文/深圳市新城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)股份有限公司 李新玉
社區(qū)作為城市基層社會(huì)治理的基本單元,是居民共同生活的家園,也是政府服務(wù)民生的落腳點(diǎn)。龍崗區(qū)作為原深圳特區(qū)外的人口大區(qū),在快速城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,呈現(xiàn)外來人口多、人口密度大等特點(diǎn),原有基層社會(huì)結(jié)構(gòu)被破壞,給基層社區(qū)治理帶來巨大壓力。同時(shí)社區(qū)類型以“村改居”社區(qū)為主體,親緣式社區(qū)治理模式與現(xiàn)代社區(qū)管理要求之間存在較大差距,導(dǎo)致現(xiàn)狀社區(qū)服務(wù)弊端逐漸顯露,因此構(gòu)建全民共建共享的社會(huì)治理格局迫在眉睫。在此背景下,龍崗區(qū)積極探索通過完善基層公共服務(wù)改善社會(huì)治理,借鑒新加坡鄰里中心構(gòu)建經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)鄰里中心功能進(jìn)行全方位研究。
1)資源浪費(fèi),需求脫節(jié) 龍崗區(qū)社區(qū)服務(wù)當(dāng)前存在多頭組隊(duì)、多頭建網(wǎng)的局面,導(dǎo)致人員、信息等資源浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重,工作效率難以提高,服務(wù)行政成本不斷上升[1]。社區(qū)作為政府的外派機(jī)構(gòu),職責(zé)多元化,所肩負(fù)的責(zé)任重大,但目前存在政府行為與群眾需求脫節(jié)的現(xiàn)象。
2)服務(wù)內(nèi)容單一,難以滿足居民多樣化需求 對(duì)龍崗南嶺、紫薇、怡錦3個(gè)社區(qū)服務(wù)中心示范點(diǎn)設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),服務(wù)項(xiàng)目普遍以兒童、老年人、青少年、家庭及其他興趣班服務(wù)為主。對(duì)比香港觀塘基督教家庭服務(wù)中心所提供的服務(wù),龍崗對(duì)殘疾人、流動(dòng)人口、心理咨詢、法律咨詢、職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)設(shè)置較少,服務(wù)體系不完善。
3)部分設(shè)施服務(wù)人口與建設(shè)規(guī)模未達(dá)標(biāo) 通過現(xiàn)狀調(diào)研,將黨群服務(wù)中心、社區(qū)工作站、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)居委會(huì)、一站式服務(wù)窗口、社區(qū)健康服務(wù)中心、社區(qū)老年人日間照料中心和社區(qū)體育活動(dòng)場地的服務(wù)人口現(xiàn)狀和建設(shè)規(guī)模情況與《深圳市城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn),除社區(qū)工作站外,其他各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施均未達(dá)標(biāo)。
4)設(shè)施布局分散,利用率不高 龍崗區(qū)現(xiàn)狀社區(qū)服務(wù)設(shè)施呈分布分散空間格局,以紫薇社區(qū)為例,社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)健康服務(wù)中心、社區(qū)警務(wù)室等設(shè)施分散分布在區(qū)域內(nèi),服務(wù)半徑較大,不同設(shè)施間缺乏共享,且單個(gè)設(shè)施面積偏小,使用效率偏低。整體上看,龍崗社區(qū)服務(wù)設(shè)施空間布局松散,分布不平衡,部分區(qū)域設(shè)施服務(wù)范圍重疊,部分區(qū)域未覆蓋,未來需進(jìn)行重新整合。
鄰里中心是集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育于一體的地域性社區(qū)綜合服務(wù)中心,基于龍崗區(qū)實(shí)際情況,鄰里中心應(yīng)滿足居民多樣化服務(wù)需求,其基本功能應(yīng)當(dāng)涵蓋以下領(lǐng)域[2]。
1)綜合服務(wù) 目前龍崗區(qū)社區(qū)普遍服務(wù)人口數(shù)量較大,設(shè)施規(guī)模較小,難以同時(shí)滿足整個(gè)社區(qū)服務(wù)需求,因此需重點(diǎn)整合社區(qū)服務(wù)中心,建立不小于1650m2的綜合社區(qū)服務(wù)中心,并細(xì)化服務(wù)類型,改善社區(qū)服務(wù)供給。同時(shí)整合圖書室、星光老年之家、活動(dòng)室等現(xiàn)狀設(shè)施,在社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)設(shè)置文化活動(dòng)室、圖書室,以及老年人、青少年、兒童活動(dòng)室。
2)體育服務(wù) 目前龍崗區(qū)社區(qū)體育活動(dòng)場地建設(shè)規(guī)模較小,不到全國人均標(biāo)準(zhǔn)的一半,可結(jié)合區(qū)文體旅游局對(duì)社區(qū)文體設(shè)施“三室兩場”的設(shè)置要求,根據(jù)周邊建筑公共空間對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,建立1500~3000m2的體育活動(dòng)場地,大力興建戶外健身場地、風(fēng)雨籃球場、室外籃球場、羽毛球場等。
3)衛(wèi)生服務(wù) 社區(qū)健康服務(wù)中心覆蓋基本滿足服務(wù)人口要求,但部分社區(qū)健康服務(wù)中心建設(shè)規(guī)模不達(dá)標(biāo),建議在1~2個(gè)鄰里單元設(shè)置1個(gè)社康服務(wù)中心,形成一個(gè)≥1000m2的社區(qū)健康服務(wù)中心群。
4)社會(huì)福利服務(wù) 當(dāng)前龍崗區(qū)老年人日間照料中心數(shù)量較少,全區(qū)僅有9家,遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)水平。因此,可將原來單純的老年人日間照料服務(wù)進(jìn)行整合,建設(shè)≥750m2的社區(qū)“夕陽紅”日間綜合服務(wù)中心,為社區(qū)老年人提供更優(yōu)質(zhì)、全面、人性化的綜合服務(wù),提升老年人多元化需求獲得感。
5)政務(wù)服務(wù) 由于當(dāng)前龍崗區(qū)服務(wù)人口規(guī)模偏大,建議通過鄰里中心整合,建立200m2便民利民的社區(qū)政務(wù)服務(wù)行政辦事機(jī)構(gòu),如一站式社區(qū)便民服務(wù)窗口(大廳),解決社區(qū)居民所需的政務(wù)需求,提高辦事效率。
6)教育服務(wù) 重點(diǎn)在以居住為主導(dǎo)的片區(qū)建設(shè)≥200m2的托幼中心,為年輕父母提供幼兒托管、嬰幼兒早教等服務(wù),同時(shí)可設(shè)置母嬰室、哺乳室等設(shè)施。
7)商業(yè)服務(wù) 每個(gè)鄰里中心可建立一個(gè)1萬~2萬m2的商業(yè)區(qū),涵蓋購物、娛樂等項(xiàng)目;同時(shí),針對(duì)坂田街道的坂雪崗科技城、園山街道的阿波羅未來產(chǎn)業(yè)城等科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,可考慮將智慧服務(wù)融入社區(qū)商業(yè),在鄰里中心建設(shè)無人超市、無人書店、無人咖啡廳等。
整合服務(wù)供給模式使社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目能夠集中供給,在個(gè)人、家庭、社區(qū)層面提供多樣化服務(wù),提高社區(qū)居民參與率和社區(qū)歸屬感,從而提高設(shè)施使用效率,促進(jìn)鄰里中心良性運(yùn)營[3]。如利用住宅裙樓建設(shè)橋背片區(qū)鄰里中心,具體設(shè)施包括社區(qū)健康服務(wù)中心、老年人日間照料中心、社區(qū)黨群活動(dòng)中心、一站式服務(wù)窗口(社區(qū)便民服務(wù)大廳)、青少年閱覽室、屋頂體育活動(dòng)場地、社區(qū)集中商業(yè)等。同時(shí),綜合研究國內(nèi)外鄰里中心服務(wù)半徑和服務(wù)人口,龍崗鄰里中心服務(wù)人口規(guī)模應(yīng)該以 2萬~3萬人為宜,服務(wù)半徑以步行距離500m為宜。
根據(jù)現(xiàn)有城市用地使用功能和人口分布特點(diǎn),將鄰里單元?jiǎng)澐譃榭蒲行?、工業(yè)型、居住型、商住混合型和城中村型5類單元:①科研型單元 以研發(fā)機(jī)構(gòu)集聚區(qū)、大學(xué)城為核心,用地以教育科研功能為主,重點(diǎn)提供高品質(zhì)的文化休閑、商務(wù)和智慧政務(wù)服務(wù);②工業(yè)型單元 現(xiàn)代制造業(yè)集聚區(qū),用地以工業(yè)功能為主,重點(diǎn)提供就業(yè)指導(dǎo)、基礎(chǔ)商業(yè)及便民服務(wù);③居住型單元 片區(qū)現(xiàn)存環(huán)境較好的低層住宅、高層住宅集聚區(qū),用地以居住功能為主,主要向老年人、兒童及青少年提供各種服務(wù);④商住混合型單元 商住混合集聚區(qū)用地以商業(yè)+居住功能為主,主要面向白領(lǐng)群體,提供社交娛樂、休閑購物及居住品質(zhì)提升等服務(wù);⑤城中村型單元 村改居集聚區(qū)用地以城中村村民住宅功能為主,提供兒童輔導(dǎo)、市民再教育、就業(yè)提升等服務(wù)。
鄰里中心是從供給側(cè)改革改善社會(huì)服務(wù)質(zhì)量的一種嘗試,是對(duì)現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)的改革與創(chuàng)新,以服務(wù)所有居民為出發(fā)點(diǎn),是政府加大社區(qū)服務(wù)在空間領(lǐng)域供給的措施。龍崗區(qū)應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前實(shí)際,從多方位推動(dòng)鄰里中心建設(shè),充分發(fā)揮其功能價(jià)值,助力龍崗區(qū)進(jìn)一步發(fā)展。