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嚴(yán)守匠心 生產(chǎn)中國(guó)自己的雪花牛肉
——訪草原和牛養(yǎng)殖達(dá)人圖力古爾

2019-03-02 02:39:18祝文琪
中國(guó)乳業(yè) 2019年1期
關(guān)鍵詞:和牛養(yǎng)牛牧場(chǎng)

文/本刊記者 祝文琪

圖力古爾,一個(gè)來自內(nèi)蒙古草原的和牛養(yǎng)殖達(dá)人。初見到他,你一定會(huì)對(duì)這位憨厚率真的蒙古族大漢留下深刻的印象。

為了深入了解和牛,他曾只身一人前往日本,短短幾年里,從最初語言不通、四處碰壁,到后來成為和牛養(yǎng)殖場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,圖力古爾用自己的行動(dòng)和汗水,以及對(duì)和牛深入內(nèi)心的愛、對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的鉆研,完美地詮釋了“匠人匠心”的含義。

草原的孩子:成長(zhǎng)的日子離不開牛

圖力古爾家中幾代人都是地地道道的牧民,生長(zhǎng)于科爾沁草原上的他,從記事起,生活當(dāng)中的每件事似乎都與牛有關(guān):家里的牛用來耕地、馱運(yùn)物品,每天父親還會(huì)騎著馬去放牧趕牛,牛肉、牛奶又是牧民最重要的食物來源。

可以說,圖力古爾成長(zhǎng)的每一天都與牛密不可分,與牛結(jié)下了深厚感情,因此,在工作的選擇上,圖力古爾也自然而然地選擇了和牛相關(guān)的工作,他養(yǎng)過牛,賣過牛,也當(dāng)過獸醫(yī),在18歲那年,他開始接觸肉牛品種改良工作,也成為科爾沁地區(qū)最早一批引進(jìn)、改良和育肥西門塔爾牛的人。

夢(mèng)想的開端:“1 頭牛賣10 萬元?”

“1 頭牛賣10 萬元?我當(dāng)時(shí)是不信的!我們育肥的牛,1 頭才賣7 000~8 000 元,憑啥他們1 頭牛能賣10 萬元?而且為啥他們的牛肉還有雪花?同樣辛苦幾年喂出來的牛,差別還能這么大?”圖力古爾作為科爾沁地區(qū)最早涉足西門塔爾牛育肥領(lǐng)域的養(yǎng)牛人,初次聽到這個(gè)傳說一般的新聞,覺得難以置信。面對(duì)懸殊的價(jià)格差距和品質(zhì)差異,懷著要一探究竟的心態(tài),圖力古爾決心試一試:去日本,學(xué)養(yǎng)和牛。

但現(xiàn)實(shí)問題擺在了眼前:過不了語言關(guān)。初到日本人生地不熟,語言還不通,連日語最基本的“你好”“再見”都不會(huì),但靠著一股韌勁兒,圖力古爾硬是拿著日語書死磕了3 個(gè)月,讓日常交流總算是不成問題,但一個(gè)蒙語口音的中國(guó)人想要融入日本人的生活異常艱難,更別提進(jìn)入號(hào)稱日本農(nóng)牧行業(yè)核心的和牛養(yǎng)殖領(lǐng)域了。

正如所料,圖力古爾前前后后登門過100 多家牧場(chǎng),想求得一個(gè)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖和牛的機(jī)會(huì),又是3 個(gè)月過去了,沒有一家牧場(chǎng)同意的,而牧場(chǎng)老板們的拒絕理由也是出奇的一致:語言不通,交流起來太不方便;擔(dān)心外國(guó)人將疫病帶到日本的牧場(chǎng)。但其實(shí)最根本的原因是擔(dān)心和牛養(yǎng)殖技術(shù)被外國(guó)人學(xué)到后,會(huì)沖擊日本整個(gè)和牛市場(chǎng)?!坝行娜?天不負(fù)”, 圖力古爾在被拒絕了100多次后,轉(zhuǎn)機(jī)來了。

“日漂”生活:“我就這么賣命干!”

有一次,圖力古爾很偶然遇到肥塚老人,恰巧那幾天老人重感冒無法干活,稻田邊上的雜草徒長(zhǎng)了幾天無人清理。老人見到圖力古爾身強(qiáng)體壯,就邀他當(dāng)“苦工”割草,圖力古爾當(dāng)即覺得:這次機(jī)會(huì),絕不能錯(cuò)過。

從小生長(zhǎng)工作在內(nèi)蒙古的牧區(qū),圖力古爾之前根本沒見過割草機(jī),肥塚老人簡(jiǎn)單教授了最基本的使用方法、約定了7 天完工的時(shí)限。帶著好奇和興奮,也帶著幾個(gè)月來壯志不酬的憤懣,圖力古爾立馬開工。一股勁兒全撒出來,連水都沒顧上喝,老人說熟練工4 天要干完的活兒,圖力古爾只用了7 個(gè)小時(shí)。

草原的孩子、養(yǎng)牛出身、搏克手,圖力古爾渾身的力氣和滿腔工作熱情讓老人看在眼里,他跟老人說:“我想養(yǎng)和牛!如果你留我,我就這么賣命干!”被這份真誠(chéng)和憨厚打動(dòng),老人也終于同意留下圖力古爾。起初老人給的薪資很低,僅有當(dāng)?shù)刈畹凸べY的60%,不僅報(bào)酬少,干的活也都是最臟最累最辛苦的掏牛糞等雜活兒。但圖力古爾努力堅(jiān)持,咬咬牙,一干就是半年多。

從不說苦、不喊累,老人對(duì)圖力古爾產(chǎn)生了濃厚興趣,也建立了深厚的友情,圖力古爾也有機(jī)會(huì)逐步熟悉牛場(chǎng)的設(shè)備、工具、養(yǎng)殖技術(shù)等更具專業(yè)性的工作內(nèi)容。

除了日常工作以外,圖力古爾每天晚上會(huì)想好10個(gè)問題,等第二天下班后問老人家,大大小小的問題持續(xù)提出,話題從和牛、牧場(chǎng)、營(yíng)銷,到產(chǎn)品、和牛文化,也逐步涉及到日本文化等。憑著這股鉆研、好學(xué)的勁兒,圖力古爾的語言能力、和牛養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)都有了十分明顯的進(jìn)步。

沒過多久,老人籌備開辟新牧場(chǎng),現(xiàn)有牧場(chǎng)交由圖力古爾負(fù)責(zé)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。牧場(chǎng)里有1 000 頭育肥牛,需要圖力古爾每天都事無巨細(xì)地做好飼草料投放、飲用水提供、牛舍清潔、牛的日常管理等事情。在這期間,圖力古爾得以全面而深入地了解到和牛養(yǎng)殖的方方面面。

日本牛場(chǎng)工作

學(xué)成歸來:“中國(guó),要有自己的和牛!”

在日本期間刻苦的學(xué)習(xí)和出色的工作表現(xiàn),肥塚老人對(duì)圖力古爾十分偏愛,不僅誠(chéng)意邀請(qǐng)他負(fù)責(zé)自己的多個(gè)牧場(chǎng),甚至慷慨推薦圖力古爾到規(guī)模更大、品牌實(shí)力更強(qiáng)的牧場(chǎng)去工作,但是圖力古爾堅(jiān)持要留在肥塚的牧場(chǎng),因?yàn)樗X得認(rèn)真做好一件事最重要,這是他認(rèn)為在日本最大的收獲——匠心。

2013年冬天,在肥塚的引薦下,圖力古爾結(jié)識(shí)了家族世代養(yǎng)和牛的鳥山,他本人做國(guó)際貿(mào)易,對(duì)和牛銷售的情況了如指掌,他們自家的和牛不僅在日本本土銷售,還遠(yuǎn)銷北美、歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)。談及中國(guó)的和牛市場(chǎng)時(shí),鳥山說:中國(guó)一直沒有日本和牛進(jìn)口渠道,但是2013年的消費(fèi)量已逾10 萬頭,消費(fèi)人次在1 億以上。越來越多的中國(guó)消費(fèi)者更注重去追求“品質(zhì)生活”,而和牛恰恰是“品質(zhì)生活”的象征性代表之一。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、牛肉供應(yīng)量急需的大背景下,這也是一個(gè)很好的契機(jī)。

面對(duì)“和?!钡乃伎?/p>

中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求和消費(fèi)潛力讓圖力古爾開始有了回國(guó)的沖動(dòng),而自己也已經(jīng)掌握了養(yǎng)殖和牛的核心技術(shù),繁育和飼喂不成問題,加上日本本土的市場(chǎng)局限性也較為突出,于是每個(gè)因素都匯成一句話:“我要讓中國(guó)有自己的和牛!”

圖力古爾想,如果回國(guó),最適合養(yǎng)殖和牛的地方就是內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古的自然資源得天獨(dú)厚,有大片的牧場(chǎng)處在和牛黃金養(yǎng)殖帶,還有許許多多十分有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的牧民,更重要的,那里是圖力古爾的家鄉(xiāng)。

遇見草原和牛:不再是一個(gè)人的小夢(mèng)想

創(chuàng)業(yè)遇難題,草原和牛解困境

圖力古爾很快就計(jì)劃好了自己的“創(chuàng)業(yè)之路”:將原來養(yǎng)殖的西門塔爾牛賣掉,然后換用和牛進(jìn)行培育,再結(jié)合大草原獨(dú)特的自然環(huán)境改良出真正屬于中國(guó)的和牛。在計(jì)劃的過程中,圖力古爾也意識(shí)到,凡事追求親力親為,一定會(huì)很辛苦。但只要能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,一切付出都是值得的。

圖力古爾回國(guó)后遇到的一個(gè)最重要的問題出現(xiàn)了:和牛牛種從哪里來?

別說是“出師未捷”,這連腳都還沒邁出去,發(fā)現(xiàn)要打仗根本沒“槍”。于是,圖力古爾幾經(jīng)周折、多方了解,通過內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教授了解到:草原和牛投資有限公司(簡(jiǎn)稱“草原和?!保┚驮谧鲎约旱暮团#沂中枰獙I(yè)的技術(shù)人才。

當(dāng)時(shí),草原和牛做純種和牛繁育和飼養(yǎng)已經(jīng)有4 年時(shí)間了,這讓圖力古爾一眼就看到了希望:依托企業(yè),自己的夢(mèng)想可以變得更大、惠及更多的人。

于是,自身的小夢(mèng)想寄托在草原和牛上,通過5 年以來的一直努力,不斷提升肉質(zhì),培育更適合中國(guó)人喜好的和牛。

養(yǎng)牛經(jīng):你自己覺得舒服了,你的牛也就舒服了

實(shí)驗(yàn)室研究

檢查飼料

犢牛出生60 天后進(jìn)入“和牛幼兒園”、出生7 個(gè)月后進(jìn)入育肥階段、每個(gè)階段的飼料配方、每頭牛的臥床面積……這大大小小的每一件事,圖力古爾都了然于胸。因?yàn)檫@些全部是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)草原和牛養(yǎng)殖進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化限定,圖力古爾堅(jiān)信:只有標(biāo)準(zhǔn)化的飼養(yǎng),才有標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)。

在圖力古爾看來,牛和人是一樣的。他經(jīng)常會(huì)要求牧場(chǎng)的員工坐在自己管轄的牛舍里至少半個(gè)小時(shí),讓員工親自感受一下自己給牛打造的生活環(huán)境。問到其中原因,圖力古爾講到:“這不就跟人一樣嗎?只有人覺得舒服、呆得住,牛才可能覺得舒服,才能生活得好、長(zhǎng)得好。有問題就改,改到人住著都覺得舒服,那就差不多了?!?/p>

一提到具體的養(yǎng)殖,圖力古爾就興奮地打開了話匣子,他還十分自豪地說起自己帶領(lǐng)的“蒙古軍團(tuán)”——一支全部由蒙古族養(yǎng)牛能人組成的強(qiáng)悍隊(duì)伍。這支“蒙古軍團(tuán)”是圖力古爾一手組建的,養(yǎng)牛能人們也改變了自己蒙古族傳統(tǒng)的養(yǎng)牛模式,采用更科學(xué)的和牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖管理的要求,很快就成長(zhǎng)為現(xiàn)在的英勇之師。他們不僅在草原和牛的牧場(chǎng)上揮灑汗水,更用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧幫助當(dāng)?shù)丶爸苓吥撩裉ど先碌酿B(yǎng)牛之路,而這是圖力古爾更大的心愿。

用高端和牛,改變牧區(qū)養(yǎng)牛舊貌

圖力古爾深知傳統(tǒng)牧區(qū)養(yǎng)牛的弊端:存欄量巨大、經(jīng)濟(jì)效益極低,就連牛也是“夏飽冬饑”地經(jīng)歷著一年又一年的“胖瘦輪回”。

小時(shí)候,牧區(qū)的養(yǎng)?,F(xiàn)狀是這樣,到了現(xiàn)在依然沒有什么變化,唯一改變的是老一輩養(yǎng)牛人的歲數(shù),隨著他們不斷老去,又沒有新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)來,牧區(qū)的牛誰來養(yǎng)?

目前,圖力古爾在烏審旗試點(diǎn)農(nóng)牧結(jié)合的方式推廣小規(guī)模精品和牛養(yǎng)殖的模式,帶領(lǐng)更多老百姓把養(yǎng)殖做起來,讓內(nèi)蒙古的土地上到處是草原和牛。

“我們可以做到完全按照日本的飼養(yǎng)管理要求和技術(shù)來做草原和牛。相比日本牧場(chǎng)受到牛糞處理能力對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模的制約,中國(guó)則不存在這樣的問題,內(nèi)蒙古的畜牧業(yè)高度發(fā)達(dá),而且循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益更好、規(guī)劃更科學(xué),養(yǎng)牛成本遠(yuǎn)低于日本,出欄的和牛品質(zhì)也不遜于日本。”圖力古爾有著對(duì)養(yǎng)殖堅(jiān)定的信念。用“私人定制”的養(yǎng)殖模式,因地制宜、以可持續(xù)發(fā)展的理念共同創(chuàng)財(cái)富。這樣才能讓更多的牧民在草原和牛的體系之下做起來、富起來,才能從根本上改變牧區(qū)傳統(tǒng)的低效養(yǎng)殖模式。

草原和牛,站上世界舞臺(tái)

談到草原和牛的未來展望,圖力古爾說:“改變牧區(qū)養(yǎng)牛的方式,是我作為一個(gè)草原孩子的愿望,我們一直在做有榮譽(yù)感的事情,養(yǎng)牛這件事并不是底層的,而且未來的門檻會(huì)越來越高,只有有能力、有學(xué)歷、有閱歷的人,才有可能進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)?!?/p>

通過草原和牛的繁育計(jì)劃,改變牧區(qū)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,造福下一代,從根本上提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,也讓草原和牛代表中國(guó)和牛,在這場(chǎng)較量當(dāng)中由趕變超,站上世界舞臺(tái)。

和牛養(yǎng)殖的“蒙古軍團(tuán)”

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