袁承興 溫波

摘要：市政工程對(duì)推動(dòng)地區(qū)城市化發(fā)展進(jìn)程具有直接影響，但就目前來(lái)看，在市政工程施工期間依然存在諸多安全及質(zhì)量問(wèn)題，需施工管理部門基于工程實(shí)際施工情況，構(gòu)建起一系列科學(xué)長(zhǎng)效的工程管理機(jī)制。本文就基于此，對(duì)市政工程施工期間的安全管理與質(zhì)量控制進(jìn)行相關(guān)研討，以期促進(jìn)工程施工穩(wěn)定有序開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：市政工程施工；安全管理；質(zhì)量控制

市政工程所面臨的施工環(huán)境是不斷變化的，并且是十分復(fù)雜的，很多市政工程在施工的過(guò)程中具有非常強(qiáng)的危險(xiǎn)性，并且受自然條件影響非常大。市政工程的水平受很多因素的影響，也使得市政工程在建設(shè)的過(guò)程中進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制變得更加重要

1市政過(guò)程施工中的安全管理與質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.1安全與質(zhì)量管控意識(shí)較差

市政工程具有其自身的特殊性，建設(shè)過(guò)程中會(huì)牽扯到各方的利益主體，也影響當(dāng)?shù)卣?jī)和形象。因此，很多承建單位對(duì)工程質(zhì)量、安全重視程度不足，更加看重工程施工進(jìn)度，將施工進(jìn)度當(dāng)作是反映施工能力的重要因素。很多市政工程建設(shè)中，為了趕超進(jìn)度，私自縮短工期，違背國(guó)家制定的相關(guān)定額政策。趕超工期會(huì)導(dǎo)致施工人員工作時(shí)長(zhǎng)，工作量大，甚至有些施工人員日夜趕工，對(duì)施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)都不夠重視，以至于很多施工環(huán)節(jié)中存在安全隱患，對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)造成影響。

1.2缺乏安全管理與質(zhì)量控制的制度

制度是規(guī)范員工行為的最好的手段，市政工程在施工過(guò)程中沒(méi)有制定較為完善的制度，由于沒(méi)有制度規(guī)范施工人員的工作，每個(gè)員工在工作時(shí)都沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)，使得工程施工過(guò)程中的每個(gè)階段的工作都不盡如人意，這些小問(wèn)題可能到最后會(huì)引起非常大的影響。當(dāng)有關(guān)部門制定了較為完善的制度之后，施工人員在進(jìn)行工作時(shí)就不會(huì)肆意妄為，他們的很多不正當(dāng)?shù)男袨榫蜁?huì)被制度所約束，在工作時(shí)更加遵守制度，可以保障他們工作順利的開(kāi)展，保證市政工程的施工質(zhì)量。

1.3建筑材料質(zhì)量無(wú)法保證

市政工程需要非常多種類，不同的建筑的材料，而且用量也非常大，由于其中的利潤(rùn)非常大，有很多的廠家違規(guī)的生產(chǎn)銷售，導(dǎo)致原材料的質(zhì)量無(wú)法保證。甚至有很多的工作人員與材料的廠家勾結(jié)，共同獲得其中不合規(guī)的收益。施工單位在采購(gòu)原料之后也沒(méi)有對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行審核和復(fù)查，沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量存在有一定的問(wèn)題，如果在市政工程施工過(guò)程中引入這些原材料就會(huì)從根本上無(wú)法控制施工的質(zhì)量，導(dǎo)致工程出現(xiàn)很大的安全隱患。當(dāng)原材料進(jìn)入到施工工地中施工單位無(wú)法提供很好的保護(hù)措施，使得原材料的質(zhì)量下降，將這些質(zhì)量下降的原材料運(yùn)用到施工工程當(dāng)中，也會(huì)使工程出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2市政工程施工中安全管理措施

為了切實(shí)提升安全管理措施，就必須從人員素質(zhì)入手，強(qiáng)化安全檢查，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有效的安全防護(hù)設(shè)備，為工程施工提供安全保障。

2.1不斷提升施工人員素質(zhì)

在市政工程建設(shè)中，必須將安全教育當(dāng)作是管理部門重點(diǎn)工作內(nèi)容。施工人員在施工前與施工中必須接受完善系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)。在市政工程施工不同階段采取的安全管理手段也應(yīng)該有所差別，必須開(kāi)展針對(duì)性的安全教育。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)嚴(yán)格的考核制度加以約束，尤其是對(duì)于特種作業(yè)人員，必須堅(jiān)持持證上崗的原則。同時(shí)，應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)造良好施工環(huán)境，提高工資待遇等手段，減少施工人員流動(dòng)性，保證安全教育的成效。

2.2強(qiáng)化安全檢查

工程施工中，強(qiáng)化安全檢查至關(guān)重要，無(wú)論是施工材料還是施工設(shè)備，加上施工人員等一系列與市政工程施工有關(guān)的事物，都需要進(jìn)行分類劃分，同時(shí)采取定期或不定期檢查的方式進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，則必須通知有關(guān)部門加以處理。

2.3加強(qiáng)安全防護(hù)

對(duì)于市政工程施工中相關(guān)設(shè)備、機(jī)械，都需要交由專門的人員進(jìn)行管理，同時(shí)施工企業(yè)還必須建立專項(xiàng)維護(hù)基金，做到專款專用，引入完善的安全防護(hù)裝備、勞保用品，施工人員操作是必須佩戴相關(guān)防護(hù)裝備，減少安全隱患。對(duì)于相關(guān)防護(hù)設(shè)備必須定期進(jìn)行檢修，保證安全防護(hù)設(shè)備能夠發(fā)揮其安全防護(hù)的作用。

3提升市政工程質(zhì)量控制有效性的具體措施

3.1明確市政工程質(zhì)量控制重點(diǎn)

注重市政工程質(zhì)量控制重點(diǎn)的的劃分，將嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)口作為市政工程管理重要內(nèi)容，全面提升工程質(zhì)量控制力度。一方面，認(rèn)清市政工程管理施工質(zhì)量控制期間存在的不足之處，注重工程各個(gè)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)監(jiān)管。提升工程施工期間各部門之間的協(xié)同性，通過(guò)先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)搭建起各部門施工質(zhì)量控制信息交流平臺(tái)；另一方面，做好市政工程質(zhì)量控制管理工作，依照市政工程建設(shè)方案及實(shí)際施工情況，明確工程質(zhì)量控制側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)，在市政工程質(zhì)量控制過(guò)程中，相關(guān)管理人員還需做好工程質(zhì)量的后期驗(yàn)收工作，聯(lián)合施工部門、建設(shè)部門及監(jiān)理部門基本職責(zé)，采用預(yù)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及復(fù)合驗(yàn)收等多項(xiàng)驗(yàn)收機(jī)制，對(duì)工程使用質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

3.2強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管

對(duì)于任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目，無(wú)論規(guī)模大小，由于涉及方面較廣，施工復(fù)雜性較高，需要每一個(gè)參建部門都負(fù)起責(zé)任，都有義務(wù)對(duì)工程施工加以監(jiān)督，保證施工以及管理的規(guī)范性。施工單位需要對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度加以完善，從自身管控入手，按照相關(guān)要求要求自己，對(duì)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)加以監(jiān)督管理，切實(shí)提升市政工程施工質(zhì)量。

3.3規(guī)范材料的采購(gòu)

材料是進(jìn)行工程建設(shè)的基礎(chǔ)，項(xiàng)要更好的對(duì)市政工程施工過(guò)程進(jìn)行安全管理與質(zhì)量控制，首先要規(guī)范材料的采購(gòu)。由于是這種工程的工程量巨大，所需要的材料的數(shù)量也是非常龐大的。有的施工人員認(rèn)識(shí)到其中利潤(rùn)的可觀與自己的朋友親戚勾結(jié)在一起，提供一些質(zhì)量非常差的材料，嚴(yán)重的影響了市政工程的施工。為了更好地規(guī)范材料的采購(gòu)，可以采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，要求參與招標(biāo)的所有的公司都向政府有關(guān)部門提供公司的具體的資料和所能提供材料的質(zhì)量和價(jià)格，然后舉辦大會(huì)，宣布與哪個(gè)公司進(jìn)行合作。

在這個(gè)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)政府有關(guān)機(jī)關(guān)的工作人員與公司的有關(guān)人員勾結(jié)，立刻取消公司的參與資格。當(dāng)出現(xiàn)結(jié)果時(shí)，可以允許其他人產(chǎn)生質(zhì)疑，并對(duì)其他產(chǎn)生質(zhì)疑的人進(jìn)行解答。規(guī)范材料的采購(gòu)是市政工程施工過(guò)程的安全管理與質(zhì)量控制的第一步。

3.4培訓(xùn)市政工程建設(shè)管理人才

市政工程施工之中的安全管理必須要以嚴(yán)格管理工作人員綜合質(zhì)量和水平的提升為依據(jù)和切入點(diǎn)，選擇高素質(zhì)的市政工程建設(shè)管理工作人員，保證其能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工程建設(shè)管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究。上級(jí)主管部門需要將人才培訓(xùn)，人才引進(jìn)和人才提升相結(jié)合，保障每一個(gè)建設(shè)管理工作人員能夠?qū)唧w的操作進(jìn)行熟練的分析和掌握，積極主動(dòng)的接受企業(yè)的分階段培訓(xùn)。

市政工程建設(shè)方需要將不同階段的培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，第一個(gè)階段主要以市政工程的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的講述為主，第二個(gè)階段則需要對(duì)不同的管理方式進(jìn)行分析，了解管理操作的相關(guān)要求，保證管理工作人員和技術(shù)操作中能夠?qū)|(zhì)量管理路面的建設(shè)管理和不同的鋪設(shè)線路管理有一個(gè)全方位的認(rèn)知，在最后一個(gè)階段管理的過(guò)程之中則需要將團(tuán)隊(duì)的管理、材料的管理相結(jié)合，分析不同管理模塊的條理化要求，選擇針對(duì)性的施工團(tuán)隊(duì)和施工設(shè)備，充分的發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)生的作用和價(jià)值。

4結(jié)束語(yǔ)

市政工程施工中的安全管理和質(zhì)量管理對(duì)提高整個(gè)施工進(jìn)度和質(zhì)量意義重大，管理工作人員必須要了解這兩大管理環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容和要求，更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的合理配置和利用。

參考文獻(xiàn)

[1]嚴(yán)海勇.淺談市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2016（2）：92+94.

[2]景大偉.淺談市政工程施工質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代交際，2016（14）：144-145.

（作者單位：1.煙臺(tái)市政府投資工程建設(shè)服務(wù)中心；

2.山東中宏路橋建設(shè)有限公司）