唐滿 陳愚 張霄 張曉晨
摘 要:國家能力包括滲入社會的能力、調(diào)節(jié)社會關(guān)系、提取資源和以特定方式配置或運(yùn)用資源四大能力,國家能力的首要影響因素是社會力量對支配和協(xié)同治理的需求。本文基于此理論開展了問卷調(diào)查,分析了當(dāng)前我國群團(tuán)和社會組織之間的競合關(guān)系狀態(tài),探索了有效促進(jìn)雙方競合的方法以求體現(xiàn)出我國的國家能力建設(shè)功效。
關(guān)鍵詞:國家能力 群團(tuán)組織 社會組織
一、國家能力的定義
科學(xué)界定國家能力的涵義,是深入把握國家能力內(nèi)在機(jī)理,探索國家能力建設(shè)合理道路的重要基礎(chǔ)。國家能力是現(xiàn)代綜合國力的重要組成部分之一,從社會發(fā)展的角度來看,正確的認(rèn)識國家能力對促進(jìn)社會治理現(xiàn)代化,提升群團(tuán)組織、社會組織服務(wù)能力至關(guān)重要。
當(dāng)前學(xué)術(shù)界對國家能力的定義各不相同,比較具有代表性的觀點(diǎn)包括以米格達(dá)爾、古德諾為代表的“國家意志目標(biāo)說”,其認(rèn)為國家是一個(gè)特定的行為主體,它有自己的意志和政策目標(biāo),據(jù)此他們將國家能力的概念解釋為國家貫徹和實(shí)現(xiàn)自己的政策目標(biāo)的能力;以帕森斯為代表的“國家權(quán)力說”,他認(rèn)為國家能力是國家依據(jù)其擁有的公共權(quán)力來實(shí)現(xiàn)國家目標(biāo)的能力;以托馬斯·海貝勒為代表的“國家政策說”,其認(rèn)為國家能力體現(xiàn)為國家運(yùn)用政策工具的能力;以約翰·葛蘭姆為代表的“國家行為績效說”,這種觀點(diǎn)主要認(rèn)為國家能力是國家行為的效果,國家能力強(qiáng)弱由國家行為績效的高低來體現(xiàn);以阿爾蒙德等人為代表的“國家與環(huán)境的互動(dòng)說”,認(rèn)為國家能力取決于國家對其環(huán)境的適應(yīng)程度及相互關(guān)系等等。我國學(xué)者黃保玖(2004)在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,指出國家能力是統(tǒng)治階級通過國家機(jī)關(guān)行使國家權(quán)力、履行國家職能,有效統(tǒng)治國家、治理社會,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)治階級意志、利益以及社會公共目標(biāo)的能量和力量。[1]王紹光、胡鞍鋼(1993)在《中國國家能力報(bào)告》中,認(rèn)為國家能力是指國家將自己意志、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的能力,具體來說,國家能力包含汲取能力、調(diào)控能力、合法化能力以及強(qiáng)制能力。[2]據(jù)此,我們可以知曉,國家能力是一個(gè)綜合的概念,它既強(qiáng)調(diào)以國家為主體,通過多種手段來實(shí)現(xiàn)國家的統(tǒng)治,同時(shí)又強(qiáng)調(diào)以不同的社會化治理的方式來建構(gòu)強(qiáng)大的國家能力。
二、群團(tuán)組織互動(dòng)狀態(tài)分析
米格代爾指出,國家能力包括滲入社會的能力、調(diào)節(jié)社會關(guān)系、提取資源和以特定方式配置或運(yùn)用資源四大能力,國家能力的首要影響因素是社會力量對 支配和社會控制的爭奪。[9] 政府或國家的權(quán)利擴(kuò)張雖然可以增加國家自主性,但是國家權(quán)利的發(fā)展也必須有一個(gè)限度,國家權(quán)力不等同于國家能力,實(shí)現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化,并不需要一個(gè)什么都去做的國家。充分發(fā)揮群團(tuán)和社會組織在社會治理中的作用,發(fā)揮它們各自優(yōu)勢,整合各方資源,為民眾提供更優(yōu)的公共服務(wù),構(gòu)建“強(qiáng)國家—強(qiáng)社會”的發(fā)展格局。課題組于2017年10月-2018年10月,在全國范圍內(nèi)通過問卷星做了566份調(diào)查問卷,調(diào)查對象主要針對群團(tuán)組織和社會組織,分析探討他們的競爭合作狀態(tài)。
(一)組織類型
在群團(tuán)組織中,工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)占全部受訪組織的90%。在社會組織方面,社會服務(wù)機(jī)構(gòu)占比45%;社團(tuán)占比16%;民辦非企業(yè)單位占比25%;社團(tuán)占比36%;社區(qū)備案型組織占比4%;其他類型組織占全部受訪機(jī)構(gòu)的10%。從受訪社會組織針對的服務(wù)群體來看,最多的為兒童,占全部受訪組織的21%;其余依次是青年人群、婦女、老年人、非健康人群,總共占比58%;服務(wù)對象為上述所有群體或其他群體的社會組織,占22%。
(二)合作互動(dòng)方式及熟悉程度
群團(tuán)組織在與社會組織的合作中以后者主動(dòng)聯(lián)系居多,這說明在雙方的合作中群團(tuán)組織更占有主動(dòng)權(quán),這與其所掌握的資源有著一定的關(guān)系。雙方的合作形式與載體主要以政府招投標(biāo)、公益創(chuàng)投等為主,私人關(guān)系等在雙方的合作中也發(fā)揮著一定的作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在群團(tuán)組織與社會組織的合作中,有20%的群團(tuán)是社會組織主動(dòng)尋求合作;通過政府招投標(biāo)和公益創(chuàng)投與社會組織展開合作的有30%;以直接委托展開合作的有11%;通過第三方的聯(lián)系與支持和個(gè)人關(guān)系展開合作的26%。雙方的互動(dòng)方式較為多樣,有44%的群團(tuán)組織是通過材料匯報(bào)和研討交流的正式途徑與社會組織互動(dòng);有56%的群團(tuán)組織以聯(lián)誼活動(dòng)、負(fù)責(zé)人之間地走動(dòng)、電話或郵件往來等非正式互動(dòng)為主。
不同的社會組織有著不同的服務(wù)群體,與之對應(yīng)的是它們也會選擇不同的群團(tuán)組織展開合作。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在受訪的社會組織中,與共青團(tuán)最熟悉的有39%;同婦聯(lián)最熟悉的有20%;同工會最熟悉的有9%;同其他組織最熟悉的有的32%。這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果也與前面受訪組織的主要服務(wù)對象占比呈正相關(guān)。
上述的熟悉程度證明了社會組織同群團(tuán)組織的聯(lián)系主要是是建立在工作基礎(chǔ)上,雙方的聯(lián)系較為正式,能夠?yàn)楸舜藥砀嗟馁Y源和發(fā)展機(jī)會,但是這種聯(lián)系也較為脆弱,導(dǎo)致雙方在工作結(jié)束后容易出現(xiàn)聯(lián)系中斷。就社會組織與群團(tuán)組織的聯(lián)系狀態(tài)來看,有52%的社會組織還經(jīng)常同群團(tuán)組織保持聯(lián)系;有28%的社會組織與群團(tuán)組織偶爾保持聯(lián)系;基本沒有什么聯(lián)系和再也不想聯(lián)系的則有20%。
反之,就群團(tuán)組織與社會組織的聯(lián)系狀態(tài)來看,數(shù)據(jù)顯示,有23%群團(tuán)組織與社會組織互動(dòng)頻繁;有37%的群團(tuán)組織每月會定期和社會組織交流互動(dòng);40%的群團(tuán)組織表示同社會組織之間基本沒什么互動(dòng)的有或不清楚互動(dòng)狀態(tài)。
(三)合作后對彼此的看法
雙方的合作是為了向受助群體提供更好的服務(wù),滿足不同群體的需求,因此合作的目的可被視為尋求“共贏”,而雙方對于合作的看法,會對將來的合作產(chǎn)生積極影響。但是也有部分群團(tuán)與社會組織在合作后,雙方的關(guān)系說不清或是出現(xiàn)惡化的情況,這說明雙方的合作即便是通過上述正式或非正式的方式展開合作,仍會存在一些問題,在這種情況下,就需要通過其他渠道進(jìn)一步促雙方聯(lián)系,加強(qiáng)彼此之間的溝通交流。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,有66%群團(tuán)組織和64%的社會組織認(rèn)為合作后對對方的看法越來越好;有4%的群團(tuán)組織和5%的社會組織認(rèn)為合作后對對方的看法越來越差;7%的群團(tuán)組織和8%的社會組織認(rèn)為而群團(tuán)組織和社會組織各有23%的人則認(rèn)為說不清楚。
(四)合作對群團(tuán)組織的影響
與不同的社會組織展開合作,會形成不同的影響,而雙方的合作態(tài)度和彼此看法也會對產(chǎn)生不同的合作意愿。合作后群團(tuán)組織發(fā)生的變化主要包括,工作方法與工作成效、組織社會影響力、工作理念以及工作制度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),群團(tuán)組織對今后同社會組織的合作期待主要包括舉辦研討交流、增加人員互動(dòng)、提高資金支持以及其他。這說明盡管在合作中雙方彼此雖然有些差異,但群團(tuán)組織仍然希望同社會組織展開合作。
(五)雙方合作的困境
一些社會組織或群團(tuán)組織在日常工作中并未互相開展合作其原因既有內(nèi)部因素,也有外部因素。就群團(tuán)組織而言,在工作中沒有與其他社會組織聯(lián)系的主要原因包括與社會組織工作內(nèi)容不相關(guān)、不喜歡與社會組織打交道、社會組織不發(fā)達(dá)、缺乏政策或資金支持以及不知道怎么聯(lián)系。而社會組織與群團(tuán)開展聯(lián)系的主要障礙在于領(lǐng)導(dǎo)意識不強(qiáng)、執(zhí)行環(huán)節(jié)有困難、合作機(jī)制不順暢、缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。三、國家能力視角下群團(tuán)社會組織競合關(guān)系的走向
群團(tuán)組織和社會組織功能的有效發(fā)揮是構(gòu)建強(qiáng)大的國家能力的基石,而群團(tuán)組織之間的競合則是雙方更好發(fā)揮功能的助推器。國家能力的強(qiáng)弱并不是單方面強(qiáng)加于社會,反而更多的決定于其社會支撐結(jié)構(gòu)的發(fā)展。在國家能力發(fā)展過程中,國家與社會不是相互對立的,群團(tuán)組織與社會組織的發(fā)展是國家能力的發(fā)展基礎(chǔ)。在中國傳統(tǒng)的“強(qiáng)國家—弱社會”的格局中,群團(tuán)組織和社會組織都不足以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,因此必須更好發(fā)揮群團(tuán)和社會組織在社會治理、公共服務(wù)方面的功效,構(gòu)建“強(qiáng)國家—強(qiáng)社會”格局。
強(qiáng)社會的形成對于國家能力的提升能夠起到基礎(chǔ)支撐的作用,群團(tuán)組織和社會組織更好的發(fā)揮自身職能是構(gòu)建強(qiáng)社會的關(guān)鍵一步。更好發(fā)揮兩者的職能,從政府層面來說,一是要培育群團(tuán)組織和社會組織自主性,平衡群團(tuán)組織與社會組織之間的關(guān)系,減少雙方合作的門檻;二是要?jiǎng)?chuàng)造多種機(jī)會,使群團(tuán)組織與社會組織有更多合作的契機(jī),暢通合作渠道;三是給予群團(tuán)和社會組織更多資金和政策支持,解決雙方的后顧之憂;四是要做好宣傳工作,引導(dǎo)群團(tuán)和社會組織良性競爭。從群團(tuán)和社會組織層面來看,一是兩者要樹立牢固的競合意識,在合作中競爭,在競爭中合作;二是積極舉辦多種形式的會議、活動(dòng),加強(qiáng)人員之間的走動(dòng);三是加強(qiáng)自身建設(shè),吸納更多外部資源。群團(tuán)組織與社會組織既各自獨(dú)立又相互融合,雙方的競爭有利于激發(fā)各自的發(fā)展活力,不斷提高彼此的能力,從而在政府撤出微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后提供更好的公共服務(wù);雙方的合作能夠提供更好的公共服務(wù)產(chǎn)品,更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。
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作者簡介:唐滿(1995.8-)男,武漢科技大學(xué)文法與經(jīng)濟(jì)學(xué)院社會工作研究生,研究方向:社會工作;
陳愚(1997.11-)女,武漢科技大學(xué)文法與經(jīng)濟(jì)學(xué)院社會工作本科生,研究方向:社會工作。
張霄(1997.2-)女,武漢科技大學(xué)文法與經(jīng)濟(jì)學(xué)院社會工作研究生,研究方向:社會工作;
張曉晨(1995.4-)女,武漢科技大學(xué)文法與經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理研究生,研究方向:行政管理。
基金項(xiàng)目:國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目“國家能力視角下群團(tuán)組織與民間社會組織的競合關(guān)系研究”(17BSH108) ;2018年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(201810488007)