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融媒體時代傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型分析

2019-03-21 04:36中山日報社
傳播力研究 2019年36期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型時代融合

中山日報社

互聯(lián)網(wǎng)社會,各種信息傳播媒介相互滲透、融合發(fā)展,媒體資源、信息平臺之間存在著一定的交叉。融媒體時代的到來,標(biāo)志著媒介革命結(jié)出了新的成果,但也給傳統(tǒng)媒體行業(yè)帶來了相應(yīng)挑戰(zhàn)。紙媒作為傳統(tǒng)媒體的代表,應(yīng)當(dāng)直面客觀形勢,發(fā)掘自身優(yōu)勢,積極改革創(chuàng)新,探索轉(zhuǎn)型路徑,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和可持續(xù)發(fā)展。

一、融媒體時代傳統(tǒng)紙媒面臨的發(fā)展困局

(一)多種新媒體的沖擊

融媒體時代,信息傳播速度快、范圍廣、途徑多樣化、主體多元化,而這些恰恰是紙媒所不具備的。同時人們的閱讀方式也在悄然轉(zhuǎn)變,更加習(xí)慣實時性和碎片化閱讀,只需打開微信、微博、瀏覽器等相關(guān)平臺,進行簡單搜索刷新就可獲得信息。傳統(tǒng)紙媒也要迎合社會受眾的行為習(xí)慣與需求,加快媒體融合發(fā)展步伐,構(gòu)建全媒體傳播格局。

(二)自身信息傳播與制作的局限性

傳統(tǒng)的報紙在編輯內(nèi)容上,更多的是以政治形態(tài)和意識形態(tài)表達為主,在融媒體背景下,很容易陷入“守正有余、創(chuàng)新不足”的困境。同時,紙媒的管理運行有一套非常嚴(yán)格的內(nèi)容審核以及制作機制,這能夠最大程度地保證內(nèi)容的質(zhì)量,但也降低了信息傳播的效率。在融媒體時代下,必須探尋傳播與管理機制同效率的融合發(fā)展。

(三)傳統(tǒng)紙媒行業(yè)人才缺乏

新興媒體行業(yè)發(fā)展速度快、發(fā)展空間大,吸引了許多青年人才的加入。不少傳統(tǒng)媒體人也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體陣營。這就導(dǎo)致了傳統(tǒng)的紙媒行業(yè)出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的人

才斷層,缺乏新鮮血液注入,現(xiàn)有的報社記者和編輯自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)也有待提高。因此,在融媒體時代下傳統(tǒng)紙媒要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須以人才為突破口,奠定人才基礎(chǔ)。

二、融媒體時代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效路徑分析

(一)實現(xiàn)與新媒體的多元融合發(fā)展

沒有傳播,一切為零。融媒體時代傳統(tǒng)紙媒要改變過去傳播途徑單一化和單向溝通交流的形式,探索與新媒體多元融合的發(fā)展道路,實現(xiàn)跨時空、跨物理屏障、跨主體身份、跨功能的深層次融合。首先,要大力開拓信息發(fā)布渠道,可以通過開通“兩微一端”、創(chuàng)立電子刊訂閱等的形式,進行有鑒別性、針對性的線上傳播,利用自身權(quán)威性和影響力優(yōu)勢,做精做優(yōu)一兩個拳頭產(chǎn)品,提高傳播競爭力。其次,要更好依托萬物互聯(lián)、信息共享機制,強化資源信息的搜集、篩選、整合、利用能力,為讀者提供及時、高效、全面的“信息大餐”。再次,要增加優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給,站在讀者角度思考,把真正有意義的題材做精做深,深入挖掘、跟蹤報道、提煉價值,變“信息轟炸”為“以質(zhì)取勝”,避免大量無效信息降低媒體品位。

(二)創(chuàng)新傳統(tǒng)紙媒的管理機制

融媒體背景下傳統(tǒng)紙媒還要創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。首先,要加強新聞制作的內(nèi)部統(tǒng)籌,充分發(fā)揮“中央廚房”統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一把關(guān)作用,建立有力靈活的收發(fā)中樞,實現(xiàn)“策-采-編-發(fā)”全程緊密配合、高效運轉(zhuǎn),在策、采環(huán)節(jié)做足準(zhǔn)備,在編、發(fā)環(huán)節(jié)下深功夫,避免單打獨斗、各自為戰(zhàn)。同步建立即時新聞快速推送通道,在重要題材、突發(fā)事件追求“首發(fā)”,以快打慢。其次,要因時應(yīng)勢變革傳統(tǒng)出版發(fā)行形式,從報紙的內(nèi)容選擇和發(fā)行方式上,可以滿足不同受眾需求,開發(fā)A、B、C 不同版本的報刊,A 刊注重時政類內(nèi)容,B 刊聚焦社會民生熱點和服務(wù)類信息,C 刊側(cè)重于文化文藝,等等。同時可以采用預(yù)售的形式,分為線上電子刊與線下實體刊兩種渠道,既有利于精準(zhǔn)投放,又能有效節(jié)約印刷成本。再次,要依托集團化發(fā)展優(yōu)勢,深耕拓展業(yè)務(wù)陣線,比如印刷、設(shè)計、展會、廣告策劃、文創(chuàng)、輿情咨詢、直播、短視頻、知識付費等,以經(jīng)營上的“多點開花”,反哺報紙廣告量的不足。

(三)培養(yǎng)和引進具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀人才

人才是傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上的內(nèi)在動力,傳統(tǒng)紙媒行業(yè)要大力引進和培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀傳媒人才。首先,要依托體制、政策的支持,對選拔合格的專業(yè)人才,給予編制待遇,從身份認同上拴住人才的心。其次,要加大薪酬改革力度,針對不同平臺,實行差異化、科學(xué)化的效益評價機制,論功行賞、多勞多得、能者居上,讓有激情、有創(chuàng)新的青年才俊有職業(yè)成就感。再次,要響應(yīng)國家技能培訓(xùn)號召,增設(shè)勞動實踐和實習(xí)崗位,給傳媒院校、專業(yè)畢業(yè)生提供實習(xí)指導(dǎo),吸引和發(fā)展人才。最后,要定期組織現(xiàn)有從業(yè)人員培訓(xùn)進修,尤其是提高融媒體素養(yǎng)和運用科學(xué)信息技術(shù)的能力,鼓勵記者向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。

三、結(jié)語

報紙作為記錄和傳播新聞信息的一種最古老載體,在人類歷史長河中發(fā)揮了特殊作用。厚重的底蘊積累,往往標(biāo)示了事物的終極生命力。或許有一天“紙”終不復(fù),但“報”將永存。只要走好、走穩(wěn)轉(zhuǎn)型之路,紙媒行業(yè)在未來信息傳播格局中定能有一席之地。

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