摘要：隨著城市建設(shè)速度的逐步提高，人們的生活質(zhì)量和生活水平也隨之提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使建筑企業(yè)加大了對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理。相關(guān)人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)成本風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；控制

1 工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.1 在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中存在的復(fù)雜性特點(diǎn)

在風(fēng)險(xiǎn)方面，它具有一定的復(fù)雜性，也包括項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)。在工程建設(shè)方面，施工方法和施工規(guī)模差異較大。結(jié)合工程的地質(zhì)條件和自然氣候，本工程在施工過程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都不是相對(duì)獨(dú)立的。有一些聯(lián)系。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性也在加劇，給項(xiàng)目成本管理帶來了困難。

1.2 在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中存在的可變性特點(diǎn)

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可變特征是指在施工過程中，某些風(fēng)險(xiǎn)可能在質(zhì)量和數(shù)量上發(fā)生變化。隨著施工過程的進(jìn)行，一些風(fēng)險(xiǎn)是可以處理和消除的，而另一些風(fēng)險(xiǎn)不僅可以解決，甚至可能引發(fā)或轉(zhuǎn)化為其他風(fēng)險(xiǎn)，從而增加了成本風(fēng)險(xiǎn)管理的難度，這不利于公司的財(cái)務(wù)效率和發(fā)展。

1.3 在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中存在的被動(dòng)性特點(diǎn)

對(duì)于項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)，可以分為顯性風(fēng)險(xiǎn)和隱性風(fēng)險(xiǎn)。顯性風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目建設(shè)過程中必定存在的風(fēng)險(xiǎn)。隱性風(fēng)險(xiǎn)是指根據(jù)不同的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工方法，在施工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。隱性風(fēng)險(xiǎn)是一種隨機(jī)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，具有難以預(yù)估和控制的特點(diǎn)。因此，從一定角度來看，項(xiàng)目成本工作中的風(fēng)險(xiǎn)也具有一定的被動(dòng)性。

2 建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

2.1 技術(shù)因素

眾所周知，科學(xué)技術(shù)是當(dāng)今社會(huì)的第一生產(chǎn)力，這句話也適用于建筑業(yè)。不難發(fā)現(xiàn)，技術(shù)因素對(duì)建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響是巨大的。建設(shè)單位有專業(yè)技術(shù)人員。但是，一旦一些技術(shù)人員缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，技術(shù)還沒有達(dá)到一定的水平，并且存在經(jīng)驗(yàn)主義，技術(shù)施工過程中很容易發(fā)生技術(shù)事故。

2.2 人為因素

人是控制項(xiàng)目成本的主要因素，也是最活躍的組成部分。因此，無論是施工管理者、決策者還是專業(yè)的造價(jià)控制人員，自身的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平、責(zé)任等個(gè)人因素都與工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)。

2.3 不可抗力因素

在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間施工都可能受到不可抗力因素的影響，使工程造價(jià)處于風(fēng)險(xiǎn)之中。更重要的是，這些風(fēng)險(xiǎn)往往是不可預(yù)測(cè)和潛在的，一旦發(fā)生，就會(huì)對(duì)建筑成本產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，戰(zhàn)爭(zhēng)、禁令或火災(zāi)會(huì)以不可抗力的形式發(fā)生，或增加建設(shè)項(xiàng)目的成本，或使其面臨不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，影響建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。

3 建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

建筑工程中造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有很多種，但是按著立場(chǎng)的不同可以將建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別大致分為兩種方法，一種是主觀上的識(shí)別方法、一種是客觀上的識(shí)別方法：

3.1 主觀上的識(shí)別方法

3.1.1集體思考法。集體思考法大都是在一個(gè)由專家組成的小組中進(jìn)行的，通過專家的思考和會(huì)議來對(duì)工程中造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。一個(gè)專家可以識(shí)別一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，而多個(gè)專家就可以識(shí)別工程中多個(gè)不同的風(fēng)險(xiǎn)，并且通過會(huì)議的發(fā)言及補(bǔ)充，可以得知工程中最為重要的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行全面徹底的分析。

3.1.2專家調(diào)查法，又被成為德爾菲法。其起源于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，并且應(yīng)用在世界各地的建筑工程中，通過風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)小組選派專家與其他專家進(jìn)行探討，反復(fù)如此得出的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的最終結(jié)論。

3.2 客觀上的識(shí)別方法

3.2.1核對(duì)表格法。核對(duì)表格法在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中占有很重要的作用，因?yàn)槠淇梢园l(fā)現(xiàn)其他方法所不能發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。核對(duì)表格法即根據(jù)工程相關(guān)的項(xiàng)目、資料以及產(chǎn)品等形成的風(fēng)險(xiǎn)的因素與經(jīng)歷過的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行逐一的對(duì)比，并制作成為一張對(duì)比表格形式的核對(duì)表格，此種方法不但簡(jiǎn)明，更為重要的是可以通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)其他識(shí)別方法所不能識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.2財(cái)務(wù)報(bào)表法。財(cái)務(wù)報(bào)表包括財(cái)務(wù)上的所有記錄、營(yíng)業(yè)報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債表，通過對(duì)這些財(cái)務(wù)上的報(bào)表的分析，再與工程施工的具體財(cái)務(wù)開支進(jìn)行對(duì)比，就可以明顯的進(jìn)行對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

3.2.3流程圖法。流程圖包括建筑工程中的總流程圖和分流程圖，它能顯示出工程施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)重點(diǎn)，此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員就可以通過工程流程圖與想象中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較，這樣就更加便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的認(rèn)定工作。

4 建筑企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制策略

4.1 建立專門風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn)

工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)包含工程招投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目施工直至竣工結(jié)算等過程全部工作在內(nèi)的投資巨大且耗時(shí)很長(zhǎng)的系統(tǒng)工程。其管理目標(biāo)必須通過良好的組織系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)。該部門的核心任務(wù)是在項(xiàng)目開始前，編制該工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，并根據(jù)報(bào)告所給的項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)的信息，制定該項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的程序及管理體系。

4.2 項(xiàng)目選擇決策階段的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

在項(xiàng)目選擇之前，應(yīng)首先做好一下的調(diào)查工作。同時(shí)在拿到招標(biāo)文件后，必須對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行深入研究和分析，正確理解招標(biāo)文件，全面測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)成本，對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估，防止合同中不利條款的出現(xiàn)。在這個(gè)階段，市場(chǎng)部專業(yè)人員必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，要從企業(yè)自身實(shí)力、管理水平等方面進(jìn)行綜合考慮，在此基礎(chǔ)上確定是否參與投標(biāo)以及以何種標(biāo)價(jià)投標(biāo)。做到回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，選擇風(fēng)險(xiǎn)小或者適中的項(xiàng)目，對(duì)于明顯會(huì)導(dǎo)致虧損的項(xiàng)目就及時(shí)放棄。

4.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

投標(biāo)報(bào)價(jià)階段是建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要階段。首先，深入研究、分析招標(biāo)文件的各個(gè)組成部分，全面了解業(yè)主的招標(biāo)意圖及具體要求，這包括：全面分析招標(biāo)人須知、了解評(píng)標(biāo)方法、報(bào)價(jià)范圍、施工圖紙、技術(shù)說明。圍繞項(xiàng)目特征合理編制分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目單價(jià)。如果實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程，宜采用單價(jià)合同形式。因此，組成工程量清單的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目中綜合單價(jià)是整體工程造價(jià)的構(gòu)成的核心，是工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。合理確定措施費(fèi)：技術(shù)措施費(fèi)在清單中屬于投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)、可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用。投標(biāo)人需根據(jù)自身的投標(biāo)方案、施工組織設(shè)計(jì)及工程實(shí)際情況報(bào)價(jià)。并且準(zhǔn)確測(cè)定管理費(fèi)費(fèi)率，準(zhǔn)確測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。制定投標(biāo)策略，調(diào)整投標(biāo)總價(jià)。報(bào)價(jià)策略技巧是施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)獲得項(xiàng)目，贏取利潤(rùn)的必要手段，在決定運(yùn)用某種策略之前，必須認(rèn)真分析使用這種策略的前提條件，如果策略失敗會(huì)帶來怎樣的后果，如何彌補(bǔ)后果。將報(bào)價(jià)策略運(yùn)用得當(dāng)可以避免或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。公正完善的合同是項(xiàng)目成功實(shí)施，發(fā)、承包雙方圓滿合作的基礎(chǔ)。工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的根本依據(jù)。這要求合同管理人員及執(zhí)行人員學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制的角度深入研究合同的每一個(gè)具體條款，甚至字里行間的內(nèi)涵，對(duì)工程造價(jià)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素做出科學(xué)、全面、透徹的把握。否則風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目成本控制帶來巨大的，不可挽回的損失。

4.4 合理安排資金籌措方式

為防止因業(yè)主資金不到位而給項(xiàng)目施工帶來不利影響，建筑企業(yè)應(yīng)在合同簽訂后，根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的項(xiàng)目資金流量計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃中資金的使用數(shù)量做出相應(yīng)的資金籌措安排。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理便是針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理的過程，所采取的措施也基本上為事前積極對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的科學(xué)和合理的管理，或者采取必要的措施，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以便實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]郭璇 賀蘭英.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施[J].價(jià)值工程，2011（30）.

[2]范竟超.建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（28）.

作者簡(jiǎn)介：林肇野（1982年5月），男，漢，遼寧沈陽(yáng)，大學(xué)本科，工程師，研究方向：土木工程造價(jià)。

（作者單位：沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)有限公司）