吳佳欣

企業(yè)的穩(wěn)定立足離不開一個強(qiáng)而有力的經(jīng)濟(jì)支持，而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)則離不開一個與企業(yè)和市場均高度匹配的經(jīng)濟(jì)管理模式。處于國家經(jīng)濟(jì)格局不斷發(fā)生變化的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展必須有一套科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理模式，并且能夠不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，以此來作為企業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)勁推動力之一，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。因此，企業(yè)需要緊隨市場方向，及時關(guān)注和洞悉市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，根據(jù)企業(yè)本身發(fā)展特色，摸索出最合適自己的管理模式。本文通過討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式現(xiàn)存的弊端和矛盾，從而提出一些解決方法，希望可以給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予些許建議。

一、目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的問題

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的前提是在以市場為主體，以市場經(jīng)濟(jì)條件為背景，以企業(yè)本身具備的真實(shí)狀況而實(shí)施的一套經(jīng)濟(jì)管理措施。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式要針對企業(yè)，不單單要符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)則，而且應(yīng)該要十分貼合自身企業(yè)的發(fā)展情況。盡管社會快速發(fā)展帶動市場經(jīng)濟(jì)體系不斷變更進(jìn)步，企業(yè)對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理模式也在這個過程中持續(xù)優(yōu)化，得到了可觀的進(jìn)步，然而某些問題還是需要引起高度重視，不能忽視。在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，有著較快速、較穩(wěn)定的特點(diǎn)，成果非常明顯，然而，由于其短歷程的發(fā)展過程，所出現(xiàn)的矛盾和弊端在市場求穩(wěn)發(fā)展中逐漸暴露。特別在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理上，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較早的西方企業(yè)為模板的時候，出現(xiàn)囫圇吞棗的現(xiàn)象，不考慮自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，導(dǎo)致問題十分明顯和急迫，嚴(yán)重影響了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力。下面就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式現(xiàn)存的問題進(jìn)行討論。

（一）企業(yè)人力資源問題

一個企業(yè)會存在各種各樣的重要資源，人力資源就是其中之一，在很大程度上影響著企業(yè)在市場上的穩(wěn)定發(fā)展。但是以現(xiàn)在企業(yè)中人力資源現(xiàn)象來說，存在許多問題，首先是企業(yè)成員的整體素質(zhì)缺乏，特別是企業(yè)相關(guān)必備的經(jīng)濟(jì)管理能力，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作里無法真正有效地實(shí)現(xiàn)管理作用；其次是針對人力資源中的管理鼓勵制度的缺少，只是強(qiáng)制要求企業(yè)員工的管理工作需要，而沒有相對應(yīng)的獎懲機(jī)制來鼓勵員工，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的管理工作氣壓低下，缺少積極性，然后造成企業(yè)人員采用逃避方式，不參與管理工作，人員流動度增高，不利于經(jīng)濟(jì)管理活動的開展。

企業(yè)的主體構(gòu)成就是工作人員，在當(dāng)下科技推動生產(chǎn)力快速進(jìn)步，人才更是不可或缺的。企業(yè)必須重視人才培養(yǎng)問題。但是許多企業(yè)能夠意識到自身企業(yè)對人才的需求，但是真正能夠有效培養(yǎng)人才的很少，造成的問題就是大部分企業(yè)未設(shè)置專業(yè)的管理人才人力資源，阻礙了企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理模式的探究和發(fā)展，無法及時與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行對接，使企業(yè)在市場上的影響力和競爭力不斷降低，影響企業(yè)發(fā)展。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織不合理

從西方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程和狀況來看，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始時間晚了很久，發(fā)展方向和西方企業(yè)也有很大不同，所以直接套用西方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)間會出現(xiàn)矛盾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理間也會出現(xiàn)矛盾。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式出現(xiàn)僵硬化和矛盾化，無法匹配現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)條件，企業(yè)在市場上的競爭地位很危險(xiǎn)。此外，更嚴(yán)重的問題是，某些企業(yè)過度追求一時的企業(yè)利益，急于增加企業(yè)的收益，忽略企業(yè)管理組織設(shè)置的科學(xué)規(guī)律性，長期下來問題就不斷暴露，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在市場上的發(fā)展。

因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織的設(shè)立是一個十分關(guān)鍵的根本性工作，合理的管理組織能夠在很大程度上直接推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行。但是，從企業(yè)管理組織設(shè)立現(xiàn)狀來說，還是存在很多企業(yè)的管理組織構(gòu)成與市場經(jīng)濟(jì)條件不匹配的問題，限制了管理組織最佳作用的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織還是沒有擺脫死板僵硬的問題，不能長遠(yuǎn)展望企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來方向，過于糾結(jié)短期利益。此外，還存在某些企業(yè)的管理組織幾乎脫離了經(jīng)濟(jì)管理工作，沒有親自參與管理工作的意識和機(jī)會，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的脫節(jié)和無組織。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善

在不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有的企業(yè)仍然固守原有的經(jīng)濟(jì)管理模式，不能及時順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件的變化，造成經(jīng)濟(jì)管理制度出現(xiàn)與市場脫節(jié)、不完善的現(xiàn)象。尤其是現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，老舊的經(jīng)濟(jì)管理模式不斷出現(xiàn)矛盾和問題，出現(xiàn)淘汰的趨勢，企業(yè)也必定逃不了被市場淘汰的結(jié)局。

就當(dāng)前市場來說，經(jīng)濟(jì)上的競爭日益強(qiáng)烈，很多企業(yè)開始反思自身的經(jīng)濟(jì)管理模式，愈發(fā)重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式的更新，然而針對管理制度問題仍然缺乏有效的完善措施。因此，盡管在表面上看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式上有一定的更改，但是從根本上來看依舊是老舊的管理制度框架在支撐，管理制度上并沒有實(shí)質(zhì)上的變化，解決不了真正的問題。甚至，在管理人員層次上，沒有強(qiáng)制的要求工作人員實(shí)施那部分有效的新管理制度，工作人員就更傾向于使用陳舊的管理制度，使管理制度的革新陷入僵局，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展。

（四）管理機(jī)構(gòu)缺乏靈活性

在現(xiàn)存的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，有許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，但是管理模式在運(yùn)行過程中，會與管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)一些碰撞，造成企業(yè)的管理模式出現(xiàn)矛盾感，阻礙了企業(yè)某些管理措施的施行。特別是一些企業(yè)一味追求利潤收益，忽視經(jīng)濟(jì)管理的重要性，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律背道而馳，嚴(yán)重破壞了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探討

針對企業(yè)管理模式的一系列問題來看，有效地解決這些問題，并不斷推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要許多構(gòu)成的全面參與。企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)條件下持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，就需要緊跟市場發(fā)展方向，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式做出針對性和創(chuàng)新性的改變。下面就改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的基本策略進(jìn)行相關(guān)討論。

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的有效轉(zhuǎn)變

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的最大阻力就是陳舊的管理理念。首先，根據(jù)對市場經(jīng)濟(jì)條件變化發(fā)展適應(yīng)較好的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)都能夠及時擺脫陳舊的管理理念，轉(zhuǎn)變成新的適應(yīng)自身企業(yè)和市場的經(jīng)濟(jì)管理理念，做出有序指引和鼓勵機(jī)制，事實(shí)證明這是十分有必要的措施。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念中加入指引和鼓勵，能夠迅速凝聚起管理工作者的團(tuán)聚力，激起其積極性，主動去探究市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，并融合運(yùn)用到自身企業(yè)的管理工作中，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式。另外，現(xiàn)社會是一個競爭十分激烈的戰(zhàn)場，經(jīng)濟(jì)市場的競爭無處不在，想要在競爭式的市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳步，就必須有競爭理念，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念中可以強(qiáng)化競爭理念。同時，市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，競爭管理更加體現(xiàn)在共享市場資源上，各企業(yè)互相競爭又互相合作，在這種經(jīng)濟(jì)管理理念環(huán)境中，不斷引導(dǎo)企業(yè)增加自身的競爭力。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的有效創(chuàng)新

一份優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的根本，也是企業(yè)穩(wěn)定前進(jìn)的推動力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新可以引導(dǎo)企業(yè)向正確的方向發(fā)展，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件的變化，從而做到企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新提出兩個方法。第一，企業(yè)的發(fā)展是離不開人才資源的作用，要重視企業(yè)的創(chuàng)新型人才，管理制度的創(chuàng)新的第一步就是人才管理。企業(yè)要做到對創(chuàng)新型人才的合理、有效的任用，創(chuàng)新制定出人文主義的管理制度，使人才對企業(yè)有歸屬感，讓人才有自己發(fā)展創(chuàng)新的空間；有質(zhì)量地招引優(yōu)質(zhì)人力資源，并大力支持其特色發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新服務(wù)；給人才創(chuàng)造創(chuàng)新所需的條件，優(yōu)化企業(yè)管理資源，從而設(shè)立有創(chuàng)新能力的高效經(jīng)濟(jì)管理體系。第二，企業(yè)要設(shè)置科學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度，并引導(dǎo)管理人員進(jìn)行深入了解管理理念，要增加對企業(yè)工作者的知識管理力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的靈活創(chuàng)新，進(jìn)行相關(guān)的理論培訓(xùn)，使其在工作中能掌握理念原理，并可以靈活運(yùn)用，及時創(chuàng)新，從而推動經(jīng)濟(jì)管理模式隨經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展。

（三）企業(yè)建立高效的組織結(jié)構(gòu)

在社會經(jīng)濟(jì)剛剛發(fā)展期間，企業(yè)經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著不可或缺的作用，企業(yè)建立的組織結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程中起著推進(jìn)作用。然而，市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)快速前行，早期的企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)與不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)之間逐漸出現(xiàn)沒有辦法調(diào)節(jié)的矛盾，阻礙了現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)繼續(xù)優(yōu)化。企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)的高效化、全面化建設(shè)迫在眉睫。順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢而建設(shè)出的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，可以協(xié)助企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，拉高企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率。企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員要及時關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，緊跟市場經(jīng)濟(jì)腳步，建設(shè)具有人文主義、高效高能、規(guī)律有序的企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)，以此來實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式更加完備和科學(xué)，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平更上一層。另外，在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)架設(shè)過程中，要融入時代發(fā)展要求的民主因素，給予企業(yè)員工平等的待遇和權(quán)力，不是一味地視員工為企業(yè)的工作機(jī)器，而是共同奮戰(zhàn)的合作者，經(jīng)常有償鼓勵員工參加企業(yè)的變革，積極得說出具有自己想法的創(chuàng)新舉措，以此來激發(fā)員工的工作激情，充滿工作動力和工作靈感，如此才能最大程度上激發(fā)企業(yè)員工的工作潛能，使企業(yè)的工作效率提到最高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)有效性。

（四）企業(yè)建立完善的約束機(jī)制

處于現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式定然要與市場經(jīng)濟(jì)相對接，并且具備自身企業(yè)的發(fā)展特色和優(yōu)勢，來競爭企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)影響力，這就需要企業(yè)擁有一個強(qiáng)大又穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，企業(yè)約束機(jī)制就是營造這樣一個穩(wěn)定環(huán)境的工具。企業(yè)管理者要把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的核心，融合自身企業(yè)的高效管理制度，設(shè)立貼合自身企業(yè)發(fā)展規(guī)律的約束機(jī)制，科學(xué)控制企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，協(xié)助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。在構(gòu)思企業(yè)約束機(jī)制的過程中，需要企業(yè)做好詳細(xì)的反思和全面的考慮，保證企業(yè)建立的約束體制，能夠在企業(yè)管理過程中發(fā)揮出全面的作用。除此以外，也可以設(shè)計(jì)對應(yīng)的督促模式，相互制約，使企業(yè)約束體制最大程度并且有序地發(fā)揮各自的作用，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與管理模式間出現(xiàn)的問題。

（五）企業(yè)設(shè)置合作式和標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展，實(shí)際上就是企業(yè)間的相互比拼，也是共同分享社會資源的過程。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)間的競爭與合作。同樣的，企業(yè)的發(fā)展也離不開內(nèi)部的競爭與合作。想要建設(shè)完善、高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，就需要增加部門間的合作和競爭強(qiáng)度，鼓勵部門間彼此互助的工作機(jī)制，以此來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的進(jìn)步和發(fā)展。除此之外，標(biāo)準(zhǔn)化也是企業(yè)管理間的熱門話題之一，也是經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的明顯趨勢。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一定要重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是經(jīng)濟(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。以此推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的建設(shè)，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。

三、結(jié)束語：

總而言之，在不斷發(fā)生變化的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合程度很大程度上決定了企業(yè)在市場上的所處地位。因此，企業(yè)必須及時跟上市場經(jīng)濟(jì)的前行腳步，思考自身企業(yè)的特色方向，并對自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新性的變更優(yōu)化，設(shè)立具備市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和自身企業(yè)發(fā)展特色的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)管理模式，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。