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公司員工與企業(yè)文化

2019-03-09 11:29:39吳潤雯
大經(jīng)貿(mào) 2019年12期
關(guān)鍵詞:班組價(jià)值觀建設(shè)

吳潤雯

【摘 要】 本文通過分析員工與企業(yè)文化的相互作用關(guān)系,來強(qiáng)調(diào)企業(yè)要重視員工這一重要主體,堅(jiān)持“以人為本”,讓全體員工一起親手建設(shè)企業(yè)文化,與企業(yè)共發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 以人為本 認(rèn)同感

企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀,是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經(jīng)營理念和風(fēng)格。一個(gè)企業(yè)沒有企業(yè)文化,等于沒有共同的價(jià)值觀,沒凝聚力,沒有共同的信念,沒有團(tuán)隊(duì)精神,管理紊亂,生產(chǎn)力受挫。觀念、凝聚力的形成不是一個(gè)人的事,而是大家的事。那么,員工與企業(yè)文化到底有何關(guān)系?要怎么做呢?下面我們一起來分析。

一、企業(yè)文化對員工的影響

企業(yè)文化不是標(biāo)語、不是口號(hào)、不是制度,而是在企業(yè)內(nèi)長期形成的一種看不見、摸不著、說不清、道不明,但是員工能感受得到的思想或行為。優(yōu)秀的企業(yè)文化能激發(fā)員工凝聚力,向心力和行動(dòng)力,為了讓全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的意義和價(jià)值,下面我通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

1.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。我公司通過印制的應(yīng)知應(yīng)會(huì)宣傳手冊、開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)調(diào),基本已傳達(dá)到每位職工。大家都在努力做好本職工作,共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)管理的關(guān)鍵在于管人,管人的關(guān)鍵在于管心,讓員工把企業(yè)當(dāng)作自己的家,把工作當(dāng)作自己的事,能夠自動(dòng)自發(fā),自覺自愿的工作。近年來我公司通過關(guān)愛職工、文體活動(dòng)等舉措,增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感?,F(xiàn)在公司狠抓班組建設(shè)對此也發(fā)揮了較好的作用。

3.企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)文化建設(shè)一定要培養(yǎng)員工的責(zé)任感,要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)不是老板的企業(yè),而是全體員工共同的企業(yè)。我公司通過“為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”、座談會(huì)的意見征集等活動(dòng),使員工樹立了正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)了千斤重?fù)?dān)人人挑的責(zé)任意識(shí)。

4.企業(yè)文化能賦予員工榮譽(yù)感。在企業(yè)中,不管你是從事什么工作,都要讓員工知道,工作沒有高低貴賤之分,只有分工不同。人人都要熱愛自己的工作,堅(jiān)守自己的崗位,要在工作中尋找工作的意義和價(jià)值,為自己的工作感到高興和自豪。

5.企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。當(dāng)人們滿足了低層次需要以后,企業(yè)如果希望再激發(fā)員工工作動(dòng)力,那么必須給予他們一定的成就感。我公司對表現(xiàn)突出有特殊貢獻(xiàn)的員工會(huì)下文件通報(bào)并有特殊的獎(jiǎng)勵(lì),甚至在優(yōu)秀班組打造中曾以人名來命名班組名稱,使員工增強(qiáng)了工作的動(dòng)力,通過內(nèi)外媒體對先進(jìn)和典型進(jìn)行宣傳。當(dāng)員工的價(jià)值得到了企業(yè)的認(rèn)同和肯定以后,員工的潛能自然被激發(fā)出來了。

二、員工在企業(yè)文化中的重要作用

1、企業(yè)文化不僅是老板的文化,更是員工的文化。企業(yè)文化建設(shè)的成功與否,取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念和價(jià)值取向能否被全體員工所理解和認(rèn)同,甚至變成員工的自覺行動(dòng),從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的積極性和職工的積極性融洽地結(jié)合在一起,形成一種合力,促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。

2、企業(yè)文化建設(shè)的核心是員工認(rèn)同。一個(gè)企業(yè)的文化真正成功的標(biāo)志就在于,企業(yè)的價(jià)值觀及其相關(guān)理念被員工認(rèn)知、認(rèn)同后變成企業(yè)職工的自覺行動(dòng),體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理以及經(jīng)營的全過程中。沒有員工認(rèn)同的文化不成其為企業(yè)文化,就毫無價(jià)值可言。

3、員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)就在于通過充分發(fā)揮員工的聰明才智,使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于每一個(gè)員工的心中,從最初的認(rèn)知到實(shí)踐中的認(rèn)同,到最后達(dá)成共識(shí),變成共同信仰,從而使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,自覺地把自身利益、工作職責(zé)和企業(yè)的整體利益聯(lián)結(jié)在一起,盡心盡力地做好本職工作。

三、如何做員工認(rèn)同的企業(yè)文化

1、堅(jiān)持“以人為本”,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化的內(nèi)在要求是在經(jīng)營管理中,理解人、相信人、重視人、發(fā)動(dòng)人。公司近年來重視年輕人的培養(yǎng),目前青年領(lǐng)導(dǎo)干部已占干部人數(shù)的1/3,為其他有才干的職工搭建多種展示鍛煉的平臺(tái),提高自身素質(zhì)。由此可見,管理者只有把管理的重心轉(zhuǎn)移到調(diào)動(dòng)員工的積極性上來,增強(qiáng)員工的主動(dòng)精神,才能使企業(yè)形成一種人人關(guān)心經(jīng)營,人人為經(jīng)營盡心盡力的局面。

2、挖掘人力資源,提升員工對文化的認(rèn)同度。企業(yè)可通過好的招聘過程,一方面能夠準(zhǔn)確選擇潛在的文化認(rèn)同者,另一方面也能夠很好地向這些潛在的文化認(rèn)同者進(jìn)行初步的價(jià)值觀灌輸。

加強(qiáng)員工的培訓(xùn),不僅是技術(shù)或技能方面的,更應(yīng)是價(jià)值觀方面的,旨在系統(tǒng)地向員工灌輸企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,有針對性地培養(yǎng)他們對企業(yè)文化的認(rèn)同感。如領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、拓展訓(xùn)練及一系列相關(guān)活動(dòng)等,對培養(yǎng)員工的認(rèn)同感會(huì)起到好的效果。

3、找準(zhǔn)切入點(diǎn),拓寬文化構(gòu)建途徑。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期工程,不能急功近利。我公司在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中采取不同的方法和手段,促進(jìn)文化落地。

1.樹典型。公司重視示范效應(yīng),以點(diǎn)帶面,打開工作局面,不但具有形象、具體、生動(dòng)的特點(diǎn),而且更加富有感染性和可接受性。宣傳典型事跡時(shí),開展先進(jìn)個(gè)人帶徽章活動(dòng),把先進(jìn)個(gè)人典型與先進(jìn)集體典型有機(jī)結(jié)合起來,尊重客觀事實(shí),使人“能夠?qū)W”、“愿意學(xué)”。

2.激勵(lì)。公司以各類活動(dòng)為載體,激發(fā)活力。全員參與、立足崗位,積極開展或參與上級知識(shí)競賽、文化演講、技能比拼、拓展培訓(xùn)等活動(dòng),形成“比、學(xué)、趕、幫、超”及爭當(dāng)標(biāo)兵的良好工作風(fēng)氣,在提高員工整體業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的同時(shí),營造奮發(fā)向上的精神風(fēng)氣。

3.環(huán)境熏陶。通過加大不同時(shí)期重要工作、重大事件、重大典型的宣傳力度,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化核心價(jià)值觀,營造和諧企業(yè)文化。如懸掛標(biāo)語、文化展示牌、鼓勵(lì)職工參與撰寫宣傳稿件等。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,激活企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)大家庭,大家都是這個(gè)大家庭的一份子,公司各班組定期召開班組會(huì)實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部交流,組織本單位活動(dòng)或跨單位活動(dòng),實(shí)現(xiàn)外部交流,相互熟悉相互學(xué)習(xí)。

總之,公司的企業(yè)文化需要大家參與進(jìn)來,共同努力,腳踏實(shí)地的建設(shè)。大家只有在自己的崗位上盡職盡責(zé),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,樹立良好形象,把企業(yè)建設(shè)的更加美好,我們才能夠過上幸福的生活。

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