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我國臺灣地區(qū)金融控股公司的立法、運(yùn)營與監(jiān)管

2019-02-15 05:05何海鋒于利航戴寶承
銀行家 2019年2期
關(guān)鍵詞:控股公司金控富邦

何海鋒 于利航 戴寶承

我臺灣地區(qū)金融控股公司立法概述

2001年,我國臺灣地區(qū)出臺《金融控股公司法》(以下簡稱“《金控法》”),允許銀行、證券及保險(xiǎn)在內(nèi)的三種金融行業(yè)聯(lián)合經(jīng)營?!督鹂胤ā肥桥_灣金融控股公司運(yùn)營和監(jiān)管的基本依據(jù)。王文宇先生在其主編的《金融法》教材中寫到,金控法出臺的目標(biāo)是促進(jìn)金融體制向“股權(quán)集中化、組織大型化、經(jīng)營多角化、監(jiān)理透明化”發(fā)展,并稱金融控股公司是“國人視為朝野合作振興經(jīng)濟(jì)試金石”。因?yàn)樵凇督鹂胤ā烦雠_前,臺灣金融自由化背景下金融機(jī)構(gòu)數(shù)量大增,競爭力和盈利能力下降。為此, 臺灣地區(qū)2000年出臺了《金融機(jī)構(gòu)合并法》推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)同業(yè)合并,2001年又出臺《金控法》鼓勵(lì)金融行業(yè)跨業(yè)聯(lián)合經(jīng)營,以期改善金融機(jī)構(gòu)處境,故稱“朝野合作振興經(jīng)濟(jì)”。

根據(jù)《金控法》的規(guī)定,金融控股公司為依法設(shè)立的對銀行、保險(xiǎn)公司或證券商有控制性持股的公司。其中,控制性持股是指持有銀行、保險(xiǎn)公司或證券商已發(fā)行有表決權(quán)股份總數(shù)或資本總額超過25%(形式控股),或直接、間接選任或指派銀行、保險(xiǎn)公司或證券商過半數(shù)的董事(實(shí)質(zhì)控股);該法要求金融控股公司需跨兩種以上業(yè)態(tài),且對實(shí)收資本額及資產(chǎn)總額設(shè)置了最低限制;規(guī)定了金融控股公司、子公司資本適足性要求及計(jì)算辦法;規(guī)定了金融控股公司申請應(yīng)包含財(cái)務(wù)、營業(yè)及投資計(jì)劃; 規(guī)定了稅費(fèi)優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)合并,如在辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)免交登記費(fèi),辦理營業(yè)讓與、股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)可以免征所得稅、交易稅等。

《金控法》自出臺以來,經(jīng)過多次修訂,最近的一次修訂在2018年1月31日公布實(shí)施,對“同一人”“同一關(guān)系人”等的解釋(第4條),對金融控股公司股票質(zhì)押、股份數(shù)額申報(bào)的規(guī)定(第16條)、金融控股公司子公司減資、其他事項(xiàng)控股比率、子公司之間共同營銷(43條)及罰則(第五章)等做出修訂?!督鹂胤ā烦雠_后,相應(yīng)的配套法律法規(guī)也接踵而至?!督鹑诳毓晒?司合并資本適足性管理辦法》規(guī)定了金融控股公司及子公司不同業(yè)態(tài)下的法定資本要求及計(jì)算方式;《金融控股公司及其子公司自律規(guī)范》規(guī)定了金融控股公司與其子公司及各子公司間進(jìn)行業(yè)務(wù)或交易行為、共同業(yè)務(wù)推廣行為、資訊交互運(yùn)用或共用營業(yè)設(shè)備或場所之方式等;《金融控股公司內(nèi)部控制及稽核制度實(shí)施辦法》詳細(xì)規(guī)定了金融控股公司內(nèi)部控制制度與稽核制度以維護(hù)資產(chǎn)安全及確保財(cái)務(wù)、管理信息的可靠性和完整性;《金融控股公司結(jié)合案件審查辦法》明確了金融控股公司向行政院公平交易委員會(huì)申報(bào)時(shí)的具體規(guī)定等。這些規(guī)范性文件是對《金控法》的具體落實(shí),其與《金控法》結(jié)合,對經(jīng)營不善金融機(jī)構(gòu)的退出、促進(jìn)金融行業(yè)跨業(yè)合并起到至關(guān)重要的作用,促進(jìn)了臺灣地區(qū)“金融六法”體系的形成。

我國臺灣地區(qū)金融控股公司的運(yùn)營——以富邦金控為例

2001年《金控法》出臺以來,臺灣地區(qū)逐漸形成了國泰金控、富邦金控、中國信托金控和臺灣金控四大金控公司。富邦金融控股公司(以下簡稱“富邦金控”)為臺灣地區(qū)首批注冊成立的金控公司之一,也是其中的典型代表。

富邦金控簡介

富邦金控旗下有富邦人壽、臺北富邦銀行、富邦產(chǎn)險(xiǎn)、富邦證券等九家子公司及數(shù)十家孫公司,金融產(chǎn)品與服務(wù)多元化,幾乎涵蓋了所有金融行業(yè)。其發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,截至2018年第二季度末,富邦金控資產(chǎn)總計(jì)7.19萬億新臺幣(約合人民幣1.6萬億元),2018年上半年,凈收益為2078.82億新臺幣(約合人民幣464.99億元),為臺灣第二大金融控股公司,2018年入選財(cái)富排行榜500強(qiáng)。

富邦金控不僅是臺灣地區(qū)本土金控,也逐漸成為了跨區(qū)域、跨國的金控。2008年,富邦金控通過富邦銀行(香港)成功參股廈門銀行,并陸續(xù)合資成立富邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、方正富邦基金管理公司等,是唯一一家在“兩岸三地”均擁有銀行子行的臺資金融機(jī)構(gòu)。在亞洲其他地區(qū),富邦人壽于2015年取得現(xiàn)代人壽48% 的股權(quán),并于今年9月提高持股比例至62%,正式取得該公司控制權(quán),并更名為“富邦現(xiàn)代人壽”;臺北富邦銀行新加坡分行于2016年正式營業(yè),是富邦集團(tuán)拓展東盟市場的灘頭堡。

從富邦金控看臺灣地區(qū)金融控制公司的運(yùn)營特點(diǎn)

從歷史角度看,臺灣地區(qū)金融行業(yè)經(jīng)歷了從分業(yè)經(jīng)營走向多元化經(jīng)營,再合并為金融控制公司的發(fā)展過程。初期,臺灣地區(qū)對新設(shè)立金融機(jī)構(gòu)管控嚴(yán)格,1961年,富邦金控前身國泰產(chǎn)物保險(xiǎn)公司成立;隨著金融全球化、自由化發(fā)展,富邦集團(tuán)旗下富邦證券、富邦銀行、富邦人壽、富邦期貨等8家公司于1987~1998 年間先后成立,金融行業(yè)多元化經(jīng)營大勢所趨;2001年后,富邦金控成為首批依據(jù)《金控法》注冊的金控公司之一,并在臺交所上市。

從金控公司的性質(zhì)看,臺灣地區(qū)金控公司多是純粹控股公司?!翱毓伞敝傅氖墙鹂毓颈旧聿粻I業(yè),而是通過投資和管理子公司實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的調(diào)控和統(tǒng)籌。其運(yùn)營的關(guān)鍵在于資本有效配置,如金控公司得為子公司業(yè)務(wù)而發(fā)行新股,或?qū)τ匈Y金需求之子公司增資?!凹兇狻笔侵讣兇饨鹑诳毓?,投資限于與金融業(yè)務(wù)相關(guān)事業(yè)。對其他事業(yè)投資需經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn),且投資總額不得超過金控公司凈值的15%。另外,金控公司及其子公司對其他事業(yè)的持股比率,所投資其他事業(yè)董事、監(jiān)察人、經(jīng)理等的任命亦有所限制。

從行業(yè)協(xié)同發(fā)展看,金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)配置資源。法律規(guī)定金控公司限制投資非金融事業(yè),目的之一是為了防止金融業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)過分融合。但富邦金控背后還有富邦集團(tuán),富邦集團(tuán)有多元化經(jīng)營背景,在電信(固網(wǎng)股份、大哥大股份)、唱片(阿爾發(fā)音樂)、電商(MOMO)、娛樂(錢柜、好樂迪)、建筑(富邦建設(shè))等多個(gè)行業(yè)都有子公司或相關(guān)投資。在富邦集團(tuán)的統(tǒng)籌之下,金融和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同更為高效,金融對產(chǎn)業(yè)的支撐作用更為明顯。如臺北富邦銀行結(jié)合“大哥大M+”實(shí)時(shí)通訊軟件,共同推出“富邦旺紅包”,率先融入實(shí)時(shí)通訊與行動(dòng)銀行金融服務(wù)。

從金融跨業(yè)間的比較來看,臺灣地區(qū)金控公司各自仍有核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)。金控公司雖身跨金融業(yè)多個(gè)領(lǐng)域,但為避免資源過度分散和同質(zhì)競爭,大多都有自身的核心主體產(chǎn)業(yè)。富邦金控雖號稱是臺灣地區(qū)專業(yè)最齊全的金控公司,旗下?lián)碛秀y行、證券、保險(xiǎn)、信托及票券等幾乎所有金融及相關(guān)事業(yè),但其以保險(xiǎn)起家, 目前保險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍具有核心經(jīng)營優(yōu)勢。富邦人壽2017年網(wǎng)絡(luò)投保新契約保費(fèi)逾3.5億元,業(yè)界排名高居第一;稅后凈利為323.2億新臺幣,約為臺北富邦銀行的2倍,超過富邦證券的10倍,年成長率達(dá)13%,為富邦金控重要獲利引擎之一。

從業(yè)務(wù)模式看,推行“共同行銷”策略。在金控公司同一品牌、同一平臺上,子公司之間開展相互代理業(yè)務(wù),推行交叉銷售,提供“一個(gè)客戶一個(gè)通用賬戶、多個(gè)產(chǎn)品”的一站式服務(wù)。富邦金控各子公司都設(shè)有共同行銷單元,臺北富邦銀行擁有眾多機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)客戶基礎(chǔ),銀行網(wǎng)點(diǎn)可以代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、宣傳基金產(chǎn)品及提供其他服務(wù)項(xiàng)目咨詢等,形成了“前臺同一客戶、中臺分業(yè)管理、后臺統(tǒng)一數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)模式。

從風(fēng)險(xiǎn)控制角度看,金控公司內(nèi)部建立多層風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。多元化經(jīng)營亦意味著面對多種風(fēng)險(xiǎn)。金控公司及其子公司都設(shè)有多級風(fēng)險(xiǎn)管控部門,建立了健全的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),如:董事會(huì)負(fù)責(zé)治理監(jiān)督本公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度與機(jī)制有效運(yùn)行;審計(jì)委員會(huì)協(xié)助董事會(huì)監(jiān)督本公司風(fēng)險(xiǎn)管理事宜;此外,還設(shè)置有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、個(gè)人資料保護(hù)督導(dǎo)委員會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控管處等。近年來, 富邦金控關(guān)注防范數(shù)據(jù)詐欺或竊取帶來的科技風(fēng)險(xiǎn)、金融市場震蕩造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保節(jié)能減碳政策可能引發(fā)的氣候風(fēng)險(xiǎn)等, 并對可能造成的市場波動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)情境設(shè)定,模擬事件發(fā)生對股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)與匯率風(fēng)險(xiǎn)等的沖擊,并進(jìn)行壓力測試。

我國臺灣地區(qū)金融控股公司的監(jiān)管重點(diǎn)

臺灣金控公司自2001年末開始設(shè)立以來,至今已有近20年時(shí)間,其改變了臺灣地區(qū)金融行業(yè)的結(jié)構(gòu),對金融業(yè)的規(guī)范管理及金融機(jī)構(gòu)競爭力、盈利能力的提升發(fā)揮了巨大作用。但是,在金控公司運(yùn)行過程中仍存在不足之處,這些不足也成為金控公司監(jiān)管的重點(diǎn)。后文結(jié)合臺灣金管委會(huì)檢查局《2018年度上半年金控公司主要缺失》及銀行局兩個(gè)行政處罰案例,觀察臺灣地區(qū)金控公司監(jiān)管的重點(diǎn)。

2018年度上半年金控公司主要缺失》中的監(jiān)管重點(diǎn)

金控母公司違反法律規(guī)定,參與子公司具體業(yè)務(wù)。金控公司旗下的子公司,由母公司董事實(shí)際執(zhí)行日常營運(yùn),辦理授信業(yè)務(wù)時(shí),將具體個(gè)案送交金控母公司經(jīng)理人審核。臺灣地區(qū)《金控法》第36條規(guī)定了金控公司業(yè)務(wù)以投資及對被投資事業(yè)之管理為限。子公司作為獨(dú)立法人,有自己的董事會(huì)與職能部門,應(yīng)由自身董事發(fā)揮監(jiān)督與治理職能。金控公司作為母公司只能通過其持有的股權(quán)在股東會(huì)參與投票,影響董事會(huì)的組成進(jìn)而影響重大事項(xiàng)的決策,而不能直接干涉子公司的具體業(yè)務(wù)。

金控母公司對子公司監(jiān)管不足。《金控法》要求金融控股公司建立內(nèi)部控制及稽核制度,具體包括母公司對子公司的管理層監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督、財(cái)務(wù)運(yùn)營信息監(jiān)督等方面。而實(shí)際中,金控母公司未積極督導(dǎo)子公司就財(cái)務(wù)杠桿倍數(shù)、舉債限制、資產(chǎn)評估及損失準(zhǔn)備提列標(biāo)準(zhǔn),建立完善財(cái)務(wù)控管機(jī)制;而子公司重要風(fēng)險(xiǎn)限額、作業(yè)規(guī)范及業(yè)務(wù)承作情形,未陳報(bào)母公司董事會(huì)核準(zhǔn),影響母公司對子公司的有效監(jiān)督管理。

關(guān)聯(lián)關(guān)系人交易管理不嚴(yán)格?!督鹂胤ā返?4條、第45條規(guī)定,與關(guān)聯(lián)關(guān)系人交易時(shí)無擔(dān)保授信的情形及授信交易時(shí)更嚴(yán)格的決議條件,關(guān)聯(lián)關(guān)系可能導(dǎo)致公司利益輸送,與關(guān)聯(lián)關(guān)系人交易時(shí),應(yīng)當(dāng)明確流程、嚴(yán)格控制。而實(shí)際中經(jīng)常出現(xiàn),關(guān)聯(lián)關(guān)系人交易未完整建檔,未于交易前辦理利害關(guān)系人查詢或揭露屬利害關(guān)系人交易,或利害關(guān)系人案件融資條件優(yōu)于其他客戶的情形。

風(fēng)險(xiǎn)管理不足。子公司代辦貸款業(yè)務(wù),未訂立遴選標(biāo)準(zhǔn),委托的行銷公司應(yīng)具備基本經(jīng)驗(yàn)、資格條件及營運(yùn)管理質(zhì)量;在辦理廠商遴選作業(yè)時(shí),未確實(shí)對廠商辦理征信與實(shí)地查訪,亦未確認(rèn)該受托廠商實(shí)際資本、資金情況。

從兩個(gè)處罰案例看監(jiān)管重點(diǎn)

內(nèi)控制度未落實(shí)。富邦金控的子公司和運(yùn)彩科技有限公司(以下簡稱“運(yùn)彩公司”)確認(rèn)內(nèi)部人員舞弊案件后,臺北富邦商業(yè)銀行(以下簡稱“北富銀”)及運(yùn)彩公司未依公司規(guī)定作為重大偶發(fā)性事件向富邦金控呈報(bào),富邦金控未能落實(shí)內(nèi)部控制制度,不能有效辨別、監(jiān)督及控制子公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。臺灣金管會(huì)依據(jù)《金控法》第60條第16款處罰400萬新臺幣。

與關(guān)聯(lián)人交易未充分披露信息。2018年2月,第一金融控股股份有限公司子公司第一商業(yè)銀行對交易對象廣富造船集團(tuán)企業(yè)的授信余額,已經(jīng)達(dá)到《金控法》第46條規(guī)定的申報(bào)及對外揭露標(biāo)準(zhǔn),但其未向主管機(jī)關(guān)申報(bào)并以公告、網(wǎng)絡(luò)等形式對外揭露。臺灣金管會(huì)依據(jù)同法第60條第15款的規(guī)定,對其處以新臺幣200 萬元罰款。

我國臺灣地區(qū)金融控股公司的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)

一元監(jiān)管模式的建立。2004年7月,臺灣地區(qū)頒布《金融監(jiān)督管理委員會(huì)組織法》,成立金融監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱“金管會(huì)”)主管金融市場及金融服務(wù)業(yè)之發(fā)展、監(jiān)督、管理及檢查業(yè)務(wù)。將原本各機(jī)構(gòu)分業(yè)多元的監(jiān)管職能移入金管會(huì)的銀行局、保險(xiǎn)局、證券期貨局和檢查局中,形成一元監(jiān)管模式。這種監(jiān)管模式可以有效減少對金融控股公司的監(jiān)管主體缺位、監(jiān)管沖突等問題。

設(shè)置金控公司的市場準(zhǔn)入條件?!督鹂胤ā返?條規(guī)定,主管機(jī)關(guān)許可設(shè)立金控公司時(shí),應(yīng)考慮公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)健全性和經(jīng)營管理能力、資本適足性、對金融市場競爭程度及增進(jìn)公共利益影響三個(gè)方面。金控公司是金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的公司,業(yè)務(wù)健全性與經(jīng)營管理能力是基礎(chǔ)條件;資本適足性包括資本適足比率、資本結(jié)構(gòu)、杠桿比率等多個(gè)因素,可以綜合考量公司資本情況及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力;而反壟斷因素則是防止金融機(jī)構(gòu)“大到不能倒”,保持金融行業(yè)的競爭態(tài)勢、促進(jìn)其積極發(fā)展。

關(guān)聯(lián)人交易的限制。與關(guān)聯(lián)人進(jìn)行交易會(huì)影響市場各主體交易機(jī)會(huì)的公平性,并可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)在金控公司內(nèi)部傳播。相關(guān)限制具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先,交易方式更加嚴(yán)格,《金控法》44條、45條分別對與關(guān)聯(lián)人進(jìn)行授信交易與非授信交易作出規(guī)定,如不得進(jìn)行無擔(dān)保授信交易、擔(dān)保授信交易適用銀行法相關(guān)限制,進(jìn)行非授信交易時(shí),條件不得優(yōu)于其他同類對象,且需董事絕對多數(shù)決同意;其次,關(guān)聯(lián)人范圍擴(kuò)張,《中華人民共和國公司法》把關(guān)聯(lián)關(guān)系的界定為公司的股東、實(shí)際控制人、董監(jiān)高等可能導(dǎo)致利益轉(zhuǎn)移的關(guān)系,而《金控法》除列舉子公司交易時(shí)金控公司為關(guān)聯(lián)人之外,對金控母公司負(fù)責(zé)人、大股東,甚至其參與獨(dú)資、合伙的其他事業(yè),及與做交易公司半數(shù)以上董事相同的其他公司也做特殊限制。

內(nèi)部控制與稽核制度?!督鹂胤ā返?1條、《金融控股公司內(nèi)部控制及稽核制度實(shí)施辦法》都對此有所規(guī)定。內(nèi)部控制制度包括:董事、高管的監(jiān)督管理職責(zé);風(fēng)險(xiǎn)辨識與控制;職務(wù)分工的管理結(jié)構(gòu)等?;酥贫劝▋?nèi)部稽核單位的設(shè)立;向董事、監(jiān)事、審計(jì)委員會(huì)報(bào)告制度;對投資規(guī)模、業(yè)務(wù)情況的內(nèi)部稽查等。內(nèi)部控制與稽核制度有利于金控公司營業(yè)的規(guī)范化,是防止內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)互相傳導(dǎo)、關(guān)聯(lián)交易及利益輸送的有力措施。

更高的信息公開要求。首先,《金控法》第16條規(guī)定,在金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為金控公司及金控公司設(shè)立之后,同一人或同一關(guān)系人持股達(dá)到法定比率時(shí),應(yīng)向主管機(jī)關(guān)申報(bào)或申請核準(zhǔn),否則該股份無表決權(quán)。其次,《金控法》第46條規(guī)定,金控子公司與同一人交易達(dá)一定金額或比率時(shí),應(yīng)當(dāng)以公告或網(wǎng)絡(luò)等方式對外披露。股權(quán)結(jié)構(gòu)安排及交易模式本應(yīng)為公司營業(yè)的自由,但金控公司規(guī)模較大、旗下行業(yè)眾多,股權(quán)過度集中或與同一人交易過頻可能會(huì)影響交易的公平、公正,向主管機(jī)關(guān)公開持股信息、向市場公開交易信息,有利于外部監(jiān)管,防止內(nèi)部交易等的發(fā)生。

(作者單位:京東金融研究院,中國社會(huì)科學(xué)院研究生院)

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