孫靜

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-073-01

摘 要 政工工作的實效性是保證電力企業(yè)形成積極優(yōu)良企業(yè)文化的核心因素，在企業(yè)體制改革工作持續(xù)發(fā)展和深化的今天，我國各地電力企業(yè)內(nèi)部的管理方式出現(xiàn)了巨大的改變。本文通過介紹目前電力企業(yè)政工工作的基本情況，分析了提升電力企業(yè)政工工作實效性的方式，實現(xiàn)電力企業(yè)保持高效率可靠運行。

關鍵詞 電力企業(yè) 政工工作 實效性

我國各地電力企業(yè)對于內(nèi)部政工工作的實施時間較長，已經(jīng)積累出大量實用的內(nèi)部政工工作指導經(jīng)驗。然而在目前階段，隨著我國電力企業(yè)內(nèi)部員工不斷出現(xiàn)年輕化趨勢，必須有效發(fā)現(xiàn)更加切實適合當今年輕一代員工風格的政工工作實施模式。

一、目前電力企業(yè)政工工作的基本情況

（一）政工工作人員推進思想觀念過時

在現(xiàn)在的日常生活里面，通常出現(xiàn)各方面代溝現(xiàn)象。在目前電力企業(yè)內(nèi)部政工工作實施過程當中，也同樣產(chǎn)生這樣的具體問題。在電力企業(yè)當中，工作年齡較長的企業(yè)老員工與新入職的年輕員工在思想意識領域、行為方式領域等諸多方面產(chǎn)生各種差異性情況，缺乏對于企業(yè)下級普通員工關于日常工作方面和平時生活方面的注重。上述情況造成電力企業(yè)員工存在難以承擔的工作壓力，不能在電力企業(yè)里面有效構建起民主和諧的良性工作環(huán)境，難以充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性。

（二）政工工作方式陳舊老套

各地電力企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的政工工作實施方法，難以認真觀察到企業(yè)過去與目前的發(fā)展形勢已經(jīng)十分不同。目前的企業(yè)內(nèi)部政工思想通常比較新穎，實施理念比較前衛(wèi)。但是傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作方式難以充分滿足現(xiàn)在員工發(fā)展需要。在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部政工工作方法中，通常采取官方腔調(diào)的方式，完全違背了企業(yè)內(nèi)部政工工作的真正目的。

（三）企業(yè)內(nèi)部政工隊伍專業(yè)水平不足

如今在電力企業(yè)內(nèi)部政工工作人員存在相關的專業(yè)知識與實際技能水平不足的情況，會嚴重影響企業(yè)內(nèi)部開展政工工作的實際效率與實施質量。目前很多的電力企業(yè)內(nèi)部，政工工作隊伍因為各類的原因，造成從事企業(yè)政工工作的人員相關的專業(yè)知識與技能水平難以實現(xiàn)有效統(tǒng)一，不僅對持續(xù)的推進政工工作出現(xiàn)了十分嚴重的惡劣影響，而且也會直接遲滯企業(yè)內(nèi)部良好文化環(huán)境的構建。

二、提升電力企業(yè)政工工作實效性探討

（一）企業(yè)內(nèi)部管理人員真正轉變開展政工工作的態(tài)度

電力企業(yè)內(nèi)部政工工作的持續(xù)推進，首先應該需要企業(yè)內(nèi)部管理人員真正轉變以前存在的輕視企業(yè)內(nèi)部政工工作的思想態(tài)度，有效將企業(yè)內(nèi)部政工工作當成建設企業(yè)文化的核心環(huán)節(jié)。首先，完善企業(yè)內(nèi)部的員工調(diào)動工作機制，進一步保證企業(yè)內(nèi)部政工工作隊伍的工作活力；其次，構建新型的電力企業(yè)內(nèi)部政工工作人員的日?？冃Э己霜剟铙w系，客觀合理開展對企業(yè)內(nèi)部政工工作人員的平時工作績效實施有效評定。針對企業(yè)內(nèi)部政工工作績效十分優(yōu)異的各類員工，應該給予一定的精神及物質方面的激勵。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部員工的政治工作思想認識

電力企業(yè)應該時刻堅持以人為本的工作觀念，企業(yè)內(nèi)部政工工作人員應該積極利用自身存在的思想認識優(yōu)勢，按照定期或不定期的方式地對企業(yè)內(nèi)部所有員工實施政治思想教育工作。另外，按照企業(yè)內(nèi)部不同員工本身素質教育水平方面存在的個體差異情況，有關政工工作人員積極采取不同的工作方式加強政治思想認識工作。只有采取上述工作方式，企業(yè)內(nèi)部受政工工作教育的各類員工才能有效的產(chǎn)生正確的政治觀念。

（三）改進企業(yè)內(nèi)部政工工作實施的方式

對于目前企業(yè)內(nèi)部政工工作的高效實施要求，以前的企業(yè)內(nèi)部員工會議、組織開展培訓工作等具體方式已經(jīng)難以滿足目前的實際需求。電力企業(yè)應該積極利用先進科技的發(fā)展，持續(xù)構建完善的企業(yè)內(nèi)部政工工作互聯(lián)網(wǎng)絡體系，采取定期推送并持續(xù)更新企業(yè)內(nèi)部政工工作信息的方式，同時有效接收各類反饋信息，對不斷促進電力企業(yè)發(fā)展前進存在重要的作用。

（四）提升企業(yè)內(nèi)部民主的工作氛圍

在電力企業(yè)實際政工工作里面，企業(yè)內(nèi)部政工工作部門應該定期及時公開企業(yè)政工部門的各類財政費用收支細節(jié)情況、工作成效情況，實現(xiàn)百分百的工作透明和工作民主。另外，企業(yè)內(nèi)部政工工作人員必須采取平等對待的態(tài)度對企業(yè)員工實施耳濡目染的教育，通過系統(tǒng)細致的言傳身教工作，達到企業(yè)內(nèi)部政工工作的實際目的。

（五）提升企業(yè)內(nèi)部的人文關懷力度

按照電力企業(yè)內(nèi)部存在男性員工較多的實際特點，有關政工工作人員能夠在電力企業(yè)管理層的實際配合下，采取定期舉辦籃球賽、排球賽等方面的文體娛樂活動方式，有效促進企業(yè)內(nèi)部所有員工實現(xiàn)相互間的積極交流與真誠信任。同時，企業(yè)內(nèi)部政工人員能夠積極按照員工自身的工作績效情況與政工工作績效情況，采取給予物質獎勵的方式，有效調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的工作主動積極性，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

三、結語

隨著目前電力企業(yè)體制改革工作的持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)內(nèi)部的政工工作者必須加強自身的政治思想認識水平，有效把握如今電力企業(yè)內(nèi)部存在的各種問題，及時轉變企業(yè)政工管理思想理念，進一步實現(xiàn)電力企業(yè)保持高效率可靠運行。

參考文獻：

[1]施斌.增強電力企業(yè)政工工作實效性的模式分析[J].管理觀察，2014，（26）：132-133.

[2]劉云飛.電力企業(yè)政工工作的問題與對策[J].中外企業(yè)家，2013，（23）：147-148.

[3]元勇，于寶峰.電力企業(yè)政工干部績效考核的新模式研究[J].區(qū)域治理，2018，（38）.