本刊記者/王博
接到騰訊全球數字生態(tài)大會的邀約,已近晚上9點。從最初稍有疑惑,到暢聊后的順理成章,我們不得不感慨:在萬物互聯(lián)的智能時代,再智能的個體,也需協(xié)同于外部更大、更有效率的平臺空間。
年初,在以“因聚而生 智能進化”為主題的華為中國生態(tài)伙伴大會2019上,華為提出,智能時代下,面對快速迭代的產業(yè)技術和客戶需求,生態(tài)發(fā)展模式需要從生態(tài)合作演進到生態(tài)協(xié)同。邁向生態(tài)協(xié)同,擁抱智能時代。這不僅僅是華為一家企業(yè)的目標、方向,更是在智慧化、智能化的大門日益開啟的時代背景下,共贏未來的必然之舉。
這也就不難理解,隨著逐步釋放出生活場景和平臺空間的屬性特點,再加上其在城市公共交通中的骨干作用,城市軌道交通將在智能化、智慧化進程中,協(xié)同越來越多的合作伙伴,扮演著越來越重要的角色,甚或在不久的未來,成為主角也未為可能。
作為個體,在智能進化的道路上,城軌交通從未歇息。尤其近幾年來,從通信信號、列車裝備再到運營運維,無不在智能發(fā)展的道理上漸行漸穩(wěn)。時至今日,已有不少成果呈現,全自動運行系統(tǒng)國家示范工程現場會和上海軌道交通車輛智能運維系統(tǒng)國家示范工程項目啟動會相繼召開,為行業(yè)智能化發(fā)展吹響了號角。
我們都知道,城軌交通行業(yè)產業(yè)鏈條長、涉及領域廣、影響范圍大,特別是在大客流常態(tài)化發(fā)展帶來的大數據井噴的基礎上,智能化變革牽一發(fā)而動全身,已然不再是城軌交通行業(yè)自家的事情,更不能關起門來自顧自地鉆研、提升。
這是一個協(xié)同的時代,是一個講究共贏乃至多贏的時代。
可以看到,不論是華為、騰訊這樣的行業(yè)翹楚,還是許許多多新興的高科技企業(yè),亦或是很多有著鮮明特色的創(chuàng)新企業(yè),也都在把城軌交通智能化發(fā)展的內在訴求,與國民社會智慧化發(fā)展的時代特征,借助多種多樣的手段,牽連在一起。
城軌交通從來沒有脫離過社會生活,更與人民群眾出行息息相關,而在城市發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設的歷程中,城軌交通也逐步發(fā)揮出重要的骨干作用。從某種角度上講,城軌交通不僅僅是城市交通脈絡的延伸,也不僅僅是大客流帶來的大數據流量,而是作為一個鏈接社會生活方方面面的平臺,正在愈發(fā)展露出強大的聚合作用。
在技術革新的新時代,這一點尤為重要。
小米、華為等企業(yè)生態(tài)體系的搭建,趁勢而起的根源既在于其技術實力,也在于其敏銳地判斷出智能時代不再是“獨樂智”的時代。
這需要開放、兼容的心態(tài),基于強大的行業(yè)發(fā)展自信。也即是說,這份自信不僅來自于自身有多強大,而在于路徑清晰、愿景可現;不僅來自于自身已經多智能,而在于在智慧化發(fā)展 的道路上,能和合作伙伴們傾力攜手前行。更為重要的是,我們愿意在智能進化的過程中,開放我們的平臺,和所有有志于服務好城軌交通行業(yè)進而造福群眾出行、利于城市智慧化發(fā)展的合作伙伴,一起打造圍繞城軌交通這一大平臺的智慧互惠的場景空間。
經歷了多年來高速發(fā)展的沉淀和積累,我國城軌交通站坐實了“大”。在由大及強的歷史跨越中,“智”是繞不過去的關鍵指標。幸運的是,我們對此并不抗拒,我們對來自方方面面的基于“智”的探索與嘗試也敢于試新。
移動支付、智能運維、全自動運行、車車通信、互聯(lián)互通……城軌交通系統(tǒng)大大小小的智能創(chuàng)新,圍繞著安全底線和效率優(yōu)先,怒放在越來越多的城市,也在慢慢形成一些具有典型特色的案例,為智慧城軌的行業(yè)建設打牢了根基。
智慧城軌發(fā)展大勢已起,業(yè)內外相關方也將關注轉換為實際行動。這一節(jié)點上,“獨樂智,不如眾樂智”的理念將日益感同身受,去也會隨之帶來“成長的煩惱”。
所謂外聯(lián)內合,就是擺在面前亟需解決的問題之一。我們知道,城軌交通有著其獨特的行業(yè)特點,同為一家卻四散各地,聯(lián)系頻繁卻關聯(lián)較少。然而,這是以前,是物理空間具有強大隔離感的時代。如今,移動互聯(lián)網和即將深刻影響社會生活乃至生產組織形式的5G時代正在改變這一切,而且這種改變不是溫水煮青蛙的緩緩徐之,很有可能是火山爆發(fā)似的一擁而上。面對如是變化,城軌交通行業(yè)在外聯(lián)上頻頻出擊,成效也在逐步顯現;但在內合上,還有不少工作要落實。
僅舉一例,移動支付的內合化發(fā)展,雖已起步,卻還遠沒實現我們規(guī)劃中的場景。
和過往幾次技術革命帶來的工業(yè)變革不同,信息技術的革命將在更深維度整合行業(yè)資源,不僅對外,也更重對內。更何況,從目前進展來看,內合的共識早有,行動卻沒有外聯(lián)那么快,其中原委無需一一例舉,但也已經站到了不得不行動起來的時間節(jié)點。
“項目有意義,特別是組織模式,政府指導、協(xié)會組織、業(yè)主牽頭,配套企業(yè)等優(yōu)質資源參加,對推動自主創(chuàng)新是有益的探索和嘗試。對于參與企業(yè)來說,在產業(yè)變革和新一輪科技革命中,(這種模式)指明了方向。對行業(yè)來說,也發(fā)揮出可復制和可推廣的示范效應,在未來會做出應有的貢獻?!痹谏虾\壍澜煌ㄖ悄苓\維現場會上,一位參與企業(yè)代表的發(fā)言頗有代表性。
我們相信,這種組織模式也將在智慧城軌的建設大潮中,成為強大的助推力。