尼立濤

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-018-01

摘 要 當(dāng)前，煤炭企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到新的發(fā)展階段，面臨著內(nèi)部和外部的更多挑戰(zhàn)，加快構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，是煤炭企業(yè)有效應(yīng)對外部市場挑戰(zhàn)的有效途徑。在這過程中，煤炭企業(yè)工作組織必須意識到重要性，采取更科學(xué)的工作策略來發(fā)揮出工會組織的作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。本文圍繞這一相關(guān)議題進(jìn)行了探討，旨在推動煤炭企業(yè)工會貫徹落實全國總工會的重要指示精神，更好地服務(wù)好職工，維護(hù)好現(xiàn)代職工的合法權(quán)益。

關(guān)鍵詞 工會 煤炭企業(yè) 職能 作用

在煤炭企業(yè)發(fā)展歷程中，企業(yè)內(nèi)部凝聚力的高低對于企業(yè)的發(fā)展勢頭有著不容忽視的作用。而提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力除了思想教育工作外，工會工作也十分重要。當(dāng)前，煤炭企業(yè)面臨日益激烈的市場環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)工會工作，有效穩(wěn)定職工隊伍對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展十分重要。

一、煤炭企業(yè)工會組織在煤炭企業(yè)管理中的職能定位

（一）工會組織在企業(yè)內(nèi)部的職能定位

煤炭企業(yè)工會組織工作的開展具有增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任感和歸屬感的作用，其根本職能是更好地維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。另一方面，企業(yè)工會組織活動的開展可以有效推動和諧企業(yè)的構(gòu)建，通過工會組織工作，在煤炭企業(yè)和職工之間建立良好的溝通渠道，兼顧到企業(yè)和職工兩方面，化解二者之間的矛盾和沖突，盡可能實現(xiàn)職工和企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

（二）企業(yè)工會組織在社會中的職能定位

煤炭企業(yè)工會組織是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營并依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的一種合法組織。工會組織是工人階級的群眾組織，不屬于政黨也不屬于企業(yè)，因此代表著階級性和廣泛群眾性的統(tǒng)一。通過協(xié)調(diào)企業(yè)和職工之間的勞動關(guān)系，不僅推動企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，而且為構(gòu)建和諧社會發(fā)展目標(biāo)奠定重要基礎(chǔ)。

二、煤炭企業(yè)工會組織工作開展過程中存在的問題

（一）煤炭企業(yè)職工隊伍中思想觀念有差異

煤炭職工隊伍中因思想觀念的差異導(dǎo)致言行表現(xiàn)也存在差別。企業(yè)職工中因受到個人利益的驅(qū)使出現(xiàn)不工作不積極不配合的行為表現(xiàn)，影響到周圍職工的工作積極性，再加上不同的職位或崗位看待事物的角度不同，煤炭企業(yè)的職工隊伍中出現(xiàn)分化的現(xiàn)象，加大了工會組織工作開展的難度。

（二）工會成員缺乏組織能力和協(xié)調(diào)能力

煤炭工會組織工作人員的知識水平和業(yè)務(wù)技能直接關(guān)系到工會工作開展的實效性。當(dāng)前，煤炭工會組織的部分人員安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，仍舊停留在過去的業(yè)務(wù)水平上，嚴(yán)重缺乏組織能力和協(xié)調(diào)能力。面對當(dāng)前工會工作過程中遇到的很多的新問題，缺乏良好的應(yīng)對能力和解決能力，在一定程度上制約了會工作水平的提高。

三、新時期發(fā)揮煤炭企業(yè)工會組織作用的有效策略

（一）建立健全完善的工會發(fā)展體系

煤炭企業(yè)工會作用能否有效發(fā)揮，在很大程度上取決于是否具有完善的工會發(fā)展體系。為此，新時期煤炭企業(yè)必須加快健全和完善工會發(fā)展體系。一方面，根據(jù)煤炭企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀壯大工會組織隊伍，建立有效的人員選拔機(jī)制，從企業(yè)職工中選拔出一批年輕有為且富有創(chuàng)新精神的人加入到工會隊伍中，為工會組織注入新鮮血液。另一方面，建立完善的工作制度，提高工會工作的精細(xì)度。工會組織應(yīng)建立良好的溝通渠道，認(rèn)真調(diào)查并及時了解企業(yè)職工的不同需求，從細(xì)節(jié)上關(guān)心職工，尤其做好一線職工及低收入困難職工工作，維護(hù)好企業(yè)職工的利益需求，保障職工的合法權(quán)益。

（二）加強(qiáng)企業(yè)工會組織隊伍建設(shè)

工會組織隊伍的精神面貌是工會工作的鏡子，煤炭企業(yè)工會組織應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。一方面，繼續(xù)完善工會管理制度體系，根據(jù)國家總工會和行業(yè)的發(fā)展形式不斷提升工會服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)工會組織工作日益科學(xué)化、精細(xì)化。另一方面，面對網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實中越來越多元化的思想意識形態(tài)，工會組織應(yīng)提高警惕性，將思想意識工作作為常態(tài)化工作來抓，定期組織部門崗位座談活動，提高工作人員面對問題的分析能力、解決處理能力；組織舉辦心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)、人力資源學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)活動，提高工會組織人員的綜合素質(zhì)，推動工會隊伍水平的不斷提升。

（三）促進(jìn)職工的自身發(fā)展，提升職工專業(yè)化水平與業(yè)務(wù)能力

作為工會組織，必須意識到煤炭企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的人力資源需求，助力企業(yè)人力資源管理部門做好職工技能素質(zhì)的提升，這與黨的十九大中對工人階級提出的新要求相吻合，即工人階級必須大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。為了給煤炭職工創(chuàng)建良好的展示機(jī)會和場景，工會組織積極舉辦各種形式的勞動技能競賽，鼓勵全體職工積極創(chuàng)新，提高職工的技能素質(zhì)。結(jié)合煤炭企業(yè)的階段發(fā)展任務(wù)和目標(biāo)，以評選勞動模范為契機(jī)，增強(qiáng)勞動精神和創(chuàng)新精神的號召力和感染力，激發(fā)出全體職工的熱情和動力，把企業(yè)職工團(tuán)結(jié)凝聚起來，營造愛崗敬業(yè)、誠實勞動、勤奮工作的良好氛圍和風(fēng)氣，構(gòu)建和諧企業(yè)。

四、結(jié)語

煤炭企業(yè)工會組織必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，因地制宜地采取科學(xué)恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞑呗院凸ぷ髂Ｊ?，從職工基層服?wù)工作入手，始終堅持以維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益為工作出發(fā)點，努力開創(chuàng)出企業(yè)工會服務(wù)工作的新局面，更自信從容地面對未來的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 崔小斌.新時期國有煤炭企業(yè)工會工作實踐與探索[J].山西青年，2018（20）.