王曉潔,寧波
(冀東油田設(shè)計院,河北唐山063004)
所謂的工程造價控制是指,在工程項目建設(shè)中,對工程建設(shè)全過程的成本的控制,有效地降低工程成本。而技術(shù)經(jīng)濟分析就是指對工程的技術(shù)方案、技術(shù)措施以及技術(shù)效果等的經(jīng)濟效果的綜合反映。工程技術(shù)經(jīng)濟分析在工程造價控制中的應(yīng)用,能夠合理提高企業(yè)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,有助于在工程建設(shè)過程中選擇合理的建設(shè)方案,在最大程度上控制工程造價,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動企業(yè)發(fā)展,促進國家經(jīng)濟增長。
工程技術(shù)經(jīng)濟分析就是對工程技術(shù)活動的經(jīng)濟效果做出的一些定量的分析和評價,也可以稱為工程技術(shù)經(jīng)濟論證。工程技術(shù)經(jīng)濟分析這種手段是現(xiàn)代化管理工程中的一個重要手段。工程技術(shù)經(jīng)濟分析是對工程技術(shù)規(guī)劃、工程技術(shù)方案以及工程技術(shù)措施產(chǎn)生的經(jīng)濟效果進行詳細準確的分析、計算與評估,再從技術(shù)方面、經(jīng)濟方面設(shè)計出綜合性的方案,也可以為一些已經(jīng)投產(chǎn)的產(chǎn)品類型,根據(jù)市場的需求以及市場動向變化研究做出變革方案的經(jīng)營管理決策,提供有保障的可靠的依據(jù)[1]。
工程技術(shù)經(jīng)濟分析是貫穿整個工程項目實施的一項工作。工程技術(shù)經(jīng)濟分析與項目工程的其他管理工作互相銜接,都是為項目工程的順利實施做鋪墊,是項目工程實現(xiàn)管理目標的一項重要環(huán)節(jié)。工程技術(shù)經(jīng)濟分析不僅是對項目工程的工程質(zhì)量、工程技術(shù)以及工程安全管理的控制,更是對項目工程的經(jīng)濟管理控制。企業(yè)應(yīng)將工程技術(shù)經(jīng)濟分析工作延伸到項目工程施工的各個階段,確保項目工程各個階段都能夠得到合理的控制,并且在最大程度上保障項目工程能夠?qū)崿F(xiàn)自身的經(jīng)濟效益以及社會效益。
工程造價管理工作總是存在一些問題,并且企業(yè)也經(jīng)常忽略工程造價的控制管理工作,因此,在工程項目前期規(guī)劃階段,工程技術(shù)經(jīng)濟分析沒有被徹底貫徹使用。對于項目工程本身而言,由于項目的投資大、施工周期長,想要有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化,就要對工程技術(shù)規(guī)劃進行合理有效的控制管理。但在如今的發(fā)展形勢下,我國的項目工程管理工作中,人們對工程技術(shù)經(jīng)濟分析的認知不足,不能正確認識到工程技術(shù)經(jīng)濟分析的重要作用,進而也無法為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的目標。
工程技術(shù)經(jīng)濟分析主要是指對工程的技術(shù)方案、工程的技術(shù)措施以及工程的技術(shù)效果等,做出一個客觀合理的經(jīng)濟效果分析,能夠幫助企業(yè)合理有效地控制工程項目的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程技術(shù)經(jīng)濟效益不僅僅是對技術(shù)經(jīng)濟現(xiàn)象與工程建設(shè)之間的相互依存關(guān)系的反應(yīng),更是對工程項目的施工管理能力的體現(xiàn)。想要整體降低工程造價,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)在項目工程施工過程中,就要貫徹落實工程技術(shù)經(jīng)濟分析工作。
工程技術(shù)經(jīng)濟分析是一項具有促進意義的手段措施??茖W(xué)合理的工程技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)果,對項目工程的前期策劃工作,以及最終決策的實現(xiàn)都有著重要的影響作用,并且在一定程度上關(guān)系著項目工程的成敗與否。制訂一份科學(xué)合理的工程技術(shù)經(jīng)濟分析報告不僅對投資者以及開發(fā)者的收益有著極大的影響,更是關(guān)系到群眾的生命安全以及環(huán)境的保護。在與工程相關(guān)的工程環(huán)境中以及項目工程的使用環(huán)境中,通過根據(jù)不同的施工技術(shù),對項目工程建設(shè)的各個階段,進行全面的分析與應(yīng)用,最大化的優(yōu)化項目工程的設(shè)計方案,選擇最合理的施工方案,要確保項目工程的順利施工建設(shè),并且要能在最大程度上降低項目工程結(jié)束后的后期維護成本。
在工程項目建設(shè)過程中,工程造價控制能夠有效地降低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程技術(shù)經(jīng)濟分析是貫穿整個項目工程的內(nèi)容,有利于項目工程在施工過程中選擇適合企業(yè)的最合理的技術(shù)方案,能夠在一定程度上有效的控制工程造價。并且通過在項目工程建設(shè)中應(yīng)用項目工程技術(shù)經(jīng)濟分析,能夠提高對整個項目工程造價的控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推進企業(yè)發(fā)展,促進國家經(jīng)濟發(fā)展。
在項目的設(shè)計過程中,應(yīng)該全面采用招投標的競爭體制,通過各項優(yōu)化方案對項目設(shè)計做到最大程度的優(yōu)化,使經(jīng)濟與技術(shù)能夠相互統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目工程要嚴格按照批準的設(shè)計任務(wù)書以及投資估算報告,對項目初步設(shè)計進行把控,對最終經(jīng)過批準的設(shè)計方案進行總體預(yù)算,并且要合理控制工程預(yù)算。要使各項目能夠達到使用價值的同時按照原本的投資額度進行設(shè)計,并且在后期的施工過程中,要嚴格的控制不合理的變更,要保證總投資額度的不變,才能確保限額設(shè)計的實行。
實現(xiàn)工程項目價值的最重要的階段就是工程項目的施工階段,施工階段也可以細分為3個階段,分別是招投標管理、施工管理以及工程結(jié)算管理。在招投標階段應(yīng)該規(guī)范招投標活動并且選擇合理有效的招標方式,選擇最合理的價格中標,工程量清單價是一項重要的因素,它對招投標的公開以及對工程投資的控制都有著很重要的作用。在施工階段,要嚴格控制施工現(xiàn)場的管理,要盡量減少材料的用量,合理的指定材料的價格,對施工設(shè)計的變更要嚴格掌控,以保證施工期間工程成本的選擇最優(yōu)化。要盡可能的控制工程成本,有效降低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動企業(yè)發(fā)展。
在工程造價控制工作中,工程竣工階段是最重要的環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)在這一環(huán)節(jié)嚴格把控審查,對工程項目的質(zhì)量、單價、各個分項工程工序的準確性以及收費程序的準確性都應(yīng)該加以嚴格審查把關(guān)。企業(yè)相關(guān)工作人員要合理的按照工程的實際情況完成工程竣工階段的結(jié)算報告,并且對投資的使用和控制情況進行認真的分析,作出詳細的分析報告,從而為后續(xù)的一些相關(guān)工作提供參考[2]。
總結(jié)來說,想要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,合理、有效地進行工程造價的控制,就需要在工程造價中合理地運用工程技術(shù)經(jīng)濟分析。合理的把工程技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)用到工程造價控制中,這是一個整體化的工作,需要相關(guān)人員的充分配合。首先,項目負責(zé)人應(yīng)該充分意識到工程技術(shù)經(jīng)濟分析在工程造價控制中的重要性;其次,工程技術(shù)經(jīng)濟編制人員應(yīng)該清楚編制方法,并且要嚴格遵循其中的規(guī)則?,F(xiàn)如今,在我國的工程技術(shù)經(jīng)濟分析工作中,仍然存在著一些問題,企業(yè)應(yīng)該加強對編制人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,提高人員素質(zhì),加強工作效果。