谷小峰
摘? ?要:發(fā)電企業(yè)安全管理工作的目標(biāo)是確保作業(yè)的人員安全和設(shè)備安全,隨著發(fā)電企業(yè)對安全生產(chǎn)工作越來越重視、人身安全和設(shè)備安全的重視程度逐步提升,安全管理工作變得更加細(xì)化。發(fā)現(xiàn)、管控和預(yù)防違章行為是實現(xiàn)安全管理的直接手段,但鑒于監(jiān)管場所眾多,安全管理人員很難做到無死角、無盲區(qū)和24h進(jìn)行監(jiān)控,因此智能安全防護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用彌補了此項缺陷,它采用智能視頻技術(shù),由智能攝像機進(jìn)行視頻捕捉、識別、偵測、分析、鎖定和抓拍違章行為等,由后端服務(wù)器形成報警,自動生成罰單,智能安全防護(hù)系統(tǒng)其實質(zhì)是通過技防和物防手段,杜絕了安全管理盲區(qū),提升了安全管理工作效率。
關(guān)鍵詞:安全防護(hù)管理? 智能視頻技術(shù)? 違章
中圖分類號:TM62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2019)10(c)-0131-02
1? 智能安全防護(hù)系統(tǒng)的作用和特點
智能安全防護(hù)系統(tǒng)是一個集PC客戶端、移動客戶端、智能攝像機和服務(wù)端數(shù)據(jù)中心為一體的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理工作中所涉及的危險人員跟蹤及管控、習(xí)慣性違章行為和人員的鎖定及報警、特定區(qū)域闖入提醒及警告等功能,通過技防手段理提升安全防護(hù)管理工作效率,擴大安全管理工作的區(qū)域管理范圍,為實現(xiàn)更細(xì)化、更全面的安全管理管理創(chuàng)造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)條件,從而幫助安全管理管理部門有效提升綜合安全管理水平,最大限度地避免生產(chǎn)過程中的人身傷害和設(shè)備損壞。
智能安全防護(hù)系統(tǒng)可大大提升增強安全管理工作效能。具有以下特點:
(1)該技術(shù)可對視頻進(jìn)行實時、自動的智能分析檢測,通過對視頻中出現(xiàn)的人、物、車等進(jìn)行精準(zhǔn)的實時捕捉、提取特征和分析比對,并能快速分析及反饋數(shù)據(jù),實現(xiàn)實時、全面的“主動”監(jiān)控。
(2)智能安全防護(hù)系統(tǒng)通過服務(wù)器預(yù)置信息特征,實時檢測視頻中的物體目標(biāo),并通過物體特征分析與數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,準(zhǔn)確做出判斷。
(3)高清智能攝像機分析系統(tǒng)適用于高精度物體目標(biāo)監(jiān)測識別預(yù)警,不受光線變化等各種室外干擾所產(chǎn)生的誤報。
2? 公司在安全管理中存在的問題
(1)未經(jīng)企業(yè)三級安全培訓(xùn)教育的人員、列入企業(yè)黑名單的人員、外包單位私自雇用的臨時人員,這些人員長期混雜在檢修隊伍中,對這些危險人群的跟蹤和管控缺乏完善的手段,形成安全管理盲區(qū),存在較大安全隱患。
(2)生產(chǎn)現(xiàn)場車輛眾多,人員不按規(guī)定在班馬線內(nèi)行走,隨意跨越欄桿,易發(fā)生交通事故。
(3)對未正確佩戴個人安全防護(hù)用品、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的習(xí)慣性違章行為,難以做到全程監(jiān)督、全面覆蓋。
(4)作業(yè)人員靠近危險設(shè)備時,難以實現(xiàn)及時有效的提示,存在設(shè)備和人身安全隱患。
(5)油區(qū)、氫站無人值守,個別檢修人員翻越圍墻進(jìn)入油區(qū)、氫站進(jìn)行檢修作業(yè),易發(fā)生安全事故。
(6)隨意進(jìn)入和穿越廠內(nèi)危險區(qū)域,易造成人員傷害。
(7)企業(yè)對廠內(nèi)車輛超速等違章行為不能做到有效監(jiān)督,易發(fā)生交通事故。
3? 智能安防系統(tǒng)在公司安全管理中的應(yīng)用
結(jié)合公司的實際情況,我們選用了四種安全防護(hù)技術(shù)應(yīng)用到公司8個區(qū)域。
3.1 人員非法進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)智能識別系統(tǒng)應(yīng)用
采用人臉識別技術(shù):對進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)人員實時進(jìn)行人臉動態(tài)捕捉、識別,并與公司服務(wù)器中的人臉庫進(jìn)行比對,發(fā)現(xiàn)不在人臉信息庫的人員,現(xiàn)場發(fā)出聲光報警,警告非法入場人員離開廠區(qū)。目的:消除安全隱患,降低事故風(fēng)險。
3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場人車分離區(qū)域智能識別系統(tǒng)應(yīng)用
采用絆線技術(shù):對道路斑馬線、兩側(cè)隔離欄桿進(jìn)行全面監(jiān)控,在智能攝像機管理終端上明確警戒區(qū)域,設(shè)置單向絆線。對闖入絆線的人員發(fā)出聲光報警提醒違章人員進(jìn)入人行通道,目的:避免發(fā)生交通事故。
3.3 習(xí)慣性違章管理系統(tǒng)應(yīng)用
采用人臉識別、人員違章行為識別技術(shù):在生產(chǎn)廠房及輔助車間入口對不正確配戴個人安全防護(hù)用品,如:安全帽、工作服、反光馬甲等人員違章行為進(jìn)行信息捕捉、智能識別、人臉識別,并將人員信息傳送至服務(wù)端數(shù)據(jù)中心,并自動生成罰單。目的:杜絕習(xí)慣性違章。
3.4 跨越危險區(qū)域語音警告系統(tǒng)應(yīng)用
采用絆線技術(shù):對輸煤系統(tǒng)皮帶進(jìn)行實時監(jiān)控,在攝像機管理終端上輸煤皮帶機兩側(cè)設(shè)置兩條單向絆線,對跨越單向絆線行為做出自動判別和抓拍,同時在現(xiàn)場區(qū)域設(shè)立語音報警裝置,以警告的方式進(jìn)行嚇阻違章人員。同時將違章信息傳送至服務(wù)器端。目的:避免發(fā)生人身事故。
3.5 防火重點區(qū)域翻越圍墻管理系統(tǒng)應(yīng)用
采用絆線技術(shù):在氫站、油區(qū)圍墻四周攝像機管理終端上設(shè)置雙向絆線,對人員翻越圍墻行為進(jìn)行抓拍,同時在現(xiàn)場區(qū)域設(shè)立語音報警裝置,以警告的方式進(jìn)行嚇阻翻越圍墻的違章人員,同時將違章信息傳送至服務(wù)器端。目的:降低該區(qū)域事故風(fēng)險。
3.6 進(jìn)入防火重點區(qū)域人員身份識別系統(tǒng)應(yīng)用
采用人臉識別技術(shù):對進(jìn)入氫站、油區(qū)院內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行人臉捕捉識別,并與公司服務(wù)器PMS系統(tǒng)中工作票人員信息、人臉信息進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)與工作票上的人員信息不符,現(xiàn)場警報裝置做出聲光報警,提醒非法進(jìn)入人員離開作業(yè)區(qū)域。目的:降低作業(yè)風(fēng)險。
3.7 危險區(qū)域人員闖入警告系統(tǒng)應(yīng)用
采用絆線技術(shù):在廠內(nèi)灰?guī)靺^(qū)攝像機管理終端上明確警戒區(qū)域,并在警戒區(qū)域邊緣設(shè)置單向絆線,實時對穿越拌線的人員及在警戒區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的人員進(jìn)行識別,并在現(xiàn)場做出聲光報警,提醒非法進(jìn)入人員離開警戒區(qū)域。目的:避免發(fā)生交通事故。
3.8 車輛超速管控系統(tǒng)應(yīng)用
采用車輛超速判定技術(shù):在廠區(qū)主要干道上安裝高清攝像機、信號雷達(dá)、補光燈等設(shè)備及超速違章智能終端,可對過往車輛超速行為全天候進(jìn)行抓拍,并將違章信息實時傳送到服務(wù)器端,并與車輛信息庫進(jìn)行匹配,生成罰單。目的:避免發(fā)生交通事故。
4? 實施效果
隨著智能安全防護(hù)系統(tǒng)的投入,解決了生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理人員不足、安全管理區(qū)域存在死角、不能全天候的進(jìn)行監(jiān)督、生產(chǎn)現(xiàn)場違章行為屢禁不止的難題,主要表現(xiàn)在:一是智能安全防護(hù)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)違章行為,在現(xiàn)場不斷發(fā)出警告,提醒和嚇阻違章人員及時終止違章行為;二是智能安全防護(hù)系統(tǒng)是全天候工作,不存在時間監(jiān)控死角,避免了夜間工作人員心存僥幸心里。三是智能安全防護(hù)系統(tǒng)后臺服務(wù)器對各類違章行為進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,方便安全監(jiān)督人員對違章行為進(jìn)行監(jiān)控、分析、考核,隨著考核的覆蓋面越來越廣,越來越多的人認(rèn)識到違章行為在生產(chǎn)現(xiàn)場無處遁形,自覺地投入到遵章守紀(jì)的階伍中。相信智能安全防護(hù)系統(tǒng)在公司大面積進(jìn)行推廣和使用,在生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕違章行為將不在是難題。
智能安全防護(hù)系統(tǒng)符合智慧電廠的發(fā)展趨勢,在技術(shù)和管理上做出了有意義、有價值的探索,具有很好的推廣前景。
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