羅四美 魯雙

摘要：水利水電工程在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的保障作用，若要發(fā)揮水利水電工程的作用，提高水利水電工程的施工質(zhì)量是關(guān)鍵。因水利水電工程的施工難度大、建設(shè)周期長，導(dǎo)致影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素較多。在水利水電工程的施工期間，要通過強化質(zhì)量控制要點的管理措施，規(guī)避施工風(fēng)險因素，從而提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利水電；施工質(zhì)量；控制要點；分析探究

引言：

不同于其他建筑工程，水利水電工程的施工有著獨特的特點。首先水利水電工程項目較為復(fù)雜，水利水電工程在施工期間涉及到較多的施工項目，如大壩、堤防等項目的施工。其次水利水電工程在施工前，需要重點考慮自然環(huán)境因素的影響，如水文條件和地質(zhì)條件，需要對水利水電工程的施工所在地進行詳細(xì)的勘探，以探究自然環(huán)境是否符合施工需要。然后在水利水電工程施工期間，施工要求和標(biāo)準(zhǔn)較高，需要嚴(yán)格執(zhí)行落實施工標(biāo)準(zhǔn)，才能夠保證所建設(shè)的水利水電工程發(fā)揮出蓄水、防洪、發(fā)電的功能。

一、立足質(zhì)量狠抓施工質(zhì)量管理工作

在當(dāng)前的水利水電施工期間，需要對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，督促施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工，嚴(yán)防私自違規(guī)施工，或是不按照施工標(biāo)準(zhǔn)配制施工材料行為的出現(xiàn)，以此加強對水利水電工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作。但是在當(dāng)前的一些水利水電施工現(xiàn)場，因為施工質(zhì)量管理工作制度不完善，存在較多的漏洞，如監(jiān)管人員的職責(zé)不明確，崗位分工不合理。導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作存在著形式化的問題，即在水利水電工程的施工現(xiàn)場，只抓表面工作，而不抓內(nèi)里的問題，致使施工人員思想上懈怠，工作上不認(rèn)真，不能夠按照施工制度的要求進行施工。針對上述問題，水利水電工程的施工質(zhì)量監(jiān)督部門要狠抓施工質(zhì)量，以施工質(zhì)量為水利水電工程的根本生命線，完善水利水電工程的施工質(zhì)量管理制度。首先要制定嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理制度，對施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、施工材料、施工人員作出具體的工作要求，制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工人員進行崗前培訓(xùn)。其次要完善獎懲制度。對于違法施工制度的人員，要依據(jù)獎懲制度進行處罰，做到有理有據(jù)。其次要完善監(jiān)管制度，強化對水利水電施工現(xiàn)場的監(jiān)管。落實崗位負(fù)責(zé)制度，對每個工作崗位要定崗定責(zé)，要求監(jiān)管人員必須認(rèn)真履行職責(zé)。對于消極怠工的監(jiān)管人員要進行處罰，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要及時記錄和上報。

二、強化對水利水電工程施工現(xiàn)場的管理措施

2.1 強化對施工設(shè)備的管理工作

水利水電工程在施工期間會使用到大量的施工設(shè)備，如塔吊、挖掘機、推土機等。施工設(shè)備的使用大大提高了水利水電工程的施工效率，但是因為水利水電工程的施工環(huán)境較為復(fù)雜，如湍急的水流、疏松的地質(zhì)、松滑的陡坡，都會對施工設(shè)備造成一定的損害，不利于大型施工設(shè)備開展施工。因而在水利水電工程的施工現(xiàn)場，要加強對施工設(shè)備的管理工作，以保證施工設(shè)備能夠正常作業(yè)，降低自然環(huán)境對施工設(shè)備的損傷。在施工設(shè)備的使用上，要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理制度所制定的標(biāo)準(zhǔn)進行，防止違規(guī)操作施工設(shè)備的行為發(fā)生。尤其是塔吊設(shè)備在土質(zhì)松軟的地區(qū)使用時，必須對塔吊的地基采取加固措施。在使用挖掘機挖河道土方時，一定要做好防水工作，設(shè)置好攔阻物，防止水流的涌入造成挖掘機進水現(xiàn)象的發(fā)生。在施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)上，要委派專業(yè)的技術(shù)人員進行，定期對施工設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，以保證施工設(shè)備性能正常。如對叉車的維護，要經(jīng)常檢查叉車的吊帶，勘察吊帶是否磨損，若磨損嚴(yán)重要及時更換，以免安全事故的發(fā)生。

2.2 強化對施工人員的管理工作

施工人員是水利水電工程的建設(shè)者，其素質(zhì)高低直接影響著水利水電工程的施工質(zhì)量，因而要通過強化對施工人員的管理，提高施工人員的素質(zhì)。在施工人員的任用上，要根據(jù)施工人員的個人能力和工作態(tài)度來分配。如對于一些技術(shù)性較強的施工項目，如施工方案的設(shè)計、堤壩的建設(shè)、混凝土的配制，要委派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)人員去擔(dān)任。對于施工人員的考核要全方面，不能只關(guān)注在一個點。對施工人員的考核要依據(jù)其工作情況，并結(jié)合工作人員的工作態(tài)度，同事評價，然后進行綜合性的評價，以此保障對施工人員考核的準(zhǔn)確，有效激勵施工人員，調(diào)動其工作積極性。對于施工人員的培訓(xùn)工作，要做到連續(xù)性和系統(tǒng)性的有機統(tǒng)一。定期組織施工人員接受思想和技能方面的培訓(xùn)，端正施工人員的工作態(tài)度，提高施工人員的業(yè)務(wù)技能，從而保障水利水電工程的施工質(zhì)量。

2.3 強化施工過程的管理工作

水利水電工程涉及到較多的施工項目，具有一定的復(fù)雜性，且各施工項目之間彼此相互影響，若不能處理好施工項目之間的關(guān)系，將會導(dǎo)致施工過程發(fā)生嚴(yán)重的事故，因而在加強對施工過程的管理工作時，要制定嚴(yán)格的施工進度計劃，使各施工項目層次分明，有計劃、有組織的開展施工工作。其次在施工期間，要定期召集各施工項目的負(fù)責(zé)人，就當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的問題進行探究，以解決施工過程中存在的質(zhì)量問題。當(dāng)水利水電工程中發(fā)生技術(shù)問題時，要立刻記錄并上報，然后等待技術(shù)人員的處理，切忌施工人員的私自處理。如發(fā)生了防水墻滲水現(xiàn)象以后，要對防水墻進行取樣，然后從混凝土的拌制比例入手，找出施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，然后采取相應(yīng)的強化措施。

結(jié)語

隨著水利水電工程項目的日益增大，提高水利水電工程的施工質(zhì)量重要性不言而喻。在增強水利水電工程的施工質(zhì)量工作上，除了要完善質(zhì)量管理制度外，還要對施工人員、施工過程、施工材料、施工設(shè)備等進行綜合性的強化措施，不斷優(yōu)化水利水電工程中的薄弱環(huán)節(jié)。

參考文獻

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（作者單位：沈陽工學(xué)院）