林宗裕

[摘要]基于汕頭潮南配網(wǎng)歷史欠賬較大、管理基礎(chǔ)較弱的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合綜合停電管理的實(shí)踐，試圖從技術(shù)提高和管理提升兩方面入手，闡述農(nóng)村電網(wǎng)綜合停電管理下供電可靠性的管理提升思路。

[關(guān)鍵詞]綜合停電管理;可靠性;管理提升;運(yùn)行維護(hù);停電計(jì)劃;合并施工

[中圖分類號(hào)]TM714.3;TP368.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

1 引言

隨著生活水平的日益提高，用戶對(duì)于供電服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高，這對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)提出了新的要求。然而，由于歷史欠賬的原因，農(nóng)村電網(wǎng)正處于發(fā)展完善階段，隨著設(shè)備的不斷增多，因?yàn)橛?jì)劃檢修、缺陷處理以及工程施工大修技改所造成的設(shè)備停電需求也越來越多。如何協(xié)調(diào)解決好設(shè)備停電與供電可靠性的矛盾，進(jìn)一步筑牢管理基礎(chǔ)、持續(xù)提升農(nóng)村配網(wǎng)的供電可靠性，是供電企業(yè)必須面對(duì)的問題。

2 綜合停電管理實(shí)施前的可靠性現(xiàn)狀

在供電企業(yè)的眾多經(jīng)營考核指標(biāo)中，供電可靠性既是用戶最為關(guān)注的問題，也是對(duì)供電企業(yè)能否做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一大考驗(yàn)。近些年來，通過基建工程、大修技改項(xiàng)目不斷優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使得配網(wǎng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性得以不斷提高，然而由于歷史欠賬的原因，配網(wǎng)在實(shí)施綜合停電管理以前，有效提升可靠性方面依舊存在一定的工作誤區(qū)。一些基層供電所對(duì)于可靠性的理解過于簡單化、片面化，以致出現(xiàn)為確保供電可靠性而選擇犧牲設(shè)備定期檢修，使常規(guī)性檢修逐漸發(fā)展為配合基建工程、大修技改項(xiàng)目施工而開展的輔助性工作。另一方面，各個(gè)基層供電所之間缺乏有效溝通，在設(shè)備檢修中常常是各自開展工作，未能充分考慮同桿架設(shè)線路之間的結(jié)合性工作，出現(xiàn)因?yàn)閱位?0kV饋線檢修需要而同時(shí)停運(yùn)同桿架設(shè)幾回線路的問題，配合檢修工作未能有效開展。同時(shí)，相關(guān)供電所在制定實(shí)施停電作業(yè)的過程中也存在檢修停送電時(shí)間過長、檢修現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不足等情況，不能有效管控停電時(shí)間。

3 加強(qiáng)綜合停電管理的思考與對(duì)策

基于配網(wǎng)供電可靠性管理提升的實(shí)際，為進(jìn)一步減少客戶停電時(shí)間、提升客戶滿意度，通過加強(qiáng)綜合停電管理，在技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)，在管理上進(jìn)行提升，通過加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維，結(jié)合主網(wǎng)停電工作，優(yōu)化配網(wǎng)年度、月度停電計(jì)劃，強(qiáng)化停電執(zhí)行管控，嚴(yán)格臨時(shí)停電管理，嚴(yán)管搶修復(fù)電作業(yè)時(shí)間的措施，有效推進(jìn)運(yùn)行管控。經(jīng)過實(shí)踐優(yōu)化，形成流程化管理（見圖1）。

3.1 在技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)

（1）要加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，及時(shí)處理部分線徑下高桿植物、鳥害等外力破壞隱患，消除線路、設(shè)備隱患，降低外力破壞影響。

（2）加強(qiáng)對(duì)配電線路、設(shè)備的檢查、巡視，及時(shí)消除線路、設(shè)備安全隱患，確保不發(fā)生設(shè)備、線路過載、老化等原因引起的故障停電。

（3）針對(duì)地區(qū)受臺(tái)風(fēng)影響較嚴(yán)重的情況，加大力度推進(jìn)配網(wǎng)的防風(fēng)加固項(xiàng)目，不斷提升配網(wǎng)設(shè)備防風(fēng)水平。

（4）要針對(duì)部分處于雷區(qū)經(jīng)常遭受雷擊影響跳閘的線路，進(jìn)行防雷改造，進(jìn)一步提升防雷水平，減少因?yàn)槔纂娪绊憣?dǎo)致的饋線跳閘。

（5）進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線路的環(huán)網(wǎng)建設(shè)，提升配網(wǎng)線路環(huán)網(wǎng)轉(zhuǎn)供能力。

（6）通過推廣應(yīng)用故障指示器，進(jìn)一步提升搶修復(fù)電效率，嚴(yán)管搶修復(fù)電時(shí)間。

（7）要進(jìn)一步推進(jìn)帶電作業(yè)，對(duì)于滿足帶電作業(yè)條件的停電申請(qǐng)，嚴(yán)格要求施工方進(jìn)行帶電作業(yè)，確保供電可靠性。

3.2 在管理上進(jìn)行提升

（1）加強(qiáng)停電計(jì)劃管理。通過制定優(yōu)化年度、月度停電計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃停電管理工作。在每月召開的綜合停電協(xié)調(diào)會(huì)上，綜合考慮停電施工工作，在審核各施工單位的施工方案時(shí)，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，結(jié)合主網(wǎng)停電工作，綜合統(tǒng)籌技改、大修、消缺等工作，進(jìn)一步優(yōu)化方案，合并施工，切實(shí)做到一次停電多點(diǎn)作業(yè)，避免同一線路重復(fù)停電，切實(shí)減少線路停電時(shí)間，提高供電可靠性。

（2）要嚴(yán)格控制非計(jì)劃停電，對(duì)于非故障性臨時(shí)停電申請(qǐng)，要進(jìn)一步確認(rèn)作業(yè)的必要性，且經(jīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批才可執(zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步提高相關(guān)人員處理突發(fā)事故能力，整合配網(wǎng)故障定位資源，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)故障自動(dòng)定位功能，不斷提升快速復(fù)電的效率。

（3）對(duì)于配網(wǎng)施工作業(yè)和檢修工作，應(yīng)預(yù)先安排相關(guān)人員和設(shè)備到位，做好充分準(zhǔn)備后再進(jìn)行停電作業(yè)，以縮短停電時(shí)間。

（4）要加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理，提升負(fù)荷預(yù)測(cè)能力，強(qiáng)化巡視檢查制度。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的培養(yǎng)，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重載過載設(shè)備、線路的監(jiān)護(hù)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

4綜合停電管理取得的成效

實(shí)際上，圍繞供電可靠性提升，致力于完善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升電網(wǎng)裝備水平，逐步改變了配網(wǎng)饋線輻射式發(fā)展、用戶單電源供電的結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)饋線環(huán)網(wǎng)建設(shè)以來，在綜合停電管理方面，通過加強(qiáng)運(yùn)行管理、推進(jìn)技術(shù)提升、做好供電服務(wù)、強(qiáng)化安全管控等有效措施，不斷提升停電管理水平。進(jìn)一步規(guī)范檢修管理，重點(diǎn)減少重復(fù)停電及臨時(shí)停電，確保單一線路每年停電次數(shù)可控、在控，加強(qiáng)停電計(jì)劃在系統(tǒng)流程中的閉環(huán)管理，確保停電計(jì)劃的完成率，加強(qiáng)日常設(shè)備巡視存在隱患與月度停電計(jì)劃的配合力度。針對(duì)同桿架設(shè)多回饋線施工需要，有效協(xié)調(diào)相關(guān)供電所施工方案，確保一次停電，多點(diǎn)作業(yè)，有效管控停電時(shí)間。就目前綜合停電管理的成效來看，針對(duì)單回10kV饋線的停電已得到有效管控，故障跳閘率顯著下降，防風(fēng)抗風(fēng)水平顯著提升，供電可靠性持續(xù)上升。

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