葉慶明 （中石油安徽黃山銷售分公司，安徽 黃山 242700）

加油站建設(shè)改造施工過程是一個龐大的過程，涉及到了眾多資源利用的調(diào)配、人員的分工、項目方案的確立以及復(fù)雜的管理機構(gòu)，建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大、人力財力耗費巨大等都是建造加油站所要考慮的重點因素，而這些工作的共同前提都是保障現(xiàn)場工作安全。就我國現(xiàn)狀來說，加油站的數(shù)量相對較多，而且大都分布在人流、車輛較為頻繁的地段，所以對于加油站自身來說，更需要做好施工改造工作，加油站內(nèi)的工作人員也要掌握好專業(yè)知識，提高安全防患意識，采取有針對性的措施，以此來避免出現(xiàn)安全事故。

1 加油站施工改造中存在的安全問題

1.1 安全生產(chǎn)要求較低

目前來看，有些加油站施工改造項目的工作單位一心只想著盈利，把安全問題置之度外，通過降低安全生產(chǎn)要求的方式來節(jié)省施工成本，從而存在極大的安全隱患，一旦發(fā)生意外，能造成了更大的經(jīng)濟損失。比如，有的施工單位在招募施工人員時就貪圖便宜，選擇一些馬路上普遍都有的那種工人，忽視了這些工人都不是專業(yè)人員，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，對施工的安全程度也不夠重視，更不熟悉安全操作的整個流程、施工安全法律法規(guī)等必要的條件。還有就是，在工程中，有些施工單位為了早些完成工程整體，在施工的過程中，并沒有規(guī)范的進行施工操作，拋卻施工安全技術(shù)規(guī)范，只一味圖快、趕進度等，建造所謂豆腐渣工程，造成嚴重的后果。

1.2 施工改造過程中缺少應(yīng)急機制

在施工改造的過程中，有些加油站建設(shè)項目的施工單位一直抱有一種僥幸心理，認為安全事故一般不會發(fā)生，所以在施工中，也沒有設(shè)置有效的安全應(yīng)急機制，此種行為導(dǎo)致當安全事故發(fā)生以后，因為缺少必要的應(yīng)急方案，所以事故現(xiàn)場的人們無法及時做出有效反應(yīng)，擴大了事故損失，釀成不可挽回的局面。

1.3 施工改造的專業(yè)設(shè)備有待完善

就技術(shù)水平這一層面來說的話，所涉及到了內(nèi)容十分廣泛，不僅包含了安全技術(shù)，也包括了工程技術(shù)，以及輔助性的生產(chǎn)技術(shù)等，當然還有設(shè)備的技術(shù)水平，但是不論是對于哪一種技術(shù)操作來說，因為加油站自身危險性較高，也就要求相關(guān)人員要具備一定的專業(yè)知識與高度的責任心，同時還要保證加油站中設(shè)備設(shè)施的安全性與先進性，這樣才能滿足為社會服務(wù)的要求。

1.4 施工現(xiàn)場管理松懈

據(jù)了解，大多數(shù)加油站建設(shè)項目中的施工管理人員，他們對工作標準要求偏低，由于并沒有在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督和管理施工人員的操作行為是否規(guī)范，很多不安全的操作行為頻頻出現(xiàn)，沒有人提出警告和做出相應(yīng)處理，任其肆意發(fā)展，直到最后釀成大禍。除此以外，有些施工管理人員為了顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài)，不看清現(xiàn)實情況，就胡亂指揮工作人員進行作業(yè)，從而給施工埋下了許許多多的安全隱患。

1.5 加油站忽視安全工作

在建設(shè)改造項目中，監(jiān)理人員承擔著施工安全管理的責任，有著極其重要的作用，但在現(xiàn)實中，很多加油站建設(shè)改造項目的監(jiān)理人員對施工安全管理并沒引起足夠的重視，相關(guān)表現(xiàn)在執(zhí)行工作的防患過程中，不遵守國家和企業(yè)規(guī)定的施工安全管理規(guī)程，或者沒有認真履行自身所具備的安全監(jiān)理的職責，從而在工作的各個方面都埋下了安全隱患。

2 做好加油站施工改造中安全管理的措施

2.1 制定有針對性的施工計劃

為了保證加油站施工改造的安全質(zhì)量與效果，必須要確保制度上的規(guī)范性。由此來說，在實際作業(yè)中就要堅持從實際出發(fā)，清楚明白工程的具體要求和數(shù)據(jù)，采取一切必要措施消除危險因素，制定出有針對性、建設(shè)性的措施，切勿紙上談兵。而施工單位責任也是巨大，他的技術(shù)部門，要積極地組織優(yōu)秀技術(shù)人員參與到工程施工方案的制定中去，以確保施工方案的優(yōu)質(zhì)性。在開展加油站施工改造的建設(shè)以前，相關(guān)建筑單位要從施工方案上出發(fā)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，消除安全隱患。安全方案要滿足行業(yè)中的相關(guān)法律法規(guī)要求，注重合法性和可靠性，所制定的規(guī)律規(guī)則一定要經(jīng)過雙方監(jiān)督管理，以此來滿足安全管理的要求。在加油站的建設(shè)改造工作中，施工中的各個環(huán)節(jié)都必不可少的要重視安全問題，所以更要做好和貫徹好各項安全工作。施工過程中，由于受到工程變化、突發(fā)情況等不確定因素影響，要及時更新?lián)Q代安全技術(shù)措施，相關(guān)人員更做好完善與更新工作，無論是從施工方案上來說，還是從安全技術(shù)措施上來講，在相關(guān)方案制定完成以后，要及時的下發(fā)到各個部門中去，切實貫徹與實施，一定要通過從細節(jié)入手，以小見大，從細節(jié)處做起，滿足安全制度監(jiān)管上的要求徹底消除安全隱患。

2.2 注重管理和教育工作人員

每次在進行加油站施工安全改造工作的時候，一定要及時對施工的隊伍進行安全教育。一方面，組織相關(guān)施工管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)質(zhì)量的管理，要及時選拔優(yōu)秀的人才參與到管理工作中去。另一方面，要積極進行施工人員的安全教育培訓(xùn)，提升施工隊伍的安全意識，增加他們的基礎(chǔ)專業(yè)知識、專業(yè)操作水平，增強專業(yè)素質(zhì)與風險防控的能力。而對于有著特殊性要求的工作崗位來說，更要做好教育工作，必須要經(jīng)過培訓(xùn)合格以后，才能加入到崗位的工作中去。安全教育的內(nèi)容和方式上，包含了較多的內(nèi)容，管理單位一定要從自身做起，以身作則，營造一支專業(yè)的高水平的建筑隊以及建設(shè)團隊，做好實踐工作，以此來滿足施工的要求。

2.3 保證施工單位的合格可靠

工作一旦施展開始，對于施工單位，他本身的可靠性、安全資質(zhì)是確保整個施工過程安全性高低的基礎(chǔ)。但是建筑隊存在有分包、轉(zhuǎn)包以及外包等因素，這種情況的發(fā)生也給工程整體的安全與質(zhì)量管理帶來了極大的安全隱患。因此，在實際工程中就要做好外包工程管理的工作，相關(guān)工作一定要通過審核相關(guān)單位的資質(zhì)，保證施工的高質(zhì)高量。另一方面，要從單位的資質(zhì)審查管理角度上出發(fā)，落實對工作單位的標準與要求，務(wù)必要審查施工單位的施工資質(zhì)證書以及營業(yè)執(zhí)照等合法證件，確保工程整體進行的安全性。而對于一些資質(zhì)不合格的建設(shè)單位來說，嚴禁其進入到施工單位中進行施工、現(xiàn)場作業(yè)。最后一方面，對于通過考察、資質(zhì)齊全的單位來說，在作業(yè)的過程中也必須落實相關(guān)標準，一旦出現(xiàn)違反標準等行為時，相關(guān)管理人員要及時進行處理，從根本上避免安全隱患的出現(xiàn)，消除危險性。

3 結(jié)語

綜上，在加油站的施工改造項目中，保證施工安全管理乃是第一要務(wù)。因此務(wù)必做好施工改造現(xiàn)場中的安全質(zhì)量管理工作。同時，相關(guān)建設(shè)單位一定要做好協(xié)調(diào)工作，保證施工時在各個環(huán)節(jié)上能夠順利進行，提升施工隊伍的綜合素養(yǎng)，遵守相關(guān)規(guī)章制度要求。建設(shè)出高水平高質(zhì)量的加油站，切實為人民服務(wù)。