肖冰

摘要：紀檢監(jiān)察工作是國企黨建工作的重要部分，在當前經(jīng)濟建設(shè)為中心的環(huán)境下，如何通過企業(yè)紀檢工作保證黨政隊伍的廉潔，進而推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，是紀檢監(jiān)察工作必須面對的問題。通過紀檢監(jiān)察工作，可以避免各類浪費國有資產(chǎn)、侵吞國有資產(chǎn)的行為出現(xiàn)，進而保障國企的良性發(fā)展，本文針對紀檢監(jiān)察在國企中的作用進行了分析，并探討了紀檢監(jiān)察發(fā)揮作用的主要途徑。

關(guān)鍵詞：紀檢監(jiān)察 國有企業(yè) 作用 地位

隨著國企改革的持續(xù)深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，企業(yè)所追求的目標出現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，利潤最大化已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了價值最大化。在當前時期，價值創(chuàng)造理念得到了大家的普遍認同，這和股東的實際需求是相符合的，同時還可使得企業(yè)擁有更為強勁的競爭能力。對于國有企業(yè)來說，紀檢監(jiān)察工作是不能忽視的，此項工作在企業(yè)的價值創(chuàng)造鏈當中所處的地位是十分重要的。因此說，國有企業(yè)必須要切實完成好紀檢監(jiān)察的相關(guān)工作，這樣方可使得企業(yè)的價值最大化目標切實達成，同時國有資產(chǎn)的保值增值也能夠真正實現(xiàn)。

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)的主要功能

在國有企業(yè)當中，從事紀檢監(jiān)察工作的機構(gòu)有兩個，一是黨組織紀委，二是行政監(jiān)察。通常這兩個機構(gòu)的人員組成是相同的，采用聯(lián)合辦公這種形式。

（一）紀委在企業(yè)中的主要職能

國有企業(yè)中的紀委屬于紀律監(jiān)察機關(guān)，承擔的工作是對企業(yè)落實黨的政策、方針的具體情況予以檢查，并配合企業(yè)黨委來完成黨風建設(shè)工作，并對腐敗行為予以防范。在黨章當中對紀委所要承擔的職責予以了明確，即是要針對黨員干部進行遵紀教育，確保黨紀得到有效維護;對黨員干部的權(quán)利行為予以切實的監(jiān)督;在出現(xiàn)違反黨章、黨紀行為之時，要對相關(guān)責任人員予以必要的懲處。對于黨組織來說，紀委是不可或缺的組成部分，因此說，國有企業(yè)的紀委一定要切實完成好監(jiān)督工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠有序展開。

（二）監(jiān)察部門的主要職能

在國有企業(yè)當中，監(jiān)察部門是十分重要的監(jiān)督機構(gòu)。監(jiān)察部門和企業(yè)的監(jiān)事會是有著本質(zhì)差別的，其是得到了總經(jīng)理授權(quán)，同時要接受總經(jīng)理的領(lǐng)導。監(jiān)察部門在展開監(jiān)督工作之時，企業(yè)章程是必須要執(zhí)行到位的。監(jiān)察部門所要承擔的職能是相對較多的，而且還下設(shè)一些專職的部門來完成監(jiān)督工作。國有企業(yè)之所以要設(shè)立如此多的監(jiān)察部門，是因為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)呈現(xiàn)出一定的模糊性，而且企業(yè)在進行日常管理之時，各個監(jiān)督部門所承擔的管理職責也是有所差異的，而且是不可缺少的，這樣方可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程當中出現(xiàn)的相關(guān)問題得到有效的監(jiān)管。國有資產(chǎn)的天然產(chǎn)權(quán)主體是缺乏的，因而在對其進行維護之時，需要面對的問題也就比較多，所以必須要設(shè)立一定數(shù)量的監(jiān)察部門來展開監(jiān)督工作，確保政令更為暢通，管理體制更加健全。另外來說，企業(yè)在展開管理工作之時，還要完成好職能控制工作，企業(yè)要依據(jù)先進的理念來完成管理工作，如此方可使得企業(yè)管理的實效性有大幅的提升。而要達成這個目標，就必須要通過具體的監(jiān)察部門來展開監(jiān)管工作，確保企業(yè)的經(jīng)營不會超出法律許可的范圍。

二、紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)價值創(chuàng)造活動中發(fā)揮著重要作用

（一）直接提升企業(yè)的隱性價值

國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門一定要確保監(jiān)督、教育、懲處以及保護等方面的職能真正落實到位，這樣可以使得領(lǐng)導群體、骨干隊伍能夠切實做到廉政勤政，同時還可促使企業(yè)當中充滿風清氣正的文化氛圍;能夠確保在第一時間察覺到違法違紀的行為，并予以適當?shù)奶幚恚瑥亩ＷC國有資產(chǎn)不會出現(xiàn)流失，同時可使得企業(yè)的管理者切實履行好自身的職責，企業(yè)決策、經(jīng)營等方面的風險得到切實避免;既可以促進管理制度得到有效執(zhí)行，加強內(nèi)控機制，提高風險防范能力，又能維護職工群眾的合法權(quán)益，有利于營造企業(yè)的和諧環(huán)境。上述這些隱性價值通過會計方法是難以予以定量核算的，然而卻能夠使得企業(yè)的核心能力有切實的提高，在面對市場競爭之時，企業(yè)能夠從容應(yīng)對，而且其自身的整體價值也會有大幅的提升。

（二）直接增加企業(yè)的顯性價值

國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門要對企業(yè)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開行之有效的監(jiān)督，如此可對項目投資預算、資產(chǎn)定價以及采購等環(huán)節(jié)當中出現(xiàn)的偏差予以糾正，或者是直接終止，這樣就可使得不當資金支出的行為得到有效的防范，確保資產(chǎn)損失能夠?qū)⒅畹?同時還可尋找到企業(yè)管理中存在的問題，對管理的流程予以優(yōu)化，使得產(chǎn)品以及服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)增值，確保產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)處置以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程當中出現(xiàn)的偏差得到切實的制止，對廠房、原料以及設(shè)備等方面管理中出現(xiàn)的偏差進行糾正，從而使得資金的實際利用率有大幅的提升。

三、紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中創(chuàng)造價值的途徑和方式

（一）以“不敢腐”為目標，建立健全案件查辦工作體系

第一，加強案件線索管理。所有的案件線索要在第一時間完成登記，進而展開查辦;在對問題線索予以管理之時，要確保擬立案、初步核實、談話函詢、暫存以及了結(jié)這五類處置標準得到有效的落實;安全線索要實行統(tǒng)一管理，并展開集體研判，要切實構(gòu)建起線索庫，確保線索不會出現(xiàn)失控、失管的狀況;線索跟蹤的相關(guān)制度要予以細化，通過各種渠道來收集線索，并對線索展開有效的評估。

第二，強化信訪舉報受理機制。建立起更為方便的信訪舉報平臺，并要對網(wǎng)絡(luò)舉報以及受理的相關(guān)機制予以進一步完善，對網(wǎng)絡(luò)輿情要予以有效的研判;所有的舉報信息要進行分類管理，并要展開綜合分析，保證每個案件線索都得到有效落實，將其中具有價值的線索篩選出來;對舉報人、證人要提供必要的保護，促使廣大員工能夠積極投入到反腐敗工作當中。

第三，加強案件檢查工作。進一步完善受理、初步核實、立案、調(diào)查、審理、執(zhí)行等各項制度及程序，嚴格按規(guī)定程序辦事;建立查辦案件重要事項報告制度、集體研究討論案件制度，嚴格實行辦案安全責任制，強化辦案全過程監(jiān)督。

（二）以“不能腐”為目標，建立權(quán)力運行制約監(jiān)督體系

第一，深入完善“三重一大”決策管理。與時俱進完善“三重一大”決策制度及其配套制度，加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;著力推進“三重一大”決策后評估工作，對決策和執(zhí)行過程中變化多、運行結(jié)果與預期目標差別大、干部職工反映集中的事項進行重點評估。

第二，要不斷的強化廉潔風險的防范工作管理，對國企關(guān)鍵崗位和容易貪腐的崗位進行重點監(jiān)控，對日常工作指定完善的監(jiān)管體系，從而有效的防范貪腐行為在關(guān)鍵崗位發(fā)生，并且讓國企的關(guān)鍵崗位運行處于持續(xù)的監(jiān)管之下，不給貪腐行為和貪腐思想可乘之機。

第三，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督職能。

定期對企業(yè)的重點工作和存在的突出問題進行集中性分析與探討，從而深入剖析問題存在的原因、工作推進中的困難情況等，深入開展效能監(jiān)察工作，讓重點工作和突出問題得到有效的解決。

（三）以“不想腐”為目標，建立反腐倡廉教育自律體系

對企業(yè)的發(fā)展而言，人才隊伍是保證企業(yè)發(fā)展的最重要資源，而國企關(guān)鍵崗位上的技術(shù)人員及管理人員絕大部分為黨員，這就有必要通過反腐倡廉教育工作和紀檢監(jiān)察工作來保證黨員隊伍的廉潔性，從不能腐逐步升華為不想腐，讓黨員干部的綜合素質(zhì)有質(zhì)的提升。整體黨員干部隊伍素質(zhì)的提升將有利于保證企業(yè)發(fā)展的人才隊伍始終穩(wěn)定。

首先，要充分的利用各種渠道對當前的反腐形勢和反復文件進行宣傳，從而讓黨員干部明確的意識到貪腐行為的不可取之處以及國家對貪腐行為的重視，在企業(yè)內(nèi)部營造反腐、抵觸腐敗行為的氛圍。宣傳的方式包括宣傳影片、圖片展、專門座談會、反腐案例剖析等。

其次，開展專門針對黨員和關(guān)鍵崗位管理人員的反腐警示會議，讓處于關(guān)鍵崗位的干部、黨員、處于貪腐高發(fā)崗位的人員接受系統(tǒng)性的反腐倡廉教育，時刻警鐘長鳴。

最后，不斷推進適合企業(yè)自身發(fā)展特點的反腐倡廉文化。讓企業(yè)的領(lǐng)導干部都處于一種主動拒絕貪腐、人人監(jiān)督貪腐的文化中，自覺的形成反腐倡廉的一種良好氛圍，并將紀檢監(jiān)察工作作為文化建設(shè)的保障基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上，在國企的發(fā)展過程中必須嚴格控制好紀檢監(jiān)察工作，這對于規(guī)范國企黨建工作、強化國企黨風廉政建設(shè)有至關(guān)重要的作用，同時也能夠有效的防范國企黨組織腐敗與未然，從而有效的保障國企發(fā)展過程中的黨建基礎(chǔ)。

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（作者單位：鄂爾多斯市國源礦業(yè)開發(fā)有限責任公司）