汪汝剛

(武漢輕工大學(xué)，湖北武漢430040）

改革開放以來，在我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下，人們對建筑工程的要求越來越高，不僅對其硬件設(shè)施有一定的要求，同時，對建筑工程的信息化提出了更高的需求。而在建筑工程施工過程中，其信息化建設(shè)會受到很多因素的影響，對人們的使用體驗影響較大。建筑工程的信息化建設(shè)問題，如果不能有效解決，將會影響到我國建筑工程的建設(shè)與發(fā)展，不利于我國建筑工程信息化的提高。因此,為了保證我國建筑工程的質(zhì)量，提高我國建筑工程施工中對信息化的管理與控制，筆者從我國建筑工程信息化施工管理的實際情況出發(fā)，對建筑工程信息化建設(shè)過程中所存在的問題進(jìn)行分析，并且提出相關(guān)對策建議，希望能夠促進(jìn)我國建筑工程信息化的提升。

1 建筑工程施工管理信息化的必要性和作用分析

建筑工程施工管理一直都是人們關(guān)注的重點，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步以及人們對建筑工程要求的不斷提高，在建筑工程施工中不斷提高其信息化水平，有助于滿足人們對建筑工程的需求，同時也是我國建筑工程未來發(fā)展的方向，因此,在建筑工程施工管理過程中，加強(qiáng)信息化建設(shè)，具有重要的理論以及現(xiàn)實意義。

1.1 建筑工程施工管理信息化的必要性

在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，由于受到管理模式以及管理思維的影響，管理者大多采用手工記錄的方法，這樣做在建筑工程相對落后的情況下，能夠起到一定的作用，在短時間內(nèi)能夠滿足建筑工程施工的需要。但是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、建筑工程不斷進(jìn)步的情況下，仍然使用傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計方式，不僅效率低下，同時也非常容易導(dǎo)致錯誤的發(fā)生，增加建筑工程管理的成本。

隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展，以及建筑工程施工方法的演進(jìn)，在建筑工程施工管理中，不斷使用信息化手段，提高施工管理效率，既是我國建筑工程施工管理的要求，也是我國建筑工程發(fā)展的要求。信息化管理有助于施工人員對建筑工程施工過程進(jìn)行全面的記錄。與此同時,對施工人員的綜合素質(zhì)也提出了更高要求。在建筑工程施工中，使用信息化手段，有助于提高數(shù)據(jù)的傳遞速度，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，最后達(dá)到提高工程施工質(zhì)量、降低施工企業(yè)成本的目的。所以，在我國當(dāng)前建筑工程施工中，施工企業(yè)需要結(jié)合工程建設(shè)實際情況，不斷加強(qiáng)信息化管理手段的應(yīng)用，提高建筑工程管理的效果。

1.2 建筑工程管理信息化的重要作用

在建筑工程施工中，通過提高信息化手段，能夠為建筑工程施工提供重要的指導(dǎo)和幫助，明確施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中可能存在的安全問題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，保證建筑工程的質(zhì)量。通過對我國建筑工程施工情況的分析，將管理信息化在建筑工程施工過程中的作用，歸結(jié)為以下幾個方面：

首先，通過管理信息化的手段，能夠幫助施工企業(yè)建立完善的電子商務(wù)平臺，在這個平臺上，企業(yè)能夠進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)信息的發(fā)布，提高企業(yè)信息的公開透明度，增加一個讓外界了解企業(yè)的途徑和通道，減少信息不對稱以及由此引發(fā)的問題。其次，通過管理信息化建設(shè)，能夠保證施工過程中相關(guān)數(shù)據(jù)，在企業(yè)內(nèi)部得到快速有效的傳遞，使工程管理者能夠?qū)ㄖこ淌┕さ臓顩r、質(zhì)量準(zhǔn)確把握，使建筑工程能夠按照預(yù)定時間進(jìn)行。第三，在建筑工程中采用信息化管理，有助于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方之間的關(guān)系，對施工過程中出現(xiàn)的問題能夠進(jìn)行及時調(diào)整，在保證工程質(zhì)量的情況下，節(jié)約企業(yè)建設(shè)成本。第四，建筑工程信息化管理，有助于對企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在提高工作效率，保證建筑工程質(zhì)量的過程中，最大限度地減少返工現(xiàn)象。最后，施工企業(yè)能夠通過信息化管理方式，進(jìn)行企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)工作的開展，降低企業(yè)采購成本，不斷完善企業(yè)財務(wù)控制系統(tǒng)，有效控制工程決算，優(yōu)化施工工序，節(jié)約項目成本，提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程施工管理信息化現(xiàn)狀

隨著我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，以及我國信息技術(shù)的提升，在建筑工程管理中實現(xiàn)信息化管理，已成為當(dāng)前建筑工程施工過程中的重要內(nèi)容。從我國建筑工程施工管理信息化開展的現(xiàn)狀來看，雖然很多企業(yè)已經(jīng)對管理信息化具有較高的重視，但是從實際情況來看，在信息化水平以及方法上，仍然存在著相應(yīng)的不足。從管理信息化的作用來看，能夠起到的作用相對有限。將我國建筑工程施工管理中的信息化現(xiàn)狀，歸結(jié)為以下幾個方面：

首先，對建筑工程管理信息化的思想觀念相對落后。從我國建筑工程管理信息化的實際情況能夠看出，在工程信息化建設(shè)過程中，會受到較多人為因素的影響，使管理信息化水平受到嚴(yán)重限制，管理效果較差。比如在實際招標(biāo)投標(biāo)過程中，由于受到傳統(tǒng)管理方法的制約，很多人在實際工作中會憑借個人經(jīng)驗及主觀判斷來開展工作，而不是通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合客觀指標(biāo)，對建筑工程整體管理的信息化進(jìn)行建設(shè)。在建筑工程施工中，往往注重的是對建筑施工進(jìn)度及施工成本的控制，而忽視了對施工質(zhì)量及施工風(fēng)險的把控，使建筑工程容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

其次，在對建筑工程施工管理的信息化建設(shè)中，存在著管理不規(guī)范的現(xiàn)象。比如不能根據(jù)建筑工程以及建筑施工企業(yè)的實際情況，對建筑工程信息進(jìn)行有效采集。這些不規(guī)范、不科學(xué)的管理方法，不能滿足建筑企業(yè)實際發(fā)展的需要，并且施工管理過程比較松散，數(shù)據(jù)處理效率低下，從而影響到工程施工的順利進(jìn)行。

最后，在對建筑工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)用到信息化的范圍相對較窄。一方面是因為建筑施工管理相對復(fù)雜，涉及到多個部門諸多人員。在實際施工過程中，很多外部因素都會對建筑工程施工管理的信息化水平產(chǎn)生影響。因此，我們需要建立完善的信息化系統(tǒng)，在建筑工程管理后期，做好相應(yīng)的監(jiān)測工作，加強(qiáng)對相關(guān)人才的培訓(xùn)以及引進(jìn)。

3 當(dāng)前建筑工程管理信息化存在的問題

雖然在我國當(dāng)前建筑工程建設(shè)中，管理信息化已經(jīng)開始得到重視，但是從實際應(yīng)用來看，無論在管理的效果還是信息化手段方面，都存在相應(yīng)的問題，尤其在專業(yè)人才的培養(yǎng)方面存在不足。

3.1 缺乏專業(yè)人才

在信息化人才方面，建筑施工單位存在著相應(yīng)的不足。一方面是因為建筑行業(yè)自身的性質(zhì)所決定的，另一方面也是由于我國管理信息化水平長期落后的局面造成的。雖然建筑行業(yè)在我國具有較長的發(fā)展歷史，各方面的管理已經(jīng)相對成熟，但在大多數(shù)建筑工程施工管理過程中，仍然使用的是傳統(tǒng)的管理方法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于管理信息化的認(rèn)識不足，重要的是在專業(yè)人才方面，很多建筑工程企業(yè)并沒有引起足夠的重視，不能根據(jù)信息化管理的需要，引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致建筑工程管理信息化建設(shè)緩慢，收效甚微，因此，大部分建筑企業(yè)不愿在此方面過多投入。

3.2 建筑工程信息化管理軟件的研發(fā)力度不足

對于建筑工程管理信息化方面的軟件存在著研發(fā)不足的問題。不能根據(jù)建筑工程施工的實際情況，以及我國管理信息化的實際要求研發(fā)相關(guān)的軟件，以提升我國建筑工程管理信息化水平。從我國現(xiàn)階段在建筑工程管理信息化的實際情況來看，雖然已經(jīng)能夠?qū)⒂嬎銠C(jī)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工中，但是相關(guān)的軟硬件設(shè)施仍然不足。很多建筑工程企業(yè)在對信息化軟件開發(fā)方面，不僅存在著意識上的不足，同時也缺乏必要的研發(fā)能力。需要指出的是大多數(shù)建筑工程企業(yè)，仍然使用簡單的辦公軟件。雖然與手工相比，這些辦公軟件能夠有效提高工作效率，但是與信息化軟件相比，仍有極大的提升空間。

3.3 對建筑工程信息化管理的認(rèn)識不足

加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化管理的重視，有助于企業(yè)信息化管理的發(fā)展與進(jìn)步。從我國當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)實際情況看，一般都重視在工程管理中投入相應(yīng)的人力與物力，而忽視了對信息化管理水平的提高，這樣不僅增加了建筑工程企業(yè)的成本，同時也造成了人員的浪費。比如建筑企業(yè)的管理者對信息化管理的認(rèn)識程度不夠，不能在實際工程建設(shè)過程中使用科學(xué)有效的方法，提高企業(yè)的信息化管理，對于信息化的認(rèn)識尚停留在較淺的層次，很大程度上阻礙了建筑工程管理信息化的發(fā)展。

4 當(dāng)前建筑工程管理信息化優(yōu)化措施

通過上面的分析，結(jié)合我國建筑工程施工的實際情況，能夠發(fā)現(xiàn)在我國當(dāng)前建筑工程信息化管理過程中存在著一定的問題，需要我們采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。

4.1 培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才

為了提高我國建筑工程管理的信息化水平，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對相關(guān)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高人們對信息化管理的重視程度。比如與高校建立相應(yīng)的聯(lián)系，從高校中引進(jìn)相關(guān)人才。同時，還需要加強(qiáng)對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)，提高他們的信息化技能。在建筑工程實踐中，不斷完善和提升企業(yè)的信息化水平。

4.2 加強(qiáng)管理軟件的研發(fā)

要加強(qiáng)對信息化軟件的研發(fā)。建筑工程企業(yè)可以與高校進(jìn)行合作，在軟件的研發(fā)以及專業(yè)人才的培養(yǎng)方面進(jìn)行合作。建筑企業(yè)應(yīng)聯(lián)合國內(nèi)軟件開發(fā)企業(yè)，針對國內(nèi)建筑工程管理領(lǐng)域的特征，研發(fā)適用于我國建筑工程領(lǐng)域的管理軟件。軟件的研發(fā)需要放到實際工作中去，在實踐的檢驗下使軟件得到不斷更新和完善。

5 結(jié)語

建筑工程管理的信息化，對于建筑企業(yè)效益的提升以及建筑行業(yè)的發(fā)展等，都能起到非常重要的作用。我國建筑工程管理信息化存在一定的問題，需要我們采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以此來提高我國建筑工程管理的信息化水平，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。