作中，并為企業(yè)出謀劃，從另一方面保障井隊施工安全！

4 小結(jié)

目前國內(nèi)在對機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理方面，仍存在一些問題。但總體而言，需要安裝工人具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，因為在進行安裝的每個環(huán)節(jié)都需要良好的工藝，因此，不僅要關(guān)注管理人員，還必須給予安裝工足夠的關(guān)注。對于這方面的關(guān)注可以通過建立績點考核制度或者是一定的激勵制度，來提升工作人員對于工作投入的積極性。無論是什么行業(yè)，它的發(fā)展一定要建立在不斷創(chuàng)新、改進策略的基礎(chǔ)上。

參考文獻：

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