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鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題研究
——以山東煙臺(tái)市為例

2019-02-19 04:43:49王喜紅
關(guān)鍵詞:煙臺(tái)市人才隊(duì)伍人才

王喜紅

(中共煙臺(tái)市委黨校,山東煙臺(tái)264003)

“戲好要靠唱戲人”,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略離不開(kāi)人才的支撐。2018年全國(guó)兩會(huì)期間習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議時(shí)指出:推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要“把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐”,要讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。山東省委省政府也提出:要“積極培育鄉(xiāng)村多層次人才,推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興”。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記講話和省委省政府精神,煙臺(tái)市委市政府提出要致力打造“農(nóng)業(yè)科技人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)人才、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才五支鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍”。那么,應(yīng)如何推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興呢?筆者擬以煙臺(tái)市為例,通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍家底的梳理,精準(zhǔn)把脈,就加快鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)的路徑問(wèn)題進(jìn)行研究。

一、文獻(xiàn)綜述和研究意義

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個(gè)很大的系統(tǒng)工程,人才振興是其中十分重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。一方面,人是最大的生產(chǎn)力;另一方面,就目前的中國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展而言,恰恰最缺的就是人。新中國(guó)成立以后,很長(zhǎng)一段時(shí)間實(shí)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村支持工業(yè)和城市的偏斜發(fā)展戰(zhàn)略,加上改革開(kāi)放以后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展又天然地處于弱勢(shì)地位,使得我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展欠賬多、嚴(yán)重滯后,也因此使得那些有本事的、年輕的、學(xué)歷高的人紛紛以各種方式跳出農(nóng)門、離開(kāi)農(nóng)村。新中國(guó)成立70 年以來(lái),我國(guó)相當(dāng)一部分地區(qū)的農(nóng)村農(nóng)業(yè)成為學(xué)者眼中的“五鬼”地區(qū)和“3860部隊(duì)”集聚地。2003年黨的十六屆三中全會(huì)上,中央第一次提出要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動(dòng)解決城市與鄉(xiāng)村、工業(yè)與農(nóng)業(yè)一條腿長(zhǎng)一條腿短的問(wèn)題。自2003 年到現(xiàn)在,中央連續(xù)下發(fā)16 個(gè)一號(hào)文件部署和推進(jìn)解決“三農(nóng)”問(wèn)題、解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才短缺問(wèn)題,但是收效甚微。農(nóng)村人口老齡化問(wèn)題、勞動(dòng)力嚴(yán)重不足問(wèn)題、人口素質(zhì)整體偏低問(wèn)題、各類人才缺乏問(wèn)題始終是影響和制約“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸。

進(jìn)入21 世紀(jì)尤其是黨的十九大以來(lái),學(xué)者們?cè)谕苿?dòng)和解決鄉(xiāng)村人才制約方面進(jìn)行了諸多探討,其關(guān)注點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面。

第一,關(guān)于鄉(xiāng)村人才類型研究。這方面的研究較少。龔毓燁(2019)從創(chuàng)新型、技能型、新型職業(yè)農(nóng)民等角度進(jìn)行界定。[1]丁希、張勁松(2019)提出鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)型人才的概念,并從政治、專業(yè)、鄉(xiāng)村情結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等方面為鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)型人才畫像。[2]張曉峰從內(nèi)涵、屬性、類型等方面對(duì)鄉(xiāng)村人才概念體系進(jìn)行了梳理,提出鄉(xiāng)村振興背景下,鄉(xiāng)村人才是一個(gè)包含空間、社會(huì)、素質(zhì)和價(jià)值等四重屬性的概念,并依據(jù)“空間屬性”將鄉(xiāng)村人才分成“在鄉(xiāng)人才”“返鄉(xiāng)人才”和“下鄉(xiāng)人才”三個(gè)大類。[3]另外,新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用人才、鄉(xiāng)土人才等概念在這一期間也被頻繁使用。

第二,關(guān)于鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題研究。這方面的研究較多。有代表性的觀點(diǎn),一是描述農(nóng)村人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。如周曉光(2019)認(rèn)為當(dāng)前鄉(xiāng)村人才引不進(jìn)、育不成、用不好、留不住等現(xiàn)象廣泛存在。[4]二是分析農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的深層次問(wèn)題。關(guān)振國(guó)(2019)從機(jī)制缺失方面提出鄉(xiāng)村引才機(jī)制不足、缺少激勵(lì)機(jī)制、人才發(fā)展空間小、行政支持不足等問(wèn)題。[5]張雅光(2018)提出鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境欠缺以及人才、智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道不順暢問(wèn)題。他還提出:當(dāng)前我國(guó)教育目標(biāo)和價(jià)值取向偏失,使得在我國(guó)特別是鄉(xiāng)村中不同程度地存在著“離農(nóng)”傾向,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民越來(lái)越陌生、嫌棄,而向往城市生活。[6]另外,有學(xué)者還指出:當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)有可能陷入“人才引不進(jìn)留不住—產(chǎn)業(yè)起不來(lái)—地方財(cái)力不夠—公共服務(wù)跟不上—配套環(huán)境設(shè)施落后—人才引不進(jìn)留不住”的互為因果關(guān)系的無(wú)限循環(huán)。將鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題概括為“五個(gè)難”:增量緩慢,“招引難”;存量流失,“留人難”;結(jié)構(gòu)失衡,“匹配難”;標(biāo)尺缺乏,“認(rèn)定難”;頭雁難覓,“接班難”。[7]

第三,關(guān)于鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策建議的研究。這方面研究很多,學(xué)者們提出很多有價(jià)值的見(jiàn)解。江宇(2018)提出,全面建立職業(yè)農(nóng)民制度,健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、服務(wù)等體制機(jī)制。[8]徐建華、馬蓉睿(2019)提出,鄉(xiāng)村人才振興要聚力突破“聚才關(guān)”“育才關(guān)”“留才關(guān)”等難點(diǎn)。[9]關(guān)振國(guó)(2019)提出了“情感引才”“理性引才”“生態(tài)引才”“位置引才”等四個(gè)加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的引才視角。[5]周曉光(2019)提出了解決鄉(xiāng)村振興人才制約的“引借育用留”一體化視角。[4]張雅光提出了應(yīng)堅(jiān)持黨管人才的原則和積極發(fā)展高等農(nóng)業(yè)教育的觀點(diǎn),提出明確鄉(xiāng)村教育為“三農(nóng)”服務(wù)的理念、扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村教育“離農(nóng)”傾向的視角。[6]郭顯峰(2019)從構(gòu)建人才生存與發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制、提質(zhì)培養(yǎng)的能力機(jī)制、根治性的保障機(jī)制等體制機(jī)制方面,提出了富有建設(shè)性的對(duì)策。[10]

總體來(lái)說(shuō),已有研究雖然都對(duì)突破鄉(xiāng)村振興的人才制約瓶頸具有參考、借鑒價(jià)值,但一般都側(cè)重宏觀理論分析,缺少“家底”梳理。本研究擬在對(duì)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行初步梳理的基礎(chǔ)上,以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行針對(duì)性研究。另外,煙臺(tái)市是東部沿海發(fā)達(dá)城市,也是農(nóng)業(yè)大市、果業(yè)大市,近幾年與西部很多省份一樣,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨嚴(yán)重的人口老化、土地撂荒、勞動(dòng)力缺乏、農(nóng)村發(fā)展后繼無(wú)人等問(wèn)題,亟需創(chuàng)新思路方法,強(qiáng)化農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。本研究將在實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上,借鑒已有研究成果,梳理煙臺(tái)市鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題,提出有針對(duì)性的、接地氣的推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興的對(duì)策措施。

二、煙臺(tái)市農(nóng)村人才隊(duì)伍及建設(shè)的情況梳理

(一)農(nóng)村人才隊(duì)伍情況

現(xiàn)階段,我國(guó)對(duì)農(nóng)村人才隊(duì)伍的構(gòu)成和外延沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。從可操作性及數(shù)據(jù)收集的便利性出發(fā),同時(shí)基于農(nóng)村實(shí)際需要,課題組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,將農(nóng)村人才隊(duì)伍構(gòu)成界定為村“兩委”干部、新型職業(yè)農(nóng)民、各種農(nóng)業(yè)科技人才。

1.村“兩委”干部情況。截至2018年底,煙臺(tái)市共有村莊6443個(gè),戶籍人口接近300萬(wàn)。其中,村“兩委”干部26386 人,村均4.1 人。村“兩委”干部平均年齡46.8 歲。其中,35 歲以下1938 名,占“兩委”成員總數(shù)的7.3%;60 歲以上的1490 名,占5.6%;高中及以上學(xué)歷的16676 名,占63.2%,大學(xué)以上的占10.5%。

村黨支部書記平均年齡47.2 歲,60 歲以上和35歲以下占比不大,不到10%。受教育程度以高中為主,高中及以上學(xué)歷4606名,大學(xué)及以上220名。

2.新型職業(yè)農(nóng)民情況。新型職業(yè)農(nóng)民主要指農(nóng)村各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的法人或者負(fù)責(zé)人,包括農(nóng)業(yè)種植大戶、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)(民)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村電商等經(jīng)營(yíng)業(yè)主。近三年來(lái),這一群體數(shù)量呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校是新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位。據(jù)煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)平臺(tái)資料顯示:2016 年參加煙臺(tái)市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的人數(shù)2314 人,2018 年增加到2757 人。2016-2018 年期間,全市共6400 人新型職業(yè)農(nóng)民參加培訓(xùn)。

3.農(nóng)業(yè)科技人才情況。農(nóng)業(yè)科技人才包括農(nóng)業(yè)科技研究人員和農(nóng)業(yè)科技推廣人員,考慮實(shí)際工作中兩種人才之間存在交叉,也是為便于數(shù)據(jù)獲得,本文籠統(tǒng)地用農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才這個(gè)概念。2006 年煙臺(tái)市擁有各種農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才22.7 萬(wàn)。2014 年以來(lái),中級(jí)職稱涉農(nóng)專技人員增長(zhǎng)328人,高級(jí)職稱涉農(nóng)專技人員增長(zhǎng)252人。截至2018 年年底,煙臺(tái)市有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)中青年專家17 人,涉農(nóng)博士后科研工作站14 名博士后??傮w增長(zhǎng)不快,總量較少。

(二)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況

煙臺(tái)市委市政府高度重視農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)工作,堅(jiān)持黨管人才、黨管鄉(xiāng)村人才的原則,強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),將鄉(xiāng)村人才振興計(jì)劃納入全市人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃中進(jìn)行重點(diǎn)謀劃。近幾年,鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)聚焦鄉(xiāng)村人才的教育培訓(xùn)工作,致力于抓好三個(gè)方面,取得一定成效。

1.村黨支部書記培訓(xùn)被納入全市干部培訓(xùn)規(guī)劃。村黨支部書記培訓(xùn)被作為提升基層組織力的重要內(nèi)容,由組織部門統(tǒng)一組織和實(shí)施,被納入黨校主體班次,培訓(xùn)力度逐年加大,目前每名村書記每年至少參加一次縣或縣以上組織的集中培訓(xùn)。一些發(fā)展基礎(chǔ)較好、具有典型示范作用的村黨支部書記每年培訓(xùn)、外出考察達(dá)到5次。培訓(xùn)模式包括黨校培訓(xùn)、外出參觀考察、進(jìn)高校培訓(xùn)等多種模式。2014 年以來(lái),探索分類培訓(xùn)方式。先后舉辦了城中村、城郊村、農(nóng)業(yè)村、經(jīng)濟(jì)薄弱村以及年輕村黨組織書記培訓(xùn)班,培訓(xùn)4500名村支書。

2.村“兩委”成員培訓(xùn)被納入全市議事日程。培訓(xùn)方式堅(jiān)持集中培訓(xùn)和經(jīng)常性教育相結(jié)合。集中培訓(xùn)以黨校輪訓(xùn)為主,2018 年,結(jié)合農(nóng)村換屆,在縣市區(qū)黨校舉辦新任村“兩委”成員培訓(xùn)班,對(duì)所有村“兩委”成員輪訓(xùn)一遍。經(jīng)常性教育,重視發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“黨員之家”作用,切實(shí)增強(qiáng)其“四個(gè)意識(shí)”,提高其服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。另外,近幾年煙臺(tái)市還依托各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高等院校,有計(jì)劃地組織安排村干部接受??埔陨蠈W(xué)歷及非學(xué)歷教育,有力推動(dòng)了村干部素質(zhì)全面提升。

3.新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)日益專業(yè)化、精準(zhǔn)化。2018 年煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)局牽頭成立“煙臺(tái)市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)配。在全市探索建設(shè)了以農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心為主,農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)以及其他各類市場(chǎng)主體多方參與、適度競(jìng)爭(zhēng)的“一主多元”的教育培訓(xùn)體系。在全市建立了新型職業(yè)農(nóng)民培育的師資庫(kù),并從市、縣兩級(jí)遴選200 多名優(yōu)秀農(nóng)技人員充實(shí)到師資隊(duì)伍中。在全市遴選田間課堂36 個(gè)、實(shí)訓(xùn)基地54處,且實(shí)現(xiàn)掛牌管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量和精準(zhǔn)服務(wù)。

三、煙臺(tái)市農(nóng)村人才隊(duì)伍及建設(shè)存在的主要問(wèn)題

目前,煙臺(tái)市鄉(xiāng)村人才在鄉(xiāng)村振興中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用日益凸顯。但是受多重因素制約,煙臺(tái)市農(nóng)村人才隊(duì)伍總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高問(wèn)題較為突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年齡偏大、學(xué)歷偏低

從年齡結(jié)構(gòu)看,全市6443個(gè)村,黨支部書記隊(duì)伍平均年齡47.2 歲,其中35 歲以下的年輕人僅占0.47%。近3 年來(lái),參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的人員中,有4成以上人員年齡在50歲以上,40歲以下人員僅占25%。從2016 年、2017 年參訓(xùn)人員看,50 歲及以上人員占比超過(guò)50%,2016 年達(dá)到55%。從學(xué)歷層次看,從事農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷售等人員中,63.3%的人員為初中學(xué)歷,高中及以上學(xué)歷相對(duì)很少。

(二)村“兩委”干部想事干事能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

村看村,戶看戶,群眾看干部。村“兩委”成員是農(nóng)村致富發(fā)展的帶頭人,他們的事業(yè)心、責(zé)任心以及想事辦事能力直接決定農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景。其中,尤為重要的是村黨支部書記或村長(zhǎng),他們是帶班“班長(zhǎng)”。“班長(zhǎng)”是頭羊,“頭羊”決定方向,“頭羊”的干勁、闖勁決定村莊的發(fā)展與活力。當(dāng)前,就村黨支部書記或村長(zhǎng)這個(gè)層次看,一部分人想事干事,且具有較強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任心,視野開(kāi)闊、點(diǎn)子多,在新一輪鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面前,認(rèn)真研究政策,積極謀劃,力圖抓住新機(jī)遇,推動(dòng)村莊搭上高質(zhì)量發(fā)展這班車,這值得充分肯定。但也必須看到,全市六千多個(gè)村莊,在不少發(fā)展好有基礎(chǔ)的村干部中,不乏有小富即安、維持現(xiàn)狀者,尤其嚴(yán)重的是很多發(fā)展一般基礎(chǔ)差的村干部,有相當(dāng)一部分仍被動(dòng)地“等靠要”,上級(jí)給什么接什么,幫多少干多少,缺少主動(dòng)發(fā)展的意識(shí),發(fā)展缺少新辦法,用新思想新理念新舉措推動(dòng)發(fā)展的能力嚴(yán)重不足。

(三)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)不清、概念模糊,存在多頭管理

2019 年《煙臺(tái)市政府工作報(bào)告》和《煙臺(tái)市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022)》提出,要建設(shè)鄉(xiāng)村振興中“農(nóng)業(yè)科技人才、農(nóng)村專業(yè)人才、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”等五支鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。但到目前為止,五支隊(duì)伍具體包括哪些人?調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些概念理論性太強(qiáng),過(guò)于理想化。因相互交叉,指向不明,不接地氣,使得實(shí)際操作性較差。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),離不開(kāi)教育培訓(xùn),但目前的管理培訓(xùn)職能分散在不同部門。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局管新型職業(yè)農(nóng)民,組織部負(fù)責(zé)村“兩委”干部,人社部門專技處負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審、管理,不利于培訓(xùn)資源利用效率最大化。農(nóng)村人才隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)和管理口徑不統(tǒng)一,分屬不同部門管理,統(tǒng)一數(shù)據(jù)難獲得,也無(wú)法準(zhǔn)確掌握人才的專業(yè)、年齡、學(xué)歷層次的分布,難以保證隊(duì)伍培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性,也難免重復(fù)培訓(xùn)和資源浪費(fèi)。

(四)農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)

基層農(nóng)技推廣人才是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。但就煙臺(tái)市農(nóng)機(jī)推廣人員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀看,仍存在農(nóng)技推廣工作中心經(jīng)費(fèi)難保障、知識(shí)老化問(wèn)題。煙臺(tái)市市級(jí)農(nóng)技推廣工作中心79 人,全年撥付經(jīng)費(fèi)60 萬(wàn)元,除去正常辦公經(jīng)費(fèi),能夠用于農(nóng)技推廣工作的資金十分有限。同時(shí),由于經(jīng)費(fèi)緊張,農(nóng)技推廣人員外出培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,知識(shí)更新慢,并因此導(dǎo)致專技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。另外,技術(shù)人員職稱晉升困難、人員老化斷層、人員補(bǔ)充難等問(wèn)題仍然一定程度上存在,嚴(yán)重影響農(nóng)技推廣隊(duì)伍作用的發(fā)揮??傮w看,農(nóng)業(yè)專技人員隊(duì)伍數(shù)量少,結(jié)構(gòu)不優(yōu),專家型人才不多,難以滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展對(duì)于技術(shù)及技術(shù)服務(wù)的需求。

(五)農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力理念亟需轉(zhuǎn)變

有什么樣的理念就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。從面上情況看,受年齡結(jié)構(gòu)偏大、受教育年限相對(duì)偏少等因素影響,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力存在思想保守、觀念落后的特點(diǎn)。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,但相當(dāng)一部分農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力還停留在單純追求數(shù)量發(fā)展階段。當(dāng)“要質(zhì)量還是要數(shù)量”的矛盾擺在面前時(shí),片面追求數(shù)量的人仍占較大比重。在農(nóng)事安排、新技術(shù)推廣與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中,寧憑經(jīng)驗(yàn),不信科學(xué),固執(zhí)己見(jiàn),不愿接受新觀念。在事關(guān)村級(jí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目選擇中,個(gè)人利益高于村級(jí)利益,短期利益高于長(zhǎng)期利益。一切向錢看、凡事利字當(dāng)頭、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、固執(zhí)己見(jiàn)。所有這些,都在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)農(nóng)村的高質(zhì)量發(fā)展,阻礙著鄉(xiāng)村振興。

四、加快鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)的路徑

煙臺(tái)市的鄉(xiāng)村人才現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題,是山東乃至全國(guó)的一個(gè)縮影。解剖“麻雀”,以煙臺(tái)為例探尋加快鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)之路,致力打造適應(yīng)新時(shí)代要求的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,應(yīng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,多措并舉、多管齊下,在以下方面精準(zhǔn)發(fā)力。

(一)要建立具有決策意義和可操作性的鄉(xiāng)村人才分類

鄉(xiāng)村振興不僅僅是農(nóng)村問(wèn)題,更不僅僅是農(nóng)業(yè)問(wèn)題,它是新時(shí)代推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。因此,“鄉(xiāng)村振興人才范圍不應(yīng)局限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不再是單一的農(nóng)業(yè)人才,而應(yīng)是多領(lǐng)域、多產(chǎn)業(yè)的‘大人才’范疇?!保?2]人才的分類不應(yīng)該只是理論上、理想化的,應(yīng)該以貼近現(xiàn)實(shí)需求、有利于推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展為目的?;谏鲜鲈瓌t,現(xiàn)階段應(yīng)將鄉(xiāng)村人才劃分為:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,包括農(nóng)業(yè)種植大戶、養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等;農(nóng)村實(shí)用人才,包括農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)者、傳統(tǒng)手工藝人和能工巧匠、文化能人等;農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才,包括“土專家”“田秀才”、農(nóng)業(yè)科技與推廣部門的科技人員等;農(nóng)業(yè)服務(wù)人才,包括各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法人、其他各類銷售人才等。

鄉(xiāng)村人才分類的劃分意義一是便于決策部門掌握數(shù)據(jù),二是有利于人才底數(shù);三是便于人才管理部門精準(zhǔn)施策,制定合理的人才招引和人才鼓勵(lì)政策。

(二)要?jiǎng)?chuàng)造能夠吸引并留住人才的創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境

調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多以各種途徑跳出農(nóng)門的城里人,骨子里具有根深蒂固的“鄉(xiāng)村情結(jié)”。目前,遍布煙臺(tái)農(nóng)村的家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶,絕大多數(shù)由致富商人“衣錦還鄉(xiāng)”者在經(jīng)營(yíng),有的由衣錦還鄉(xiāng)者的下一代在經(jīng)營(yíng)。這部分人具有鄉(xiāng)村情結(jié),但早已不是傳統(tǒng)意義的農(nóng)民,他們中的很多人具有冒險(xiǎn)精神,有頭腦、見(jiàn)識(shí)廣,具有豐富的搏擊市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)能力,是鄉(xiāng)村振興的重要力量。創(chuàng)造環(huán)境吸引并留住他們應(yīng)成為鄉(xiāng)村人才振興的重要內(nèi)容和重要舉措。

一要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村土地制度,把土地從農(nóng)民手中“解放”出來(lái)。仿照城市土地使用方式,或有償使用,或長(zhǎng)期租賃使用,或市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓。打破戶籍人口與土地之間的關(guān)聯(lián),打破人才配置的城鄉(xiāng)藩籬。[11]二要?jiǎng)?chuàng)造支持人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境。當(dāng)前,城里人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲,但創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍遭遇融資難、風(fēng)險(xiǎn)大問(wèn)題。縣鄉(xiāng)政府應(yīng)建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制。針對(duì)“融資難”問(wèn)題,建議與金融機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員拓展融資渠道。針對(duì)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大問(wèn)題,建議建立以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位的各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才提供專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù),從而有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

要繼續(xù)加大鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,以城鄉(xiāng)均等化的公共服務(wù),創(chuàng)造能夠?qū)⑷瞬帕粼卩l(xiāng)村的生活環(huán)境,提高返鄉(xiāng)人員對(duì)鄉(xiāng)村公共服務(wù)的認(rèn)可度和接納度,讓他們能夠安心留在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)。

(三)要?jiǎng)?chuàng)新選拔培養(yǎng)干部的思路和做法

村“兩委”干部是鄉(xiāng)村振興的“班委會(huì)”和領(lǐng)頭雁,“選好一個(gè)書記,富裕一方百姓”,應(yīng)成為我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“標(biāo)配”。應(yīng)創(chuàng)新村干部選拔、培養(yǎng)、使用的思路和方法,不斷提高村“兩委”干部的能力和素質(zhì)。第一,建立鼓勵(lì)“鄉(xiāng)土能人”回鄉(xiāng)任職機(jī)制?!班l(xiāng)村能人”是指那些村里生村里長(zhǎng)、改革開(kāi)放以后利用國(guó)家政策“先富起來(lái)的人”,他們“腦筋活”、有文化、懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng),其中不乏愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)家鄉(xiāng)、有情懷、有擔(dān)當(dāng)之人。搭建“舞臺(tái)”,暢通機(jī)制,讓他們回鄉(xiāng)任職回報(bào)家鄉(xiāng)父老,既實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值,又利家鄉(xiāng)利百姓。第二,制定并推廣村“兩委”干部的行為規(guī)范。村看村,戶看戶,群眾看干部。村“兩委”干部所作所為、一舉一動(dòng),直接影響黨群關(guān)系,是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重要影響因子。應(yīng)在逐步提高村“兩委”干部工資待遇基礎(chǔ)上,制定并推廣適應(yīng)村級(jí)事務(wù)特點(diǎn)的村“兩委”干部行為規(guī)范,借鑒公務(wù)員“德能勤績(jī)廉”考核辦法,強(qiáng)化村“兩委”干部的制度化規(guī)范化管理。第三,加大村“兩委”干部培訓(xùn)力度。在繼續(xù)加大重點(diǎn)村、示范村黨支部書記常態(tài)化、制度化培訓(xùn)基礎(chǔ)上,增加村“兩委”成員外出培訓(xùn)、參觀考察的頻次,推動(dòng)他們?cè)谒枷刖辰?、觀念轉(zhuǎn)變、干事創(chuàng)業(yè)能力方面有大改進(jìn)、大提高,充分發(fā)揮“兩委”成員在鄉(xiāng)村振興中的重要作用。

(四)要實(shí)施村民觀念提升工程

推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以思想大解放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)干部需要解放思想,更新觀念,農(nóng)民、普通村民、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力也需要解放思想,更新觀念。推動(dòng)農(nóng)民村民觀念更新,需要各級(jí)政府和村級(jí)組織聯(lián)動(dòng)。一是市縣鄉(xiāng)三級(jí)政府應(yīng)把農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的觀念更新放在突出位置,制定并實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)提升計(jì)劃。二是重視對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力的教育。利用好農(nóng)閑時(shí)節(jié),利用基層黨校師資力量,開(kāi)展送課下鄉(xiāng)活動(dòng)。利用好田間課堂,利用農(nóng)業(yè)科學(xué)家的力量,發(fā)揮“田秀才”作用,在送技術(shù)下鄉(xiāng)中讓農(nóng)民接受新理念,使之成為實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村實(shí)用人才。利用好村民小組長(zhǎng)這支力量。選好村民小組長(zhǎng),對(duì)村民小組長(zhǎng)開(kāi)展定期培訓(xùn),發(fā)揮村民小組長(zhǎng)的示范和引領(lǐng)作用。

(五)要激發(fā)和激勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人才的“為農(nóng)”服務(wù)熱情

農(nóng)業(yè)科技人才是鄉(xiāng)村振興的“科技翅膀”。發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人才作用,一要使鄉(xiāng)村有需求、有空間,二要讓農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才有服務(wù)鄉(xiāng)村的熱情。為此,要“筑巢引鳳”,讓農(nóng)村能夠成為人才施展才華的“用武之地”。深入貫徹黨的十九大以來(lái),黨和國(guó)家關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些重大部署,積極轉(zhuǎn)變觀念,制定并推動(dòng)更多更好務(wù)實(shí)管用舉措落地生根,實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記所說(shuō)的“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)。”要推動(dòng)科技管理體制改革,引導(dǎo)人才“把論文寫在大地上”。要形成關(guān)心關(guān)愛(ài)農(nóng)業(yè)科研與農(nóng)業(yè)推廣人才的良好氛圍,在職稱評(píng)定、外出交流培訓(xùn)等方面予以政策傾斜,減少防火、維穩(wěn)等行政性事務(wù)攤派,形成使農(nóng)業(yè)科研及推廣隊(duì)伍成為“年輕人有盼頭、科技人員有舞臺(tái)”的良好環(huán)境氛圍。這是從根本上扭轉(zhuǎn)基層農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員老化斷層、人員補(bǔ)充難、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才后繼有人的“關(guān)鍵一招”。

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