牛洪生

江蘇兆信工程項(xiàng)目管理有限公司 江蘇 南京 210000

引言：

在最近的幾年時(shí)間里，我國(guó)綜合國(guó)力得到了顯著的提升，為我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，從而使得大量的道路橋梁工程應(yīng)時(shí)而生，在開(kāi)展道路橋梁工程施工工作的過(guò)程中，施工安全是保證施工工作有序開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。道路橋梁工程持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，所以與工程施工工作存在關(guān)聯(lián)的因素較多，要想有效地解決道路橋梁施工中存在的問(wèn)題，規(guī)避危險(xiǎn)事故的發(fā)生，最為有效的方法就是要針對(duì)工程施工工作實(shí)施安全管理，從各個(gè)工序入手來(lái)提升工程施工安全性。

1 道路與橋梁施工安全管理工作實(shí)際情況分析

1.1 缺乏全面的安全管理意識(shí)

現(xiàn)如今，為了有效的提升工程車(chē)施工的效率，往往運(yùn)用對(duì)外招標(biāo)的方法來(lái)選擇施工承建方，很多的施工單位往往對(duì)施工工作的質(zhì)量和效率較為重視，而會(huì)對(duì)施工的安全性缺少基本的關(guān)注。這一問(wèn)題實(shí)際表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：首先，在工程正式開(kāi)始施工工作之前，施工單位并沒(méi)有綜合各方情況制定詳盡的安全管理工作機(jī)制，并且也沒(méi)有組織施工人員進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)工作。部分施工單位雖然指定了管理制度，但是卻在工作中沒(méi)有加以切實(shí)的執(zhí)行。工程施工管理工作人員自身工作責(zé)任心較差，再加上缺少對(duì)安全管理工作重要性的正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致安全管理工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的效果，最終會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工工作造成諸多的危險(xiǎn)隱患。

1.2 缺少專(zhuān)門(mén)的施工安全管理機(jī)制

道路與橋梁工程的施工安全管理工作并非是一項(xiàng)短時(shí)間的工作，這項(xiàng)工作其實(shí)是充斥在各個(gè)施工工序之中的，所以施工單位需要綜合分析各個(gè)工序的特征，結(jié)合自身安全管理工作開(kāi)展的實(shí)際需要，創(chuàng)建詳盡的施工安全管理體系，從而將項(xiàng)目安全管理工作的作用徹底的發(fā)揮出來(lái)。但是部分建筑工程施工單位因?yàn)閷?duì)工程安全管理工作缺少基本的重視，所以在工程建設(shè)中沒(méi)有對(duì)安全管理問(wèn)題加以綜合考慮，導(dǎo)致很多的施工環(huán)節(jié)之中還存在危險(xiǎn)隱患，往往會(huì)對(duì)工程施工工作的有序開(kāi)展造成一定的阻礙。

1.3 道路與橋梁工程施工監(jiān)管力度薄弱

在正式開(kāi)始道路橋梁工程施工工作的時(shí)候，不但要針對(duì)工程施工質(zhì)量加以全面的管控，并且需要對(duì)施工周期，施工工作人員和施工機(jī)械進(jìn)行合理的安排和計(jì)劃，上述工作都是增強(qiáng)安全管理的有效措施。在開(kāi)展工程施工工作的時(shí)候，如果不能將安全管理工作的作用切實(shí)的施展出來(lái)，那么必然會(huì)對(duì)工程施工效果和質(zhì)量造成一定的損害。施工單位要綜合各方面因素，針對(duì)道路和橋梁工程施工安全管理工作制定出完善的規(guī)范制度，從而為各項(xiàng)工作的落實(shí)提供指引。

2 提升道路與橋梁工程施工的安全管理效果方法

2.1 提升安全意識(shí)及管理

在組織開(kāi)展道路工程施工工作的過(guò)程中，要秉承安全第一的原則，重視施工工作人員以及各個(gè)層級(jí)工作人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)。不但需要確保施工人員的人身安全，并且要對(duì)道路橋梁工程施工安全性加以重視，施工工作人員要保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有效的提升工程施工的安全性。其次，建筑工程施工單位需要?jiǎng)?chuàng)建專(zhuān)門(mén)的安全管理隊(duì)伍，提升工作監(jiān)督的力度，編制日常檢查方案，一旦發(fā)現(xiàn)任何的異常，需要第一時(shí)間利用有效的方法加以處理，避免引發(fā)嚴(yán)重的不良后果。施工工作人員也需要樹(shù)立良好的安全生產(chǎn)理念，在施工前做好安全防護(hù)工作，保證各項(xiàng)工作都按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

2.2 創(chuàng)建切實(shí)可行的建筑工程施工管理體系

施工單位務(wù)必要綜合實(shí)際情況來(lái)制定切實(shí)可行的施工管理機(jī)制，借助質(zhì)量管控機(jī)制來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目管理效益加以保證，促進(jìn)企業(yè)能夠獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，盡可能的規(guī)避安全管理責(zé)任事故的發(fā)生。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全施工管理目標(biāo)，并可以結(jié)合施工計(jì)劃將安全施工管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，從根本上提升工程施工的安全性。建筑工程施工工作中涉及到的施工安全問(wèn)題、員工人身安全問(wèn)題都是施工管理工作中的重點(diǎn)，借助質(zhì)量管理機(jī)制將員工個(gè)人利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益充分的結(jié)合在一起，推動(dòng)項(xiàng)目整體管理目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)。

2.3 大量任用高素質(zhì)人才

相關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)要針對(duì)建筑工程施工物料的質(zhì)量和性能加以監(jiān)督管控，但是施工單位也需要重視施工人員的專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)，并且在進(jìn)行對(duì)外招工工作的時(shí)候，盡可能的選擇那些專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高的人員，在人員上崗之前要組織人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并在完成培訓(xùn)之后進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，只有考核合格的人員才能上崗，從整體生提升施工工作人員的專(zhuān)業(yè)能力。

2.4 加大力度全面落實(shí)道路與橋梁工程施工質(zhì)量管理工作

在正式開(kāi)展道路橋梁工程施工工作之前，最為重要的適需要針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊環(huán)境進(jìn)行全面的勘察工作，并且要針對(duì)勘察結(jié)果加以綜合分析，制定出高水平的施工計(jì)劃。在施工計(jì)劃中要對(duì)工程涉及到的所有工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，并制定專(zhuān)門(mén)的責(zé)任制度，保證工程施工所有工作人員都能夠?qū)崿F(xiàn)人盡其用的目的。切實(shí)的引用最前沿的施工技術(shù)，并針對(duì)施工技術(shù)和施工物料的質(zhì)量加以檢測(cè)，保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)展道路橋梁工程施工工作的時(shí)候，技術(shù)工作人員需要結(jié)合施工計(jì)劃來(lái)對(duì)安全管理方案適當(dāng)?shù)奶嵘瑥亩鄠€(gè)方面入手來(lái)提升工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

道路與橋梁工程的安全管理工作與工程施工的效率和質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目施工單位需要對(duì)項(xiàng)目安全管理工作給予重點(diǎn)關(guān)注，充分結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，促進(jìn)施工安全管理整體水平的提升，從根本上對(duì)工程施工工作安全性以及施工人員人身安全加以保證，最終實(shí)現(xiàn)促使企業(yè)獲得更加豐厚經(jīng)濟(jì)收益的目的。