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新形勢背景下企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)及應對措施

2019-03-13 12:22董俊濤
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年2期
關鍵詞:政工新形勢挑戰(zhàn)

董俊濤

摘 ?要:為了順應社會發(fā)展的需求,在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位,企業(yè)必須要做好內(nèi)部管理中的思想政治工作。作為影響企業(yè)效益的關鍵因素,政工教育在新形勢背景下正面臨著前所未有的壓力,受到各種條件因素的影響,為此需要不斷地做出相應的調(diào)整并進行改革創(chuàng)新。本文以此為視角,重點探究企業(yè)政工工作的重要性及面臨的挑戰(zhàn),進而提出相應的解決策略和優(yōu)化建議,旨在為促進企業(yè)政工工作有效開展提供一絲參考。

關鍵詞:新形勢;企業(yè);政工;挑戰(zhàn)

隨著新時期的到來,在全球經(jīng)濟一體化以及市場經(jīng)濟結(jié)構體制不斷變化的趨勢下,國內(nèi)中小型企業(yè)要想實現(xiàn)多元化發(fā)展,并在市場競爭中生存下來,只關注眼前的經(jīng)濟效益顯然是目光短淺的。從長遠角度以及可持續(xù)發(fā)展來考慮,企業(yè)政工工作的重要性還需要進一步加強。通過采取有效的措施,不僅可以確保職工整體政治素質(zhì)的提升,而且可以激發(fā)員工的工作積極性,進而在員工使命感和職業(yè)道德素質(zhì)的保障下,提升企業(yè)在新時期背景下的綜合競爭力。然而受各種主客觀因素制約,國內(nèi)很多企業(yè)對政工工作認識不足,重視力度遠遠不夠,致使政工作工面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為此對現(xiàn)有企業(yè)政工模式進行革新十分必要,且勢在必行。

一、企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)凝聚力的支撐,開展思想政治教育培訓可以有效掌握并調(diào)節(jié)員工的思想變化,根據(jù)員工的思想動態(tài)采取針對性的策略,促進企業(yè)工作環(huán)境的溫馨和諧。為此企業(yè)政工工作不僅是確保員工團結(jié)一心的基礎,還是維護企業(yè)共同利益的保障,有助于打造企業(yè)的特色。其次,通過先進科學的思政教育理念,可以為企業(yè)注入新的生機和活力,如同為企業(yè)插上騰飛的翅膀,確保企業(yè)在本行業(yè)中脫穎而出。最后,企業(yè)政工工作關系到企業(yè)文化的成敗,而優(yōu)秀企業(yè)的標準恰恰需要優(yōu)秀文化的支撐,為此企業(yè)政工工作應發(fā)揮其固用的核心價值,為企業(yè)文化建設做出貢獻。

二、新形勢背景下企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)

1.面臨的壓力日益增多

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)企業(yè)政工工作的開展相對滯后,仍以傳統(tǒng)的方式進行,只關心企業(yè)眼前的利益,在新形勢背景下并未采取應對策略,致使政工工作較為被動,員工缺乏使命感和責任感,內(nèi)在價值出現(xiàn)失衡,集體觀念愈發(fā)淡薄。

2.政工人才缺失

隨著企業(yè)之間競爭壓力的加劇,實質(zhì)上就是人才的爭奪。而在政工工作當中,同樣存在這樣的困境,就是專業(yè)的政工人才較為缺失,從而導致缺乏正規(guī)的指導和管理,甚至一些企業(yè)對于政治工作管理體系及其相關工作一帶而過,這樣不僅造成了企業(yè)活力和核心競爭力的缺失,而且政治工作水平和質(zhì)量停滯不前。

3.政工隊伍不夠穩(wěn)定

在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟環(huán)境下,由于企業(yè)員工不夠穩(wěn)定,進而造成政工隊伍受到了制約和影響。尤其是水平較高且經(jīng)驗十足的政工工作人員一旦離職,勢必會為企業(yè)帶來不利的影響。然而這種現(xiàn)象卻不可避免,極大滯后了政工工作的整體質(zhì)量。

三、企業(yè)政工工作迎接挑戰(zhàn)的應對措施

1.高度重視人本管理模式

企業(yè)應該堅持以員工為本,健全人才管理機制,最大限度的激發(fā)員工個人價值,充分發(fā)揮團隊的協(xié)調(diào)和互助作用,重視人本管理模式的創(chuàng)新,尊重企業(yè)員工的主觀感受和體驗,滿足員工的多元需求,確保一切活動的開展都要圍繞員工的主體地位進行,循序漸進地提升政工工作的成果。

2.加強高素質(zhì)政工隊伍建設

企業(yè)要加強對政工工作的重視和投入,為員工提供平臺,開展相關培訓活動,創(chuàng)設員工進行溝通與交流的機會,強化員工進行溝通與交流的培養(yǎng),打造嚴肅、紀律性強的高素質(zhì)政工隊伍,確保員工具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),這樣才會激發(fā)員工投入工作的潛能和動力。

3.構建企業(yè)政工評價體系

企業(yè)管理者要繼續(xù)加大對政工工作的指導,有意識地在新形勢背景下開展積極的評價工作,讓企業(yè)變得更加的完善。此外,采取各種措施讓員工對企業(yè)產(chǎn)生信任,進一步提升對思政工作的支持和理解,確保企業(yè)政工評價體系發(fā)揮應有的效能。

4.滿足新時代的要求

企業(yè)還要摒棄以往陳舊的政工管理理念,在新時期發(fā)展的要求下,結(jié)合企業(yè)的實情,謀劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新目標和新機制,不斷注入新鮮的血液,優(yōu)化工作模式和工作方法,推動企業(yè)文化建設,懂得取舍進而為維護企業(yè)穩(wěn)定核心奠定堅實基礎。

5.健全企業(yè)激勵機制

為了確保政工隊伍的穩(wěn)定性,進一步激發(fā)隊伍的潛能,這就需要企業(yè)要采取激勵機制,并放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,實現(xiàn)企業(yè)激勵機制的健全和完善。與此同時,重視經(jīng)濟文化結(jié)合,將企業(yè)激勵機制與企業(yè)品牌文化相互融合,最終實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)展提供助力的目的。

6.拓展政工工作平臺

在互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的時代背景下,為了創(chuàng)新思政教育板塊,還應該借助信息化模式,融合網(wǎng)絡技術構建專屬的政工教育平臺,通過QQ和微信群確保思政建設能夠與時俱進,在公眾號中正確引導思想政治教育,這樣不僅拓展了政工工作的平臺,而且會滿足員工的個性化需求。

總之,社會經(jīng)濟的快速進步,更突顯了企業(yè)政工工作的地位。在新形勢背景下,企業(yè)政工工作正面臨著巨大的危機和挑戰(zhàn),為此企業(yè)管理層應該加強對政工的重視,營造相應的文化氛圍,排除各種艱難險阻,不斷的進行學習和培訓,建立長效激勵機制,增強企業(yè)競爭軟實力,最終順應社會主義市場的發(fā)展趨勢。

參考文獻:

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