甘肅省平?jīng)鍪徐`臺(tái)縣融媒體中心

由于縣級(jí)城市的發(fā)展特征，在實(shí)際的傳媒工作過程中，一條價(jià)值不是很高的新聞線索，有時(shí)候電視臺(tái)的一撥人去采訪，過了幾天，網(wǎng)信辦的、縣委報(bào)道組的工作人員又去采訪，他們各自為政，浪費(fèi)了人物、物力的同時(shí)，有時(shí)候報(bào)道的內(nèi)容上還出現(xiàn)了偏差。據(jù)調(diào)查，全國(guó)縣級(jí)電視臺(tái)和其它管理機(jī)構(gòu)或多或少都存在這種情況，這種現(xiàn)象僅僅是縣級(jí)媒體融合前存在的許多不盡合理的地方之一。為了有效改善這種情況，國(guó)家對(duì)縣級(jí)城市的傳媒發(fā)展提出了更高的要求，積極推動(dòng)縣級(jí)城市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)信辦和縣委報(bào)道組工作職能的優(yōu)化整合，通過構(gòu)建統(tǒng)一的縣級(jí)融媒體系，改變上述現(xiàn)狀，打通信息互通的傳播渠道和“播、視、報(bào)、網(wǎng)、端、微”等傳播資源，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)宣傳的最大化和最優(yōu)化。

一、媒體融合概述

媒體融合主要是指按照“一次采集、多種生成、全媒傳播”的思路整合縣域內(nèi)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)站、微信、微博等媒體形態(tài)，從而搭建傳播內(nèi)容、形式、載體多元化的融合傳播體系。媒體融合是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物，是對(duì)傳統(tǒng)媒體資源的優(yōu)化整合[1]。媒體資源的整合主要體現(xiàn)在兩方面，一是技術(shù)的整合，另一個(gè)是經(jīng)營(yíng)方式的整合?；ヂ?lián)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用極大程度上降低了信息的傳播成本，現(xiàn)代化的數(shù)字壓縮技術(shù)使網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)具有了強(qiáng)大的圖文、音頻、視頻和影像的集成功能，突破了傳統(tǒng)舊式媒體的局限，增強(qiáng)了媒體資源的城市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

二、縣級(jí)媒體融合發(fā)展中的問題

(一)專業(yè)人才缺乏，工作動(dòng)力不足

據(jù)調(diào)查，全國(guó)大部分縣級(jí)融媒體中心都因體制機(jī)制、地理?xiàng)l件、薪資待遇等原因，在建設(shè)過程中普遍存在人手不足或真正拿得出、用得上的高素質(zhì)專業(yè)人才相當(dāng)缺乏，科班出身、有專業(yè)水平的人才十分匱乏，嚴(yán)重制約了采編水平的提高。同時(shí)，目前尚未建立針對(duì)新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的人才管理機(jī)制，新人進(jìn)不來(lái)，人才留不住，每年都有一定數(shù)量人員跳槽到其他單位或考取公務(wù)員。同時(shí)，由于機(jī)制體制問題，縣級(jí)融媒體中心績(jī)效考核機(jī)制不完善，激勵(lì)機(jī)制不強(qiáng)，不敢獎(jiǎng)也就不能罰，導(dǎo)致人浮于事，節(jié)目質(zhì)量好壞一個(gè)樣，從業(yè)人員干多干少一個(gè)樣，這樣電視收視率、微信公眾平臺(tái)訂閱率、廣告收入等就難以得到有效的保證。

(二)收入渠道單一，資金投入不足

融媒體建設(shè)既需要將媒體原有的采編系統(tǒng)和新媒體采編平臺(tái)進(jìn)行資源整合和結(jié)構(gòu)打通，還需要通過建立指揮中心和融媒體內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)來(lái)保障融媒體中心的運(yùn)營(yíng)，在這背后都需要大量的資金作為支撐。而縣級(jí)融媒體中心工作經(jīng)費(fèi)大多數(shù)為政府撥款，據(jù)調(diào)查，全國(guó)大部分縣區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，這就導(dǎo)致在新媒體平臺(tái)建設(shè)上的財(cái)政投入相對(duì)較少。同時(shí)，由于縣級(jí)融媒體中心的創(chuàng)收能力較弱，創(chuàng)收渠道單一，新媒體廣告、專題片、宣傳片制作及微影視作品等經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收工作“造血”本領(lǐng)不強(qiáng)，從而導(dǎo)致融媒體發(fā)展受到一定的局限性。

(三)平臺(tái)類型多元，內(nèi)容建設(shè)不足

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，各縣區(qū)融媒體中心在廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體平臺(tái)的基礎(chǔ)上不同程度的開設(shè)了微博、微信公眾平臺(tái)、抖音號(hào)、快手號(hào)等，雖然平臺(tái)很多，但融媒體產(chǎn)品內(nèi)容缺乏創(chuàng)新意識(shí)，節(jié)目質(zhì)量不高，甚至低級(jí)錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生，不能以優(yōu)質(zhì)的傳播內(nèi)容吸引受眾。

三、應(yīng)對(duì)措施

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)要符合縣情實(shí)際，符合自身特色，根據(jù)調(diào)查思考，針對(duì)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)存在問題，提出加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提高節(jié)目質(zhì)量，增加資金投入、提高硬件水平，整合相關(guān)平臺(tái)、規(guī)劃工作流程等方面的對(duì)策與建議。

(一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高節(jié)目質(zhì)量

人才是提高節(jié)目質(zhì)量的主要因素，在縣級(jí)地理?xiàng)l件差、收入待遇低等相關(guān)條件的制約下，縣級(jí)融媒體中心要打破制度機(jī)制約束，想方設(shè)法培養(yǎng)提高現(xiàn)有從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，可以采取走出去學(xué)習(xí)省市臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)上級(jí)媒體記者來(lái)單位教的方法，加大培訓(xùn)力度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高記者的策劃能力、采訪技巧、拍攝水平、寫作水平、制作水平等等，深化“四力”教育，大力踐行“三貼近”原則，轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)，俯下身、沉下心，察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、動(dòng)真情，努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品，同時(shí)，要加大績(jī)效考核力度，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員工作熱情，提高節(jié)目質(zhì)量，抓好外宣工作。

(二)增加資金投入，提高硬件水平

“巧婦難為無(wú)米之炊”，沒有資金，什么事都干不成，在縣級(jí)媒體融合之初，政府要加大資金的投入，同時(shí)，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)也不好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)從縣情實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建好融媒體指揮中心、“中央廚房”、全景演播室、錄音室，做好高清設(shè)備更新?lián)Q代等等，穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)。

(三)整合相關(guān)平臺(tái)，規(guī)劃工作流程

優(yōu)化整合微信公眾平臺(tái)，內(nèi)容以原創(chuàng)為主，適當(dāng)轉(zhuǎn)載上級(jí)公眾號(hào)作品，寧少毋濫。對(duì)縣級(jí)電視頻道而言，由于受新興媒體的沖擊，受眾不斷減少，廣告收入銳減，縣級(jí)電視節(jié)目可適當(dāng)轉(zhuǎn)播中央臺(tái)等上級(jí)電視劇場(chǎng)、動(dòng)畫片等，避免勞民傷財(cái)，高價(jià)購(gòu)買上級(jí)臺(tái)節(jié)目。同時(shí)，縣級(jí)媒體融合后，要強(qiáng)化“中央廚房”的優(yōu)勢(shì)，避免做重復(fù)功，最大程度地優(yōu)化節(jié)目傳播方式。

四、總結(jié)

綜上所述，推進(jìn)縣級(jí)城市媒體融合體系的優(yōu)化建設(shè)，通過多樣化的傳播媒介，實(shí)現(xiàn)媒體資源的優(yōu)化整合。有效改善縣級(jí)媒體融合體制不健全、財(cái)政經(jīng)費(fèi)不足、缺少專業(yè)素質(zhì)型人才等情況，從而保證縣級(jí)城市媒體融合的工作水平和質(zhì)量?？傊?，媒體融合一切還都在路上，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，從業(yè)者尚須不忘初心，牢記使命，永遠(yuǎn)奮斗。