張 煜，尹黨強，朱雅婷

中國石油管道局工程有限公司國際事業(yè)部，河北 廊坊

1.引言

及時準(zhǔn)確地進行現(xiàn)場進度評估對順利控制油氣管道施工工作至關(guān)重要。施工工作評定將對以下內(nèi)容產(chǎn)生直接影響：直接雇傭勞動及合同工作的控制；預(yù)測人力要求及項目費用；生產(chǎn)率評估；項目進度付款及承包商進度付款申請；變更影響評估。

2.施工進度測量的依據(jù)

油氣管道施工進度計算根據(jù)加權(quán)工作實際評估情況進行。根據(jù)項目估算的人工時在用于所有工作加權(quán)時，應(yīng)通過確定完成所有工作的情況得出完成百分比值。贏得人工時則按完成百分比值乘以預(yù)算人工時計算[1]。編制進度報告時將按各等級(如控制賬目、工區(qū)、工作子項等)累計預(yù)算人工時及贏得人工時。

3.常用的施工進度測量方法

油氣管道施工進度測量方法隨專業(yè)及工作范圍不同而有所區(qū)別，常用的形式有以下幾種：

3.1.贏得單位工程法

根據(jù)進度測量系統(tǒng)編制的進度計劃為最詳細(xì)的計劃等級并用于確定施工進度。在進度計劃內(nèi)，詳細(xì)任務(wù)及施工要素(基礎(chǔ)、管段等)分項清單根據(jù)項目估算確定并按施工控制計劃中的工作情況組織安排。各工作將細(xì)分為狀態(tài)關(guān)鍵日期并據(jù)此增加進度量。各項工作將進行進度評估并在必要時進行匯總或分類。

使用該方法之前要先制定任務(wù)一覽表及施工評定指南用于確定完成百分比值。任務(wù)系統(tǒng)根據(jù)項目計劃工作組織并提供詳細(xì)的任務(wù)清單和賬目碼等級及其以上等級的累計情況。任務(wù)系統(tǒng)將根據(jù)估算的人工時生成任務(wù)清單。工作范圍變更時，應(yīng)將相應(yīng)的工作表變更內(nèi)容包括在內(nèi)[2]。

3.2.物量跟蹤法

根據(jù)實物量跟蹤系統(tǒng)開發(fā)。實物量按費用賬目組織并根據(jù)類別、規(guī)模等細(xì)分。實物量狀態(tài)按安裝情況確定。各費用賬目均進行進度及贏得人工時計算并按相關(guān)要求累計。

實物量的跟蹤表用于確定完成百分比值。實物量跟蹤系統(tǒng)按實物量類別(合金管、碳鋼管等)、尺寸(2"~4"、6"~10"等)組織并按記賬碼等級提供累計情況。贏得人工時用于累計記賬碼等級以上的進度情況?，F(xiàn)場總監(jiān)應(yīng)編制實物量跟蹤文件。初期的實物量預(yù)算輸入根據(jù)項目估算進行。實物量變更內(nèi)容應(yīng)按范圍變更及材料統(tǒng)計情況包括在內(nèi)。施工經(jīng)理必須對所有實物量變更做出批復(fù)。

3.3.單位工程完工法

該方法適用于涉及易于計量、實物量基本相同且重復(fù)進行的任務(wù)。如拉線便是易于按延米計量其完成情況的任務(wù)，鋼結(jié)構(gòu)則可按安裝噸數(shù)計量?；炷涟鍧沧⒓昂筇幚韯t需根據(jù)完成的立方米數(shù)報告。

計算規(guī)則是用安裝量除以預(yù)算量。

3.4.關(guān)鍵日期遞增法

該方法適用于其任務(wù)子項需按順序處理的工作任務(wù)。如大型的安裝可按任務(wù)子項分段并根據(jù)整個任務(wù)情況進行進度增量的分配。任務(wù)子項的完成應(yīng)視為某一關(guān)鍵日期的實現(xiàn)且完成的各關(guān)鍵日期增量表示總安裝量的某一百分比。

3.5.開工/完工百分比法

該方法用于無限定性關(guān)鍵日期或所要求的工作/工期較難估算的任務(wù)，如風(fēng)機與電機找正、沖洗及導(dǎo)壓、測試等。在該方法中，任務(wù)開始時將分配某一完成百分比值，任務(wù)完成時則按100%記錄。

3.6.實施比率法

該方法適用于項目壽命期內(nèi)連續(xù)進行且按占用大量資金位置情況而非生產(chǎn)情況估算的任務(wù)。如施工管理及支持便可采用該方法。其完成百分比值與項目的總體完成百分比值相關(guān)。專業(yè)管理則應(yīng)與各專業(yè)的完成百分比值匹配等。

3.7.管理人員判斷法

使用該方法時，完成百分比值由管理人員判斷確定。該方法基于主觀判斷，因此只應(yīng)用于較小的工作任務(wù)，如排水、綠化等。

4.結(jié)語

進度控制是一個全動態(tài)控制管理的過程，好的進度控制能夠真實反應(yīng)項目進展情況，為管理者決策提供支持依據(jù)，有效把握EPC油氣管道項目各個環(huán)節(jié)進度節(jié)點，掌控影響項目順利交付的節(jié)點信息，對于保證項目按期交付具有重要意義。