中國人民解放軍聯(lián)勤保障部隊(duì)第九八八醫(yī)院(450042)謝麗敏 尚偉 曹德飛
鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院(450001)李茜
1.1 一般資料 將2018年2月~2018年12月在我校門診就診的265例患者以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素管理開始時(shí)間為分界點(diǎn)分為兩組。共有護(hù)理人員12例,均為女性。其中2018年2月~2018年7月收治的126例患者為對(duì)照組,男70例,女56例,年齡18~70歲,平均(39.44±6.72)歲。2018年8月~2018年12月收治的139例患者為對(duì)照組,男76例,女63例,年齡17~68歲,平均(39.29±6.55)歲。兩組患者基線資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),該研究已獲得院倫理委員會(huì)許可。
1.2 護(hù)理方法 對(duì)照組接受常規(guī)護(hù)理,主要包含預(yù)診分診、核對(duì)患者信息、了解體溫、血液等基本病情、用藥指導(dǎo)等。觀察組患者接受風(fēng)險(xiǎn)因素管理干預(yù):①強(qiáng)化培訓(xùn):所有護(hù)理人員均進(jìn)行為期1周的風(fēng)險(xiǎn)因素管理培訓(xùn),向護(hù)理人員介紹風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理的內(nèi)容、目的和方法,督促護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,幫助護(hù)理人員建立風(fēng)險(xiǎn)因素管理意識(shí)。通過開展講座、培訓(xùn)班、研討會(huì)等方式加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)常見疾病護(hù)理流程的掌握,提高護(hù)理人員專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。②改善門診環(huán)境:保證門診室干凈整潔,定時(shí)通風(fēng),并可通過擺放鮮花、播放輕音樂等方式建立溫馨的就診環(huán)境。設(shè)立醒目的就診服務(wù)流程、就診須知、注意事項(xiàng)等標(biāo)志,并每天派遣專職導(dǎo)醫(yī)人員在門診大廳為有需要的患者提供幫助。③完善就診規(guī)章制度:編制合理的規(guī)章制度,合理安排護(hù)理人員排班時(shí)間,減輕工作人員工作壓力,并對(duì)表現(xiàn)良好的護(hù)理人員給予一定口頭、書面或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。④加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督:實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,建立完善的護(hù)理監(jiān)管機(jī)制,增強(qiáng)事前控制。加強(qiáng)對(duì)物品設(shè)施的監(jiān)護(hù)、管理,強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作,規(guī)范護(hù)理文書書寫。充分尊重患者及其家屬的知情權(quán),及時(shí)告知患者病情變化和治療情況,對(duì)病情較重或心理負(fù)擔(dān)較重的患者應(yīng)做好健康知識(shí)教育和心理干預(yù)。
1.3 觀察指標(biāo) 使用院自擬護(hù)理質(zhì)量評(píng)分表評(píng)估護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)因素管理開展前后的護(hù)理質(zhì)量,由2名高年資(副)主任護(hù)士對(duì)所有護(hù)理人員進(jìn)行評(píng)分,最高為100分,評(píng)分越高表明護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量越高;統(tǒng)計(jì)兩組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率和患者投訴率。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 使用SPSS22.0、Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,定量資料采用±s表示,行t檢驗(yàn),定性資料采用n%表示,行χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 風(fēng)險(xiǎn)因素管理開展前后護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較 風(fēng)險(xiǎn)因素管理開展后護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分[(87.93±4.76)分]高于風(fēng)險(xiǎn)因素管理開展前護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分[(75.84±5.13)分],差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=5.985,P=0.000)。
2.2 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率和患者投訴率比較 觀察組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率(2.16%)和投訴率(3.60%)均低于對(duì)照組(10.32%,13.49%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
風(fēng)險(xiǎn)因素管理原是指在企業(yè)中將風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低的管理過程,在上世紀(jì)80年代美國管理人員率先將風(fēng)險(xiǎn)因素管理的概念引入醫(yī)院管理中,旨在提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。隨著近些年國內(nèi)護(hù)理學(xué)、管理學(xué)的快速發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)因素管理干預(yù)在臨床應(yīng)用也逐漸開展起來,此次研究以著重探討了風(fēng)險(xiǎn)因素管理在門診護(hù)理中的應(yīng)用效果,研究結(jié)果顯示接受風(fēng)險(xiǎn)因素管理后不僅護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量有明顯提高,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率和患者投訴率亦有明顯降低。這與林丹鳳等人[1]研究結(jié)果基本一致,風(fēng)險(xiǎn)因素管理主要包含增強(qiáng)門診護(hù)理人員專業(yè)技能和風(fēng)險(xiǎn)因素管理意識(shí)、建立完善的管理制度、改善就診環(huán)境等多個(gè)方面,且從加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制入手,不斷完善和優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,最終達(dá)到切實(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并降低風(fēng)險(xiǎn)損失的目的[2]。
綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)因素管理在門診護(hù)理管理中應(yīng)用效果較好,可有效提高護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量,且能降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率和患者投訴率,可在臨床推廣。