王敬路
(山東麥斯美爾建材有限公司,山東 聊城 252800)
隨著改革開放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)今中國各地隨處可見高樓大廈聳立,跨海大橋、高鐵公路、飛機(jī)場等也迅猛發(fā)展?;炷磷鰹槠渲匾慕ㄖ牧现?,已成為不可或缺的一部分。同時也誕生了許許多多的預(yù)拌混凝土企業(yè),而混凝土的質(zhì)量問題近年來也是層出不窮、形形色色。
在上個世紀(jì)七、八十年代,筆者所處的地域還沒有這么多的建筑物,一個小縣城樓房五、六層就已經(jīng)算是高的了,而且也極為少見。以前的樓房結(jié)構(gòu)主要是磚混結(jié)構(gòu),混凝土只是應(yīng)用于少量的基礎(chǔ)、圈梁、柱子、現(xiàn)澆頂?shù)葞讉€部位,再就是路面工程。當(dāng)時的建筑公司在一個縣城也沒有幾家,對于工程質(zhì)量把控十分嚴(yán)格,每個建筑公司都有自己的質(zhì)檢部門,每個工地都有自己的質(zhì)檢員,對于工程質(zhì)量控制格外注重。建筑公司在自查自檢過程中,如查出質(zhì)量稍有差池便會停工整改,經(jīng)過層層把關(guān)、檢驗,最后才經(jīng)過縣質(zhì)監(jiān)部門驗查方可施工。在當(dāng)時的混凝土施工都是進(jìn)行現(xiàn)場攪拌,基本都是按照 1:2:3 的比例進(jìn)行配制,即 1 袋水泥、2 小車砂子、3 車石子再加上適量的水,用旋轉(zhuǎn)式的小型攪拌機(jī)攪拌,用水量根本沒有一定的依據(jù),只是根據(jù)現(xiàn)場攪拌出來的混凝土稀稠進(jìn)行確定;并且也沒有泵送的混凝土,都是塔吊工程;對混凝土坍落度也不像現(xiàn)在要求的這么大(180~200mm),當(dāng)時的混凝土質(zhì)量實際上基本掌握在攪拌機(jī)的操機(jī)手中,雖然混凝土工程結(jié)構(gòu)很少,但是也沒有出現(xiàn)過如此多的質(zhì)量問題。因為當(dāng)年的混凝土工程施工都是由施工方自己負(fù)責(zé)攪拌、施工、養(yǎng)護(hù),對于混凝土的質(zhì)量控制及施工控制都很到位,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則會給自己帶來后患。以施工養(yǎng)護(hù)為例,工地上會派專人在混凝土施工結(jié)束后每天進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),且每天多次進(jìn)行。模板的拆除也會到了時間再進(jìn)行,真正做到了嚴(yán)格施工、精心養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期齡不到,決不拆除模板,那時一棟樓要好幾年的時間才能交驗。
而反觀如今,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn),建設(shè)工程也隨著經(jīng)濟(jì)步伐快速前進(jìn)。高樓大廈、橋梁工程等也是進(jìn)展神速,面前本來是一片空曠原野,好像在一夜之間就速生了如此之多的建筑物。這個時候預(yù)拌混凝土,因其使用方便,質(zhì)量穩(wěn)定、可靠被做為建筑行業(yè)必不可少的材料之一,廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)領(lǐng)域的各個部位中,也被稱為商品混凝土,現(xiàn)在的高樓大廈基本都是框架、框剪結(jié)構(gòu),從基礎(chǔ)伐板開始,梁、板、柱、頂,一直到整棟大樓完工,仿佛都是混凝土結(jié)構(gòu)在支撐著一樣。而隨之而來出現(xiàn)的質(zhì)量問題也越來越多,隔三差五的就能聽到某某工地、某某工程因混凝土質(zhì)量不合格拆除重建的相關(guān)信息。那么這個混凝土質(zhì)量不合格究竟是怎么造成的呢?到底是不是應(yīng)該由混凝土企業(yè)來買單呢?筆者先就個人觀點來剖析一下。
在過去混凝土都由施工方自己現(xiàn)場攪拌、施工、養(yǎng)護(hù)一體化,工程質(zhì)量問題涉及到自身利害關(guān)系,因此在施工時質(zhì)量控制嚴(yán)格把關(guān),不敢馬虎。無論是施工還是養(yǎng)護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求去做,質(zhì)量怎么會不好呢?可如今商品混凝土的誕生也促生了商品混凝土企業(yè),施工方的利益小了,自己要掏腰包去商品混凝土企業(yè)購買混凝土,并認(rèn)為花錢買了商品混凝土企業(yè)的商品,商品混凝土企業(yè)就得保證它的質(zhì)量,無論出現(xiàn)任何問題都得由商品混凝土企業(yè)來承擔(dān)。孰不知商品混凝土也只是個商品,嚴(yán)格來說應(yīng)該稱它為預(yù)拌混凝土拌合物?;炷疗髽I(yè)從攪拌站由罐車把它運送到工地交付給施工方,在交貨時經(jīng)雙方現(xiàn)場檢驗合格就已經(jīng)盡到了責(zé)任,至于施工方應(yīng)該怎樣去施工、養(yǎng)護(hù),等到澆筑成型后的構(gòu)件質(zhì)量是否合格這應(yīng)該是施工方的責(zé)任,與商混站有什么關(guān)系呢?GB 14902—2012《預(yù)拌混凝土》中 9.1.1 至 9.1.3中有明確條文規(guī)定:預(yù)拌混凝土質(zhì)量分出廠檢驗和交貨檢驗,交貨檢驗由需方承擔(dān)且預(yù)拌混凝土質(zhì)量驗收應(yīng)以交貨檢驗結(jié)果作為依據(jù)。
現(xiàn)在的建筑公司多如牛毛,拼湊一些有證書的人員交個保險,注冊點資金,辦個資質(zhì)就是一個公司。公司成立了,可是又有幾個真正懂得建筑工程施工技術(shù)的呢?對于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工要求又有幾個能真正解讀的呢?大部分建筑公司沒有自己的質(zhì)檢部,也沒有質(zhì)檢員,技術(shù)員充其量也就是個施工員,對于施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)根本就不能真正理解。建筑公司自己都不懂得施工質(zhì)量如何控制,又怎么要求所招來的農(nóng)民工兄弟懂得呢?再說他們也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。在施工時只要是混凝土坍落度稍微一小,工人就不干了,就非得往里加水不可。一味地強(qiáng)調(diào)大坍落度,干活的工人倒是省事了,可是以加水來調(diào)整坍落度的混凝土危害也大,水膠比大了,收縮也大,澆筑到構(gòu)件中容易引起粗骨料沉底,漿體上浮,強(qiáng)度降低。對于澆筑什么工程,什么部位,混凝土的坍落度是有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的,不是坍落度大了就好。因此而導(dǎo)致的混凝土質(zhì)量不合格,是施工方管理不到位造成的。預(yù)拌混凝土只是個半成品,它是有時效性的,自攪拌機(jī)卸入運輸車至卸料時的運輸時間不宜大于 90min,這是在 GB 14902—2012《預(yù)拌混凝土》中有明確規(guī)定的,目前有很多混凝土運輸車按時到達(dá)工地后,施工方不是模板沒支好就是沒驗筋或其他工作未準(zhǔn)備好,這就致使混凝土長時間在現(xiàn)場等待,一等兩、三個小時也是有的。還有就是現(xiàn)在的工程一味地追求進(jìn)度,而忽略了質(zhì)量的重要性,混凝土第一天剛剛施工完畢,第二天一早施工人員就撕掉覆蓋薄膜開始上人放線,吊鋼筋,吊木方,因養(yǎng)護(hù)不到位、過早荷載、過早拆模而產(chǎn)生失水收縮,裂縫叢生,這都是施工方的責(zé)任,所以施工方在施工時也應(yīng)該制定切實有效可行的施工技術(shù)方案以及養(yǎng)護(hù)方案,嚴(yán)格施工質(zhì)量管理,才能把混凝土工程質(zhì)量風(fēng)險降到最低。
再來說說混凝土企業(yè),近些年來,隨著建筑業(yè)的發(fā)展,商品混凝土企業(yè)不斷壯大,一個區(qū)域內(nèi)的攪拌站多了,競爭也就十分激烈,各企業(yè)之間相互壓價,惡意競爭,再加之環(huán)保監(jiān)察力度日趨加大,各種原材料價格急劇上漲,工程回款慢,但是原材物料卻得現(xiàn)金購買,致使混凝土企業(yè)利潤低下,部分商品混凝土企業(yè)老板開始收購低價水泥、砂、石等原材料,以為如此便可降低成產(chǎn)成本,又豈知低廉的原材料質(zhì)量不穩(wěn),真正用到生產(chǎn)當(dāng)中并不能減少成本,反而會增加成本。同時也加大了質(zhì)量風(fēng)險。譬如使用大廠家的水泥價格雖高,但是質(zhì)量穩(wěn)定,28 天強(qiáng)度富余系數(shù)高。同一個配比,就可以減少其水泥摻量,提高礦物摻合料摻量,減少外加劑的摻量,28 天強(qiáng)度就可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。用好的粉煤灰可適量加大摻量替代水泥,從而減少水泥使用量,又能減少混凝土的收縮,增加其和易性。低價的砂、石含泥量高,壓碎值不達(dá)標(biāo),顆粒級配不好,用起來會增加膠材用量。為了能達(dá)到同樣的坍落度要求,還需要增加外加劑摻量,而且用這種原材料生產(chǎn)出來的混凝土澆筑到構(gòu)件上易容易引起開裂、碳化高、強(qiáng)度不足等一系列問題。所以總體成本算下來,反而增高了。因此混凝土企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,加強(qiáng)對原材料進(jìn)貨驗收制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,方可減小質(zhì)量風(fēng)險,同時也能降低成本。只有質(zhì)量保證了,才會減小生產(chǎn)成本。百年大計,質(zhì)量第一,如果一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題,確實是因混凝土企業(yè)偷工減料所致,那么即使整個企業(yè)全部賠進(jìn)去也不可避免,或許還會導(dǎo)致傾家蕩產(chǎn)、牢獄之災(zāi)。做為混凝土企業(yè)的老板,值得深思??!
接下來說一下質(zhì)量監(jiān)督部門,要想徹底解決混凝土的工程質(zhì)量問題,就應(yīng)該加大監(jiān)管力度。不僅對混凝土企業(yè)如此,對工程施工方更應(yīng)加強(qiáng)管理。譬如說混凝土試件問題吧,監(jiān)督部門一再強(qiáng)調(diào),不允許混凝土企業(yè)為工地提供試件,可還是不能杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。究其原因到底是什么呢?首先是施工方與商品混凝土企業(yè)合作的一個條件,若商品混凝土企業(yè)不給工地提供試件,施工方就不跟商品混凝土企業(yè)簽合同;其次施工方工地上根本就不具備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊的標(biāo)養(yǎng)條件,連個養(yǎng)護(hù)室都沒有,有個標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱也是擺設(shè),它能養(yǎng)護(hù)多少試件呢?為什么監(jiān)督部門不去從源頭抓起,要求施工方必須建立自己的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,并由專門的人員制作試件并按規(guī)定養(yǎng)護(hù)呢?還有就是混凝土質(zhì)量竣工驗收回彈時碳化深度大,也是混凝土企業(yè)的責(zé)任嗎?質(zhì)量監(jiān)管部門,為什么不要求施工方制定施工及養(yǎng)護(hù)方案并按規(guī)定去執(zhí)行,這樣就會盡可能地減少混凝土出現(xiàn)這樣或那樣的問題。
以上所有觀點均屬個人觀點,也許在某些方面有所偏頗,還有些欠缺,還望各位砼行們多多指教,筆者只是希望有更多的人能夠懂得混凝土,懂得如何控制混凝土質(zhì)量,因為現(xiàn)在的混凝土影響其質(zhì)量的不確定因素太多,太復(fù)雜,所以只有混凝土企業(yè)、施工方、質(zhì)量監(jiān)督部門三方結(jié)合,攜手共同努力,制訂相應(yīng)有效的措施,才能有效的控制混凝土質(zhì)量,為施工方和商品混凝土企業(yè)減少不必要的損失,同時也對工程質(zhì)量保證起到了良好的作用。